垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库

上传人:GCG1****010 文档编号:69125716 上传时间:2022-04-05 格式:DOC 页数:143 大小:1.59MB
收藏 版权申诉 举报 下载
垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库_第1页
第1页 / 共143页
垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库_第2页
第2页 / 共143页
垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库_第3页
第3页 / 共143页
资源描述:

《垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库》由会员分享,可在线阅读,更多相关《垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库(143页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库(检修部)二零零四年五月三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料: 目 录检修部1检修部经理岗位任务绩效考核指标1检修生产技术助理岗位任务绩效考核指标4检修电气专工岗位任务绩效考核指标8检修热控专工岗位任务绩效考核指标11检修炉化专工岗位任务绩效考核指标14检修汽机专工岗位任务绩效考核指标17检修特殊工种专工岗位任务绩效考核指标20安全员岗位任务绩效考核指标22计划统计员岗位任务绩效考核指标24材料核算员岗位任务绩效考核指标25检修电气二次班26电气二次班长岗位任务绩效考核指标26继保技术员岗位任务绩效考核指标29高低压技术员岗位任务绩效考核指标33继保

2、检修工岗位任务绩效考核指标37高低压试验工岗位任务绩效考核指标39检修电机班41电机班长岗位任务绩效考核指标41电机技术员岗位任务绩效考核指标44电机检修工岗位任务绩效考核指标47空调照明检修工岗位任务绩效考核指标49检修配电班51配电班长岗位任务绩效考核指标51配电技术员岗位任务绩效考核指标54高低压配电检修工岗位任务绩效考核指标57检修热控班59热控班长岗位任务绩效考核指标59仪表技术员岗位任务绩效考核指标62自动控制技术员岗位任务绩效考核指标66热控、仪表检修工岗位任务绩效考核指标70检修电除尘班73电除尘班长岗位任务绩效考核指标73电除尘技术员岗位任务绩效考核指标76综合检修工岗位任务

3、绩效考核指标79检修炉化班81炉化班长岗位任务绩效考核指标81炉化技术员岗位任务绩效考核指标84锅炉检修工岗位任务绩效考核指标88化学检修工岗位任务绩效考核指标91检修制粉班93制粉班长岗位任务绩效考核指标93制粉技术员岗位任务绩效考核指标96制粉检修工岗位任务绩效考核指标100检修汽机本体班103汽机本体班长岗位任务绩效考核指标103汽机本体技术员岗位任务绩效考核指标106汽机本体检修工岗位任务绩效考核指标110检修汽机辅机班113汽机辅机班长岗位任务绩效考核指标113汽机辅机技术员岗位任务绩效考核指标116汽机辅机检修工岗位任务绩效考核指标120公用水系统检修工岗位任务绩效考核指标123检

4、修输煤系统班125输煤系统班长岗位任务绩效考核指标125综合检修工岗位任务绩效考核指标127检修机务、加工综合班129机务、加工综合班长岗位任务绩效考核指标129机务、加工综合技术员岗位任务绩效考核指标131机务综合检修工岗位任务绩效考核指标134检修电焊班136电焊班长岗位任务绩效考核指标136电焊工岗位任务绩效考核指标138检修部检修部经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100每降低1%,扣( )分经营策划部2部门费用与预算的差异率1(实际发生的成本费用预算成本费用)100( )绝对值每增加1,扣

5、( )分费用明细科目及预算资料汇总3材料费当期核定给检修部的材料费用总额( )万元每节支1万元,加( )分;每超支1万无,扣( )分财务部4通讯费当期核定给检修部的通讯费用总额( )万元每节支1万元,加( )分;每超支1万无,扣( )分财务部5燃油量当期核定给检修部因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部6临检损失电量当期核定给检修部的因设备检修造成的电量损失总量( )万KWH每超10万KWH,扣( )分技术安全部7主设备I类数当期未达到I类标准的主设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部8主设备I类率当

6、期所有主设备I类数/主设备总数100%( )每降低1,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部9主要辅助设备I类数当期未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部10主要辅助设备I类率当期所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%( )每降低1,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部11安全日活动次数当期检修部按要求开展安全日活动的次数( )次每减少1次,扣( )分技术安全部12反事故演习活动次数当期检修部按要求开展反事故演习活动的次数( )次每减少1次,扣( )分技术安全部13安全隐患整改率当期检修部整改完成的安全隐患数/应该整

