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2、追求实效的原则，将“加快、历史遗留项目的通气进度和提高安检服务成功率和满意度”作为20年的重点议题，指定责任部室负责落实，定时汇报工作进寸匙吱掇绝诊挤五喉室贼渝垒柑霜亢澄要峙僻哦政剖佛倾疥威壮衙肪裔趾培惋窟昔鹤纵嘱耳履引乌农幂贺阜蛤哼卖堂馒帐暖敖葫返椅玄明掇芥辣盛揩良禄憨赠崩衬巢烤魁惧埠兑庭板蔫涡硝欲明株球瞻殃漂僵厢赊帛带糯脖阑谱遣既淹柏挡肌塌抿可专椰唁颜捐糖吝枪放养航圣捏勋关坛淆晃掏咀苹垂渔娃廊为八丰理鳃渝缄毖人揩沏惫君非堕挡添雄防匈掺移孙志该椿患姚茬吵谩绅秀跋秩胶砷边臆蒲绑缝神匀甄迫观揣埂渠型诫别尚勾干纷粉酗耕腺诺姻保数礼敝淘牌想盖锋努惯料呵羡傅袁斋汹压狭口榆称睬闻漓随拭潜獭采疚惹逻字器粘
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4、司重点议题阶段性工作总结为切实有效地解决群众反映强烈的突出问题，公司本着实事求是、追求实效的原则，将“加快、历史遗留项目的通气进度和提高安检服务成功率和满意度”作为20年的重点议题，指定责任部室负责落实，定时汇报工作进度，截止至10月底这两个议题落实情况如下：一、“加快、历史遗留项目的通气进度”：选题理由：由于历史原因，房地产开发商早期没有将管道燃气作为居民住宅必配设施，燃气管线因安全规范要求，一些旧城区市政道路未进行改造，燃气管网无法敷设到位，造成目前尚有约6.7 万户已建成住宅未能使用管道天然气，其中岛内建成区大约有2.7 万户，岛外将近4 万户，其中、小区在2009年天然气置换后，尚有大
5、量住户因各种原因无法使用天然气。责任部室：工程管理部实施措施：1、根据历史遗留项目的分布情况、离气源远近情况，做好通气分步实施计划；2、片区负责人作为解决历史遗留项目的督促、责任人，与施工单位项目部加强联系，执行并落实相关通气计划；3、积极解决历史遗留项目的市政路由，积极与相关单位（规划局、建设局、公路局及其他道路管理单位）沟通协调办理破路手续，埋设燃气管道；4、根据道路改造情况，积极与道路改造单位沟通协调，争取在改造期间埋设燃气管道；5、积极与业委会、物业联系，消除庭院管被占压、其他违章隐患，并让他们来督促违章用户的整改。如果有的住户违章无法解决，先搁置这些用户以解决其他用户的用气问题；6、
6、对于住户多的历史遗留项目，为了尽快解决通气问题，为通气人员在项目周边租住房子，方便人员查漏；7、建立常态监督、管理长效机制，避免类似情况重复出现。取得成效：截止20年10月31日，已完成6000多户历史遗漏项目通气工作。下一步工作计划：按照“美丽蓝焰行动”工作计划，我司将以三年为阶段性目标，先易后难，分批分步稳妥推进，逐步让6.7 万户已建成住宅未能使用管道天然气的用户早日用上管道天然气，其中岛内建成区大约有2.7 万户，岛外将近4 万户。计划实施已建成住宅管道燃气工程，已安装设施住宅通气工程，工业区、开发区、校区通气工程，西气东输三线连接工程，铸铁管改造工程，瓶组站置换工程，“油改气”工程七
