全国用户满意电信服务明星申报事迹材料

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1、“全国用户满意电信服务明星”申报事迹材料山西联通公司呼叫中心投诉处理 苏霞我叫苏霞，是山西联通客服呼叫中心一名普通的投诉处 理员，负责对省级投诉工单进行稽核以及投诉问题的汇总、 分析。“积极进取，永不言败，立足本岗，至诚服务”这是我入 职当日在心里默默许下的承诺。如今，十几个年头过去了， 我用勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德践行着自己的承诺。从事投诉岗位后，经我受理的投诉累计达21.6万件，客户投诉处理满意率达 99%，预警群发性案件1591件，我与 同事共同研究开发的投诉处理专栏日点击量达486次、制定了“投诉处理辅导手册”，极大地满足了一线服务人员投诉 在线解决需求，提高了后台一次性解决效率

2、，形成前、后台 受理、处理人员的动作流程标准化。一、加强业务技术学习，提升自身的服务能力我深知要想搞好服务，首先要业务过硬。我十分注重加 强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识。为了更好尽 快掌握业务知识，我利用一切可以利用的时间，全面细致的 学习各项专业知识，甚至牺牲了与家人朋友团聚的时间。在 工作中勤学苦练专业技能，理论联系实践，针对不同的客户 采取不同的工作方式，充分展现公司服务特色。经过长时间 的努力钻研，如今我对公司的业务、流程、规范了如指掌， 具有“深厚、广博”的业务积累，更好地服务各种类型的用户。2013年10月1日国庆节，恰逢反映网厅缴费未到帐的 用户特别多，刚回复过一个用户

3、，又接到另一个用户的投诉，用户称通过网上营业厅购买充值卡，提示成功，但一直未收 到卡号密码，与银行联系，银行称卡里的钱已划走，用户称 自己现在外地，手机欠费不能使用，要求马上处理，否则不 但要赔偿损失还要投诉媒体。通过电渠系统查询确认用户已 交付，显示交付成功，出现客户诉说的这种情况，根据经验 判断，很可能是用户提供的邮箱有问题，造成用户没有收到，有了这个结论，我调整好情绪，耐心向客户解释到：“刚才通 过系统查询，显示已交付成功，已发送到您的邮箱？请核实 一下您的邮箱地址是否有误？ ”听到这些，用户大怒：什 么 邮箱地址有误？我自己的邮箱我不知道吗？你们 10010是干吗的？没想到用户不但不配

4、合 ，火气更大，不堪 入耳的话接连不断。此时，我既委屈又着急，想给用户解释清楚，但用户的 怨气像泛滥的洪水一样， 一发而不可收，根本不听我的解释， 在电话的另一边越嚷越凶。透过镜子，我看到自己的脸被涨 的通红，眼泪在眼眶里打转，再看看机台上摆放的照片，是 自己甜甜的微笑，记得班里统一去照工装照时，还曾在心里 暗暗的想，我要让每一位用户都能“看”到我的微笑，就跟照片 上的一样。想到这些，我渐渐冷静下来，趁用户停顿的机会， 婉转的劝慰用户“您好，先生！您的心情我现在完全可以理解， 如果您在电脑旁边，我现在指导您操作，只需要一两分钟的 时间，这样可以确保在最短的时间充值成功，确保您手机正 常使用”，

5、有可能是用户急于交费开通手机也可能真的感 觉到我的真诚服务，用户非常配合，根据我的提示一步步操 作，进入购卡历史查询，重新填写了邮箱地址，两分钟后收 到了卡号，密码，用户充满歉意的连连致歉，当我报完服务 用语，请客户对我的服务做出评价时，客户称，放心吧，我 一定选“满意”！二、善于发现、乐于总结，建立良好的沟通氛围“有效信息收集，结合经验积累、快速做出判断、尽快明 确处理目标”是我为投诉处理工作制定了四步曲，工作中的每 一件投诉，都成为我搜集信息的起点， 也是工作总结的终点。2012年5月13日，14 : 05分10010 一线客服代表下 了一份限时工单，反映运城平鲁李林中学门口联通电缆人为

