职能战略访谈计划0114

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1、精品文档,值得拥有访谈人员访谈内容预计访谈时间余院长1. 对医院信息化建设现状的总体评价 及未来规划2. 医院信息系统商品化的可行性3. 对医院科研管理现状及未来发展思 路2小时曾院长1. 医院质量管理的发展思路2. 实施ISO质量管理体系的必要性与 可行性1小时电脑中心科长1. 现有部分子系统运行情况了解2. 管理信息系统的完善计划3. 未来信息系统的可复制性2小时医务科主任1 医院医疗质量管理现状及未来发展思 路1小时护理部主任1 医院护理质量管理现状及未来发展思 路1小时科教科科长1. 科研方向、开发策略2. 核心技术发展方向3. 对部门职能的理解2小时精品文档,值得拥有医务科沟通内容:

2、1 医疗质量管理的组织架构是什么样的?2 质量管理委员会的权力和作用是什么样的?3 医疗质量管理标准由谁制定的?制定这些标准的依据是什么?4 医务科在质量管理方面与业务科室的分工协作关系如何?5 质量记录执行情况如何?6 质量检查执行情况如何?7 质量评价结果与部门业绩和个人绩效如何挂钩?8 质量记录、质量检查、质量评价采用网络化管理的意义如何?9 质量管理培训工作如何开展?具体职能部门是谁? 护理部沟通内容:1 护理质量管理的组织架构是什么样的?1. 护理部 -护长 - 护士2 护理质量管理标准由谁制定的?制定这些标准的依据是什么?1. 三甲医院质量标准3 护理部在护理质量方面与业务科室和其

3、他职能科室的分工协作关系如何?4 护理质量的标准由谁制定的?制定标准的依据是什么?5 护理质量如何记录?6 护理质量检查如何进行?7 护理质量评价结果与部门业绩和个人绩效如何挂钩?8 质量记录、质量检查、质量评价采用网络化管理的意义如何?9 护理质量的培训工作如何开展?谁计划?谁组织?10护理工作流程有无明确规定?人员行为规范的制定情况? 科教科沟通内容:1 对部门职能的理解:与医务科是否存在职责不清?或是在实际执行过程中存在一定问 题?2 科研方向、开发策略?a)3 核心技术发展方向?4 临床路径实施的可行性?5 医院技术定位于国内一流水平的可行性?需要哪些条件?6 微创技术的应用水平在国内

4、处于什么地位?微创技术的未来发展方向是什么?a) 涉及专科有 12 个b) 开展项目有 78 项c) 其中新开展项目有 14 项d) 微创伤手术占有率已达 4/5 以上的科室7 目前的科研项目管理程序是什么样的?8 对外的交流与合作方面如何评价?如果要做得更好需要哪些支持?9 请进专家与送出去进修哪种方式对医院更有利?10医技人员的学历水平与医院技术发展的关系如何理解? 电脑中心沟通内容:精品文档,值得拥有分类子系统是否实施是否联网是否已计划备注医疗信息电子病案系统是否门诊与住院住院管理系统是是药品信息管理系统是医技信息管理系统是否是明年出入院管理系统是是局部门诊医生工作站否是今年年底住院医生

5、工作站否是明年检验信息管理系统是是局部管理信息人事管理子系统否物资供应子系统否后勤管理子系统否信息统计子系统是二次录入经营核算子系统是不完整财务管理子系统是是局部办公管理子系统是是情报检索系统是是医院内部网站是是医院外部网站是是分支机构子系统是否远程医疗否医保体系是药品招标是?病人自助查询系统急诊GPRS定位系 统是1. 据字典的标准化?2. 数据接口的标准化?3. 是否采用HL7 ?是点对点连接还是 HL7服务器? HL7是数据交换的标准,在欧美国家 广泛实行。4. PACS系统(是否已有 是否放射科内联网,是否全院连网)CT影像管理系统、MRI影像管理系统、DSA影像管理系统、X光机计算机管理系统、超声系统、内窥系统、放射科信息管理4. 软件部分的版权如何确定的?5. 软件的二次开发工作医院管理人员和医技人员有无参与?6. OA系统的主要功能?

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