2022年粮食储备库主任先进事迹材料

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1、高品质文档2022年粮食储备库主任先进事迹材料 xxxx,男,1961年7月生,在粮食系统摸爬滚打已近20年。1989年担当xxxxx粮站站长。10多年来,他为企业的进展夙兴夜寐、费尽心机,紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导,争取到总投资xxxxx万元的国家直属粮库建设项目。XX年,他欣然受命,第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。令人折服的是,10多年来,他制造了连续14年经营无亏损的骄人业绩,固定资产由原来的50万元增加到2300多万元。特殊是在近年来全xxxx同类型粮库大面积亏损、全xxxx同类型其它粮库全部亏损的状况下,他所领导的企业依旧连年盈利,主要经济指标始终位于全省同行前

2、列、全市同行首位。其中,年利润总额达xxxxx万元,人均创利xxxx万元之多,这对于粮食这一“微利行业”来说,是极其不易的。同时,在他兼任xxxx粮管所法人代表的6年间,扭亏xxxx万元,并胜利创建xxxxxx,为该企业的长远进展奠定了坚实的基矗10多年来,他以自己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握,为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。 确立科学的进展理念 身为国储库主任,xxxx同志深感自己不仅肩负着服务粮食平安的政治责任,同时也担当着推动企业进展的经济重任,对此,他不敢有丝毫的懈怠,带领全体职工打消对政策的依靠,主动走向市场,尤其在储备与经营的结合上,走出了一条富有特色的进展之路。 让国家储备

3、的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流,方显英雄本色。”这几年来,粮食市场遭受“非典”等百年未有的严峻考验,特殊是年初,粮价飞涨,面对市场的大幅波动,他再也坐不住了,快速组织精兵强将对粮食市场绽开广泛调研和深化分析,实行了一系列坚决决策。一方面,组织xxxxx多吨稻谷择机投放市场,另一方面,又准时抛出xxxxx吨自营玉米,从而在最短的时间内有效平抑了粮价,确保了粮食平安,维护了社会稳定。值得一提的是,在粮食行情非常低迷的状况下,他从切实爱护粮农利益动身,高于市场价收购农夫余粮,将实惠带给粮农,将风险留给自己,国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。 让国库平台在进展地方经济

4、中的作用更加凸现。xxxxx同志始终将服务地方经济进展作为自己义不容辞的责任,以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期,xxxxx玉米市场特别紧俏,很多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”,深受供求失衡之苦。xxxx和他的职工们看在眼里,急在心上,再一次利用国家储备这一平台,抓住xxxx玉米轮换的契机,为玉米市嘲雪中送炭”,从而缓解了玉米供求冲突。目前,xxxx常年为近10家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户供应货源,在推动地方经济进展的进程中担当着重要角色。 让创新理念在企业进展中的作用更加突出。作为一名企业负责人,xxxx同志深知:效益,对于一个企业来说意味着什么。他糊涂地

5、意识到,作为国家储备库,顺当完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务,也是关系企业生存进展的关键。为此,他打破常规的思维方式,以经营理念指导储备轮换的详细实践。传统轮换方式是“先出后进”,这在粮价平稳或下浮的状况下是可行的,但粮价上涨时,就有可能导致巨大的轮换亏损。在年年度玉米轮换过程中,玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉,经过对全国市场的调查分析,并在征得相关部门同意后,改“先出后进”为“先进后出、边进边出”,抢抓粮源xxxx吨,且大大低于全省该批轮进玉米的价格,由于决策科学,从而有效规避了轮换风险,在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损状况下,仍旧取得了较好的效益。另外,他还在综合经营、产销合作等方面

6、进行了大胆实践,推动了企业的快速进展。 打造科学的储粮体系 如何提高科学储粮水平,这是摆在他面前的一个重要课题。自走立刻任以来,他在这方面进行了不懈的探究,也取得了显著的成果。几年来,xxxx国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100%,也是xxxx地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100%的企业。在全市仓储业务考评中,始终名列第一,并多次得到中储粮总公司和xxxx省分公司领导的充分确定。近几年来,他主要抓了三个着力点。 一是为职工“充电”。xxxx同志从多年的粮食仓库管理阅历中深刻熟悉到,事业的成败,人的因素第一。为提部职工的业务素养,他本着“按需施教,讲求实效”的原则,先后

7、选派10多人次前往xxxxxx学院等学习仓储管理专业学问,同时带头坚持每周五下午的业务学习制度,通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式,大大提高了员工实际操作技能和科技创新力量。 二是重科技创新。“科技兴库”是xxxx同志为粮库长远进展确立的一项重要战略,近几年来,由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术,并先后自筹资金近100万元,新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统,全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100%。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平,他又与科保人员一起进行了乐观的探究,经过考察论证,胜利完成了“玉米平安度夏保管技术”、“高水

8、份稻谷利用机械通风降水、降温平安度夏技术的讨论”、“书虱防治技术讨论”、“高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的讨论”等11项课题,使储粮工作初步实现了“低损耗、低污染、低成本、高质量、高养分、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。 三是抓制度规范。俗话说,没有法规不成方圆。作为国库主任,xxxxx深谙其中的道理,近几年来,他依据储粮管理要求,先后牵头制定和完善了平安生产、平安储粮、粮油进出库等各项管理制度近30项,明确了保管员、化验员、计量员等岗位职责40多项,同时根据“一符四无三落实”的要求,全面落实了管理责任制,并定期进行严格考核,不合格的不得上岗,真正步入了“以制度建库,以

9、制度管人”的规范化轨道。 构建和谐的企业环境 在xxxxx国储库,我们随时随地都 能感受到一种和谐的氛围,这应当归功于xxxx同志近年来细心打造的三张“名片”。 一是平安粮库。近年来,他始终将平安工作作为一切工作的重中之重,在思想重视、业务精通、制度完善的同时,加大了硬件投入力度,先后在财务、中控等要害部门投资近万元安装了防盗门窗口;投资20多万元在全库区安装了监控报警系统。近年来,全库未发生一起治安案件和违法违纪案件。 二是诚信粮库。近年来,xxxxx同志在全库提倡并组织开展了诚信经营活动。由于诚信,合作伙伴在未收到一分货款的状况下,向该库发出了20多车皮玉米;由于诚信,年全年库贷挂钩率、到

10、期还本率和按期付息率均为100%,银企关系进一步融洽;由于诚信,在很多笔交易中从未发生一起因质量问题引起的投诉和纠纷。 三是人文粮库。在十多年的企业领导岗位上,xxxxx同志始终坚持廉洁自律,合规运作,到处以自己的人格魅力分散“一班人”为企业进展团结拼搏。同时牢牢树立“以人为本”的理念,努力加强企业文化建设,先后投资10多万元办起了歌舞厅、棋牌室、乒乓球室等消遣场所,投资10多万元对粮库库区进行了全面绿化,基本实现了“花园式”粮库目标。另外,还出台了很多极具人性化的规定,如:为过整岁生日的职工举办生日晚会,赠送纪念品等等,大大增加了企业分散力。年,最低职工年收入已突破xxxx万元,这在xxx同行业绝无仅有。 在xxxx近20年奋力拼搏的轨迹上,留下了一串串闪光的脚印。近20年来,曾获得xxxxxxx等较好成果;曾获得xxxxxxxxxx等荣誉称号;并连续十年被评为xxxxxxx系统先进个人。他所领导的企业,连年获得“xxxxxxx”称号。 更多文章 优质文档5

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