HAZID技术要求与执行要素Word版

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1、如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!EPCIC OF WELLHEAD PLATFORMS, ASSOCIATEDPIPELINES AND TIE-INSOFZAWTIKA DEVELOPMENT PROJECT PHASE 1BHAZID Terms of ReferenceDOCUMENT CLASS: 1A121-jun-14Issued for ReviewREVDATEBYDESCRIPTIONCHECKAPPR.CHECKAPPR.ENGINEERING APPROVALCOMPANY APPROVALREVISION CODE: A = Issued for Review

2、 B = Issued for Approval C = Approved for Design or Approved for Construction or Issued for Implementation or Issued for Purchase or Issued for Purchase SpecificationTOTAL OR PARTIAL AND / OR UTILIZATION OF THIS DOCUMENT ARE FORBIDDEN WITHOUT PRIOR WRITTEN AUTHORIZATION OF THE OWNERPTTEP INTERNATION

3、AL LIMITEDEPCIC OF ZAWTIKA DEVELOPMENT PROJECT PHASE 1BREVA1如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!1 项目概述1.1 GeneralThe Zawtika Project is a gas field development project located in the Gulf of Martaban， Myanmar. The development area covers Block M9 and small portion of Block M11， owned by Myanmar Oil & Gas Enterpris

4、e (MOGE). The field lies approximately 300 km south of Yangon and 290 km west of Tavoy on the Myanmar coast and the average water depth is approximately 140-150 meters.Figure 1.1: Zawtika Field LocationZawtika field development is planned in three phases 1A (existing facilities)， 1B and 1C as per Fi

5、gure 1.2 Zawtika Field Layout. Phase 1A development consisting of Zawtika Processing integrated with living quarter platform (ZPQ)， WP1， WP2， and WP3 is currently being developed. Commercial production is expected to commence in the first quarter of 2014. Phase 1B and 1C (remote wellhead platforms)

6、will be developed in order to sustain production plateau through the field life.如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!Figure 1.2:Zawtika Field Layout1.2 ObjectivesThe intent of the HAZOP review is to systematically review the design and operations of the WP4/5/7 and WP4 facilities and Brown Field modifications of ex

7、isting platforms ZPQ， WP2， and WP3 to identify any safety and operability problems associated with the processes.The risk management objectives of the HAZOP Review are to: Identify safety related hazards and operability concerns related to the process; Determine the consequences for the identified h

8、azards and operability concerns; Identify engineering safeguards and future procedural controls already incorporated into the design that will reduce the likelihood， or associated consequence， of the identified problems; Evaluate the adequacy of existing engineering safeguards and future procedural

9、controls in place for the facilities; and如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载! Recommend additional engineering safeguards and/ or future procedural controls， where necessary.Note that risk ranking will not be conducted for this HAZOP Study.1.3 Scope of studyThe scope of the HAZOP study includes review of topsides

10、design associated with the following facilities: Four new remote wellhead platforms (WHP) named WP 4， 5， 6， and 7 with pre-installed risers. WP4， WP5， and WP7 are 20-well slot type platform. WP6 is 12-well slot type platform. Four associated pipelines (IP4， IP5， IP6， and IP7) with their dog leg tie-

11、in. The telecommunication and control systems integration WORK into existing facilities in ZAWTIKA field. Brown Field modifications of existing platforms ZPQ， WP2， and WP3.The HAZOP review will mainly address normal operating conditions.SIMOPS activities are not included in the scope of work.Vendor

12、packages are excluded from the scope of the study.HAZOP will be conducted based on WP6 and WP4/5/7 Piping and Instrument Diagrams (P&IDs)， Issued for Approval Revision， provided by COOEC.Future facilities such as the Booster Compressors on WPX are excluded from the scope of this HAZOP review as the

13、information available for these facilities are still at the preliminary stage.2 执行计划、参与人员及流程介绍2.1 时间和地点HAZID计划执行2天，将于2014年X月XX日开始，2014年X月XX日完成。审查时间是每日9：00至17：30，其中包括1小时的午休时间。表2.1 HAZID会议执行计划表（第一天）Time Activity如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!9.00 am HAZID组成员自我介绍9.15 am 推选HAZID组长9.30 am 工程方案分析10.30 am 休息10.45 am

14、 制定HAZID引导词12.00 am 午餐2.00 pm 逐项细化风险识别与记录（1）3.45 pm 休息4.00 pm 逐项细化风险识别与记录（2）5.30 pm 结束当天会议Table 2.2 HAZID会议执行计划表（第二天）Time Activity9.00 am 昨日成果回顾9.15 am 逐项细化风险识别与记录（3）10.30 am 休息10.45 am 逐项细化风险识别与记录（3）12.00 am 午餐2.00 pm 主要风险HAZID汇总3.45 pm 休息4.00 pm 防控措施与安全建议总结5.30 pm 结束当天会议2.2 资料准备根据本次HAZID分析目的的需要，本次

15、HAZID分析所需准备的基础资料包括了以下内容:可行性研究报告、工程方案、海域环境资料、类似工程项目资料以及其他可用的资料(如建设地气象水文地理地质数据、建设地社会环境分析、项目描述(项目各项备选方案、拟设计的生命周期和生产弹性等)、本项目适用的法律法规、关键设计原则或要求等、工艺流程图(PFD)、物料平衡图(表)、总图布置、工艺描述(包括各种可能操作工况)、安全设计原则和初步的操作原则)。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!2.2 成立项目组1、HAZID小组组织机构：HAZID组长：1人HAZID组成员：4-6人2、HAZID组长的要求：本次HAZID分析需要在一位组长的引导下完成。

