工作计划之财务工作学习计划

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1、财务工作学习计划【篇一：财务部年度学习培训计划】财务部年度培训计划目录：一、学习培训目的.二、学习培训对象 .三、学习培训方式.四、学习培训时间安排.五、学习培训效果.学习培训目的当今社会是知识经济迅速发展的经济，在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。就我公司来讲，随着市场的不断变化，许多新的业务及国家各相关政策的变动，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习。无论是财务人员还是非财务人员都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体执行效率及经济效益。学习培训对象1、本公司财务

2、人员； 2、本公司非财务人员；学习培训方式及时间安排针对本公司财务人员计划采取以下方式进行学习培训： 一、内部学习；1、依据订购的税务杂志，在收到资料的当月组织本部门人员进行学习。时间安排：收到杂志的当月具体负责人：2、依据集团财务qq 群，搜集相关人员发布共享的财务课件及最新税务咨询，进行了解学习。并根据情况分发至非财务人员进行了解学习。时间安排：即时具体负责人：搜集财务相关专家讲座视频，组织本部门人员进行学习。时间安排：半年一次，年度不低于两次具体负责人：3、针对工作中存在的问题及集团审计、财务人员提出的问题，进行沟通解决，利用部门会议时间交流讨论。时间安排：每月不低于1次 具体负责人：5

3、、参加公司组织的业务、制度、流程、等各项培训学习。 时间安排：根据公司组织安排 具体负责人：财务部全员 二、外部学习1、根据情况参加培训机构组织的各项财务专业知识的培训学习。;时间安排：根据情况2、与同行业其他单位进行交流学习。时间安排：根据情况针对非财务人员计划采取以下方式进行学习培训：一、根据相关人员的需求及人资部计划安排，准备相关培训课件，有针对性的进行财务相关知识的培训（报表相关、费用报销、税务相关、票据相关等）。时间安排：不定时具体负责人：二、针对市场一线人员及新入职员工进行财务基础知识的培训。时间安排：根据人资部安排具体负责人：三、针对财务标准化和财务相关制度流程，对相关部门和人员

4、进行学习培训。时间安排：根据人资部安排具体负责人：学习培训效果每次培训力求达到 90% 以上人员理解、掌握、运用，并通过后期测试进行巩固。企业的成功需要每一个员工的积极努力，希望我们都能树立危机意识，从细节开始做起。把切实提高员工的整体素质做到实处。针对 2*4 年的学习培训，尽可能的做到学习与工作相结合，通过财务培训计划的实施，提高财务部每位员工及公司相关人员的业务能力、拓宽知识层面，做个为企业发展有推动作用的人员。【篇二：财务工作计划格式及范文】财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理

5、的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全 ; 服务于公司、服务于员工、服务于客户 ,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化 ,以最优的人力配置谋取最大的经济效益， 20xx 年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支

6、出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好

7、决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结 ;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等 ;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确 ; 积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值 ;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。1,做好财务内审的扫尾工作 .撰写审计报告 ,审计结

8、果反馈各县 (市 )局 , 并提出整改措施 ,抓紧落实 .2, 做好迎接省局财务内审前的各项工作 .及时总结我局的内审工作 ,结合整改情况写出自查总结 ,编制有关报表 ,迎接省局内审 .3, 加强预算管理 ,严格执行预算 ,注重预算执行情况分析 ,继续树立过紧日子的思想 .4,进一步加强经费的管理监督 ,继续做好县 (市 )局凭证日常审核工作 ,及时纠正发现问题 .5, 认真贯彻落实省局会议精神 ,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处 .6, 在完善财务管理制度基础上 ,进一步抓好岗责体系建设 . 7, 做好二季度 ,三季度经费收支的分析工作 .8, 想办法出注意 ,提出增收节支措施.9,

9、按照市局统一部署 ,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作 ,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率 ,不断提高工作质量和服务水平 ,圆满全年完成任务 .10, 做好年终结账的准备工作 ,所有经费收入 ,支出按所属年度入账 ,调整各项经费的余额 .11, 局领导交办的其他工作 .市局财务审计处财务工作计划 (三)为全面搞好 201x 年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一 )根据公司目标，进一步搞好预算管理工作，预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的