6、破坏，造成当地许多手机用户无法使用，要求马上核实处理。通过经验，运城没有平鲁县，而朔州才有平鲁县，情况紧急， 赶紧联系用户核对，可用户的电话一直联系不上，又没有其 他联系方式，怎么办？我赶紧联系了运城客服部，核对一下 有没有李林中学，得到否定的答案后又马上又联系了朔州客 服部，又联系了朔州平鲁区李林中学的线务员，在半小时内 将用户所反映的问题及时反馈到下属分公司，由于我的灵活 应变、快速处理让用户的投诉在第一时间得到解决，及时化 解了客户与公司间的矛盾，把群体投诉消灭在萌芽之中。让 每一位客户“满意”而归，这对于一名普通的投诉处理员来说， 除了应有娴熟的工作技巧外，良好的沟通氛围必不可少。要

7、成为优秀的投诉处理员，不仅要有专业的技能，还需要在实 际工作过程中不断调整自己的心态，以积极的心态面对每一 天充满挑战的工作。由于工作内容与性质的特殊性，决定我 们每天都要承担着极大的心理压力，面对这些压力，首先要 能够控制自己的情绪，然后才能在此基础上去控制客户的情 绪。以最佳的心态面对投诉处理工作，成为职业的、专业的 投诉处理员。在与客户沟通过程中，我发现吸收更多的补充和外围信 息，如行业的各种规定、业内目前的服务水平、竞争对手的 服务标准，以及用户群特征、用户阶段性的消费心理等，对 投诉处理工作的重要性。 如果对业务信息“知之不全”，对业务 信息不能做到完全准确的传递，无疑会将投诉再次升

8、级，激 化用户的不满情绪，导致投诉处理的难度加大。于是我利用 一切可以利用的时间，通读了通信行业疑难投诉处理、常用法律法规速查手册，下载并观看了中国通信行业法 律援助、国内著名讲师王琛磷的视频认真学习了心理学影 响力、投诉客户心理分析与情绪管理等专业书籍，这 些知识，为我与客户建立良好的沟通环节搭建了桥梁，促使 我处理疑难投诉更加游刃有余。三、集成客户投诉案例，打造山西联通“客户服务宝典”为使投诉处理工作规范细致到工作步骤的最末端，我不 断修炼专业技能，集合前、后台常见、具有代表性的客户投 诉问题及可能引发的客户投诉的问题，采编出具有代表性的 案例，汇编成投诉问题典型案例库，打造了我省的“客户

9、服务 宝典”。案例库针对每一个案例，从用户诉求、处理原则、处理 操作流程的每个环节，给予前台客户投诉问题排查及处理解 决全过程完美指引，不需自主判断选择，前台只需查找、调 用服务预案，即可按照预案的详细指引完成在线客户服务全 过程工作。“客户服务宝典”出台，为投诉受理的工作提供依据 和处理规范，成为投诉受理的统一性标尺，作为全省培训投 诉人员的内训材料，满足全省我省一线的客服代表、营业员 及客户经理各层面培训需求，着力打造全省“投诉专家队伍”， 经过培训的客服代表全年投诉工单处理准确率达97%以上。我始终对电信事业和我的投诉处理岗位，怀着无限的热 爱和忠诚，在十几年的工作中，我坚持不懈地努力，

10、2004年至2008年期间多次被评为“先进工作者”，2009年被评为“服 务明星”，2010年、2013年被评为“优秀客服代表”。荣誉已成历史，面对新的起点，用心为客户服务，用心 去寻找企业和客户的最佳结合点，给予了我立足本岗，扎实 工作、励精图治，不断提升的信心和信念，我愿在平凡的岗 位上继续奉献我的青春，让客户享受我至真至诚的服务！“全国用户满意电信服务明星”申报事迹材料山西电信呼叫中心客服话务代表 赵婧10000客服的宽带业务办理专席，是随着“宽带中国，光 网城市”这一信息化产业发展大势应运而生的，其目的在于充 分发挥电话客服方便、快捷和高效的特点，革新传统的业务 操作执行模式，向广大客

