手术室绩效考核分配方案

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1、手术室绩效考核分配方案 分配小组成员 一、指导原则 1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。 2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 二、分配原则 1、职级系数副主任护师1。2主管护师1。1护师1.0护士0.8-0.9新护士0。5 2、班次系数白班0。7连班0。7夜班1。0。 3、岗位系数专科护士/护士长1.0高级责任护士护理组长、带教老师0.9初级责任护士0.6助理护士0.5。 4、岗位占50%、班次占30、职级占20%。 5、护士绩效考核得分=月班次总分*0。3+职级0.2+岗位0。5质量考核得分。 注未取得执业证书的护理人员

2、绩效工资按照考核结果50发放。 护士总绩效=综合考评系数护士平均绩效+奖励扣罚总额. 三、 奖励原则 1、对于现工作提出建议性意见一次性奖励30元。 2、参加院内授课者一次性奖励100元. 3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50元。 4、积极参加院内各种比赛获奖者一次性奖励50元、 5、在CN刊发表论文者一篇奖励100元。 四、惩罚原则 1、迟到、早退一次扣罚20元连续两次扣50元。划积休时间例外 2、晨会提问一次不会10元连续两次不会扣30元连续3次不会扣100元。3、院部提问一次不会扣50元三基考核不及格者扣50元。 4、遭到患者投诉一次扣50元。 5、出现护理缺点一次扣罚20元发生护理差错轻微者扣奖金50元情节严重者扣罚当月奖金。 6、休公休者按天数扣发绩效工资。7、未服从护理部、护士长工作安排者