阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告(模板范文)

上传人:以*** 文档编号:69594853 上传时间:2022-04-05 格式:DOCX 页数:123 大小:121.57KB
收藏 版权申诉 举报 下载
阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告(模板范文)_第1页
第1页 / 共123页
阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告(模板范文)_第2页
第2页 / 共123页
阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告(模板范文)_第3页
第3页 / 共123页
资源描述:

《阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告(模板范文)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告(模板范文)(123页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/阳泉PVC复合材料地板项目可行性研究报告目录第一章 背景、必要性分析7一、 PVC地板行业发展概况7二、 行业面临的机遇11三、 精准用力抓项目,夯实转型支撑14四、 项目实施的必要性16第二章 项目基本情况18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 可行性研究范围18四、 编制依据和技术原则19五、 建设背景、规模20六、 项目建设进度21七、 环境影响21八、 建设投资估算21九、 项目主要技术经济指标22主要经济指标一览表22十、 主要结论及建议24第三章 市场分析25一、 行业发展态势25二、 行业面临的挑战27第四章 选址方案分析29一、 项目选址原则29二

2、、 建设区基本情况29三、 加强“六最”营商环境建设30四、 做强做大新兴产业31五、 项目选址综合评价33第五章 产品方案分析34一、 建设规模及主要建设内容34二、 产品规划方案及生产纲领34产品规划方案一览表35第六章 运营模式分析37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度42第七章 SWOT分析说明49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)50三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)52第八章 原辅材料分析58一、 项目建设期原辅材料供应情况58二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理58第九章 劳动安全60一、 编制依

3、据60二、 防范措施63三、 预期效果评价67第十章 节能分析68一、 项目节能概述68二、 能源消费种类和数量分析69能耗分析一览表69三、 项目节能措施70四、 节能综合评价71第十一章 环境保护方案72一、 编制依据72二、 建设期大气环境影响分析73三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析74五、 建设期声环境影响分析75六、 环境管理分析76七、 结论77八、 建议77第十二章 项目投资分析79一、 投资估算的编制说明79二、 建设投资估算79建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表83五、 项目总投资84总投

4、资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表86第十三章 项目经济效益88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十四章 项目招标方案99一、 项目招标依据99二、 项目招标范围99三、 招标要求100四、 招标组织方式102五、 招标信息发布104第十五章 项目总结分析105第十六章 补充表格107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期

5、利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 PVC地板行业发展概况1、PVC地板行

6、业概述PVC地板作为一种新型绿色环保地面装饰材料,最早起源于欧洲。在上世纪30年代初,美国率先启动了PVC地板的工业化生产。到了70-80年代,欧美地区的PVC地板制造商通过改进PVC树脂粉、增塑剂和其他功能助剂的配比,使得PVC地板各方面的性能得到进一步提升,开始显示出传统地板材料难以比拟的优势,使之逐渐成为继地毯、实木地板、大理石等传统地面装饰材料之后的一种新型地面装饰材料。欧洲地区居民的消费习惯与北美地区类似,其对PVC地板的接纳度与认可度较高,这也使得欧美等发达国家成为全球最主要的PVC地板消费区域,PVC地板也被广泛应用于欧美地区的住宅、医院、学校、写字楼、超市、商场等各种场所。此外

7、,随着石油化工和高分子新材料领域研究的不断深入以及PVC地板在发泡、挤塑、压纹等生产工艺的不断改进和升级,行业内衍生出了诸如WPC地板、SPC地板和MGO地板等高端产品。随着这些行业内高端绿色环保新产品的不断问世,相关产业链得到进一步完善。PVC地板自20世纪80年代进入中国家居市场。与欧美等发达国家相比,受产品引入时间晚及居民传统消费观念的限制等因素,PVC地板在国内地面装饰材料中的市场占有率较低。尽管如此,由于具有生产成本低和产业链完整等优势,经过30多年的发展,中国已逐渐成为全球PVC地板的主要生产和出口基地。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境的安全性和舒适性提出了越

