-注册咨询工程师投资《工程项目组织与管理》考试真题及答案

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1、2005年全国注册咨询工程师（投资）职业准入资格考试试题第三科目 工程项目组织与管理一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1工程项目设计应在项目（ ）阶段完成。A决策 B准备 C实施 D验收2参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（ ）。A合理的报酬与松弛的工作进度表 B工程项目能有很高的利润C合理的报酬与严格的工作进度表 D项目产出品或提供的服务质量优良3工程项目管理的基本原理不包括（ ）。A目标的系统管理 B过程控制管理C信息技术管理 D项目层次管理4工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。A开放的并列 B递阶层次 C多目标的平行 D

2、完整的封闭5保证项目产品功能特性的过程是（ ）。A项目的资金投入过程 B项目的销售过程C创造项目产品的过程 D项目产品的使用过程6在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（ ）。A建造一拥有一移交 B建造一运营一移交C租赁一拥有一移交 D租赁一运营一移交7项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。A直接管理 B间接管理 C平行管理 D垂直管理8项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（ ）。A对投资方向和内容作初步构想 B组织评审可行性研究报告C组织编制项目建议书 D落实建设用地9咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（ ）。A成立项目团队之后 B

3、进行现场调研之后C成立项目团队之前 D进驻项目现场之后10咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整，组织实施，进行现场调研，其正确的顺序是（ ）。A一 B一一 C一一 D一一11下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。A项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D项目工作成果是绩效报告的重要输入内容12在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。A合作者与管理层 B业主与受损者 C顾客与管理层 D承包商与业主13由于人们的修养不同和表达能力的差

4、别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（ ）。A认知障碍 B态度、情感和偏见造成的障碍C个性和兴趣障碍 D语义障碍14工程项目范围定义一般采用（ ）方法。A工作分解结构 B系统分析 C专家咨询 D单元确认15在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。A每部分投资均衡B便于命名C可作为独立的交付成果D专业分工明确16下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。A范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C当变更发生时需要对实际变更进行管理D变更令必须

5、列出变更费用额17下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。A项目管理组织内的资源来源于社会B充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化18管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。A跨度越小层次越少 B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大 D层次越多跨度越小19在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。A协调层 B执行层 C操作层 D决策层20投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。A项目式 B职能式 C弱矩阵式 D直

6、线式21某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（ ）。A矩阵式 B复合式 C职能式 D项目式22目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（ ）。A职能式 B项目式 C强矩阵式 D平衡矩阵式23属于项目式组织结构优点的是（ ）。A项目团队成员无后顾之忧B项目管理指令一致C避免了资源的囤积与浪费D有利于公司项目发展与管理的连续性24项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A职能式 B平衡

7、矩阵式 C弱矩阵式 D强矩阵式25处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（ ）。A公司利益B客户利益C项目主管上级的意见D项目经理的意见26用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A职责安排矩阵 B组织关系图表 C人员管理计划 D人员安排说明27不属于项目组织计划范围的是（ ）。A角色与职责分手工B人员配备管理计划C组织关系图表D人员配合训练计划28工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ ）。A组织关系图表的编制B人员情况调查C工作分析D人员配备计划的编制29通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（ ）。A巴雷特

8、图 B职责安排矩阵 C鱼刺图 D组织关系图30在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（ ）。A形成阶段 B规范阶段 c磨合阶段 D表现阶段31必须进行施工招标的工程项目不包括（ ）。A使用国际组织贷款项目B基础设施项目C使用特定专利技术项目D公共事业项目32资格后审是在（ ）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A开标以前 B评标以前 C开标同时 D评标以后33某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（ ）万元。A45 B68 C80 D9034评标委员会对投标文件的评审分为（ ）。A符合性评审和技术性评审 B初步评审和详细评审C规定性评审和技术性评审 D初步评审和最终评审

9、35货物采购中的现场监造与检验工作不包括（ ）。A对生产制造厂质保管理系统提出建议 B确定检验计划和重点C检查关键工序是否按计划进行 D跟踪货物生产全过程36货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。A质量达到合同质量标准 B成本控制在合同价格以内C进度按照合同工期进行 D安全措施符合合同约定37施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（ ）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A7天 B14天 C21天 D28天38建设工程施工合同中索赔的性质属于（ ）。A经济补偿 B经济惩罚 C经济制裁 D行政制裁39发包人向承包人拨付工程款（进度款）的时间为双方完成工程计量确认后（ ）。A7天

