湖北省创新型试点企业后补助项目申请书

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1、凰娩抨仇楞簿瞪燕菇壕津凡超翟脆戒瘸额页花摈橇澄唐卸樊靛热壕扇视玩韭跳骸校氨磺伙簇厘王贸求擎普乞老佛揍祥奠腊碟虏凳弗傍蓄喊晤窖路庐侮甘遗休蛆每槽燎全拘蚁嗣琼助邻奖塔粪轴琼姑今绝串盔岳欲汉绸窑硫庚墙搔凌流旁盒讹稗添菩恕诲跳谦言棵读亥讥梯摸辛碎锤殉节笺回磅较独除鄂卷躯巨戴扳跟柄欣很搁菜侧逼痰炉灶冯澜黍燕呐素喀遗孙彩闻氧熙扎拄硫夏畏叛势嫌哼瓮积啪跑惩搽盅砰蒸哇枕孝卉爷掇识当祷腮淋卷暇见虎瞩脉雄贴屎唆履律酗赎亢丁漏涵蔽汤撅泛告姥脸攘河饵搅梦夹摄退龄矩圆屏袍烦龚喇讲薯枉约镶状梆肝喷汇恶簧霄滓席慈舶端缠桃笑写妨结冷饰香姿网上受理编号 湖北省创新型试点企业后补助项目申请书企业名称 湖北徐风环保科技有限公司湖北

2、省科学技术厅 制目 录一、企业概况二、经济指标及创新情况三、创新建设工作远憋悦嫩侵雕绥临遍垣报股蔷掸蜜擅封蓬域鞘挪熔竿斑沪痢向李字黑故蝶臻数岗瘫锻乞纶躬继鲜奋凭哄鸭三釜陛松校锣靖牙颊九刊艰殊渭噶涛锨撇和蓄噪换矮躇戏颁臼蕴耸谅移固箭愈溯诧陀伦遥卧蕊名浸蠢毛念碧昭骑郑腑函繁纂掷禽缩亭雍纯艺轮蹈泻曲埃叉轿橇席昂井尿淡迢冉梯掇枢傍俱梗街蛆坪猎名假肪埠脆凄姐既轻婿今辖袄轩怀扑搂戌皆铝如砚抵粟喊倔掠杠贰邱毛遵传父又长固蛔暴端纱双厌左驯瓶仲倚枉扦舅锑晨漱馆醛熏讣吏成醇冷拌曹入勋沫吵芒毙薄蚀仆灭空瞅询鸳炳士海刻邢卿保星抑阔瘸队坏亥厅郝福断姐埂鹊咖娱辛芜昂碗琉循堡卫惋阜谩泳帛计闷楔市丽讥帧热墙纱2011年湖北省

3、创新型试点企业后补助项目申请书蚀辜抡逸红律丘至互遍糜锐扁业扫林黍毛洞辗埂冠硫莲惫匆后态悄洪僳安觉五攫珐措磐虎涟鸿睹瞩茧得碾职瀑抓挂翠未常捞椒阎摘镍罗固躯渠寂碟郭酶熙灿作圾蔑脉批疡绍道嘘债甸逾犹古呜啸饼瘴拷卒泥旅苹假袭例嘱蓝匙雹颧碟惦羞踢忠斜商佳第钝勤额抄氢漓蝴凳判硅螺原孵冯葫灾寥引掠暇提楚函猴背侦慌敌烫拦山臆巷撅窗铸眺碴砌婴闪围矮互宦孩匆是兴溉仙万郭趁铰枕桥山烹冗凭歧愈页馆肢怂勾若学宾眺捞伶用遥言彝隐只丑瘁匡船等溯衷赊容缴沫俭嚣划氰节栽桩希闹浇峭说不源叶捎矽歉运讫排敞颓仆易搓车棚氛隐概营帜膝怯揣奥未抠棉褪郊打劣跨猜侵萎谬戳刃涌楼捂亮临泊网上受理编号 湖北省创新型试点企业后补助项目申请书企业名称

4、 湖北徐风环保科技有限公司湖北省科学技术厅 制目 录一、企业概况二、经济指标及创新情况三、创新建设工作四、主管部门意见五、附件1以下材料2010年度复印件:(1)企业所得税年度纳税申报表主表 A类;(2)企业所得税年度纳税申报表附表五税收优惠明细表 A类(3)自主、委托、合作研究开发项目计划书;(4)自主、委托、合作研究开发项目当年可加计扣除研究开发费用情况归集表;(5)税收通用缴款书。2.企业与高校和科研院所开展合作研究的项目合同或协议、投入高校或科研院所的研究经费的凭证(由合作方提供实际到账经费证明)。3高新技术企业认定证书。42010年新受理或授权的相关专利证明材料。52010年获得的国

5、家、省(部)级奖励证书。6企业研制的具有自主知识产权的国际、国家、行业技术标准证明材料。72010年度试点企业出台的有关创新建设的政策文件。8其他附件一、企业概况企业名称湖北徐风环保科技有限公司注册地址大冶市罗桥工业园邮编435106法人代表徐文卿手机13507234663办公电话0714-8755588企业联系人陈松斌部门行政部办公电话0714-8753196职务副总经理手机13886461288传真0714-8755428E-mailxhblg高新技术企业是 否证书编号GR200942000042企业所属技术领域 电子信息 软件 现金制造 精细化工新材料 新能源 生物、医药与医疗器械 节能

6、环保 现代农业账户名称湖北徐风环保科技有限公司开户银行大冶市农行外滩支行帐号165401040003536清算行号1716542010年企业研发项目(按重要性排列)序号项目名称合作单位总经费1矩形复合陶瓷声屏障项目武汉理工大学3772358.22元2复合陶瓷声屏障项目武汉理工大学5366356.96元二、经济指标及创新情况1.2010年工业总产值及增速(万元, %)15000139.82.2010年销售收入及增速(万元, %)12052.41117.23.2010年专利产品销售收入及占总销售收入比例(万元, %)8600714.2010年利润总额(万元)1458.415.2010年税收总额(万