11、户提供优质的服务。组建至今，大 浪淘沙，随着10000+8热线逐步获得了广大客户的认可和口 碑，客户触点上的一线员工当中，也涌现出了一个又一个优 秀的人才。赵婧，作为10000+8宽带业务办理专席的“老骨干员工”， 热线组建伊始即一直从事一线销售工作，可谓勤奋努力、经 验丰富。不过仅凭这一点，她还不足以取得突出的工作业绩。 正是敢想敢干加善于思考，她不断经历着摸索、总结、改进， 再摸索、再总结、再改进，互动过程中的遣词造句和语气把 握，倾听和表达的节奏转换，业务产品各个方面的推介顺序 和主次区分，等等，于细节之处见细致入微，于准确之处见 精确到位，一句话，用点点滴滴的客户感知构成服务质量， 用

12、切切实实的信任关怀促成销售实绩。而这一切，其实都源 于她的主人意识和助人意识，今年上半年，赵婧同志共电话服务客户 20212次，服务 满意率达到99%，成功销售宽带1600户，以团队人力的4% 实现了团队业绩的7%。同时，通过自己的实践和总结，向团 队贡献了 “销售自己沟通法”等销售经验和技巧。作为一名电话销售客服代表，不但要掌握丰富的业务知 识，还要具备专业的销售技能，以及过硬的自我管理。赵婧 同志严格要求自己，每天在班6小时，每小时服务12-14位 客户，每2小时安排一次小休，保证精力充足和服务水平的 一致性。月初，认购任务时从严要求自己，从不畏难退缩， 而是积极主动、想方设法加以完成。她

13、以终为始，将全月目 标细分到每一天的每个时段，从销售成功目标倒推出销售订 单量和接应话务量，依据月度每天话务结构和分布规律设计 编排好不同的销售侧重和相应的话术方法，保证了持续高效 的销售水平。在与客户沟通的过程中，她用心捕捉客户的情态变化， 随时调整自己的表达方式和表述内容。例如，不少客户就喜 欢跟朋友一样的“聊天”氛围，为了拉近与客户的距离， 她一改 标准的服务用语模式，与客户拉家常，让客户用昵称称呼自 己，将手机号码留给客户，增强了服务的信任感、亲切感和 亲和力，创造出了话后成功率 90%的高水平。有的客户则更 喜欢“官方语言”式的沟通，那就需要迅速实现转换。 赵婧同志 做到了在开场前1

14、0秒钟内即明确该以什么样的方式与客户 沟通，进而努力营造出一个良性的互动氛围。与客户建立起信任关系后，赵婧并没有止步不前，而是 充分发挥手机和新媒体（微信、QQ等）的特长，使客户得以通过多种渠道了解到电信最新的宽带业务产品和促销活 动，进而形成了客户关系链条，由口碑效应联络起更大的客 户关系圈子。小小的改变赢得了意想不到的销售服务成果。在工作之 余，赵婧还前往客户现场参加销售推广活动，观摩学习现场 销售的好方法，充实自己的头脑。浓厚的团队意识，使分享成为赵婧同志的行事习惯，尤 其是对新加入团队的员工，总是主动帮助她们尽快找到适合 自己的工作方法。仅举一例，对于核实资源信息这项基本功， 总结出了

15、诸如关键字查询法、空格查询法、关联字查询法、 别字替换法等多种技巧，不仅使自己在工作中得心应手，更 使得团队的每一位成员从中受益匪浅。“全国用户满意电信服务明星”申报事迹材料山西铁通太原分公司10050客服中心领班 冯燕冯燕，中国铁通太原分公司 10050客服中心领班。作为 一名工作在一线的客服人员， 她始终把“情系用户、追求卓越、 奉献社会、再创辉煌”作为工作出发点，以求真务实的工作态 度、饱满旺盛的工作热情、锲而不舍的工作精神全身心投入 其中。她在平凡的岗位上履行着为客户服务、为企业创造价 值的职责，不甘平庸、追求卓越，服务大众，同时也充实自 己。在普通而平凡的岗位上创造佳绩，体现自身价值