8、来越高的要求,这也使得PVC地板在绿色环保、防火阻燃、防水防潮等方面优越的功能特性不断凸显,消费者对PVC地板的认可度不断提升,随着近年来WPC、SPC和MGO等行业高端产品在全球热销,PVC地板制造业将迸发出巨大的发展潜力,迎来行业发展的黄金时期。2、PVC地板产品特点传统的地面装饰材料,如地毯、木质地板、石材地板和瓷砖地板等,经常存在刺激性气味、易遭受磨损或腐蚀、安全及环保性能较差、安装及维护程序复杂或价格不菲等部分问题。与此相比,PVC地板具有传统地面装饰材料难以比拟的优势,PVC地板产品具有的主要特性如下:(1)绿色环保,可回收利用PVC地板中最主要的成分是聚氯乙烯和碳酸钙这两种绿色环

9、保资源,相比于传统的木质地板和复合地板在生产、安装及使用过程中存在甲醛、苯等有害气体挥发的隐患,PVC地板在安装和使用过程中不会产生上述有害气体,其绿色环保性能具有明显优势。除此之外,PVC地板的材料在使用寿命到期时可以回收再次利用,是一种可循环使用的材料,在这个强调可持续发展理念的时代,PVC地板材料的使用对于减少我国固废垃圾总量,保护地球自然资源和生态环境起到至关重要的作用。(2)防滑性能突出,耐磨耐腐蚀,具有吸音降噪功能PVC地板表面覆盖着一层经特殊加工制成的透明耐磨层,这层材料使得PVC地板较其他地板而言拥有更为出色的防滑性能和耐磨性能,耐磨层在粘水的情况下脚感更涩,不易滑倒,即越遇水

10、越涩。因此,PVC地板适于用在公共安全要求较高的公共场所,如医院、幼儿园、学校、养老院等,尤其适于做老年人房间的地面材料。优质PVC地板耐磨转数可达300,000转,远优于强化地板的耐磨转数(优质强化地板仅有20,000转)。PVC地板根据不同的品类和规格,使用寿命可达5-10年。PVC地板还具有较强的耐酸碱腐蚀的性能,可以经受恶劣环境的考验,尤适于人流量较大的医院、学校、办公楼、商场、超市等公共场所及实验室、研究所等地方使用。此外,PVC地板底部存在由软木、IXPE或EVA等材料制作的背垫,能够拥有其他地面装饰材料无法比拟的吸音降噪功能,其吸音最高可达20分贝。这一出色的性能使得PVC地板不

11、仅适用于需要安静的环境,如医院病房、学校图书馆、影剧院等场所,作为家居装修地面材料,也可减少楼层之间的噪声,创造更为舒适的生活环境。(3)防水防潮、防火阻燃、导热保暖、抗冲击性强PVC地板中的主要成分聚氯乙烯树脂与水无亲和力,表现出极高的防水防潮性能,只要不被长期浸泡就不会受损,在空气湿度较大的情况下也不会发生霉变。同时,PVC地板还具有较高的防火阻燃性能,拥有很高的熔点,不易燃烧,据建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-2012国家标准显示,其防火指标可达到B1级(难燃材料),仅次于石材。即使出现被动点燃的情况,其产生的烟雾也绝对不会产生窒息性的有毒有害气体,不会对人体造成伤害。PVC地板

12、的导热性能良好,散热均匀稳定,且热膨胀系数小,根据半硬质聚氯乙烯块状地板GB/T4085-2015国家标准,合格的PVC地板产品在80左右的恒温鼓风烘箱内加热后横向和纵向的加热尺寸变化率不会超过0.25%,加热翘曲小于2mm,而最新的聚氯乙烯锁扣地板TCADBM1-2018团体标准又将合格锁扣地板的标准进一步提升,规定合格锁扣地板的加热翘曲必须小于1.5mm。在欧美以及日韩等国家和地区,PVC地板是地暖导热地板的首选产品,尤其适合家庭铺装,特别是我国北方寒冷地区使用地暖的家庭。此外,PVC地板具有很强的抗冲击性,对于重物冲击破坏有很强的弹性恢复,能最大限度的降低地面对人体的伤害,分散对足部的冲