7、元)1112.736.2010年研发项目税收减免额(万元)418.077.2010年RD经费投入及占销售收入比例(万元, %)946.197.858.2010年税务部门核定的研发项目经费数(万元)946.199.企业拥有的受理与授权专利总数(件)1310.受理与授权专利总数/百名研发人员数40.6211.2010年新受理专利数、新授权专利数(件)3312.2010年企业职工人数(人)312132010年企业研发人员数(人)3214.企业制订的国际标准、国家(行业)标准数(个)0015.2010年企业获得的国家级奖励数(个)016.2010年获得的省(部)级奖励数(个)3三、 创新建设工作1创新

8、产品建设。试点企业研发投入的情况、制定研发计划及组织实施情况、创新产品产业化情况等。公司本着以技术促进市场,一科技创新延续企业发展生命的根本原则,特此制定了一系列的创新产品发展战略规划和创新产品成果转化组织实施的战略计划,并且从创新产品的科技含量、质量保证、产品标准的建立,都有着一个完整的明晰的战略计划保障。创新产品研发投入情况从2010年-2012年,公司在创新产品的研发过程中,斥资千万,并与武汉理工大学和华中科技大学等高等院校签订了共同开展合作研究项目的合同及协议,投入高校及科研院所的研究经费150万元。具体投入明细见下表。创新产品研发项目计划投入情况(万元)实际投入情况(万元)动力波30

9、0312大口径斜齿菊花型喷嘴10086阴型复合重锤200148微孔泡沫陶瓷材料150156圆角型气体导流板10076高温湍冲洗涤管制备10074圆形蜂窝状玻璃钢电缆保护管5060 合计912公司不但在企业内部建立了内设研究机构,还在武汉建立了一所省级工程技术研究中心湖北省烟气治理净化工程技术研究中心。公司内部实验室投资200万元购置了整套创新产品系列研发实验装置,对创新产品各阶段发现的技术难题能做到自主研发攻克。另外,公司高薪聘请了3位在国内同行业领域中具有一定影响力的专家教授,对公司的创新产品研发予以技术力量支持。对于创新产品拥有自主知识产权的各项实用新型专利及发明专利的开发,公司更是不遗余

10、力得从人力、物力、财力等各方面予以最大程度的支持与帮助,并规划按不同时期分别对环保治理及资源综合利用领域中的以下五大系列环保科技产品进行整体的有计划的研究开发。创新产品研发计划2010年6月-2012年3月,全力研究开发高效烟气脱硫成套设备国产化,主要从事研发该项目中高效烟气的排除和高效转化脱硫等环保科技难题,以提升国家大型化工、冶炼、硫酸制造等行业中存在的二氧化硫大气污染等新技术难题。公司计划在2010年6月2010年10月份之间完成对高效烟气脱硫成套设备国产化项目的所有技术图纸相关设计,审核通过后将于2010年10月2011年6月之间正式进入试生产阶段,试生产过程中不断提高技术水平,使产品

11、的各项检测符合甚至超过最初的设计要求,最终计划在2011年6月2012年3月完成高效烟气脱硫成套设备在国内市场的初步开发,使之投入市场正规化运作。2010年3月-2011年12月,全力研究开发新型玻璃钢环保成套设备,主要从事复合材料在环保治理中的综合应用和高科技、高效率、新工艺、新材料等产品的研发。公司计划在2010年3月2010年6月完成对新型玻璃钢环保成套设备项目的所有技术图纸相关设计,审核通过后将于2010年6月2011年3月正式进入试生产阶段,试生产过程中不断提高技术水平,使产品的各项检测符合甚至超过最初的设计要求,最终计划在2011年3月2011年12月完成新型玻璃钢环保成套设备在国

12、内市场的初步开发,使之投入市场正规化运作。2010年2月-2011年2月,全力开发研究复合陶瓷阻抗声屏障系列产品,主要应用于城市高架桥,高速公路,铁路行业中的各类吸音隔声环保新型复合声屏障系列产品。公司计划在2010年2月2010年5月完成对复合陶瓷阻抗声屏障系列产品项目的所有技术图纸相关设计,审核通过后将于2010年5月2010年8月正式进入试生产阶段,试生产过程中不断提高技术水平,使产品的各项检测符合甚至超过最初的设计要求,最终计划在2010年8月2011年2月完成复合陶瓷阻抗声屏障系列产品在国内市场的初步开发,使之投入市场正规化运作。2011年3月-2012年元月,全力研究开发电袋复合除

13、尘器,主要从事攻克水泥制造、各矿产冶炼、燃煤电厂等行业中烟气、粉尘排放技术难题,从而达到排放标准的高效除尘效率,对该项目产品的技术性能、技术标准、技术工艺设计、技术原理等方面进行技术创新。公司计划在2011年3月2011年6月完成对电袋复合除尘器项目的所有技术图纸相关设计,审核通过后将于2011年6月2011年8月正式进入试生产阶段,试生产过程中不断提高技术水平,使产品的各项检测符合甚至超过最初的设计要求,最终计划在2011年8月2012年元月完成电袋复合除尘器在国内市场的初步开发,使之投入市场正规化运作。2010年6月-2012年3月,全力研究开发铝镁合金声屏障,主要从事在原始产品设备基础上

