特钢挤压班“安康杯”竞赛优胜班组事迹模板

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1、特钢挤压班“安康杯”竞赛优胜班组事迹模板 特钢挤压班“安康杯”竞赛优胜班组事迹 特钢事业部109车间挤压四班隶属于中国兵器内蒙古北方重工业集团有限公司（以下简称公司），班组现有员工13人，35岁以下有10人，是一个以80后、90后为主体的青年团队。这支青年团队操纵着让兵工人自豪的“大国重器”3.6万吨黑色金属垂直挤压机，一年来，挤压四班仔细贯彻落实公司和事业部工会工作精神，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实将安全生产工作抓实、抓牢、抓好，在“安康杯”竞赛活动中取得了一定的成绩。 一、安全生产，预防为主。 挤压无缝钢管生产劳动强度大，作业环境复杂，而且采用倒班制的作业模式，

2、保障员工安全生产是班组管理的重中之重。在生产实际中，挤压四班始终坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，把生产工作与安全工作紧密结合，始终重视安全工作的开展与落实。安全与生产是一个不可分割的整体，它们紧密联系、互为因果、相辅相成，安全是生产有效进行的重要保障。挤压四班严格要求所有员工穿戴劳动防护用品安全帽、“铁头鞋”是每位员工必备的劳保用品，工作时间要求所有人员都必须穿戴齐备。六、健全班组组织构架，创建班组管理模式 科学合理的班组组织构架是开展规范有序、优质高效班组活动的有力保证，结合班组日常管理机制与企业文化，形成了以横向、纵向全面发展的现场作业管理系统。

3、挤压四班在班组管理横向系统中，通过细化班组成员职责，形成了以班组长为核心，统一领导班委管理模式。形成了以班组长为核心，安全生产、模具检验与清理、设备状态监督与保养、现场工作协调负责人为主导的纵向管理模式。 作为无缝钢管生产的尖刀班组，挤压四班积极参与特钢事业部“五好一准确”班组建设活动，班组成员明确划分了岗位职责，全力打造一支“标杆班组”。工作目标的分解细化，责任到人全年安全、质量零事故。 特钢事业部109车间挤压四班在公司和上级工会的正确领导下，通过仔细“安康杯”竞赛活动，安全管理工作水平显著提高，先后荣获两次事业部“质量优胜班组”、三次公司“先锋号班组”、一次公司“优秀青年突击队”、一次公司“工人先锋号”，得到北重集团的高度认可和全体员工的一致好评。