13、击,降低人员摔倒及受伤的机率。(4)安装施工快捷、维护方便PVC地板的安装施工简便快捷,不用水泥砂浆,只要地面条件好,用专用环保地板胶粘合,24小时后就可以使用,对于锁扣地板还可免胶安装。PVC地板铺装后,其接缝非常小,远观几乎看不见接缝,地面的整体效果极佳。PVC地板可在铺过地板或瓷砖的地面上铺贴,避免了拆除地板或瓷砖的麻烦,特别适于老房装修及局部装修的场所。PVC地板表面的UV漆涂层加耐磨层可以很好的降低地板表面产生磨痕的可能,地板的保养与维护也因此变得非常的简单、经济,日常清洁时只用干拖把或吸尘器即可清除灰尘,用微湿拖把配合稀释的中性清洁剂即能清除污渍,省去了很多繁琐工序。二、 行业面临

14、的机遇1、国家及产业政策的大力支持随着国家近年来对生态保护、节能减排的要求不断提高,世界各国都在陆续推出“禁伐令”、“治污法”等政策和法规,限制自然资源的过度开采和工业生产污染物的过度排放。而PVC地板作为一种绿色环保且可循环利用的新型地面装饰材料,其所属行业的发展得到了国家及产业政策的大力扶持。国家先后出台了国家重点支持的高新技术领域塑料加工业“十三五”发展规划指导意见“十三五”国家战略性新兴产业发展规划新材料产业发展指南和产业发展与转移指导目录(2018年本)等一系列政策来支持行业持续健康稳步的发展,将高强、耐高温、耐磨、超韧的高性能工程塑料和特种工程塑料分子的设计技术和改性技术列入了国家

15、重点支持的高新技术领域,加快推动先进基础材料工业转型升级,以先进建筑材料、先进轻纺材料等为重点,大力推进材料生产过程的智能化和绿色化改造,重点突破材料性能及成分控制、生产加工及应用等工艺技术,不断优化品种结构,提高质量稳定性和服役寿命,并大力开发绿色建材部品及新型耐火材料、生物可降解材料。国家政策的鼎力支持使得PVC地板产品成为当前为数不多的同时名列国家战略性新兴产业重点产品目录、产业结构调整指导目录和绿色产业指导目录的高技术新材料和节能环保产品,对行业的发展起到了非常积极的作用。2、消费理念升级促进PVC地板销量增长PVC地板产品作为一种新型地面装饰材料,其市场销量与消费者是否能够实现消费理

16、念的转变升级息息相关。鉴于PVC地板产品在欧美市场已经有近一个世纪的历史,在当地已经拥有很强的认同感和客户黏性,再加上外部稳定且不断增长的经济环境,为PVC地板带来了源源不断的产品需求。而我国在改革开放之后也迈入了工业化、城镇化的迅速发展阶段,新屋装修及二手房翻新也同样为PVC地板的普及和推广创造了大量机会。在物质资源丰富的今天,消费者在选择地板等消费品时已不再局限于仅能够满足日常的装饰和功能性需求,而对其环保抑菌、防水防滑、防火阻燃、导热保暖等性能提出了更高的要求。在这样的消费理念环境之下,PVC地板以其全面出色的性能从众多地板品种中脱颖而出,引领时尚潮流。随着越来越多的消费者对PVC地板的

17、性能有了深入的了解,PVC地板未来在全球将拥有更加光明广阔的前景。3、行业技术水平不断提升扩大竞争优势传统的地毯、瓷砖地板、木质地板和石材地板等地面装饰材料因诞生时间较早,其生产工艺和技术水平已接近顶峰。而与之相对的PVC地板作为后起之秀,其技术和工艺水平仍在不断提升和成长,这进一步扩大了其与传统地面装饰材料的竞争优势。从装饰性和舒适性的角度来看,PVC地板行业经过几十年的技术积累,其产品外观丰富多样,PVC地板表面的仿木纹和仿石纹等图案与传统地面装饰材料外观无异且脚感更加舒适。从功能性和技术性的角度来看,PVC地板有相较于其它类型地板无可比拟的优势,例如对PVC地板进行抗菌处理和表面PUR防

