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1、某化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目 建设期高管人员成本节约奖管理办法第一章总则1.第二章成本节约奖金额确定1第三章成本节约奖发放条件2第四章重大变更2第五章附则3某化学工业有限公司建设期高管人员成本节约奖管理办法（XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过）第一章总则第一条为确保实现公司的总成本领先战略，有效降低工程 建设成本，增强高层管理人员的成本意识， 特制定本管理办法第二条本办法适用于由董事会聘任的总经理、副总经理、 财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定的其他高级管 理人员。第三条本办法适用于工程建设期，不适用于正常生产期。第二章成本节约奖金额确定第四条经理层
2、成本节约奖总额的确定:第五条成本节约奖的提取比例采取等比例超额累进的方法:成3.0%3.0%-5.0%5.0%-7.0%7.0%-9.0%9.0%-11.0%11%本及以以节下上约比例提不提4%6%8%10%12%取取比例表中m%-n% 表示不含 m%而含n%第六条高层管理人员个人成本节约奖金额的确定:高管个人奖金额=一个:岗上系段一经理层奖金总额个人岗位系数全体高管人员各岗位的岗位系数确定为:职务总经理副总经理、财务总监、总工程师总经理助理岗位系数10.780.7注：一人兼数职，只计算其所担任职务中的最高系数，不 累计计算。第三章成本节约奖发放条件第七条必须同时满足以下条件，才能发放成本节约
3、奖：（一）实际发生成本小于预算成本；（二）施工进度基本符合原定时间安排；（三）施工工程无重大质量问题。第八条若施工进度远远超出原定时间安排，除取消经理层 的成本节约奖外，还应追究相关责任人的经营责任。第九条若发生重大施工工程质量问题，除取消经理层的成 本节约奖外，还应追究相关责任人的经营责任和法律责任。第十条发放时间：在建设期结束之后，董事会将委托专业 机构对整个工程建设进行验收。若验收结果满足以上成本节约 奖发放条件，则在建设期结束后半年内一次性发放。第十一条若某高层管理人员在发放成本节约奖之前因自 身原因离职（自动辞职、因不胜任工作被辞退等），则不能参与成本节约奖的分配。第十二条若某高层管
4、理人员在发放成本节约奖之前因非 自身原因离职（调离、离休、退休等），董事会可根据其任职期限，酌情给予一定的奖励。第四章重大变更第十三条 当外部条件发生重大变化时， 可由董事会提议变 更成本节约奖励办法甚至终止该办法，并报股东大会批准，可 能的变化包括：（一） 市场环境发生不可预测的重大变化， 致使施工成本远远高于当初的预算；（二） 因不可抗力对施工进度造成重大影响；（三） 因董事会决议或董事会授权人员需要增加投资 而导致的成本上升，高层管理人员不承担相应责任，在计算成 本时应予以扣除。（四）其他董事会认为的重大变化。第五章附则第十四条 本方案由董事会负责解释。第十五条本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。
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