10、内 B10天内 C14天内 D30天内40向第三方转移风险的方式不包括推行（ ）。A保证方式 B索赔制度C以其他人的财产抵押方式 D保险制度41在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ）。A自由时差最小B与其紧后工作之间的时间间隔为零C最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D资源消耗最多42下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（ ）。A总持续时间最长的线路称作关键线路B关键线路用粗箭线或双箭线表示C在网络计划中关键线路可能不止一条D关键线路在网络计划执行过程中不能变动43双代号网络图中用实箭线表示的工作（ ）。A既消耗时间，又消耗资源 B只消耗时间，不消耗资源C不

11、消耗时间，不消耗资源 D不消耗时间，只消耗资源44某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。A1 B2 C3 D445某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时问分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（ ）。A6天 B4天 C3天 D2天46某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（ ）。A1天 B3天 C4天 D8天47某双代号网络图有AB、C、D、E五项工作，A、B完成后D

12、才能开始，B、C完成后E才能开始。则正确的图是（ ）。48工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。A资源均衡使用条件下工期最短 B资源有限条件下工期最短C最低费用条件下资源均衡安排 D成本最低条件下工期最短49建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）。A工程排污费 B安全施工费 C环境保护费 D二次搬运费50建筑安装工程费中的材料费不包括材料（ ）。A检验试验费 B运输损耗费 C采购保管费 D二次搬运费51建筑安装工程费中的规费不包括（ ）。A定额测定费 B环境保护费C危险作业意外伤害保险 D医疗保险费52国际工程项目报价中的保险费一般包括（ ）。A养老保险费 B第三方责任保险费C失业保

13、险费 D医疗保险费53编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（ ）。A供给分析 B分配分析 C需求分析 D成本分析54当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用（ ）。A概算指标法 B预算单价法 C实物指标法 D扩大单价法55如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。A已完工程实际费用与拟完工程计划费用B拟完工程计划费用与已完工程计划费用C已完工程实际时间与拟完工程计划时间D已完工程计划费用与未完工程计划费用56工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（ ）的形式编制。A设计方案 B设计文件 C设计计划 D设计流程57工程项目设计质量管理首先要满足

14、业主对工程项目的（ ）的需要。A投资和增值 B功能和使用价值C保证建设工期 D降低工程成本58决定工程项目设计质量和技术水平的关键是（ ）。A产品方案 B详细设计 C工艺方案 D专利技术59下列工程项目风险事件中，（ ）是由技术性风险因素引起的。A原材料供货不足 B设计时未考虑施工的可能性C索赔管理不利 D合同条款表达有歧义60建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（ ）措施。A转移 B缓解 c接受 D避免二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）61工程项目的特性包括（ ）。A惟一性

15、 B固定性 C可逆转性 D确定性 E整体性62属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（ ）等。A评估 B可行性研究 c初步设计 D施工图设计E征地63工程项目目标应满足的基本条件包括（ ）等。A目标是现实的 B目标是具体的C目标是可授权的 D目标应具有时间性E目标需超出上级组织目标64银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（ ）。A安全性 B流动性 C稳定性 D多样性 E效益性65国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府出资的项目分别实行（ ）。A审批制 B代建制 C核准制 D监理制 E备案制66为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ ）。A项目进展情况B团队成员的

16、报酬C各自的责任D项目决策要求E相互间协作关系67建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。A确定项目目标层次B编制总网络计划C建立项目组织结构D建立工作分解结构E建立职能矩阵68下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。A完成的工作成果B第三方评估报告C项目技术规范文件D咨询服务合同E项目批准文件69下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（ ）。A用户至上原则 B上下一致原则C协作与分工统一原则 D工作整体效率原则E形式统一原则70在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就

17、感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧71矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。A平行矩阵式B弱矩阵式C强矩阵式 D直线矩阵式E平衡矩阵式72矩阵式组织结构的优点有（ ）。A团队的工作目标与任务比较明确B团队成员无后顾之忧C项目管理权力不需要平衡D信息回路比较简单E不易产生多头领导的问题73项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。A信息 B经济 C技术 D组织 E人际关系74正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A编制项目工作大纲 B组建项目团队C召开项目启动会议 D分析项目相关人员E组织制订团队各项具体计划75项目

18、团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A编制项目工作大纲 B跟踪和预测项目变化C协调相关关系 D对团队成员工作进行指导E关心团队成员未来去向76项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A改善环境 B人员来源分析C开展团队建设性活动 D建立表彰与奖励体系E培训77按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件包括（ ）。A有组织评标的相应专业能力 B有编制招标文件的相应专业能力C有良好的招标代理业绩 D有从事招标代理业务的营业场所E有良好的招标代理信誉78工程项目招标公告中应当载明（ ）。A招标项目的性质 B招标人的名称C招标项目的评标办法 D获取招标文件的办法E资格审