18、污染处理,使其拥有其它地板不具备的防污杀菌功效;对PVC地板表面进行UV层处理和添加一定厚度的透明片使其拥有超强耐磨性能等。行业技术水平的迅速发展满足了消费者对于个性化和功能化的需求。三、 精准用力抓项目,夯实转型支撑要突出项目建设主抓手。今年计划实施项目325个,年度计划投资415.6亿元,重点推进65个省市重点工程、50个标杆产业项目、10大标杆基础设施项目。产业项目方面,要加快推进中国时尚科创产业城6万吨氨纶纤维和35万吨差别化聚酯纤维、气凝胶二期、高品质蓝宝石长晶及晶加、高端锻造镁合金汽车轮毂、百度云计算二期、中电信创数字经济产业园等“六新”产业项目建设,加快推动西上庄煤电、坤宁煤业等

19、传统产业大项目形成更多的投资实物量,确保产业投资增速达到20%以上,占比达到50%以上。重大基础设施项目方面,聚焦承载升级和城乡融合,加快推动龙华口调水工程,建设我市备用水源地,启动文化中心、体育中心、职教中心等重大项目前期,实施一批城市更新、老旧小区改造等项目,加快布局一批交通路网、智慧停车、充电桩、污水处理等设施项目,全面提升城市综合功能和辐射力。社会民生项目方面,围绕教育、医疗、住房等领域,实施一批中小学改扩建、医院新建改建、生态修复治理等补短板项目,筑牢高品质生活基础。要提升产业项目承载力。聚焦阳泉经开区、平定经开区、盂县经开区、矿区产业集聚区四大产业项目主战场,实施基础平台“569”

20、工程,打造5000亩产业平台,建设60万平方米标准化厂房,出让900亩标准地;实施项目建设“311”工程,谋划建设3个总投资超30亿元的龙头项目、10个总投资超10亿元的产业项目、100个投资项目,实现项目数量、质量、总量、体量全方位突破。要提高项目招引精准度。围绕重点产业发展方向,把招大引强作为培育产业链的核心、招商引资的重点,盯住产业链头部企业、行业领军、大型央企,主动上门对接,开展产业链招商,努力引进一批支撑产业转型需要的龙头项目,做强产业链,打造新集群。要优化招商引资服务流程,推行首问责任制、审批代办制,把招商引资的功夫下在签约后,实行全流程跟踪协调服务。要强化要素保障优服务。全面实施

21、产业链“链长制”,由市级领导担任链长,领导领衔,分链施策。推行重大项目专班制,由市县领导领办,常态化开展精准调度,分级分类解决项目建设全生命周期的难题。坚持全要素保障,深化政银企合作,今年的专项债要重点向成熟的项目倾斜;优化土地指标供给,采取容缺受理等方式,优先解决能开工的项目用地问题;用好战略性新兴产业0.3元电价优势,重点支持新兴产业发展。持续开展“三个一批”“六晒六比”“亮晒比”活动,一季度狠抓项目前期工作和开复工调度,落实六项常态化工作机制。用好“项目跟踪服务”APP,建立科学高效的项目建设考核办法,发挥好考核的指挥棒作用。在抓投资的同时要深入实施消费升级行动计划,积极推动万达广场、奥

22、特莱斯等商业综合体项目建设,打造新城核心商圈,高标准推进商业街区建设。支持实体商业数字化智能化运营,大力发展“互联网+”等新业态新模式。培育流通企业主体,优化消费环境。要重点扩大县乡消费,出台促消费新政策,进一步释放消费潜能。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次

23、项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:阳泉PVC复合材料地板项目项目单位:xx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约84.00亩。项目拟定建

24、设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行

25、性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)技术原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效

26、益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。五、 建设背景、规模(一)项目背景PVC地板产品在欧美等发达国家及地区的起步较早,早在上世纪三十年代美国就已经开始对PVC地板进行工业化生产。由于其安装便捷、价格低廉以及环保耐用等优良特性,PVC地板产品在欧美等国家和地区经过近一个世纪的发展,已经获得了市场的高度认可,每年的需求量处于稳步增长的状态,是目前全球最大的PVC地板消费市场。然而当地的PVC地板产能却很有限,极其依赖从发展中国家进口。中国目前已经成为世界上最大的PVC地板生产出口国,主要为境外大型地板品牌商和建材零售商等提供OE

