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1、2022年物业员工活动方案一、目的为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的福利机制。二、活动内容_部分员工去千佛洞参观三、活动对象在_年元月份之前进入公司的一线员工，主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。四、活动时间:_月_日五、活动内容1、参加活动人员于8:30在公司集合，宣布活动纪律，8:40从公司出发(员工自备早餐)。2、8:40-10:40驱车前往千佛洞3、10:40-13:00参观千佛洞4、13:20-14:20就餐5、14:20-16:30驱车回公司活动结束六、活动费用1、餐费_元/_2桌_
2、1餐=_元2、门票_人_元/人=_元3、租车_元/台_台=_元4、油费_元_台车=_元共计:_元(叁仟柒佰陆拾圆整)篇二:物业公司优秀员工评选活动方案(_字)_年已经过去，物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下，顺利地完成了各项工作任务，特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的_和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司积极向上、健康文明、团结互助的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，物业公司决定开展_年度优秀员工的评选活动，具体细则如下:一、评选条件:1、全年无违规记录，表现良好，工作积极的员工。2、为公司服
3、务满一年的员工。二、评选项目及名额:1.先进_:_名2.优秀管理者:_名3.优秀员工(在客户服务部、工程维护部、_三个部门产生):_名4.优秀保安员:_名5.优秀保洁员:_名二、评选依据:1、具有良好的思想品德与敬业精神。2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。3、忠于公司，热爱自己的工作岗位。4、娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能。5、善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。四、评选方式:1、先进_的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。2、优秀管理者评选细则:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占_%)、群众评分(占_%)、领导评分(占_%)组成，其中群众
4、评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由物业经理给予评议。3、优选员工评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占_%)、群众评分(占_%)、领导评分(占_%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。4、优秀保安员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占_%)、群众评分(占_%)、领导评分(占_%)组成，其中群众评分由部门全体保安员给予评议，领导平分由部门主管给予评议。5、优秀保洁员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占_%)、群众评分(占_%)、领导评分(占_%)
5、组成，其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。五、评选时间安排:1、先进_:评选时间:_年_月_日2、优秀管理者:评选时间:_年_月_日。3、优秀员工:评选时间:_年_月_日。4、优秀保安员:评选时间:_年_月_日。5、优秀保洁员:评选时间:_年_月_日。六、表彰与奖励1、被评选为_年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进_在公司_年的年终总结大会上给予表彰。2、向被评选为_年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进_的员工或_颁发荣誉证书。3、给予奖金奖励，奖励标准为:先进_:_元;优秀管理者:_元;优秀员工:_元;优秀保安员:_元
6、/人;优秀保洁员:_元/人;七、评选的_实施工作由行政管理部负责。篇三:物业公司安全月活动方案(_字)根据_集团开展_年(核)安全月活动有关要求，结合公司“_年安全文化锻造年”主题安全月活动之三-“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定_月份安全活动方案如下:一、指导思想树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，10000-1=0的安全工作理念，积极行动，认真对待，从_安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水平，确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动，提高安全意识，牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪费”;“
7、一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间(_月_日-_月_日)四、活动内容及具体安排:时间具体活动内容负责单位4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心
8、理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处15-19进行“查安全管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部，各管理处10-191、进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。2、开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公司安全保卫部牵头_安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部_20-25_安全队员外出参观学习安全部1-31加大夜间安全检查力度，确保秩序良好安全部_月_日前评选活动月先进_、个人。(评选办法另外公布)安全部_月_日前对安全月活动进行总结，对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动_由公司安全管理委员会负责领导，安委会办公室(安全保卫部)负责具体_实施_。四、活动要求1、严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。3、各部门、管理处、经营单位_月_日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。
2022年物业员工活动方案