19、查的内容79工程施工投标文件包括（ ）。A投标函B投标须知C投标报价D施工方案E拟签订合同的主要条款80货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（ ）。A运输路线 B运输方式C特殊货物运输保险D运输人员E运输工具81在施工合同专用条款中应约定发包人完成（ ）的时间，使施工场地具备施工条件。A办理土地征用手续 B解决拆迁补偿问题C平整施工场地 D提供非夜间施工照明设施E办理施工场地环境保护手续82咨询工程师在合同管理中的工作包括（ ）。A代表业主签订合同B施工过程中合理变更合同条款C协助业主和承包商进行合同谈判D协助业主设计合同体系E监督、管理合同的履行83下列关于货物采购合同违约责任条款的表

20、述中，正确的是（ ）。A制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金B制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费C制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失D业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失E业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金。84下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。A工作定义形成的文件包括工作清单B工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E更新的工作分解结构也是工作定义的成果85下列关于双代号网络图的表

21、述中，正确的是（ ）。A双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成B节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用C起点节点没有内向箭线D终点节点没有内向箭线E工作用一根箭线和两个圆圈来表示86工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。A项目网络图B强制日期C时间估计 D进度管理计划E资源储备说明87工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（ ）。A资源有限条件下的最短工期安排B最低成本时的最短工期安排C资源均衡使用时的最短工期安排D满足要求工期时的最低成本安排E最低成本条件下资源均衡安排88建筑安装工程费用构成中的税金包括（ ）。A城市维护建设税 B营业税C土地使用税 D所得税E教育费

22、附加89工程项目费用管理过程包括（ ）。A费用估算B费用计划编制C费用控制D编制资源消耗计划E资源优化90下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（ ）。A在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析B编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间C在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作D在工程项目施工阶段对资源需求非常多E在工程项目准备阶段对资源的需求非常多91建设工程其他费用可分别形成（ ）。A固定资产 B待摊资产 C递延资产 D其他资产 E无形资产92下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。A在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫

23、做费用偏差B最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响93工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于市场调查分析情况综合评价的有（ ）。A对产品结构符合市场需求的论证情况B制定营销战略情况C对合理布局的论证情况D预测方法选用情况E对外部配套条件论证情况94按照工程咨询成果质量评价办法的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（ ）情况综合评价等。A风险分析B多方案比选C质量管理体系D市场调查分析E经济分析95工程项目风险应对计划制定的成果包括（ ）。A需要的应急储备

24、量 B初始风险清单C风险应对计划 D实现费用和时问目标的概率E附加风险参考答案一、单项选择题1B2A，此题是在区分工程项目管理各利害关系者期望的内容，这就要求考生在复习过程注意理解记忆。3D 4B，此题考查了关键词语，对这类关键的词语考生要引起注意。5C 6B，此题是对概念的考查。7B 8D9C，此题是对工作步骤的考查，它的出题机会很多，考生应熟悉此题型。10B11D，此题是对工程项目综合管理这一概念的全面考查，这就要求考生具备很强的归纳总结能力，对概念进行准确的区别记忆。12C 13D 14A 15C 16D，出题类型同题11. 17D.18D，此题考查了关联内容间的关系。19C 20A 2

25、1C 22A 23B 24D 25B 26A 27D28C 29D 30D 31C 32B33C，投标保证金一般不超过投标总价的2，但总额不得超过80万。34B 35C 36C 37B 38A 39C 40B 41C 42D 43A44C，总持续时间最长的线路称作关键线路。45C，总时差=最迟开始时间一最早开始时间=最迟完成时间一最早完成时间。46B，某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间；工作最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和。47D，A选项中E的紧前工作没有B；B、c选项中D的紧前工作没有B.48B，此题是对目的的考查。49A 50D 5

26、1B 52B 53C 54B55B，此题是把公式文字化的典型形式56C 57B 58C 59B 60C二、多项选择题61ABE 62CDE 63ABCD 64ABE 65CE 66ACDE67BDE 68ABCD 69ACD 70BCD 71BCE 72AB73CDE 74BCE 75BCD 76ACDE 77ABD 78ABD79ACD 80ABCE 81ABC82CDE，此题考查了关键词语的准确记忆能力，比如“代表”和“协作”的区别。83ACDE84ACE，此题考查了对概念的准确认识能力，也是考生容易混淆的地方。85ABCE，此题考查概念的细节问题。86ABCE 87BD 88ABE 89

