边坡地质灾害治理工程项目管理班子人员配备表及相关说明

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1、边坡地质灾害治理工程项目管理班子人员配备表及相关说明1 项目管理组织形式1.1 项目经理部我公司高度重视本工程,本工程施工将列为我公司重点 项目,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰 富施工经验的人员, 成立“工业园东南侧 2#边坡地质灾害治 理工程”项目经理部,组成一支敢啃硬骨头的强有力的领导 班子,挑选懂技术、会管理、工作认真、有吃苦精神的技术 管理人员组成骨干,挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成 施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面 给予充足的保证, 强化管理, 实现施工综合成本的有效控制。根据该工程的具体特点和规模,严格按项目法组织施 工,项目经理的管理层,项

2、目技术负责人,承担整个施工过 程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调 和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队,分别负责本 工程的施工。1.2 项目部组织机构图本工程项目管理机构设置详见图2-1 项目组织机构图示工业园东南侧 2#边坡地质灾害治理工程项目经理部技术负责人施工 技 术 部质 量 安 全 部资 设 备 部计 划 财 务 部各专业施工班组(脚手架班、锚杆锚索班、一喷射砼班、土方班、挡墙班、绿化班等)图2-1边坡治理项目管理组织机构图2管理职责2.1项目经理1、主持项目部全面工作,对本工程的合同履约,并负 责组织和实施;认真执行国家、行业和企业的安全生产规章 制度。2、负

3、责项目部的组建和协调管理,调动项目部全体成 员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一 责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文 明施工、成本核算负完全责任。3、协调内外关系,处理好与业主、监理、设计、政府 各管理部门、当地居民和其它分专业施工队伍的关系。4、针对施工任务特点,组织制定和落实各项安全技术 措施;定期组织召开工程项目部的安全生产会议;每旬定期 组织人员进行安全检查,认真落实检查中发现事故隐患的整 改和复查工作;对发生重大事故和险肇事故要及时上报,同 时配合做好调查工作,分析事故原因并落实整改措施。2.2 项目技术负责人1、主管施工技术、质检、测量、试验等业务

4、部门的工 作。2、主持编制实施性施工组织设计、操作规程,确定施 工进度计划、工艺标准、质量目标,对施工全过程实施全面 管理和质量监控。3、主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工 方案,批准质量计划和作业指导书。4、组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方2.3 施工技术部1、负责地质勘探工作。2、施工过程中若发现有与勘察资料不符的不良地基等 状况,及时与设计院联系,并提出修改办法。3、负责与图纸有关的竣工资料的整理。4、项目施工生产计划、进度控制及统计工作。5、各专项专业、各工序、各施工班组的协调管理。6、严格按施工方案及施工规范组织施工。7、负责实施性施工组织设计的编制。8、负责施

5、工过程中的技术交底、技术指导、质量监督 和技术资料的整理工作9、负责施工测量和试验工作,并对检验、测量和试验 仪器做好送检工作,确保仪器的有效性。10、负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技 术措施有关的所有资料的管理。2.4 质量安全部1、项目安全主任与项目质检负责人配合做好质量、安全 事故的分析及处理。2、严格执行 ISO9001 质量体系程序文件的有关要求。3、负责施工质量的监督检查工作,组织工程质量的自检 和复检。4、积极推行全面质量管理,开展创优,报优活动,开展 QC小组活动。5、负责验收资料的整理和归档,牵头组织竣工资料的整 理和归档。2.5 计划财务部1、进行工程量核算,确

6、保数据资料的有效性。2、全面负责合同管理和预结算工作,每月向监理工程 师汇报完成工作量情况和进度计划,并申请进度款。3、组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同, 对计划和统计工作负责,对工程计价和结算工作负责。4、材料供销合同、分包合同审批管理。5、根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划, 实行资金动态管理,编制年度、月度财务报表。6、办理工程计量工作,各种材料款、工人工资的支付。7、实行成本责任承包制,做好责任成本核算。2.6 物资设备部1、负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审 管理工作,建立材料、设备的有关台帐。2、负责原材料进场的质量保证工作,包括(监理签证) 取样及

7、送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等3、负责机械设备安全和故障的检查及预防工作,完善 技术和保修措施,建立设备运行档案及设备维修记录。 2.7综合办公室1、建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期 组织安全生产和文明施工的检查评定工作,根据评定结果按 规定进行奖罚。2、负责职工生活和各项后勤保障管理工作;组织员工 参加培训和各项有益活动。3、负责来往文件统一归档及上 传下达。4、负责各项办公设备和办公用品的管理等,加强完善 项目部安排的其他事项。2.8环保协调部1、负责施工现场的治安保卫工作,保证所有人员、所有材料按规定进出施工现场;2、负责与当地治安队、城管、交警、派出所、卫生防疫 等的有关工作。3项目管理班子配备情况3.1项目管理班子成员配备表表2-1项目管理班子成员配备表职务姓职称执业或职业资格证明

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