分公司副总岗位职责

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1、分公司副总岗位职责【篇一：公司副总经理岗位职责和行为规范】公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过

2、程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。一、主要职责：1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。4、开展好企业文

3、化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。二、岗位核心职责行为规范1、协助总经理分管公司的有关工作。2、在公司总经理的领导下，全面主持公司

4、各项工作，全面负责公司的经营管理工作。3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。5、组织制定公司内部各项管理制度6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。10 、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。11 、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。12 、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整

5、体经营管理工作提出改进意见14 、落实公司大型公关与促销活动。15 、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。16 、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。17 、负责公司内财产的合理使用与调配。18 、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作19 、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。20 、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；21 、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。三、现阶段主要工作1 、协助罗总开发、调整市场建设

6、，制定当年的发展规划目标。2 、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。3 、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实规划、洽谈工作。5、往来单位合同的审核与签订。6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上周工作及实施下周计划。7、监督业务部，财务部，人事部，it 部，仓库部正常工作的进展。四、岗位意识规范两心 以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划；以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。两禁 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；

7、 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。三有有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展； 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化；有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。三要要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划；要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导；要维护公司利益，维护公司形象。四具备具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明；具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标；具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做

8、自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置；具备成本意识，合理有效控制成本【篇二：公司副总经理或分公司经理岗位职责】建筑工程公司副总经理或分公司经理岗位职责职务名称：公司副总经理或分公司经理直接上级：董事长、公司总经理、公司常务副总经理、岗位性质：全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划。负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集工作。主要职责：1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇

9、报，并认真贯彻执行。2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。4、参与公司工程投标工作，完成投标需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召

10、开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。10 、负责编写项目总结，并报公司进行备案。11 、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。12 、对公司工程方案制作要做到水平先进，能够实施，科学合理、降低成本、增加效益。13 、及时了解行业发展动向，适应业务更新的要求。帮助、指导公司各

11、部门掌握使用业务相关信息，促进公司对内对外业务的开展。14 、做好信息数据的更新和保管工作。完成总经理、董事长交办的其它工作【篇三：分公司总经理岗位职责】分公司总经理岗位职责岗位名称：分公司总经理岗位职责：1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监

12、督财务管理。岗位要求：1、本科及以上学历， 28 岁到 38 岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。岗位名称：分公司总经理岗位职责：1、领导分公司销售团队，负责xxx 在辖区内的销售工作；2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。岗位要求：1、本科及以上学历， 28 岁到 45 岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩；2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先；3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。注： xxx 目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！