16、。一、不断充实完善自己，提升服务素质她自2002年山西铁通10050客服中心成立初始，就来 到这个特殊的工作岗位，开始了她勤勤恳恳、兢兢业业长达 十二年的服务生涯。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。从 最初来到这个岗位，她就深深地知道，10050客服中心是一个让广大客户认识铁通、了解铁通、关注铁通的“无形窗口”， 服务的好坏直接影响铁通公司在广大客户心目中的形象，她 在短时间内加深对工作重要性的认识，对自己有了正确的定 位，暗下决心向高标准看齐，制定工作目标、工作计划，在 工作中认真思考、积极探索。通过自身素质的提高，树立起 铁通公司的良好形象。她抓紧点滴时间，认真学习业务知识，查阅相关资料

17、， 从固定电话、宽带互联网业务等基础业务入手，学懂弄通之 后，再去了解掌握通信行业的新技术、新业务。通过循序渐 进的知识积累，逐渐成为了公司和用户心中信得过的“业务 通”。在学习新的电信技术的同时，学习了心理学、月艮 务技巧服务创新理念等知识，拓宽自己的知识面。在业务上，她重点加强对日常各种投诉报告的研究，不 断从业务水平和服务技巧方面提高自己的服务水平。通过理 论性指导，提高自己分析问题和解决问题的能力，增强了工 作中的原则性、系统性、预见性和创造性。她时刻注重理论 联系实际，积极研究新情况，解决新问题。2008年5月，铁通公司并入移动公司后，铁通公司的经 营业务得到拓展，在原有电信基础上增

18、加了TD无线固话、城市宽带、NGN-IP电话、IPTV电话等七项协同业务，对服 务工作提出了更高的要求。她结合工作实际，深入到管内区 域经营部进行调研，掌握业务知识与市场拓展的第一手资料， 虚心到移动山西移动 10086客服中心请教，请她们对 10050 客服人员进行相关业务的培训，收到较好效果，确保了业务 增加后相应服务的跟进和质量的提高。她还经常加强与移动 公司的沟通联系，熟悉掌握移动BOSS系统操作流程，为加快协同业务的发展提供保障。二、用心沟通换位思考，为用户排忧解难自从事客服工作以来，她用心为客户排忧解难，站在用 户的角度上思考处理问题，认真执行“首问负责制”，保证在 24小时内答复

19、处理客户的每一件咨询与投诉。坚持“每诉必 录”，建立了特殊客户白名单，对经常反馈意见建议的用户坚 持定期回访，主动服务，提升用户感知。对不同时期的投诉 热点问题认真分析总结，提前做好服务预案。为彻底解决在互联网业务方面顽固的服务短板，针对用 户集中反映宽带网速慢、打不开网页、掉线等问题，她白天受理投诉，晚上利用业余时间和维修人员在上网忙时深入用 户家中查找问题，利用宽带测试仪测量网速和线路衰耗，并 指导用户上网时首选铁通有镜像的网站，提高上网速率。通 过上门，对用户端网络故障现象汇总，会同互联网部门找出 故障解决方案，在培训客服人员的同时，充实10050系统中互联网知识库，使用户端互联网故障在

20、话务员的指导下快速 解决，提升铁通宽带满意度。对用户反映集中的网络游戏， 她都主动去体验和感受，面对用户投诉时，因为和用户有了 共同的语言和体会，沟通交流更贴近，投诉问题更易处理。她认为，要实行亲情化服务，让用户真正满意，不仅服 务过程要亲切，最主要的是要帮助用户解决实际困难。有一 次凌晨3: 00 一位用户打来电话，急匆匆地要求马上交清话 费并且马上开通欠费电话。她一边安慰用户，一边了解情况，原因是用户家里老人走失正在寻找，老人只记得家中这一部 固定电话。她了解情况后，建议用户在铁通网上营业厅交纳 话费，用户称在外面寻找老人不能上网，也没有网银，她毅 然决定用自己的网银先给用户交付所欠话费，