27、ABCD 90BDE 91ADE92ACE，此题为典型的公式文字化形式。93ABD 94ABDE 95ACE一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案：3.工程项目总控的核心是（）。A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备

28、阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案：D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门答案：B7.国务院关于投资体制改革的决定中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.项目申请报告答案：D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项

29、目具有（）的特征。A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性答案：D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。详见教材P2.考试要点：工程项目的特征。9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍答案：10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案：C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。A.编写咨询项目工作

30、大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整答案：12.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。A.定义 B.变更 C.控制 D.确认答案：13.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（）。A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级答案：D14.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。A.可行性研究报告B.工作分解结构 C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D15.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（）。A.决策阶段B.准确

31、阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段答案：B16.工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由（）确定暂行费率和价格。A.业主 B.承包商 C.政府 D.咨询工程师答案：D17.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层答案：C18.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）。A.工作整体效率原则 B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则 D.下级服从上级的原则答案：D19.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（

32、）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流答案：D20.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式答案：C21.不属于职能式项目管理组织结构缺点的是A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性答案：B22.复合式项目组织结构的最大特点是（）。A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高D.项目组织规模大C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大答案：23.下列关于强矩阵组织结构的表述

33、，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理，并设一名协调员答案：C24.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整D.分工协作答案：C25.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关答案：C26.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）。A.编制人员配备计划B.编制组织关系图表C.雇员考核D.进行工作分析答案：D27.将类

34、似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排答案：C28.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.形成一磨合一规范一表现一休整 B.形成一表现一磨合一规范一休整C.表现一磨合一形成一规范一休整 D.形成一规范一磨合一表现一休整答案：29.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘答案：D30.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（）问题。A.技术界面 B.

35、组织界面 C.协作界面 D.人际关系界面答案：31.下列关于招标项目资格预审工作的表述正确是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求答案：C32.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保答案：33.招标人可以根据招标项目的要求，在（）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件 B.投标邀请书 C.答疑文件 D.招标邀请书答案：B34.可以采用邀请招标方式招标的

36、项目情况不包括A.对供应商或承包商比较了解 B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低 D.对市场供给情况比较了解答案：B35.工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括（）。A.施工现场的总图布置情况 B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况 D.施工现场的气候条件答案：A36.无效投标文件包括（）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辩认的答案：D37.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。A.5 8.15 C.28 D.30答案：D38.货

37、物招标文件中的技术文件包括（）。 .A.货物运输要求 B.货物检验要求C.货物技术规格说明书 D.货物包装要求答案：C39.货物招标文件中的商务文件包括（）。A.技术数据表 B.合同条件 C.技术规格偏离表 D.货物采购单答案：B40.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质量认证机构 B.货物采购单位 C.质量监督机构 D.上级主管部门答案：B41.工程初步设计深度应满足（）的需要。A.编制项目可研报告 B.设备材料订货C.编制工程预算 D.设备安装答案：B42.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括A.验收的范围 B.验收的方式 C.验收的

38、标准 D.验收的费用答案：D43.发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量 B.预算工程量 C.已完工程量 D.计划工程量答案：C44.承包人不能按期开工，应予不迟于约定开工日期前（）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。A.7 B.14 C.21 D.28答案：45.控制合同风险的途径不包括（）。A.重视合同谈判 B.签订完善的合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理答案：C46.设备安装工程中应由承包人组织试车的是（）。.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车答案：D47.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条

39、。A.1 B.2 C.3 D.4答案： D48.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单答案：49.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计答案：D50.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）。A.进度曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法答案：B51.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（）。A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费答案：D52.某项目向银行借款，

40、年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借款800万元，假设年利率为5，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.450 B.470 C.490 D.510答案：B53.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法答案：D54.到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元，已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.一400 B.200 C.400 D.600答案：B（按照08版新教材本题答案应该为-200）55.建立

41、工程项目质量管理体系的步骤不包括（）。A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标答案：C56.在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的（）。A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的答案：D57.风险识别工作不包括（）。A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策答案：D58.从实力、弱点、机

42、会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法答案： C 59.下列关于定性风险分析的表述，错误的是（）。A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队答案：B60.项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理答案：二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

43、0.5分）61.创造项目产品的过程是实施项目产品（）过程。A.功能B.效益C.质量D.效率E.特性答案：CE62.在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（）。A.办理有关设计文件审批工作B.审查施工组织设计C.开通施工现场与城乡公共道路的通道D.选派合格的现场代表E.落实建设用地答案：DE63.咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目答案：BCD64.工程变更令必须包括的内容有（）。A.签发变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知答案：BC6