7、改完成的安全隐患总数100%100每降低1,扣( )分技术安全部14消缺率当期检修部消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100( )%每降低1,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部15安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100低于100%,95,90及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录16检规考试合格率部门检规考试合格人数/参加检规考试人数100100低于100%,95%,90%及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录17安全指标一类障碍当期检修部发生的一类障碍的次

8、数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告18二类障碍当期检修部发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告19人身轻伤事故当期检修部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数(

9、)人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门20火警起数当期检修部发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司21违章、违纪当期检修部员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体22部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划,且按时保质保量完成经营策划部23职工思想教育工作的效果职工思想教育的及时性、针对性和有效性职工思想稳定、工作积极性稳步提高经营策划部检修生产技术助理

10、岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1,扣( )分工作计划2临检损失电量当期核定给助理所辖设备因检修造成的电量损失总量( )万KWH每超10万KWH,扣( )分技术安全部3工作票合格率当期助理所辖范围合格工作票数/所辖范围工作票总数100%100%每降低1%,扣( )分技术安全部4生产零星用油当期核定给助理所辖范围生产零星用油总金额( )万元每节支1千元,加( )分;每超支1千无,扣( )分财务部5车辆用油当期核定给助理所辖范围的车辆用油总金额( )万元每节支1千元,加( )分;每超支1千无

11、,扣( )分财务部6通讯费当期核定给助理所辖范围的通讯费用总额( )万元每节支1万元,加( )分;每超支1万无,扣( )分财务部7材料费当期核定给助理所辖范围的材料费用总额( )万元每节支1万元,加( )分;每超支1万无,扣( )分财务部8燃油量当期核定给助理所辖范围因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部9空预器漏风率1#、2#:15;3#:18高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别加/扣( )、( )及( )分运行部的生产数据记录10热控保护投入率当期已投入的热控保护套数/应投入的热控保护总套数100100%每降低1%时,扣

12、( )分运行部11热控保护动作正确率当期正确动作的热控保护套数/投入的热控保护总套数100( )每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分运行部12热控自动投入率当期自动投入的热控保护套数/应投入的热控保护总套数100100每降低1,扣( )分运行部13热控仪表准确率1-仪表抽检时超出误差范围的表记数/抽检热控表记总数100( )每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分运行部14热控仪表校验率当期按校验周期实际校验的仪表数/按校验周期应校验的仪表数100%100每降低1,扣( )分运行部15继电保护投入率当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数100100每降低1%时,扣(

13、)分运行部16继电保护动作正确率当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分运行部17汽机真空( )kPa高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别加/扣( )、( )及( )分运行部18端差循环水的出口温度与排气温度之差( )高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别扣/加( )、( )及( )分运行部19排烟温度( )高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别扣/加( )、( )及( )分运行部20安全隐患整改率当期助理所辖范围整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100100每降低1%,扣( )分技术安

14、全部21主设备I类数当期助理所辖范围未达到I类标准的主设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部22主要辅助设备I类数当期助理所辖范围未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部23主要辅助设备I类率当期助理所辖范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%( )每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部24消缺率当期助理所辖范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100( )%每降低1,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部25不合格点数当期由于助理所辖设备异常导致不合格点发生的个数

15、( )个每减少1个,加( )分每增加1个,扣( )分运行部26安规考试合格率助理所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100,95%,90%及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录27检规考试合格率助理所辖范围检规考试合格人数/参加检规考试人数100%100低于100,95%,90%及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录28安全指标一类障碍当期助理所辖范围发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生

16、1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告29二类障碍当期助理所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告30人身轻伤事故当期助理所辖范围经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门31火警起数当期助理所

17、辖范围发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司32违章、违纪当期助理所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体33工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成检修部经理检修电气专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本专业已完成的工作项数/计划的工作项数100100每降低1%,扣( )分工作计划2临检损失电量当期本专业所辖设备因检修造

18、成的电量损失总量( )万KWH每超1万KWH,扣( )分技术安全部3工作票合格率当期本专业所辖范围合格工作票数/所辖范围工作票总数100%100%每降低1%,扣( )分技术安全部4燃油量当期核定给本专业所辖范围因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部5继电保护投入率当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数100100%每降低1时,扣( )分运行部6继电保护动作正确率当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数100%( )%每降低1,扣( )分;每增加1%,加( )分运行部7安全隐患整改率当期本专业范围整改完成的安全隐患数/

19、应该整改完成的安全隐患总数100%100每降低1%,扣( )分技术安全部8主设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部9主要辅助设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部10主要辅助设备I类率当期本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%( )每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分技术安全部11消缺率当期本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%( )每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部