21、并马上开通了 电话，解决了用户的燃眉之急，事后用户对她深表感谢。2014 年春运期间，一位用户怒气冲冲的拨打10050,要求投诉铁路客运信息查询电话12306，因多次拨打需要查询车次，一直无 法转到人工，投诉铁路服务太差，客服代表委屈的哭了，她 连忙接过电话，了解到情况后安抚用户的情绪，留下用户的联系方式，查明后及时答复用户。当她给用户打电话告知列车车 次时，用户不好意思地说：“我刚才态度不好,向铁通道歉，现在 才知道铁路和铁通没有关系”。服务中这样“想用户所想，急用 户所急”的例子很多很多。她认为，用户的每一次来电，都寄托着对服务工作的一 份希望，不能辜负用户对她们的信任，因此有责任把用户的

22、 问题处理好。她在平凡的岗位用实际行动践行着“专业品质， 卓越服务”的企业理念，通过“无形窗口”树立铁通良好形象。三、奉献永无止境，做好班组排头兵做为10050客服中心领班，在自身服务素质提高的同时， 也要带动全员整体服务素质的提高。日常工作中，除自己做好表率外，对班内工作严要求严 管理。全班坚持“五心服务法”进行服务工作，即：接待用户热 心、解答问题耐心、提供服务尽心、售后服务诚心、承诺服 务实心。树立主动服务的意识。坚持对投诉用户、故障申告 用户及有意向拆机退网用户进行100%的回访，在回访用户的同时向用户介绍近期公司开展的新业务及优惠政策，全面 征求用户意见，加强了用户与企业之间的沟通。

23、她所带领团 队在人工接通率、服务优质率等主要指标均名列前茅。在客服中心这样一个只闻其声不见其人的服务平台，每 天都要接待来自不同阶层的用户咨询、业务受理、故障申告、服务质量投诉等服务诉求。形形色色的服务事件需要话务员 有过硬的专业知识和服务素质。她主动收集典型录音，自己 反复听取后再组织大家认真听取，总结出好的做法，指出月艮 务不足，举一反三，以此促进班内话务员整体素质的提升。她制订班内业务学习计划，采取模拟演练、组织汉字输 入比赛、普通话比赛等适应性培训， 激励大家学习技术业务。 其班组成员在全省服务技能大赛中均取得较好成绩。对突发事件及客户投诉热点，及时向上级主管汇报，并 将服务过程中客户

24、的意见建议及时、准确地反馈到相关部门，做为公司各部门规范改进工作的依据，使工作中的每一环节 都有章可循、有据可依。她根据用户咨询意见建议，了解总结出市场需求，积极 与市场部沟通，参与制定更加切合用户需求的营销资费实施 方案，为铁通市场发展献计献策。通过她的建议与协调，使 上门收费服务、预约装机和处理故障，老弱病残上门服务和 定期上门清扫电脑、杀毒等特色服务项目走进了太原铁通用 户家中，同时她还时刻与省公司有关业务专家紧密联系，以 便全方位为用户提供方便快捷的咨询及故障处理指导服务。此外，她创新性利用新型通信手段一飞信，把故障和投诉 发送给一线服务人员，确保将用户诉求及时反馈到第一服务 环节，提

25、高故障处理和投诉处理的时效性。同时她还对用户 投诉的原因进行深入分析，督办一线装维部门的修障、装机 环节，保证在承诺时限内完成服务。对投诉数量有上升趋势 的一线装维部门，她抽出时间进行跟班作业，通过全程体验 服务流程，查找问题，并提出整改建议。服务工作永无止境，服务标准精益求精。在这个平凡而 又充满挑战的工作岗位上，冯燕，这位普通的铁通客服工作 人员，在日常工作中做出了突出成绩，在政治思想上也有了长足进步，用自己的实际行动，在平凡的岗位上默默地奉献， 为铁通公司的发展出力献策。全国用户满意电信服务明星班组申报事迹材料山西移动晋城华街营业厅面对日趋激烈的竞争电信竞争市场，优质的服务成为立 足市场