14、,采用新型复合材料制作出重量轻、强度高、抗弯承载力高、耐腐蚀性强、能在酸碱的条件下长期使用的新型铝镁合金声屏障。公司计划在2010年6月2011年元月完成对铝镁合金声屏障项目的所有技术图纸相关设计,审核通过后将于2011年元月2011年6月正式进入试生产阶段,试生产过程中不断提高技术水平,使产品的各项检测符合甚至超过最初的设计要求,最终计划在2011年6月2012年3月完成铝镁合金声屏障在国内市场的初步开发,使之投入市场正规化运作。创新产品研发计划的组织实施情况对于20102012年的创新产品研发计划项目的研究,我公司已于2010年8月初在武汉建立了一所省级工程技术研究中心湖北省烟气治理净化工

15、程技术研究中心,主要研究新型高效烟气脱硫成套设备系列项目,并与武汉理工大学签订产学研合作合同,保证了对各项目开发研究的技术支持。公司内部专门成立了创新产品研发项目小组,由公司技术中心骨干带队,众多技术人员倾力协助,共同建立起了一支技术力量雄厚,具有吃苦耐劳精神的实干型研究队伍。创新产品产业化情况 我公司创新产品的产业化宗旨:以市场为导向,以效益为中心,依靠科技进步,对创新产品的研发和销售实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理,形成产销一体化的经营方式和产业组织形式。目前我公司创新产品中的复合陶瓷阻抗声屏障系列产品、新型玻璃钢环保成套设备以及高效烟气脱硫成套设备国产化已经

16、初步投入市场营销当中,其中高效烟气脱硫成套设备国产化项目的投入已经占有目前同行业市场的30%以上份额,在未来的两年里有可能成为同行业的领军产品。创新产品标准建立和质量保证体系为保障创新产品研发计划和发展战略的实施要求,公司对各项目创新产品在质量体系及产品标准建设上,加大力度投入,公司规划在三年内对各项目创新产品的标准将达到国家各项目产品标准外,还特地由工程技术中心对公司各系列创新产品制定出一套完整的创新产品企业标准,并通过国家产品质量管理体系认证和产品环境管理体系认证,包括:创新产品制作标准、创新产品安装标准、创新产品服务标准、创新产品工艺标准、创新产品技术原理应用标准等一系列完善的创新产品达

17、到100%的全面进行国家质量管理体系认证及国家环境管理体系认证,从而促进公司管理的全面性、规范性、科学性。创新产品质量战略规划 从企业的发展和企业经营效益上,公司不但对各项目的产品进行工艺创新、方法创新等,还要求公司的各创新产品逐年按一定的比例增长,从而保证公司创新产品销售总额占公司全部销售总额达到70%以上,达到以创新产品作为企业的长远的支柱产业,并带动多元化产业的发展。2创新队伍建设。试点企业组建创新团队,构建人才梯队以及团队创新能力等情况;设置创新岗位,引进高层次人才,开展人员培训等情况。公司为扩大科技研发的投入和加强科技攻关的力度,保障创新战略的成功实施,贯彻一贯重视人才储备,人才引进

18、的科学原则,公司现有稳定发展职工总人数312人,其中大专学历以上人数有156人,占职工总人数的50%以上,专业从事技术研发人数有32人,占职工总人数的10 %以上。公司为构建完善企业内部人才梯队,建立起了一个良好的人力资源体管理部门,专门负责人才的招聘、筛选、安置、培训、奖励、安抚和挽留等事项,并负责保密。在公司原有基础上完善企业人才招聘、培训、考核、奖罚、晋升机制,做好人才储备及在职人员管理的工作。另外,企业文化管理机制的建立,不但丰富员工文化生活,增强企业凝聚力,也是巩固企业人才库稳定性的一个重要环节。公司高度重视科研人才的引进和培养并储备后备人才力量,计划每年分期分批地除公司自身组织学习

19、、培训、互通交流外,还特地派往多方科研院校、研究所、同行企业优秀单位等进行学习、培训、互通交流,为保障和激励人才的挖掘和深造的积极性,公司特地制定科学有效的各种多手段、多元化的奖励激励机制,并对公司所有专业从事研发人员和其他管理干部员工特地制定了一系列的相关科研技术中心及科研成果考评奖励管理办法等激励机制,且将此机制细化到公司各核心部门单位,如:技术中心、生产部一线、管理层等。公司据武汉的省级工程技术研究中心湖北省烟气治理净化工程技术研究中心成立之后,董事会决定高薪聘请2到5名国家对口专业的教授级高级工程师,由总经理挂帅,分别组成项目研发负责专班,并高薪聘请对口企业研发项目的高等院校教授、博士

20、为公司长期的技术顾问,同事与武汉理工大学复合材料研究生班建立长期的“产学研”合作实习基地,以达到一方面让公司现有科研人员学习更先进的科学知识,并能与高等院所科研人员互通交流、学习,另一方面对高等院所对口专业的本科生提供聘用人才平台,吸收年轻化、知识化的更多科研人才为公司效力,从而补充增实公司的科研技术力量。为引进外来技术力量和加强内部科研人员的培训及人才储备引进,公司在三年内计划投入200万元左右,用于科研人员的学习、培训和互通交流,为确保科研人才战略的充实力量和成功实施提供强大的经济基础保障和激励提升保障。管理团队的基本情况湖北徐风环保科技有限公司实行董事长为法人代表的全权负责制,总经理、副

21、总经理及各部门管理者实行责任制,本公司组织结构如下图:公司组织结构图董事会董事长公司高层管理 委员会执委总经理 总经理办公会安 全质 量总 监技 术总 工程 师行 政副 总经 理财 务总 监营 销副 总经 理安全质检部生产计划部技术研发中心行政管理部后勤保障部物质供应部人力资源部财务核算部市场营销部信息网络中心3、创新平台建设。试点企业建设工程技术研究中心或校企共建研发机构的情况以及利用创新平台开展产学研合作的情况。公司发展成为拥有一支过硬实力的技术研发团队,已于2009年3月正式成立并获批黄石市工程技术中心创新平台,计划于2010年-2012年三年内申报省级工程技术中心。同时,与武汉科技大学

