第2章_公司愿景与使命.

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1、第2章公司愿景与使命本章目的勾画企比愿勺定倍企池後命卄握核皿理念展示著名公司（愿冬、使命 层核皿理念丿2013-4-22愿景与使命愿景：我们想成为什么？柯达：冷化沖成線和电子影g方向成 为壯界一流。使命：我们现是什么、定位如何？ 将做什么？1US IAX 软脑 微电的每个尿庭MA桌上都有台 使用和人的软件作为一种强大一、愿（vision）描述将来*段耐间內想要到达，畀愿唸务之付岀起纟枣力才侥创达的地方,，愿景确定原则：3C檢聆 Clearly（请楚） Concise（苟洁） Compelling（引人入胜丿2013-4-22著名公司愿景展示:麦F从我们耍占领全球的食品服务业。 在全球范围内处r

2、统治地位强牛公司，1996年:20年后受人称敬的程度与当 今惠普公司相同斯坦祸大学,1（）勺代：做西部的哈佛。 TCL通iR：将来有-天,人们谈到“笑之声”时, 祁会仃象今天人家谈到SIEMENS一样的崇敬、羡慕 的赞美之情。町I I町乐:把可口可乐放在每个消费者手里.案例：XX公司的愿景陈述逐步 在相关领域实行多元化的贸、技一体化企业集团C我们将在全球范用内展开运作,致力于通过合作、并购等 多种方式，与冬种可能的企业形成联盟，迅求在关键价值坏巧 方面培养企业的核心竟争力。客户导向是我们发展的基木耍求，作为纺织胡服装的供应 商和服务商，我们将竭尽全力为客八提供増值的差片化服务我们必须耍追求超常规的发展和町持续的增氏，立志成为 行业内优秀的领先企业。为此我们要培养资本运作的卓越能力, 还婆保持格体组织结构的优化和耕简。我们崇尚创新、变革的企业家斯神。鈿谥丄是我们最大的财富，他们将与企业一起共同成长.勾画愿景小结从以卜角度：内部质或最的“梦想”同行业的佼佼者为“榜样”（或对手）不同行业的佼佼者为榜样