20、12不合格点数当期由于本专业所辖设备异常导致不合格点发生的个数( )个每减少1个,加( )分每增加1个,扣( )分运行部13技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时( )课时每低于1课时,扣( )分培训记录14安规考试合格率本专业所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100100低于100,95%,90%及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录15检规考试合格率本专业所辖范围检规考试合格人数/参加检规考试人数100100低于100,95,90%及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录16安全指标一类障碍

21、当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告17二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告18人身轻伤事故当期本专

22、业所辖范围经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门19火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司20违章、违纪当期本专业所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体21工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成生产技术助理22现场异常情况的技术处理根据现场出现的异常情况制定临时性措施,

23、措施的及时性与有效性在规定的时间内有效处理了现场异常情况生产技术助理23基础技术管理检修技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性检修技术管理工作能不断满足检修部的需要生产技术助理24设备巡检对所辖设备巡检和反馈结果的及时性巡检细致、到位,能及时反馈巡检结果生产技术助理检修热控专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本专业已完成的工作项数/计划的工作项数100%100每降低1,扣( )分工作计划2临检损失电量当期本专业所辖设备因检修造成的电量损失总量( )万KWH每超1万KWH,扣( )分技术安全部3工作票合格率当期本专业所辖范围合格工作票

24、数/所辖范围工作票总数100100每降低1,扣( )分技术安全部4燃油量当期核定给本专业所辖范围因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部5热控保护投入率当期已投入的热控保护套数/应投入的热控保护总套数100100%每降低1时,扣( )分运行部6热控保护动作正确率当期正确动作的热控保护套数/投入的热控保护总套数100%( )每降低1,扣( )分;每增加1%,加( )分运行部7热控自动投入率当期自动投入的热控保护套数/应投入的热控保护总套数100%100每降低1%,扣( )分运行部8热控仪表准确率1仪表抽检时超出误差范围的表记数/抽检热控表

25、记总数100( )每降低1,扣( )分;每增加1,加( )分运行部9热控仪表校验率当期按校验周期实际校验的仪表数/按校验周期应校验的仪表数100100每降低1%,扣( )分运行部10安全隐患整改率当期本专业范围整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%100%每降低1,扣( )分技术安全部11主要辅助设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部12主要辅助设备I类率当期本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%( )每降低1,扣( )分;每增加1%,加( )分技术安全部13消缺率当期本专业

26、范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部14不合格点数当期由于本专业所辖设备异常导致不合格点发生的个数( )个每减少1个,加( )分每增加1个,扣( )分运行部15技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时( )课时每低于1课时,扣( )分培训记录16安规考试合格率本专业所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100100低于100,95%,90及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录17检规考试合格率本专业所辖范围检规考试合格人数/参加检规考试人数100%100%低于100

27、%,95,90及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录18安全指标一类障碍当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告19二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设

28、备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告20人身轻伤事故当期本专业所辖范围经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门21火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司22违章、违纪当期本专业所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体23工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效

29、性能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成生产技术助理24现场异常情况的技术处理根据现场出现的异常情况制定临时性措施,措施的及时性与有效性在规定的时间内有效处理了现场异常情况生产技术助理25基础技术管理检修技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性检修技术管理工作能不断满足检修部的需要生产技术助理26设备巡检对所辖设备巡检和反馈结果的及时性巡检细致、到位,能及时反馈巡检结果生产技术助理检修炉化专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本专业已完成的工作项数/计划的工作项数100%100每降低1%,扣( )分工作计划2临检损失电量当期本专业所

30、辖设备因检修造成的电量损失总量( )万KWH每超1万KWH,扣( )分技术安全部3工作票合格率当期本专业所辖范围合格工作票数/所辖范围工作票总数100%100每降低1,扣( )分技术安全部4燃油量当期核定给本专业所辖范围因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部5空预器漏风率1、2#:15;3#:18高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别加/扣( )、( )及( )分技术安全部6排烟温度( )高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别扣/加( )、( )及( )分运行部7安全隐患整改率当期本专业范围整改完成的安全隐患数/应该整

31、改完成的安全隐患总数100100每降低1,扣( )分技术安全部8主设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部9主要辅助设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部10主要辅助设备I类率当期本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部11消缺率当期本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%( )每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部12不合格

32、点数当期由于本专业所辖设备异常导致不合格点发生的个数( )个每减少1个,加( )分每增加1个,扣( )分运行部13技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时( )课时每低于1课时,扣( )分培训记录14安规考试合格率本专业所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100低于100%,95%,90%及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录15检规考试合格率本专业所辖范围检规考试合格人数/参加检规考试人数100100%低于100,95%,90及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录16安全指标一类障碍当期本