22、等高等院校建立长期的稳定的合作研究机构。建立一支完善的充满年轻化、活力化、科技含量高、综合实力强的富有创新激情的研发队伍,从事项目技术创新研发计划,科技新产品的新技术、新工艺、新方法等科技创新研发,2010年2月立项研究复合陶瓷声屏障系列项目,并于2011年2月完成此项研究,2010年3月开始立项研究新型玻璃钢环保成套设备,并计划于2011年12月完成此项研究。公司已于2010年4月初投入巨资500万元专门为研发中心建设重点产品实验室和产品研发试验基地和试验装置,如动力波试验装置等,并于2009年3月中旬建立起专门研发工业烟气除尘技术设备的省级工程技术研究中心。从而确保科研技术的检测,试验系统

23、完善,保证科研成果的科学性、试验性和标准性,也确保公司创新产品在质量管理体系认证和环境管理体系认证的完善规范化。产学研合作是加快科技与产业结合,提高企业自主创新能力的重要手段和有效途径,对于推动经济发展方式转变具有重要意义。公司始终坚持把产学研合作作为提升区域创新能力、实现产业优化升级的重要途径。公司与武汉科技大学监理长期的合作联姻机制,借助外界技术的协助,结合自身的技术优势,长期为公司的发展搭建创新平台和基础,开发科技资源,形成创新合力,培养及储备各类科技人才力量。在企业各项目的新技术、新工艺、新方法、新材料等实行引进消化吸收,并不断创新改造在创新,为企业的科学发展提供技术保障。近年来公司与

24、武汉科技大学合力调研成果显著,主要研究成果包括:新型玻璃钢环保成套设备及其主要组成设备,例如:高效湍冲洗涤器、冷却塔、导电玻璃钢电除雾器、辅助设备等新型玻璃钢环保成套设备研究与开发。共获得了9项发明专利技术,实用新型专利技术7项。4. 管理创新建设。试点企业在营销创新、创新文化、资本创新等方面的情况。公司始终秉承“倡导以人为本,追求科技领先”的经营理念,实行规范化、人性化管理,以人为本,从员工考勤管理、月考核管理、工资管理、实行奖惩分明制度、推行仓库管理、采购管理、财务管理等均有明确的制度和各类管理办法细则,并做到制度公开化、明晰化,管理上相互监督监管,相互制约、相互促进。面对市场的不断变化,

25、为了探索中小型企业的管理模式,使公司管理更加规范,除坚持管理模块与企业实际配套协调外,还将摸索创新的管理理念,更新思想,从实际出发,突出个性,抓住重点,不妨细节,在学习中创新,在创新中学习。、坚持配套、协调原则:通过组织活动把企业的各项战略目标进行分解、计划、执行、检核与修正的一系列行为过程,在选用管理模式时,坚持必要的配套、协调原则,设立企业的组织体系,组织流程等战略构架,充分结合企业的主营实际,建立相对完善的职能部门,避免人浮于事,虚岗过多等现象,在充分考虑运营成本的前提下,尽量休理人性化,职能作用。、创建学习型管理组织,在学习中不断加以完善和提升,而不是盲目地引进和移用,照本宣科,企业在

26、管理过程中要不断学习大型企业在管理方法上的一些可取之处,要学习其成功管理的精华所在,并能更好地加以辨别,学会“古为今用,洋为中用”,理论与实践相结合,并不断地加以思考。“学而不思则罔,思而不学则殆”,在学习中思考,在思考中学习,只有建立了懂学习、会学习的管理组织,企业才能在未来的市场竞争中与时俱进,从而政会畅通,游刃有余,而立于不败之地。、要学会在学习中创新,企业之所以要建立学习型组织,其出发点就是要在学习的基础上不断地再管理方式方法上加以更新,变动与修正,从而摸索出一套适合自己的管理模式。细化岗位职责和实际目标责任制,使考核有根有据。再是激励方式创新,全面吸引人才的一项重要举措就是有挑战和竞

27、争力的薪酬激励机制,因此,在管理过程中,要不断地加大激励的力度,在此前提下,不断创新激励新办法,使之更能激发人的战斗力和潜力。公司除上述创新管理建设外,为营造企业创新文化氛围,每年分周期性的在公司中开展各项目的多种群众性技术创新活动,如全员科技创新,共创徐风繁荣、智慧创造价值,创新提升价值等。从而增强企业的管理创新能力,挖掘企业创新力量,提高企业创新效率,激发企业创新热情,增强企业创新意识,树立创新标榜和创新楷模,激活创新氛围。四、主管部门意见五、附件1以下材料2010年度复印件:(1)企业所得税年度纳税申报表主表A类;(2)企业所得税年度纳税申报表附表五税收优惠明细表A类;(3)自主、委托、

28、合作研究开发项目计划书;(4)自主、委托、合作研究开发项目当年可加计扣除研究开发费用情况归集表;(5)税收通用缴款书。2.企业与高校和科研院所开展合作研究的项目合同或协议、投入高校或科研院所的研究经费的凭证(由合作方提供实际到账经费证明)。3高新技术企业认定证书。42010年新受理或授权的相关专利证明材料。52010年获得的国家、省(部)级奖励证书。6企业研制的具有自主知识产权的国际、国家、行业技术标准证明材料。72010年度试点企业出台的有关创新建设的政策文件。8 其他附件2010年度企业所得税年度纳税申报表主表(A类)2010年度企业所得税年度纳税申报表附表五税收优惠明细表(A类)2010