26、的必需之本。华街营业厅作为晋城市移动的标杆营业 厅，地处繁华的商业区，承载了市区五分之一的业务量，不 断提高服务质量、提升班组管理的整体水平是班组生存和发 展的必然要求和重要举措，对此我们营业厅紧紧围绕“沟通从 心开始”的核心服务理念，以追求“客户10分满意”为目标，积 极开展了一系列的班组文化建设，大大加强了员工的凝聚力 和创新精神，使班组成员的自我管理和创新能力有了极大提 升。一、班组概况华街营业厅拥有营业面积 800多平方米，功能设施齐全， 日常接待客户量达 2000多余人次，是集移动服务、手机销售 为一体的综合移动业务办理中心，是晋城移动的服务示范窗 口。营业厅现有成员 27名，平均年

27、龄26岁，大专以上文凭 85%，是一支充满朝气、奋发向上、团结友爱、锐意进取、 高素质的年轻化集体。2006年获得山西省“青年文明号”，2007年获得国家级 “青年文明号”,010年获得“卓越班组”称号，我们这个风华 正茂、充满活力的集体，以一流的管理培养出一流的人才、 以一流的服务创造出一流的业绩，尽展晋城移动人的风采。青：代表我们是一支青年的团队 心：代表着“沟通从心开始”的服务理念蓝：移动蓝，也与未来的“来”同音梦：我们的梦想就是我们追求的目标班组口号：我们追求卓越！尽善尽美!班组目标：一流的管理水平一流的服务质量一流的经济效益一流的社会效益班组成员:职务姓名营业厅经理王丽值班经理刘卫芳

28、赵芳丽学习委员杨媛媛宋丽娜文乙委员王晋玉安全委员买路燕生活委员孟淼宣传委员王雅楠VIP管理员焦亚平群管理员隹云芳记录员裴丽丽成员宁瑶瑶赵娟丽刘亚琴王亚琴马丹丹牛慧娟郜潇洒八,1 1/|、| .宁曰方张静孔丽娜侯佳佳张晶晶刘云云常彦玲徐志辉服务承诺：善于学习，与时俱进，提高个人素质。文明服务，礼貌待人，争做文明先锋。办事认真，讲究效率，提高服务水平。热心公益，回报社会，树立文明典范。二、班组工作开展思路1、以素质教育为根本，培养优秀人才2、完善各项基础功能，提升协调服务质量3、以文化引领员工、以制度规范员工、以机制激励员工、口il三、班组工作实践过程1、内强自身素质建立“学习式”班组认真落实“师

29、带徒”、“一对红”结对子机制，做好业务技术 传、帮、带工作。每天早班会通报昨日“营销能手”。由营销能 手将其经验在会上进行分享，同时还将表现优秀的和表现欠 佳的营业员结成对子，由好员工带动差员工，并按月进行评 比，获胜的一对员工可获得绩效分值的奖励，在集体内部形 成“比、学、赶、帮、超”的氛围。始终坚持“让每名员工的特长都能得到发挥和提升”的人 才理念，采取理论培训、模拟训练培训和拓展培训相结合的 三位一体化培训方式。营造积极向上、和谐健康的团队氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。2、注重科学营销建立“营销式”班组户外宣传仅让今年我们一改往年只宣传业务和服务的形式，通过公开、很好的提升，同