27、M、ODM地板产品。随着宏观经济水平的不断提升和居民消费理念的不断变化,PVC地板在国内地板市场的占有率有不断增长的趋势。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积56000.00(折合约84.00亩),预计场区规划总建筑面积99924.42。其中:生产工程61277.33,仓储工程21936.10,行政办公及生活服务设施10096.83,公共工程6614.16。项目建成后,形成年产xx平方米PVC复合材料地板的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设

28、备安装调试、试车投产等。七、 环境影响项目符合国家产业政策,符合城乡规划要求,符合国家土地供地政策,运营期间产生的废气、废水、噪声、固体废弃物等在采取相应的治理措施后,均能达到相应的国家标准要求,对外环境影响较小。因此,该项目在认真贯彻执行国家的环保法律、法规,认真落实污染防治措施的基础上,从环保角度分析,该项目的实施是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资37222.31万元,其中:建设投资29619.72万元,占项目总投资的79.58%;建设期利息631.61万元,占项目总投资的1.70%;流动资金6

29、970.98万元,占项目总投资的18.73%。(二)建设投资构成本期项目建设投资29619.72万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25816.59万元,工程建设其他费用2929.54万元,预备费873.59万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入79400.00万元,综合总成本费用60978.41万元,纳税总额8527.59万元,净利润13492.34万元,财务内部收益率27.86%,财务净现值25234.55万元,全部投资回收期5.32年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56

30、000.00约84.00亩1.1总建筑面积99924.421.2基底面积34720.001.3投资强度万元/亩345.882总投资万元37222.312.1建设投资万元29619.722.1.1工程费用万元25816.592.1.2其他费用万元2929.542.1.3预备费万元873.592.2建设期利息万元631.612.3流动资金万元6970.983资金筹措万元37222.313.1自筹资金万元24332.123.2银行贷款万元12890.194营业收入万元79400.00正常运营年份5总成本费用万元60978.416利润总额万元17989.797净利润万元13492.348所得税万元44

31、97.459增值税万元3598.3410税金及附加万元431.8011纳税总额万元8527.5912工业增加值万元27869.3313盈亏平衡点万元28000.20产值14回收期年5.3215内部收益率27.86%所得税后16财务净现值万元25234.55所得税后十、 主要结论及建议该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第三章 市场分析一、 行业发展态势1、SPC、MGO产品引领新的时尚潮流随着PVC地板行业

32、在国内外的迅速发展,消费者对于产品提出了越来越高的要求,在这种时代背景下,SPC地板和MGO地板应运而生。SPC地板的兴起始源于2015年左右PVC地板市场出现的一次商品转型,这次创新转型的主要原因在于市场上的消费者对PVC地板的环保性和经济性提出了越来越高的要求。在SPC地板的生产环节,首先由挤出机结合T型模具挤出SPC基材板,然后用三辊或四辊压延机分别将耐磨层、印花面料和SPC基材板一次性加热贴合、压纹形成SPC板材,其加工工艺相对于LVT地板和WPC地板更为简便。相对简单的加工工艺使得SPC地板的生产成本更为低廉,其在终端市场的销售价格也更能够被广大消费者所接受,满足了消费者对经济性的需

33、求。由于SPC地板生产仅靠热量即可完成贴合,不需要额外使用胶水,加上SPC地板材料使用的是环保配方,因此其产成品不含重金属、邻苯二甲酸酯、甲醇等有害物质,符合EN14372、EN649-2011、IEC62321、GB4085-83等标准,符合消费者对产品环保性的要求。SPC地板产品以其美观实用、环保无醛、价格低廉和性能稳定等优点,会成为未来若干年内PVC地板市场的主流产品之一。MGO地板又称玻镁板,是PVC地板市场近年来才出现的新品种。玻镁板的起源可以追溯到上世纪九十年代,最初是在玻纤氯氧镁水泥波瓦的基础上发展起来的,近年来开始被广泛应用于家装领域。玻镁板近年来在国内的迅速发展得益于研发技术