44、5.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（）。A.经营环境B.贷款担保C.财务状况D.资金使用效率E.偿债能力答案：CDE66.咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合E.合理调整咨询工作组织计划答案：BCD67.工程项目范围定义的依据包括（）。A.工程项目概况B.工作分解结构C.项目约束条件D.历史资料E.各种假设答案：CDE68.工程项目范围确定的基本步骤包括（）。A.计划B.执行C.测试D.评价E.处理答案：CDE69.下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。A.同一项目不同层

45、次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少答案：BCD70.在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（）。A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况答案：BDE71.全职人员在项目团队中人员的比例占55，这属于（）组织形式。.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式答案：CD72.工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（）。

46、A.任务与职责进行审B.任职条件进行审定C.工作环境进行审定D.工作量进行分析预测E.人员需求与配备情况审定答案：ABCD73.工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（）。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D.选择团队人力资源时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚答案：CD74.工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（）名单。A.全日工作人员B.业余兼职人员C.项目团队成员D.其他关键项目参与人E.奖励人员答案：BCD75.下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）。A.项目经理可以是项

47、目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表入的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人答案：BCE76.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源答案：BC77.采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔 .答案：CDE78.对投标申请人的资格审查内容包括审查投标申请人是否具有（）。A.良

48、好的信誉B.承担过类似项目的经验C.符合要求的施工方案D.符合要求的设备能力E.履行合同的能力答案：BDE79.工程项目施工投标文件的主要内容包括（）。A.投标函格式B.工程量清单 C.工程分包方案 D.施工组织设计E.投标有效期答案：CD80.施工招标文件中的投标须知应包括（）等内容。A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式答案：BCD81.货物招标文件的投标人须知应包括（）等内容。A.询价函B.技术规格偏离表C.报价有效期D.货物说明一览表E.符合招标文件的声明答案：CE82.在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（）。A.打通对外渠

49、道便于咨询工程师收集信息B.提供必备的条件便于咨询工程师现场办公C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作D.办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作E.按照合同约定支付咨询费用答案：BCE83.在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的有（）。A.办理临时用地审批手续B.提供施工使用的围栏设施C.确定水准点与坐标控制点D.负责施工现场地下管线的保护E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点答案：CE84.下列关于工程预付款的表述，正确的有（）。A.工程预付款主要用于采购建筑材料B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30D.预付时

50、间应不迟于约定的开工日期前7天E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回答案：DE85.在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有（）。A.已向约定的仲裁机构申请仲裁 B.约定的仲裁机构要求停止履行C.已向约定的人民法院提请诉讼 D.约定的人民法院要求停止履行E.调解人要求停止履行且为双方接受 .答案：BDE86.下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括（）。A.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.不符合给定的逻辑关系工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FF答案：DE87.工程项目进度管理的工作过程包括（）。A.

51、费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排答案：BCDE88.利用“香蕉”曲线可以（）。A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续工程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差答案：ABC89.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（）比较法。A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D.网络样板E.关键线路答案：BC90.工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最优工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期答案：BC91.下列

52、产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容答案：ACE92.工业项目可行性研究报告质量评价标准中要求对（）情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择 B.实施方案 C.提高技术水平 D.外部配套条件E.技术方案答案：BDE93.下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有（）。A.设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化E.设计人员应考虑到设计的可实施性答案：C

53、DE94.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（）。A.合同签订风险B.设备材料供货不足风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险答案：CDE 95.可用于风险监测与控制的方法包括（）。A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量E.项目风险应对审核答案： CDE07nian一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。A发电机设计项目B扩建学校食堂C软件开发项目D帮助贫困母亲工程2在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具

54、有( )特征。A整体性B固定性C一次性D唯一性3设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。A项目质量好、见效快B优良的工作环境C及时提供施工图纸D最低限度地使用非标准件4在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。A准备阶段B策划与决策阶段C实施阶段D竣工验收与评价阶段5下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。A目标可以接受评估B目标可以用数量表示C目标可以授权别人完成D目标的设定是无风险的6实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。A投资收益B投资总额不突破C进度不延迟D功能和质量要求7选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。A项目决策B项目准备C项目实施D项目验收8对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的( )过程。A检查B处理C实施D计划9下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )。A国有土地与集体土地取得的程序不同B用途可以不同，但土地使用年限应当相同C土