30、时也获得了广大用户的一致好评。有趣、健康的新形式，进行知识、智能手机知识、新的尝试不经营得到了走进校园：中考、高考期间，营业厅派专人在学校门口进行“爱心助考”服务，免费提供新生接送服务， 并为家长提供 休息椅和纯净水，同时为学生准备纯净水、铅笔、橡皮和防 中暑的药品。3、倡导诚信服务，建立“服务式”班组为进一步深化服务，华街营业厅积极创新，将“十禁止”服务具化为“三个岗位”四项要求” 30条规范”。营业员每做好一条即可积1分，月底结合业务发展情况，由全体员工民主投票，评选产生本月的“移动之星”。对于获得“移动之星”荣誉称 号的营业员授予“*明星”工号牌，并在营业厅体验终端屏保上 设置服务明星照

31、片，在绩效考核中给予加分，年终还可优先 参与“优秀员工”评选。“移动之星”共设置服务明星、微笑大使、岗位能手、公益 明星等6个星级荣誉。6月份，杨媛媛、宋丽娜、孟淼三位 营业员脱颖而出，分别当选为“服务明星”、“微笑大使、“岗位能 手”。手写海报、自制台签、自助机头、LED荧光显示屏等多种宣传形式，多角度宣传渠道，让用户置身在总有一种业务适合 我的氛围，化无声为有声。随着4G网络的发展,我们设置了 4G体验区，让到厅的用 户体验高速的4G网络，感受手机与电视对接玩游戏，看视 频指哪看哪随心所欲的流畅感，并写下体验感受。5、积极献计献策，建立“创新式”班组从一句话、一条建议、一个好点子等小微处着

32、手，在公 司领导精心安排、积极引导下，我们围绕客户服务开展了多 项服务微创新。为了更好的维系新老客户，解决客户对移动 业务知识的问题和困惑，我们在营业厅张贴微信二维码，弓I 导客户关注“华街营业厅”，并利用微信宣传推广业务，拓展服 务能力，提升客户感知。为了能让营业员在愉快接受各项服务规范的同时，又能 形成良好的服务习惯，华街营业厅将进厅引导、自助关怀、 排队等候、业务办理、用户离开等客户触点编成班前礼仪操， 并利用每天早班会时间让大家进行练习，不仅确保了每个触 点的服务质量，也使营业员的精神面貌、工作状态有了很大 改善。我们还积极开展 QC服务提升竞赛活动，各小组就服务 短板选取课题，深入剖

33、析，制定对策，将改进措施用于工作 中，边实践，边完善。6、外树公司形象，建立“奉献式”班组为全面深入贯彻党的十八大精神，落实省委袁纯清书记倡导开展“一张纸献爱心”工程的具体要求，我们动员所有营业 员参与“一张纸，一份爱”志愿公益活动，我们将平时工作中用 过的办公用纸、旧书本、废弃的报纸、纸箱以及饮料瓶等收 集变卖，获得的善款用于救助我省困难青少年群体。同时增 强大家节约资源和保护环境的意识，形成节约光荣、浪费可 耻、爱护环境、从我做起的良好氛围。除此之外，为积极响应“节能宣传周”活动，创造美好绿色 生活，我们组织员工深入白云社区，举办了 “绿色和利旧”为主题的回收废旧手机、电池及手机配件志愿者

34、活动。还主动要 求参与市青年文明号活动组委会组织的“与爱同行，助学帮扶”活动，在活动中我们积极主动与贫困学生结对子，形成“一对 ，结对资助”，自愿每年资助该学生1000兀帮助其完成咼中 学业。五、下一步工作计划创建智慧型班组至今，我们营业厅在业务发展和团队建 设方面都取得了阶段性成效，但也还存在着不足之处，有些 制度和措施有待进一步加强和优化，同时也需要我们及时发 现问题并积极改善，促使每位员工树立创新服务观念，将班 组工作持之以恒地开展下去。在今后的工作当中，华街营业厅“青心蓝梦”班组会继续以用户满意为导向，围绕建立“学习式”班组、“营销式”班组、“服务式”班组、“便捷式”班组、“创新式”班组、“奉献式”班组的核心,不溺过往、不惧将来、敢于创新、勇于突破，不断提升，以加速度奔向新的起跑线！