34、水平的提高和大规模机械化生产的全面应用,生产水平的进步主要体现在以下四个方面:第一,硬质模板的应用,使得板材平整度和生产的可操作性比起塑料薄膜作为模具有了显著的提升;第二,快速控制和成型一体技术应用适应了镁质胶凝材料的材性,使产品整体性能明显提高;第三,生产工艺尤其是分层处理技术,使板材的外观质量有了本质的提高;第四,采用了双向封闭式切割技术,使得经加工处理后的玻镁板在外型尺寸偏差方面得到了很好的控制。在相应技术的带动下,玻镁板质量整体明显提高,市场占有率以及出口量连年上升。从而形成了一批真正意义上的生产企业,打破了原来认为生产玻镁板企业都是作坊式的格局。MGO地板在生产时,需在MGO基材层之

35、上复合LVT层或实木层等贴面材料,满足了消费者多元化的消费偏好。玻镁板所具有的耐高温、阻燃、吸声、防震、防虫、防水防潮、轻质防腐、无毒无味无污染等一系列优点,使其必然能够在未来的PVC地板市场上占据一席之地,拥有广阔的市场前景。2、规模效应在行业的优势将更加凸显随着PVC地板在全球的销量火爆,我国作为世界第一大PVC地板出口国,国内市场上涌现出大批PVC地板生产企业。然而,这其中大部分的企业规模较小,产品质量参差不齐,研发能力薄弱,抗风险能力较差。与此相对的是,行业内具有一定规模、拥有先进技术和雄厚资金的企业开始占据更大的竞争优势。下游知名的地板品牌商、终端零售商在选择PVC地板供应商时,会综

36、合考虑供应商在产品质量、产品开发设计和规模化生产等方面的能力。在这些客户看来,规模庞大的企业凭借其充足的产能可以随时满足客户的订单需求。更重要的是,大型企业往往拥有更强的抗风险能力,在面对错综复杂的国际经济政治形势时可以靠规模经济保持其成本优势,这可以让企业在面对贸易摩擦等需要作出让利的局面时依然可以保持一定的利润空间,这有利于双方开展长期稳定的合作。因此在未来,能够在这些下游知名客户供应链体系中屹立不倒的供应商,其必然具备大批量产品开发和供货的能力,规模效应在行业的优势将更加凸显。二、 行业面临的挑战1、行业集中度低,缺乏有知名度的自主品牌国内PVC地板行业经过近二十年的发展,目前已成为世界

37、PVC地板第一大出口国。然而,国内大部分PVC生产企业的规模较小,根据海关2019年的数据统计,当年实际出口数量超过万吨的企业不超过10家。目前国内大部分企业产品较为低端,主要为国外地板品牌商、零售商提供OEM代加工服务,缺乏自主研发设计能力。也有小部分企业凭借着较为出色的研发能力以及现代化、规模化的生产能力为国外客户提供ODM贴牌服务,但国内PVC地板生产企业缺乏自主品牌在一定程度上压缩了企业的利润成长空间,制约了行业的良性发展。2、海外市场风险加剧由于国内对于PVC地板的消费习惯还未完全形成,所以当前我国的PVC地板主要以出口为主,汇率将不可避免地成为影响行业经营的风险因素之一。随着人民币

38、汇率市场化机制改革的不断推进,人民币汇率波幅和弹性在相应地放宽和扩大,汇率风险带给企业的考验也在不断增加。除此之外,出口贸易还会受到和进口国之间的双边关系、政治及法律体系差异、进口国市场准入和质量认证要求以及整个国际局势变化的影响,有时甚至还会受到语言文化和社会风俗等因素的影响。近年来随着以美国为首的贸易保护主义开始抬头,不断产生的贸易摩擦对国际贸易产生了不利影响。出口贸易在上述国际经济、政治和文化等多重因素造成的海外风险的冲击之下,对我国出口企业的持续经营能力是一个很大的考验。第四章 选址方案分析一、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条