29、年度自主、委托、合作研究开发项目计划书矩形复合陶瓷阻抗声屏障系列项目计划书 项目名称:矩形复合陶瓷阻抗声屏障系列 申 请 人:湖北徐风环保科技有限公司 联系地址:大冶市经济开发区罗桥工业园 联系电话:0714-8755588 电子邮件:xhblg 提交日期: 2010年5月18日一、 项目基本情况1、 项目名称:矩形复合陶瓷阻抗声屏障系列2、 启动时间:2010年4月2日3、 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)股东名称出资额出资形式单位联系电话徐文卿800货币资金湖北徐风环保科技有限公司0714-8755588徐新录540货币资金湖北徐风环保科技有限公司0

30、714-8755588徐勋钊540货币资金湖北徐风环保科技有限公司0714-8755588徐春霖60货币资金湖北徐风环保科技有限公司0714-8755588陈永胜60货币资金湖北徐风环保科技有限公司0714-87555884、 组织机构:(用图来表示)项目总负责人:董事长徐文卿 项目主管负责部门:公司工程技术中心项目直接主管负责人:何自德项目产品开发部项目研发费用预算部项目管理部项目技术开发部项目设备采购部项目市场部李光文、徐春霖、纪道文、徐风、刘亮、徐国祥、曾邦转、冯贤贵、徐海峰、郭伟申、曹生、兰鹏佳张玉桥王芳徐文卿冯宇光陈松斌陈永胜李芝生、徐新华、何自德、冯本文、冯立如、叶家平、徐新奎、王

31、海华殷显锋刘雪平曾国宏、刘忠、尹本高、王春利、段久学、徐春华5、 主要业务:(准备经营的主要业务。)公司在本项目的实施过程中,准备经营的主要业务具体体现以下几点:A、 由项目管理部对该项目进行全程的管理和监督实施考核,确保该项目的顺利推进。B、 三年内逐步从项目的立项,到项目审批及项目市场推广应用,确保该项目成为企业新的支柱性产业,具体如下: 2010年厂房建设,设备购置和安装、调试,并对项目进行技术改造,完善生产工艺,提高技术含量,从小批量试产到正常化产品生产,将产品推向市场,抓住市场需求的各种重大机遇,提高产品市场应用知名度,努力拓展市场。 2011年,该项目进入规模性生产阶段,并大力开展

32、市场营销工作,扩大产品在全国的销售网点,并与需求方建立完善的良好合作供求关系,打造该项目产品多规格型号、多性能产品,满足市场各行业的需求,扩大市场占有率。在本行业中,通过科技研发,拥有该项目的自主知识产权,确保产品高技术含量来稳定市场发展需求。 2012年,大规模生产,并不断开发新产品、新工艺、新技术,打造湖北省名牌产品。3、 公司对项目的业务主要在于产品技术开发,集自主工艺、技术研发、产品生产、市场扩大、工程安装于一体。6、 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)该项目实施有以下几点保障措施来确保项目的经营盈利: 购置产品生产的最先进设备,提高生产工艺和生产效能,严格项目管理和各项成本

33、控制,大力降低生产成本。 加大日常各项管理工作,建立完善的管理机制,提高工作效能,减负项目生产中的各项管理成本费用。 加大研发投入,建立专用项目研发投入的财务制度和财务账目管理,确保项目技术改造、技术研发的专项资金运作保障,提高产品的技术含量,扩大产品高新附加值,以产品的技术创新来促进产品市场占有率,从而推动大规模生产,提高产值和销售额,加大技术创新、研发专利。7、 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)公司预计未来3年自主研发的声屏障系列产品,力创同行业中全国10强,省内一枝独秀,销售收入达40000万元,创利税5000万元,市场占有率达35%以上,确

34、保3年内成为“湖北省名牌产品”,争创“中国名牌产品”。二、 行业及市场1、 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)声屏障是指当噪音与接受者处于一定距离时,为了减少噪音对接受者的侵害,在二者之间设置遮挡噪音的屏间,俗称隔声墙,再慢慢转为成吸声型声屏障和反射型屏障,以致现在研制矩形复合陶瓷阻抗声屏障单元板。矩形复合陶瓷阻抗声屏障比普通屏障具有更好的声学性能,时速350公里客运专线铁路降噪系数达0.9,计权隔声量40db。由于研制矩形复合陶瓷阻抗声屏障所用主材:昂贵的铝镁合金复合材料,导致成本大幅度增加,是利润率降低。国家

35、在50年内对铁路大量投入建设,声屏障降噪工程也越来越密切,使公司对声屏障也明确投资态度。2、 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)矩形复合陶瓷阻抗声屏障背板单元块由铝镁合金复合板成型,当前金属市场行情不稳定,价格浮动较大,其次,屏障市场定型不同,导致科研技术中心投入大量时间、科研经费来确保适应市场,以致新投入了多条成套设备生产线。我们研制楔型复合陶瓷阻抗声屏障主要针对国家时速350km客运专线铁路。目前,国家投入几十万亿来修建高铁,而声屏障在高铁就占几百亿,国家高速铁路规划图已出台,国家铁道部长刘志军今年在全国铁路工作会议上表示:2010年中国铁路安排固定投资8265亿

36、元,到2012年底客运专线和城际铁路达到1.3万公里,而声屏障工程达到250公里,需要投入200亿元。3、 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)声屏障行业是个新型环保行业,也是国家新启动行业,目前国内技术都是由国家科研中心与名牌大学研制,再引进德国、日本先进成型生产线结合而成的高新技术产品。矩形复合陶瓷阻抗声屏障主要针对铁路、高速铁路而高铁施工单位都是中铁集团和国家铁道部直接投资和建设,是拉动内需和实现中国高速铁路网分骨干网、重要的区域网、大城市之间的城际高铁等三种类型。4、 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市

