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1、精选优质文档-倾情为你奉上各类人员质量管理职责 RS/QC-02一、质量负责人职责和权限1确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式试验合格样品一致；5.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件，确保强制性产品认证证书、标志的正确使用。6.认证联络员要求及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定，并向组织内报告和传达。包括：a)强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件
2、的发布、修订的相关要求；b)证书有效性的跟踪结果；c)国家级和省级监督抽查结果。二、 综合办主任的质量职责和权限1.编制各类管理文件。2.负责对人力资源的培训工作。3.负责全厂所有文件的管理和控制。4.负责全厂的质量记录的管理和控制。5.负责对采购过程的控制和管理。6.做好对供方的选择评定工作。7.负责对销售员的领导和管理工作，教育销售员必须遵循合同法的原则。8.认真进行对销售合同的评审和管理工作。三、 生技部长的质量职责和权限1. 负责编制和完善技术性文件,对产品技术负主要责任。2.负责合理地安排生产任务和工艺要求。3.负责对生产和服务提供过程的控制及标识和追溯性控制。4.负责对生产实施进行
3、管理。5.负责数据分析和统计技术的应用。6.负责纠正措施和预防措施的实施工作。四、质检部长的质量职责和权限1.负责监视和测量设备的控制管理。2.负责对产品实现全过程的监视和测量工作。3.负责对不合格品的管理和控制。4.协助物管部做好对供方的选择评定工作。5.负责对检验员进行检验技能的培训工作。6.负责数据分析。五、 采购员的管理职责和权限1 格按标准或合同要求采购合格的原辅材料，零碎配件等。2 采购物资的短缺、搬运损坏、变质而影响质量问题负责。3 保证原材料质量的情况下，价格要优惠，到厂要及时，不能影响生产。4. 积极参与选择和评定合格供方。并提供有关资料。六、计量管理员的管理职责和权限1.
4、负责计量器具,检测设备的管理工作.2. 建立计量检测器具的台帐和周检检定计划。3. 负责计量检测器具的周期检定的送检工作。4. 负责做好计量检测器具的合格标识工作。 七、车间主任的管理职责和权限1合理组织安排生产进度，及时完成生产任务。 2. 经常组织本车间员工，进行“质量第一”的思想教育和技术培训活动。3.支持质量检验工作，积极开展自检、互检、并做好记录。4.负责对生产设备进行维护保养的管理 5.对由于管理责任造成的物资损坏、变质、混乱而影响产品质量负责。6.合理调配操作工的工作。八、检验员的管理职责和权限1. 做好原材料的检验工作、过程产品的工序检验、成品的出厂检验工。2.做好产品检验标识
5、，对不合格品填写记录单，做好不合格品 的隔离工作。3.在生产过程中，发现质量问题及时反馈给责任部门。4.坚持原则，秉公办事，参加车间的质量分析会和群众质量活动。5.认真做好各种检验记录，为测量、分析和改进提供真实依据。 九、班组长的管理职责和权限1. 按照车间主任安排,及工艺卡要求操作。2. 经常检查工人生产过程中的质量情况。3. 保质保量，按时完成生产任务。4. 做好生产设备的维护、保养工作，确保生产能力。5.以身作则遵守本厂的各项规章制度，树立质量第一的质量意识。 十、操作工的管理职责和权限1. 按工艺文件规定的要求及工艺卡要求认真操作。2. 发现有质量问题，及时向上级部门反映，以便及时找
6、出原因纠正改进。3. 对因操作不当，造成质量问题负全部责任。4. 做好生产设备的日常维护和保养工作。5积极参加各类培训，努力提高自己的业务技能。十一、内审员的管理职责和权限1. 根据内审实施计划实施内部审核。2. 负责按内审 规定的内容进行审核并做好记录。3. 负责按不合格项的客观证据，开具不合格报告，要求被审核部门确认和制定相应的纠正措施。4. 对纠正措施进行跟踪验证。5. 经过内审员专业知识培训，取得合格证书。十二、销售员的管理职责和权限1. 了解顾客对本厂产品的期望和需求。2. 负责常规合同的产品要求评审工作。3. 参与特殊合同的产品评审工作。4.负责产品的售后服务工作，为顾客提供满意的服务。十三、仓库保管员的管理职责和权限1. 严格按照仓库管理制度执行。2. 仓库内物品要分类整齐摆放。3. 负责库存物品的保管及标识。4. 负责对库存物品做好台帐及进出库手续工作。编制/日期： 审批/日期：专心-专注-专业
各类人员质量管理职责