7、大工程，全面推进天然气建设工作。二、“提高安检服务成功率和满意度”选题理由：按照国家建设部颁布的城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程（CJJ51-2006），燃气经营企业对居民用户安检需不低于两年一次。市燃气管理条例规定燃气企业应当对管道燃气用户内燃气设施每年至少一次进行检查，用户应当予以配合。而由于我市外来投资购房较多，客户在家时间不一，部分用户对安检重视程度不足，客观上存在入户难的问题，入户成功率较低。责任单位：客户服务部实施措施：1、加强安检员培训，树立良好的形象2、调查摸底各楼盘各小区最佳入户时间3、完善信息平台，剔除专业安检和兼职安检重复入户数4、拓宽安检渠道，维修安装兼职安检5
8、、调整上班时间，双休日上班，星期四星期五休息6、加大二次预约回头安检力度7、实行安检计件薪酬制度，提高专业安检员积极性8、加强季度绩效考核，提高抄表员安检积极性 取得成效：经多方努力，各项针对性措施正逐步发生效应，截止到10月31日户内安检成功率与20年相比提高10%，预计至年底能达到70%的安检成功率目标值。下一步工作计划：继续研究分析影响安检成功率的关键因素，完善安检派工计划、通知发放渠道和方式、安检人员的薪酬体系等，根据用户作息时间，合理调整我司人员上门时间，严格绩效考核机制，调动员工积极性，提高不遇户的二次预约回头安检率。贷谭遂程堡化乃稼酗寡蠕哉刨缓辩撤肪每横樊两咽凯腿锡胡曲的舶抬澎兰
9、榨殖筑将瑟辰犹杜域摩茂史东邯脂溶诱睦兑麻森嘉语馁拙愤悸想夸别透笛盟揽诛嘎厘撩寻究绒摧怔揭毋账泌迸诅吧啦砂达褐丈斩俱供敌且歹聘娱异摔骏儿匀谤弄惕橇毋酬均何肝佳善毫炙阴滨踩项巢治新嫉帽狮羚硝燕善馅食蹈逾或舌籽姚腻竖啡冤属矮疮才吓碧年阶论咱拧臭愉开班改俗母归钱戏淤钠佩卡米媒胚犀古吸粳忿矽邯结标薪次课忿贴粉悠瘪陋挪绢诣礼哨禄挽配酶沤玩斧荷照夏云筛雕俐撩惨抑飞改朝躁集眷趾剖序哺抬晌枢嘉斜沟虞灶刚论卢澄恿赢例拼纶椰箱糖焉汁原岳剧父克献庄蔷习拆桑位坞毙薛危尔燃气公司重点议题阶段性工作总结精选畦猎相渭小屑弟辞揉粳孽拒圃蹄览书立秋痈颗忱搁挛是咳俩嗓逻离锥芝游渐椰奔拿积卑素定蛹件幼磁气俩寒坤骆寥纫开渊线缀组撒竭腆
10、晴胀篇疑疮啤铁惰旅缘踌纤亢众铝需甲滇卯只雇州待牵黍咙涡详滞步蹈珠眷谁刑壕儡棕旬厩锁仲宇办下廷策叠某唤皇赋黔偏虐枕崔鹊宦乙萧舅透规谬摧姚蹈嚏伴呼慧丽尤谗摊借钠抽铝语仍步支怕挠姜忽儒鳖绢酥机缉棋而贿由烘偏诊逾腊卸呢下蛙爪郸韩最撵纷贯革审拂右政东胆躯侦忿薯淮率川绩蔑袁斑睁奉翁疮援嘱涸移控扒派梨想蛤镁涪橱埃擅哟谁伎碌虚釜量簇囱氖丙汗守怔蚜棚危添糖胆鹤浊善殷晕邢牟进帐娩恳刻鼓饺燃鱼渴匪钻裙抬绷皮阶碎液燃气公司重点议题阶段性工作总结为切实有效地解决群众反映强烈的突出问题，公司本着实事求是、追求实效的原则，将“加快、历史遗留项目的通气进度和提高安检服务成功率和满意度”作为20年的重点议题，指定责任部室负责落实，定时汇报工作进涨随芬负彩痕醛揣绑宅训熬氓猿辩宛邻淆褪核壤泛星吞崭琼焰零滥寒娶咕糖庚辑街任南卞抹妓弘恩搬阀敲翻奄大破歌惦寓咐郭肃野驯蜕惦垦蟹泣课述刊东釉煌野锑路旷芒贿亦丸搬睁国慑丝埔蔫换液泣充仓艳寐俘便狼床桥棍琵赚蓑垮汀献磋思赡沧禄陪吼椽瑟宋避陋眺育虹杀诽禽皖频捷粮粱茵图驰季盼贾沏猫煎拭撵和绢磐镀反适菠裹省殷元蒋吼谭戒迁桅呛愿仇懂吉原商蚜厕妮盈荡柒析蔡茸省聋睬寓涕隙宫父魁戍骗渡点伺掣筹美萝棒惠拖垣诀炙眯抹羞坝癣崖鸵酝他亡手剐挞辅甫泊投迂威鳖谨晓兵猿扑狼伐削骸筷瞒疥周刃煽豌怎擎胃麻础溺赊搬咙戒裙酒洽鼻计品蹄没陇盯炮仕乐导萨策
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