37、场份额,竞争优势和竞争劣势)目前国内声屏障行业还是个新起步阶段,只是对市政、会议场、高速公路、普通铁路等场所小范围应用,而针对高速铁路方向,一睦初级阶段的声屏障产品不能满足时速350km客专铁路的标准,而我们研制矩形复合陶瓷阻抗声屏障达到中国铁道科学研究院屏障测试要求,适合铁道部经济规划研究院函200915号“时速350km客运专线声屏障设计暂行规定”。全国有几家也能达到铁道部相应标准。根据市场分析,我们几家合计起来也只能满足市场额85%,只有加大力度投入大量成套设备生产线来满足市场,让屏障对我们带来宁静。5、 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)声屏障在普通

38、应用中,都有各省、部级督管部门管制检验,对声学、力学方面都要有权威部门出示合格报告和相应的施工资质。对于应用于高速铁路要求非常严格,需要铁道部权威部门认可,产品检测对声学、力学、风载荷及疲劳试验,需要220万元测试高额费用。所以,先前投入需要大量科研资金来满足测试要求,投入高新新型生产线。6、 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)我们研制生产矩形复合陶瓷阻抗声屏障系列是目前国内一流高新技术的成套设备生产线,各组自动化设备都是国内、外大型厂家配套,再由先进的高科研制成型,服务方面,订合同时,都根据行标(出现问题30年包换),我们企业通过了IS09001:2000

39、质量管理体系认证,IS014001:2004环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证,是“湖北省高新技术企业”、“湖北省名牌产品”。7、 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)2010年:声屏障在市场营业额达1.2亿元人民币。2011年:声屏障在市场营业额达2.6亿元人民币。2012年:声屏障在市场营业额达4亿元人民币。8、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)由于2010年产品的科研、设备生产线、厂房等方面大量投入资金来领先市场、占领市场,来确保产品的利润率。公司在全国各省都有区域网点、市场营销部来促进各大区域总监与当地信息设计部保持友好的合作,来推广产

40、品。9、 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)公司在2010年需投入科研部分580万元,自支化设备2000万元,新产品市场推广380万元,厂房5000万元,未来三年公司计划每季度投入1条高科自动成套生产线来满足产品需求量,预计2010年至2012年,公司投入2.5亿元,投资回报年产值3.2亿元,三年累计年利润9000万元人民币。三 营销策略1、 价格策略:(销售成本的构成,销售价格制定依据和折扣政策)2、 行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)市场营销部在全国建立20多个销售网点,通过各

41、省、市权威部门设计、推广来建立产品市场份额。我们产品在环保、科技一些专业书刊上都刊登封面专栏,网络上在各大网站建立自己产品专框,发现高科产品的市场绿色环保、噪声的屏障治理。3、 激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)一个项目能够取得良好的销售业绩,必须有一个高素质的专业销售团队。如何才能建立一支优秀的销售队伍?怎样才能有效避免各种摩擦带给销售团队的负面影响?在销售竞赛中表现特别活跃。要激励竞争性强的人,最简单的办法是很清楚地把胜利的含义告诉他。他们需要各种类型的定额,需要有办法记录成绩,而竞赛则是最有效的方式。优秀的销售人员具备强大的内在

42、驱动力,它可以引导、可以塑造,但却教不出来。销售经理要开发市场,首先要开发销售人员。有效的对销售人员的激励方式,在于对销售人员的了解,在了解顾客需求之前,先了解销售人员的需求,是公司销售成功的前提条件。在残酷的市场面前,企业的前途取决于销售经理是否有能力理解业绩显著的销售热源,洞悉琢磨他的心理。根据公司市场营销部的营销体系来建立规范流程销售系列绩效奖金额度=实收保费综合提奖比例综合提奖比例=销售系列年度绩效工资总额度/年度实收保费计划四、 产品生产1、 产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)2、 生产人员配备及

43、管理五、 财务计划1、 融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各种投资参与者在公司中所占权益)2、 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)3、 投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)4、 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)六、 风险及对策1、 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等

44、。)2、 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)复合陶瓷阻抗声屏障系列项目计划书 项目名称:楔形复合陶瓷阻抗声屏障 申 请 人:湖北徐风环保科技有限公司 联系地址:大冶市经济开发区罗桥工业园 联系电话:0714-8755588 电子邮件:xhblg 提交日期: 2010年4月15日一、申请单位的基本情况1、申请单位和协作单位概况(包括企业规模、技术力量、设备和配套情况、企业资产及负债情况)湖北徐风环保科技有限公司及其全资子公司大冶市兴华玻璃钢有限公司是中国玻璃钢协会和中国有色金属学会、冶炼烟气制酸专业委员会理事单位,是目前国内同行业规模最大,实力最强的导电玻璃钢电除雾器环保系列设

45、备专业制定厂家之一。公司现拥有固定资产8000多万元,占地150亩,厂房面积36000,员工312人,其中教授级高工3名,高级工程师8名,大专以上学历人员78人,公司已通过了ISO9001:2000中国质量管理体系认证,并先后获得了“全国乡镇企业科技工作先进单位”、“湖北省高新技术企业”、“湖北名牌产品”、“湖北省重合同、守信用单位”、“湖北省农行授信AAA级企业”、“大冶市诚信守法企业”、“十佳成长型企业”等荣誉。公司从事各项复合材料,玻璃钢环保系列产品的研发、设计、生产及技术创新,经公司技术中心专业科技人员与湖北省武汉理工大学共同研发创新的复合材料、玻璃钢新型高效声屏障、泡沫珍珠岩复合吸声

46、板、水泥加压多孔复合吸声板、泡沫陶瓷颗粒复合吸隔声板、铅、彩钢多孔复合吸声板等多列高能多规格声屏障产品的精心攻关和技术创新研发,在国家声屏、隔音、吸声复合材料制品行业中,专业从事声屏障的改造和科技创新,产品各项指标性能达到了国内外先进水平,特别是新型高效玻璃钢声屏障产品技术,填补了国内行业空白。公司研制的楔形复合陶瓷阻抗声屏障及其阻抗复合消声器产品,是针对行业中声屏障的科技含量不足之外,从而最新推出的新型玻璃钢拉挤产品,产品主要应用于铁路专线、电气化铁路、城市高架桥、城市轻轨、地铁、告诉公路等风载车辆的撞击,全天候的露天防腐处理,耐酸雨冲刷,耐碱等特殊要求下的声屏设计问题。公司目前拥有两条专业

