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1、高品质文档2022年集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流 *集团煤电股份有限公司新庄煤矿是一家年产90万吨的地方企业，从建矿时起，就以高起点、高标准严格要求自己，在实践中着力构建适合自身特点的平安管理体系。一是制度严密。几年来，新庄煤矿的平安管理工作渐渐形成了以矿安委会为领导、安检科详细负责的网络化管理体制。建立了以剿“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、查隐患为主要职能的监督管理体系。 构建平安管理体系煤矿如何加强管理的阅历沟通 *集团煤电股份有限公司新庄煤矿是一家年产90万吨的地方企业，从建矿时起，就以高起点、高标准严格要求自己，在实践中着力构建适合自身特点的平安管理体系。
2、一是制度严密。几年来，新庄煤矿的平安管理工作渐渐形成了以矿安委会为领导、安检科详细负责的网络化管理体制。建立了以剿“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、查隐患为主要职能的监督管理体系。除遵守国家有关矿山平安的法律法规外，还结合自己的实际状况增加了很多平安管理内容，形成了一套科学、全面的平安管理制度。 二是领导重视。新庄煤矿平安工作成果的取得与矿领导班子的高度重视密不行分。为给全矿的平安工作作一个精确的定位，新庄煤矿不仅确立了“任何时候都不能放松平安，任何地方都不能忽视平安，任何事情都不能冲击平安，任何人都有责任搞好平安”的“四个任何”平安工作准则。而且还特地下文，明确规定了副科级以上干
3、部每月都要下井抓“三违”数量。一月一考核，一月一奖惩，完不成抓“三违”指标者取消当月平安抵押嘉奖；半年累计完不成“三违”指标的取消年终各种嘉奖；全年累计完不成指标90%者自动离岗。 三是监督到位。新庄煤矿的平安监督网络分为三个层次：首先是安检人员执法状况监督；其次是工会等群众组织“四点突击”、“零点行动”以及基层区队的“技术员上岗”等活动，全面监督检查；第三是全面落实“狠、严、细、实、快、新、质、岗、讯、责、自、预”的十二字平安方针，从而形成了一张横到边、竖究竟、时时有人问、到处有人管、无盲区、无漏洞的缜密平安网，确保广阔矿工的人身平安。 四是落实有力。为了保证各项制度的全面落实，该矿对上岗期间不仔细履行职责，消失违章或无视重大隐患的责任人，无论职务凹凸、资格深浅，一律到安检科过“五关”(交学费关、培训关、照相曝光关、巡回演讲关、写保证书关)，严峻“三违”者必需请其家属来矿帮教。充分发挥战斗堡垒作用，乐观主动开展“党员示范岗”、“党员身边无三违”等一系列行之有效的活动，有力地推动了平安生产工作的顺当开展。 优质文档2
2022年集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流