39、件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。二、 建设区基本情况阳泉,古称“漾泉”,山西省辖地级市,位于山西省中东部,北与忻州市毗邻,东隔太行山与石家庄市相望,西接太原市,南邻晋中市;总面积4559平方公里,是一座新兴工业城市。阳泉地处黄土高原东缘,属于山西东部山地,境内地貌以山地为主,其余为丘陵和平原;属暖温带

40、半湿润大陆性季风气候区。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,阳泉市常住人口为131.8505万人。阳泉是三晋门户,晋冀要衡,地处太原、石家庄两个省会城市的中间位置,相距均为100公里。阳泉又处于东部发达地区与中西部的结合地带,还位于环渤海与长江三角洲的两大经济区的合理运输扇区内,经天津、青岛、黄骅港可东出渤海。境内有万里长城第九关、娘子关,有藏山旅游景区,有冠山书院,有石评梅故居,有梁家寨温泉,还有以百团大战纪念建筑群体为主的狮脑山森林公园。20世纪80年代开始,阳泉利用煤炭资源优势,经济得到迅速发展,一路领跑山西各市,被誉为“小上海”。2019年,阳泉市全年实现地区生产总值

41、718.9亿元,按可比价计算,增长5.0%。2020年,阳泉市实现地区生产总值742.2亿元,增长3.6%。现今阳泉市致力于打造“五城同创”、晋东旅游中心城市、晋东交通综合枢纽和山西向东发展桥头堡。2020年,阳泉市入选国家卫生城市名单。以创建国家创新型城市为统领,深入实施创新驱动、科教兴市、人才强市战略,全力打造具有阳泉特色的“湿地型”创新生态。三、 加强“六最”营商环境建设以系统思维优化营商环境,强化全员全程全链条意识,开展“对标先进、争创一流”活动,推动我市营商环境整体迈入全省前列。加快完善“五个一”总体架构,建设全省数字政府示范市。深化“一枚印章管审批”改革,审批环节、材料、时限再压减

42、30%以上。今年市县推出不少于100个“一件事一次办”高频事项集成服务套餐,90%的行政审批事项可全程网上办理。加快“证照分离”“证照联办”改革,推进减证便民,实行证明事项和涉企经营许可告知承诺制。推进新开办企业“0.5天”“零成本”办理。加大政府统一服务力度,全面推行区域评估,打造“承诺制+标准地”阳泉样板。建立政务服务“好差评”机制,发挥好“阳泉随手拍”问政监督作用,提升“12345”便民热线服务水平。四、 做强做大新兴产业新材料产业要用好“中国纤维新材料产业示范基地”这一国家级金字招牌,深化与山东如意、浙江荣盛等行业领军龙头的战略合作,一体化打造“煤炭纤维纺织时尚”全产业链生态。加快推进

43、中国时尚科创产业城6万吨氨纶纤维、35万吨差别化聚酯纤维项目建设,确保年内部分投产达效。以日昌晶为龙头,延伸上游高纯度氧化铝和下游光电产业项目,发展半导体新材料全产业链,打造国内有影响力的蓝宝石晶体生产加工基地。气凝胶产业要加快延伸下游产业链,进一步扩大市场应用。加快推进平定320万只高端锻造镁合金汽车轮毂及2.5万吨镁合金板材深加工项目,发挥龙头引领作用,加强与华阳30万吨电解铝产业链合作,谋划镁产业小镇。加快推进欧贝姆等钙基新材料项目,围绕终端产品,在深加工上下功夫。同时,还要抓好贝特瑞人造石墨、西格里泉海碳素、煤层气制备金刚石、新睿磁材高性能软磁等新材料产业集群,实现新材料产业链向中高端

44、延伸。新一代信息技术产业要紧紧抓住国家部署大数据协同创新体系的战略机遇,积极争取建设大数据中心国家枢纽节点,加速布局5G基站、云计算、数据中心、工业互联网等信息基础设施,丰富场景应用,重点支持一批以智能交通、智慧教育、数字矿山为代表的产业数字化示范项目,加快中电信创数字经济产业园建设,形成数字经济产业强劲引领态势。新能源产业要聚焦碳达峰、碳中和机遇,持续提高新能源和可再生能源占比。加快推动盂县龙华口风光水火储一体化示范、华阳多能互补等龙头项目,提高区域电网稳定运行能力。大力发展新能源装备制造及维修服务业,加快推进华阳光伏板组件项目。抢占氢能源产业发展先机,积极参与燃料电池汽车示范城市群建设,深