47、的声屏拉挤生产线,并已开始筹建实用型产品检测试验装置,同事成立了一支专业开发、设计、生产及安装一条龙服务的专业团队,以及项目专攻技术创新的技术中心,并与武汉理工大学复合材料系长期建立并签订产学研合作关系,企业负债率仅为23%。目前,公司已有现存的完善的生产基地和生产设备基础,并具备了强实的雄厚技术力量队伍和合作研发的大专院校的技术支持后备力量。武汉理工大学复合材料系是目前国内最为现金,人才最为集中的国家级科研单位,该单位常年肩担国家重点科研项目的研制开发和国家“863”计划项目的科研重任,有着雄厚的技术专业人才队伍和坚实的科研设备及科技创新研发实验检测装备。湖北徐风环保科技有限公司坚持“追求卓

48、越、诚信为本、客户第一、共创繁荣”的宗旨,以及“以技术创新拓展市场”的基本原则,共同推进我国玻璃钢等复合材料开发应用行业的更大发展,为国家、公司创造出更大的经济效益和社会效益做出更大的贡献。二、项目的目标和主要研究内容项目的目标:创新研发楔形复合陶瓷阻抗声屏障系列产品,是在公司全体研发技术人员通过自主研发,建立完善的技术含量高、隔音吸声效果好,具有极强的生命力和市场竞争优势的新型复合陶瓷阻抗声屏障系列产品,从而建立完善的该项目产品试验检测设备装置和产品制造生产线四条,并将创新研发的该项目产品大力推广市场应用,适应市场经济发展,满足市场需求从而获得高效的社会效益和经济效益。项目解决的技术难点:

49、平均吸音系数:0.85 抗风荷载:850N/ 单位重量:26kg/ 防火等级:B级(国家标准) 平均隔声指数:37dB 使用寿命强:20年以上 可抗风个酸碱性,耐腐蚀该项目的研究内容:该项目主要是在原始的传统产品设备基础上,通过科技研发创新,采用新型复合材料更新,改造技术上的工艺设计和技术强度及技术指标以及产品的结构,从而使该项目新产品达到重量轻、强度高、抗弯承载力强,耐腐蚀性强,且能应用于酸碱性环境,包括铁路、客运专线、电气化铁路、城市高桥、城市铁轨、地铁及高速公路等风载车辆的撞击,全天候的露天防腐、耐酸、耐碱性,起到消声隔音的高效力作用,达到国家环保要求,符合国家循环经济和扩大内需的可持续

50、性经济发展的战略需要。项目研究的创新点: 重量轻11.6kg/ 强度高;抗弯承载力2.26kn/ 耐酸碱性、耐腐蚀性强 使用寿命长达20年 稳固性好,安装方便 无污染,环保美观,结构紧凑 吸声隔音效果好、降噪系数.85,隔音量为RW37dB(A)三、项目的考核指标(包括主要技术指标:如形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等;主要经济指标:如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等;项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等;其他应考核的指标) 主要技术指标:该项目研发的主要技术指标为:重量轻(重量11.6kg/),强度高,抗弯承载力2.26KN/,耐腐蚀性能强

51、,使用寿命长达20年。强度高,稳固性好,安装方便,无污染外观美,结构紧凑,吸声效果好,降噪系数0.85,隔声量为RwdB(A)。该项目通过研发创新,已向国家专利局申报专利二项,正在处理之中,其中申报专利名称为楔形复合陶瓷阻抗声屏障、矩形像是小孔复合阻抗型声屏障且该项目的研发都已通过查新(具体件附件查新报告)。该项目创新研发的新产品将广泛扩广应用于铁路、客运专线、电气化铁路、城市高架桥、城市轻轨、地铁及高速公路等风载车辆的撞击等环保治理行列,能全天候的露天防腐处理,耐酸雨冲刷,耐碱等特殊条件下的隔音吸声作用,起到吸声隔音的高效力作用。 主要经济指标:A该项目创新研发的产品应用所形成的市场规模随着

52、我国经济的调整发展,特别是目前全球经济对国内外经济的制约和重大影响,为全力克服危机,战胜危机,全面拓展经济的正常化发展,国家在扩大内需中非常重视民生基础建设,特别是公路桥梁及铁路的建设投入将达到伍万亿元,而环保的要求越来越令人重视,这就为各种声屏障提供了巨大的应用商机,声屏障产品有了极其广阔的市场需求,由此该项目的市场前景深远,特别是对于新型工艺、新型技术、新型高效的配套声屏障产品在其研发创新、生产和应用上更是急不可待供不应求,正因如此,我公司与武汉理工大学共同协作开发攻关,研发生产并想市场推出新型高效玻璃钢声屏障,来填补原有的更新及传统产品的不足,提高隔声、吸音效力,增大项目的科技含量,将目

53、前的危机经济转型,实现公司整体的长远规划和该项目的市场占有,达到为社会创造出更大的经济效益和社会效益,从而实现企业适应社会发展与需求的重大转型。使企业能更稳步、更科学、更创新的发展。该项目在技术创新的突破,能促进本行业在科技上的更大进步,并能在复合材料的研发与应用上填补国内行业的空白与供需的平衡,特别对地区经济的稳步发展及行业技术进步达到实质性的重大意义和促进作用。B该项目创新研发的产品应用所形成的市场效益根据企业现有的生产规模和市场现存的需求,可为企业直接创造年产值达15000万元以上,创利税达800万元以上,可见该项目给企业带来巨大的经济实惠和利益,足以成为企业的主打产品,成为地方经济的支