10、分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二 )认真研究市场，结合开发产品和市场的需求，搞好 iso9000 ， iso14000 质量认证。公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出，其资产负债率在36.52% ，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债能力较强，未来盈利空间较大。再从其负债结构分析，流动负债910 万元，占负债总额的，长期负债 1420 万元，占负债总额的 60.94% 。由此可以看出，公司较多的选择了低风

11、险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。如果公司高层有足够能力筹集短期负债，并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以，公司在以后的一年发展里，准备适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。(三 )减少费用开支。坚持费用管理 “算、控、降 ”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人

12、月奖中扣回，实行 “定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励 ”的管理办法， 按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。(四 )会计核算要更落实。一是摸清 “家底 ”，开展全系统的 “清仓、清产、清资、清债 ”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电

13、算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。(五 )审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。(六 )不断提高人员素质在思想素质上，通过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习 “两个务必 ”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风 ;在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省

14、局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评 “理财能手 ”，全面提高会计人员素质。总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在ceo的支持与帮助下，在各部门的配合下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。财务工作计划 (四)20xx 年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟

15、订 20xx 的工作计划。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作，2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用

16、开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务工作计划 (五)一、医院

17、总业务量大致恒定 (指医保总量恒定 )的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别 65% 与 35% ，而药品收入成本占 74% ，另加上交药品收入的 5% ，共计 79% ，而医疗收入成本占 10% ，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出 1% ，即 37.1 万，如是增医疗收入 1% ，成本仅 3.71 万，赢利 7.8 万，两者相差 25.6 万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为 62% 、 61% 、65% 、 74% ，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保

18、数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为 38:62 是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5% ，这样今年预计超180 万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达 31:69 ，此时将贡献利润 100 左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1. 进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组

19、配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2. 人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，

20、今【篇三： 2015 年财务工作计划】2015 年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx

21、 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不

22、合理开支。1、业务招待费管理。 xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行 “就餐代金券制 ”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，

23、经分管领导审核批准后进行维修 ;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务 “十项承诺 ”，提高服务水平，让 “优质、方便、规范、真诚 ” 的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导 “会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务 ”的意识，切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计

24、从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务

25、分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流 ”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任

26、务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此 ,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。会计核算 对财务本质 /实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息提供 erp 系统、管理报表、财务分析、单据收集，3 沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，4培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 5纳税申报国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配， 6 软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 7 成本控制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，8费用控制拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，9资金管理 平衡收支

27、，建立应收 /应付账款跟踪表，提供日报， 10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 11 库存管理 加强人员管理，信息沟通 -例会； 12 往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 13 内外服务对内积极配合，维护好银行、税局等关系， 14 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；财务部年度工作计划 2014 新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节

28、流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户 ,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化 ,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法； 4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断

29、学习，对各项费用的合理支出起到监督作用； 5 、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到 “三及时 ”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日

30、趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 ,提高会计人员的法制观念 ,加强会计人员的职业道德 ,树立牢固地依法理财的观念 , 做到有法必依 ,执法必严 ,违法必究 ,贯彻执行党的方针政策 ,自觉遵守法律、法规 ,维护财经纪律 ,抵制不正之风。 b 、加强业务学习 ,提高业务水平。定期进行业务培训 ,更新业务知识 ,扩大知识面。在掌握基础知识的同时 ,加强计算机知识的学习 ,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时 ,认真学些税务、金融、等相关性知识 ,以拓展知识面 ,提高理论和实际操作水平。一、加强规范管理、做好日常核算1、根据

31、公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到 “三及时 ”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往

32、来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。9、完成公司领导临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检

33、查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业

34、管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后

35、勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 ,提高会计人员的法制观念 ,加强会计人员的职业道德 ,树立牢固地依法理财的观念 ,做到有法必依 ,执法必严 ,违法必究 ,贯彻执行党的方针政策 ,自觉遵守法律、法规 ,维护财经纪律 ,抵制不正之风。2、加强业务学习 ,提高业务水平。定期进行业务培训 ,更新业务知识 , 扩大知识面。在掌握基础知识的同时 ,加强计算机知识的学习 ,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时 ,认真学些税务、金融、等相关性知识 ,以拓展知识面 ,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文 ,可促进理论知识 ,有利于总结工作中的经验 ,提高业务水平 , 还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平 ,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求 ,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。