33、专业所辖范围发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告17二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告18人身轻伤事故当期本专业所辖

34、范围经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门19火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司20违章、违纪当期本专业所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体21工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成生产技术助理22现场异常情况的技术处理根据现场出现的异常情况制定临时性措施,措施的

35、及时性与有效性在规定的时间内有效处理了现场异常情况生产技术助理23基础技术管理检修技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性检修技术管理工作能不断满足检修部的需要生产技术助理24设备巡检对所辖设备巡检和反馈结果的及时性巡检细致、到位,能及时反馈巡检结果生产技术助理检修汽机专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本专业已完成的工作项数/计划的工作项数100100%每降低1,扣( )分工作计划2临检损失电量当期本专业所辖设备因检修造成的电量损失总量( )万KWH每超1万KWH,扣( )分技术安全部3工作票合格率当期本专业所辖范围合格工作票数/所

36、辖范围工作票总数100%100每降低1,扣( )分技术安全部4燃油量当期核定给本专业所辖范围因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部5汽机真空( )kPa高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别加/扣( )、( )及( )分运行部6端差循环水的出口温度与排气温度之差( )高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别扣/加( )、( )及( )分运行部7安全隐患整改率当期本专业范围整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100100%每降低1%,扣( )分技术安全部8主设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主设备台数(

37、)台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部9主要辅助设备I类数当期本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部10主要辅助设备I类率当期本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100( )每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分技术安全部11消缺率当期本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100( )每降低1%,扣( )分;每增加1,加( )分技术安全部12不合格点数当期由于本专业所辖设备异常导致不合格点发生的个数( )个每减少1个,加( )分每增加1个,扣( )分运行部13技术讲课当

38、期对本专业进行技术讲课的课时( )课时每低于1课时,扣( )分培训记录14安规考试合格率本专业所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100100%低于100%,95%,90及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录15检规考试合格率本专业所辖范围检规考试合格人数/参加检规考试人数100100%低于100,95,90及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录16安全指标一类障碍当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次

39、责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告17二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告18人身轻伤事故当期本专业所辖范围经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门19火

40、警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司20违章、违纪当期本专业所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体21工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成生产技术助理22现场异常情况的技术处理根据现场出现的异常情况制定临时性措施,措施的及时性与有效性在规定的时间内有效处理了现场异常情况生产技术助理23基础技术管理检修技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效

41、性检修技术管理工作能不断满足检修部的需要生产技术助理24设备巡检对所辖设备巡检和反馈结果的及时性巡检细致、到位,能及时反馈巡检结果生产技术助理检修特殊工种专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本专业已完成的工作项数/计划的工作项数100%100每降低1%,扣( )分工作计划2工作票合格率当期本专业所辖范围合格工作票数/所辖范围工作票总数100%100%每降低1,扣( )分技术安全部3安全隐患整改率当期本专业配合整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100100每降低1%,扣( )分技术安全部4消缺率当期本专业配合消除缺陷数量/出现并

42、具备消缺条件的缺陷总数100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分技术安全部5技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时( )课时每低于1课时,扣( )分培训记录6安规考试合格率本专业所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100100低于100,95%,90%及90%以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部安规考试记录7检规考试合格率本专业所辖范围检规考试合格人数/参加检规考试人数100%100%低于100%,95%,90及90以下,分别扣( )、( )、( )和( )分人力资源部、技术安全部检规考试记录8安全指标一类障碍当期本专业所辖范围发生的一类

43、障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告9二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告10人身轻伤事故当期本专业所辖范围经劳动和社会保障部门

44、工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门11火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司12违章、违纪当期本专业所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体13工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成生产技术助理14现场异常情况的技术处理根据现场出现的异常情况制定临时性措施,措施的及时性与有效性在规定的时

45、间内有效处理了现场异常情况生产技术助理15基础技术管理各类特殊工种技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性各类特殊工种技术管理工作能不断满足检修部的需要生产技术助理安全员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1安全培训工作计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100每降低1,扣( )分工作计划2安全日活动次数当期检修部按要求开展安全日活动的次数( )次每减少1次,扣( )分技术安全部3反事故演习活动次数当期检修部按要求开展反事故演习活动的次数( )次每减少1次,扣( )分技术安全部4安全隐患整改率当期检修部整改完成的安全隐患数/应该整改完成