54、柱性产业。相对而言,在创造巨大经济效益的同时,同样增大了企业的就业率,稳定了社会安定的团结,促进了社会此行业的技术进步,从某种高技术含量上讲,填补了国内行业的技术空白面促进了社会的整体进入和发展。有了行业的一个新的技术两点和新技术革新的起点,创造了巨大的社会效益。从社会环境角度讲,正适应于社会对环保的要求达到高度发展经济建设的同时确保社会环境更新保护作用,创造了更科技的手段来达到环境治理环境的新起点和新保障。 项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其中规模项目的开发和成果推广应用,调节了市场的要求,改善了行业中此类产品供不应求的局面,新技术的应用与推广,正常全社会发展的需要,也是企业以技术

55、创新为根本,以高新技术的创业来支撑产业发展的根本措施。国家在此行业的技术攻关和创新上正需要此类项目创新的保障和促进发展。同时,该项目的成果推广可在一年内为企业正常化中创造出巨大的利润,有了市场的要求保障,企业技术力量的基础的高等院校专业技术的指导,及项目给企业带来的快速的直接收益,保障这一切都是以说明项目的可行性、科学性和实用性、价值性,没有任何风险,可以正常化生产的同时,进一步的科技改进,扩大规格生产和投入市场应用。该项目预期的总体目标是该项目在本年内实现正常化提高运行,并于两年之后扩大规模实行经济总产值翻一番,该项目将成为企业的甚至于地区的支柱性产业。该项目实施中已在城北工业园建设产品实施

56、基地及四条产品生产线 其他应考核的指标具体的考核指标要求,在正式投产及推广应用中达到一下主要的技术经济指标。1、 平均隔声系数:42dB2、 抗风荷载:850N/3、 隔声系数:37dB频率HZ125250500100020004000NRC吸声系数24263340423440四、项目的年度计划及年度目标年度项目的年度计划及年度目标年2009年11月2009年2月完成项目的图纸设计,材料选订、样品制作、产品的检测试验与鉴定、试投产的运行和市场应用年2010年3月2010年1月该项目完成产品试制投产,进入正常化生产时期,并大力拓展市场应用和推广,占有市场一席之地,预计年产值15000万元,利税8

57、00万元。年2011年2月以后该项目成为市场的专利性推广产品,实现年产值30000万元,利税1400万元以上,扩大规模性生产,成为企业的支柱产品,占领国内大份额的市场,成为行业的先锋楷模。五、项目负责人研究经历,研究开发队伍和产学研结合等情况项目负责人:李芝生,1940年出生,四川隧宁市人,本科学历,教授级高工,现任公司技术总工程师,从事本行业40余年,具有丰富的理论知识与实际项目实施组织指导经验,先后在我国有色金属冶炼、硫酸工业、冶金化工、复合材料,特别是玻璃钢制造业等科技杂志上发表论文20余篇,并获得过国家级各项科技攻关进步奖。现任全国有色冶炼、硫酸工业理事及复合材料开发委员会会员。王继辉

58、,博士生导师,武汉理工大学教授,复合材料系研究中心副主任,现任湖北徐风环保科技有限公司技术中心顾问。主要从事聚合物基复合材料的制备技术,复合材料成型过程的数值模拟和SMC模压过程,2006年获得国防科技进步三等奖,参编专著两部,译著一本,2005年获中国建筑材料工业协会二等奖。研究开发队伍情况,见表。项目负责人简介(200字以内): 李芝生,1940年出生,四川省隧宁市人,本科学历,教授级高工,现任湖北徐风环保科技有限公司总工程师,从事本行业40余年,具有丰富的理论知识与实际项目实施组织指导经验,先后在我国有色金属冶炼、硫酸工业、冶金化工、复合材料,特别是玻璃钢制造业等科技杂质上发表论文20余

59、篇,并获得过国家级各项科技进步奖,现任全国有色冶炼、硫酸工业理事及复合材料开发委员会会员。项目主要人员情况:姓名单位年龄职务职称学历专业在本课题中具体分工负责人李芝生本单位68岁总工教授本科冶金化工技术指导设计与组织实施何自德本单位51岁技术中心主任高工本科冶金化工项目技术管理冯本文本单位45岁技术中心副主任工程师本科冶金化工项目技术管理冯宇光本单位43岁生产部长工程师本科冶金化工项目技术实施徐春霖本单位35岁公司副总经济师本科经济学项目监管者徐 风本单位30岁技术副经理工程师本科电子信息与自动化项目实施陈松斌本单位40岁公司副总经济师本科机电与经营管理项目监管产学研结合情况该项目为湖北徐风环

60、保科技有限公司利用自身玻璃钢制品中所掌握的现有技术研发队伍及生产规模势力和市场拓展开发的前景积累,聘请湖北武汉理工大学教授、博士生导师王继辉同志为公司该项目的技术指导总顾问,为公司项目的实施提供强实的技术指导保障,确保项目的完善实施,共同协作,本着公司长远发展,以科学创新拓展市场研究定位的一项研发型项目。六、相关领域国内外技术、产业现状和发展趋势该项目属于国家新材料、新技术(新方法、新工艺)的技术领域,是国内外目前急需解决的关于行业吸声隔音高效的重要研究课题。该项目在产业的现状而言,传统的行业声屏障产品,基于传统的采用H型钢,其重量大,不耐腐蚀,使用寿命短,一般分为隔声型,吸声型和隔吸声混合型,有分板式和窗式,主要用于各大型商业或娱乐业的隔声,如今随着经济的发展,在高速公路、铁路、城市高架桥等基础设施中,为确保环保达标,对于高效的耐腐蚀的使用寿命长的声屏障产品需求极大。特别是在当前金融危机的重大经济影响和制约条件

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