45、化与雄韬等企业战略合作,重点布局氢燃料电池、氢能重卡等示范项目。节能环保产业要依托煤矸石、脱硫石膏、粉煤灰等大宗固废存量优势,加快推进循环经济产业园、装配式建筑产业基地、金圆绿色建材等龙头牵引项目,谋划布局可降解塑料项目,推动节能环保装备制造集群发展。现代物流产业要放大晋东区域交通枢纽优势,推进物流节点体系和商贸物流平台建设,加强“公转铁”、公铁联运,加快亿博智能港多式联运、双业融合服务集聚产业园等项目建设。要以县区冷链项目为载体,加快构建冷链运输体系,增强现代物流综合服务能力。文旅康养产业要积极融入全省“三大板块”,扩大“游阳泉读历史”品牌影响力,做强娘子关、藏山、百团大战遗址公园三大品牌。

46、设立文旅产业发展专项基金。加强革命文物的保护利用,推进市委市政府旧址修缮和阳泉记忆1947文化园建设。加快推进娘子关生态文化旅游示范区创建。全面启动重点县区国家全域旅游示范区创建,“太行一号”旅游公路阳泉段要基本贯通,建成一批“城景通、景景通”示范段。深耕“中国古村游阳泉”特色品牌,今年重点推进27个省级乡村旅游示范村和8个省级旅游扶贫示范村。做好国家长城公园阳泉段保护修缮。融入“夏养山西、康养山西”品牌战略,以功能农业、养生砂器、太行山水相融合,做强做优康养产业。五、 项目选址综合评价项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污

47、染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。第五章 产品方案分析一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积56000.00(折合约84.00亩),预计场区规划总建筑面积99924.42。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx平方米PVC复合材料地板,预计年营业收入79400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是

48、根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。随着国家近年来对生态保护、节能减排的要求不断提高,世界各国都在陆续推出“禁伐令”、“治污法”等政策和法规,限制自然资源的过度开采和工业生产污染物的过度排放。而PVC地板作为一种绿色环保且可循环利用的新型地面装饰材料,其所属行业的发展得到了国家及产业政策的大力扶持。国家先后出台了国家重点支持的高新技术领域塑料加工业“十三五”发展规划指导意见“十三五”国家战略性新兴产业发展规划新材料产业发展指南和产业发展与转移指导目录(2018年本)等一系列政策来支持行业持续健康稳步的发展,将高强

49、、耐高温、耐磨、超韧的高性能工程塑料和特种工程塑料分子的设计技术和改性技术列入了国家重点支持的高新技术领域,加快推动先进基础材料工业转型升级,以先进建筑材料、先进轻纺材料等为重点,大力推进材料生产过程的智能化和绿色化改造,重点突破材料性能及成分控制、生产加工及应用等工艺技术,不断优化品种结构,提高质量稳定性和服役寿命,并大力开发绿色建材部品及新型耐火材料、生物可降解材料。国家政策的鼎力支持使得PVC地板产品成为当前为数不多的同时名列国家战略性新兴产业重点产品目录、产业结构调整指导目录和绿色产业指导目录的高技术新材料和节能环保产品,对行业的发展起到了非常积极的作用。产品规划方案一览表序号产品(服

50、务)名称单位单价(元)年设计产量产值1PVC复合材料地板平方米xx2PVC复合材料地板平方米xx3PVC复合材料地板平方米xx4.平方米5.平方米6.平方米合计xx79400.00第六章 运营模式分析一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营

51、网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、PVC复合材料地板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和PVC复合材料地板行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大

52、投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内PVC复合材料地板行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销

53、售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行

54、采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编

55、制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销

56、售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事

57、等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

58、公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议

59、后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利

60、润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行

61、审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,

62、应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!