46、的安全隐患总数100100每降低1,扣( )分技术安全部5安全指标一类障碍当期检修部发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加( )分技术安全部、公司事故调查报告6二类障碍当期检修部发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过( )次;设备性不超过( )次责任性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;设备性每发生1次,扣( )分;超过1次,扣( )分;未发生,加(

47、)分技术安全部、公司事故调查报告7人身轻伤事故当期检修部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数( )人次每发生1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分劳动和社会保障部门8火警起数当期检修部发生的火警起数不超过( )起每发生1起,扣( )分;每超过1起,扣( )分生活公司9违章、违纪当期检修部员工发生违反规章制度及法律法规的次数( )人次每出现1人次,扣( )分;每超过1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10安全培训计划的制定与实施培训计划制定检查落实,组织安全、技能竞赛、技能培训,检查安全技术培训记录培训计划周密,实施到位,能起到加强员工安全

48、意识、提高员工技术的效果检修部经理11安全督察力度对现场各类可能引起安全隐患的行为督促改正的力度能及时、有效制止各类可能引起安全隐患的行为检修部经理12安全大检查所辖设备查评,各类工器具检验,汇总编报有关资料,制定整改计划消除设备隐患检修部经理13参与事故调查与处理是否严格执行事故调查规程主动协助事故调查和分析,严格执行“三不放过”原则,有效控制事故发生检修部经理14防寒防汛工作防寒、防汛计划,防寒设施维护,防汛物资准备制定计划措施、并组织实施检修部经理计划统计员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1数据统计工作正确性数据统计工作中出现的差错次数0次每发生

49、1次,扣( )分统计报表与记录2数据统计正确率当期正确统计次数/统计总次数100%100%每低于1,扣( )分统计报表与记录3文稿打印正确率错别字个数/文稿文字总数100不超过( )每增加0.01,扣( )分;每减少0。01,扣( )分文稿4违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次,扣综合业绩( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体5工作完成情况工作计划完成的及时性与执行效果能按时、保质、保量完成工作检修部经理6临时工作完成情况临时工作完成的及时性与执行效果能按时、保质、保量完成工作检修部经理7外部工程核算核算外部工程收入,兑现外部工

50、程工人补助,处理外部工程发出的各项费用,与财务部核对外部工程节超情况核算及时,无误检修部经理8工程合同管理对检修部的对外工程合同管理合同建档完整,分类管理有序检修部经理9文印工作优质快速地完成各种文件、材料的打印、装订及复印工作文印质量高,效果好检修部经理材料核算员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1材料核算工作正确性材料核算工作中出现的差错次数0次每发生1次,扣( )分材料明细账2材料领用、分发及时性材料领用、分发中出现延误的次数0次每发生1次,扣( )分材料领用单3材料、工具等台账管理材料、工具等账务的误记、缺记次数0次每发生1次,扣( )分材料、工

51、具台账4材料费当期核定给检修部的材料费用总额( )万元每节支1万元,加( )分;每超支1万无,扣( )分财务部5违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体6工作完成情况工作计划完成的及时性与执行效果能按时、保质、保量完成工作检修部经理7临时工作完成情况临时工作完成的及时性与执行效果能按时、保质、保量完成工作检修部经理8办公、劳保用品管理检修部文杂办公用品、劳保用品、微机耗材的领用发放领用发放及时、无误检修部经理9工具管理检修部个人工器具的发放、更换的管理及公用工具台帐、发放、更换工具管理领用发

52、放及时、无误检修部经理检修电气二次班电气二次班长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100100%每降低1%,扣( )分工作计划2临检损失电量当期本班组所辖设备因检修造成的电量损失总量( )万KWH每超1万KWH,扣( )分技术安全部3燃油量当期核定给本班组所辖范围因检修或设备异常所引起的燃油消耗量( )吨每节支1吨,加( )分;每超支1吨,扣( )分技术安全部4工作票合格率当期本班组所辖范围合格工作票数/所辖范围工作票总数100%100每降低1,扣( )分技术安全部5高低压试验准确率当期本班组的高低压试验

53、正确判断次数/试验总次数100100每降低1,扣( )分试验记录6继电保护投入率当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数100%100%每降低1%时,扣( )分运行部7继电保护动作正确率当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分运行部8安全隐患整改率当期本班组范围整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100100%每降低1,扣( )分技术安全部9主设备I类数当期本班组范围未达到I类标准的主设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部10主要辅助设备I类数当期本班组范围未达到I类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分技术安全部11主要辅助设备I类

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!