16、为了保证组长能全身心的投入分析引导工作，建议指定专门人员负责分析讨论的记录工作。HAZID组长应具备丰富的安全评价经验，以保持整个分析能在公平、公正和客观的氛围下进行。同时，主席应熟悉HAZID分析技术，具有较高的沟通技巧、会议进度控制能力和会场控制能力，可以在规定时间内，引领、激发分析小组所有成员投入HAZID分析过程，开展积极讨论，并带领分析小组取得卓有成效的分析成果。ISO310003、HAZID组员要求：所有参加HAZID分析的人员，可从事不同专业，包括但不限于项目管理、工艺、生产调度、操作、安全等。高级管理人员不仅要参与全局性、共性和项目执行问题的讨论，也要全程参与整个HAZID分析

17、过程。分析小组其他成员，应根据HAZID分析的对象和目的予以确定，所选择的人员应熟悉项目的背景、建设地的情况、并了解各种备选方案，具有丰富的类似项目经验的人员将是分析成员的最佳候选人，这在本项目的HAZID分析中发挥出显著优势。沟通范围，业主2.3 内容及过程本次HAZID执行分析过程，包括危险源辨识(HAZARD IDENTIFICATION)、风险评估(RISK ASSESSMENT)、和风险管理(RISK MANAGE MENT)三个部分。危险源辨识作为风险分析的第一个步骤，不仅限于狭义的识别危险源，而是给予了更为宽泛的内涵，包括识别危险源、分析其原因和可能导致的后果，在此基础上进而分析

18、是否需要开展有针对性的定量风险评估，藉此提出相应的建议或改进措施。3 技术要求及执行要点3.1 研究准备本次研究，在研究准备阶段，需要组建分析小组、收集基础资料、明确分析范围、确定分析引导词等活动。本次HAZID分析应关注工程方案本身的技术问题，还将讨论全局性、共性和项目执行过程中的问题时，则除专业技术负责人外，还应该考虑邀请来自投资方、承包商和运营商等相关方的项目高级管理HAZID分析资料的种类和详细程度决定了HAZID分析程度的深浅。如本项目可根据已有的工程方案，同时收集项目建设地的资料和项目立项资料，对项目共性问题和在项目执行过程中可能遇到的问题进行初步的HAZID分析，尽量针对项目中潜

19、在的危险源开展较为详尽的HAZID分析。3.2 开展分析在进行本次分析时，可参考下面的分析引导词进行HAZID分析，分析结果记录在表1的分析清单例表中。常用的HAZID分析引导词如下。需要说明的是，下面所列出的引导词供HAZID分析参考。根据本项目特点，关注的问题应尽量全面。建议借鉴已有类似项目的引导词进行补充或筛减。本次HAZID分析鼓励头脑风暴，在进行分析时不能拘泥于此处所列举的引导词，在分析准备阶段、开始正式分析前，分析小组应根据本项目的具体特点，确定适用于本项目、大家共同关心的引导词或危险源。(1)共性危险源:有外部和环境危险源(自然灾害、人为制造的危险、周边设施中可能存在的危险源、环

20、境问题)和健康危险源。(2)项目执行过程中的问题:项目合同签订策略、项目风险管理策略、项目应急计划。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!(3)设施危险源:物料危险源、活动危险源(超压、开停车、施工、维修等)、控制方式和原则、泄漏、火灾和爆炸、公用工程。本项目的HAZID分析，可以只讨论与项目全局有关的共性危险源和项目执行过程中的问题；当项目进行到一定深度，则可进一步就设施危险源中与工程方案相关的问题进行分析和讨论。根据准备阶段确定的HAZID分析范围，首先可讨论已有类似项目的问题，然后讨论与设施危险源相关的具体问题。在讨论类似项目问题时，其经验可进行充分借鉴。HAZID小组组长将引导组员

21、按照确定好的引导词顺序，对每个引导词进行头脑风暴式地分析，讨论可能存在的危险源、所导致的影响或后果，并记录到分析清单中。具体分析流程参见图2。3.3 编制报告分析过程中讨论的节点、识别的危险源及其可能导致的影响和后果都将录入HAZID分析清单里，以便项目后续HSE风险管理和监控。补救的建议措施不是HAZID分析工作范围内，但HAZID分析小组可以提出一些替代的、削减风险的建议措施，以作为专家建议供项目组予以考虑，这些建议可以作为后续跟踪的内容纳入HAZID分析报告。 分析报告还应包括项目简介、分析目的与范围、分析的基础资料、分析小组成员、分析所用引导词等必要内容。3.4 跟踪落实HAZID分析报告及其分析清单应纳入整个工程项目的HSE风险管理系统中，建议采用书面成果文件的形式予以跟踪落实管理。由于HAZID分析可能是项目的第一个风险分析活动，故此项目书面成果文件应能够反映所辨识的危险源、可能的后果、控制措施、落实情况、后续的风险分析活动及其跟踪情况等等。利用书面成果文件，可以实现对HAZID分析以及项目后续各种风险分析活动的持续跟进和管理。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载! （注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）