职业健康安全和环境管理

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1、十二、职业安康、平安和环境管理1. 领导和承诺我公司在安康、 平安与环境管理体系建立和实施过程中, 公司高层管理者的 决策和支持是必不可少的, SY/T62761997 中规定高层管理者的制订任务是:1.1 制定方针和战略目标。公司的方针和战略目标必须由高层管理者制定, 因为在方针中要承诺遵守法律、 法规、承诺持续改良和事故预防, 而这些一定会 牵涉到公司的总体管理和工艺、 产品的改良, 涉及许多投资和人员调配, 只有高 层管理者才能作出这些决定。1.2 主持评判。高层管理者要定期对安康、平安与环境管理体系进展评审, 评价它是否适合于公司目前的状况, 是否满足安康, 平安与环境管理体系标准的

2、要求,员工是否切实地按照体系的要求去做,然后对体系进展改良。1.3 建立组织机构,任命管理代表。1.4提供必要的资源,即在人、财、物、意识上的支持。 由于高层管理者有以上诸多方面的任务, 所以他的作用非常关键。 安康、平 安与环境管理体系没有高层管理者是不行的, 我们在建立体系的最初阶段就要得 到高层管理者的领导和承诺。 只有这样, 才能将安康、 平安与环境意识纳入企业 文化中,提高全员对安康、平安与环境管理的重视程度。2. 方针和目标公司要建立安康、 平安与环境管理体系, 首先需要为其今后改良安康、 平安 与环境管理提出目标,声明保证持续改良,加强管理的态度和行动。方针和战略目标是公司安康、

3、 平安与环境管理的责任和水平的总体目标, 它 是实施与改良公司管理体系的推动力。 方针为公司建立具体目标、 指定方案奠定 了根底,它是评价公司管理行动的依据3. 公司 HSE 方针 以人为本,平安第一,环保领先;领导承诺,全员参与,实现安康、平安和 环境可持续开展。4. 公司 HSE 目标公司的 HSE 应到达国内防腐行业领先水平,创立安康、无事故、无污染的 一流公司形象。5. 平安委员和平安会议公司将成立一个平安委员会, 针对本项工程施工, 其成员有权利报告不平安 的因素或条件。管理层将定期召开一次平安例会,讨论安康、平安和环保事宜。 在向管理层汇报之前, 基层管理人员要设法首先解决平安问题

4、。 平安会议有会议 记录并存档。6. 组织机构和职责 首先,任命管理代表。根据公司的具体情况,管理代表可以是一人或多人, 可以是专职或兼职,但一定要责权清楚。 SY/T6276 1997 对管理代表有以下根 本要求:6.1 有能力和时间进展安康、平安与环境管理。管理代表代替高层管理者行使安康、 平安与环境管理, 必须直接抓日常的管 理工作,所以要有必要的能力和时间。6.2 管理代表应在自身的职权范围内负责任。SY/T6276 1997 中规定“管理代表应向高层管理者报告,但不应推卸自身 在安康、平安与环境管理体系管辖范围内的责任。6.3 管理代表应被赋予所许的权利。权利是行使任何管理所必须的,

5、 安康、平安与环境管理代表如果没有适当的 权利,只能变成通讯员,不能称其为管理者。其次要确定管理机构和职责。 我们可以利用现有的平安科和环保科作为管理 机构,加强其力量,明确其责任和权利。第三,明确全体员工安康、 平安与环境管理中的责任。 可在订立全体员工的 岗位责任制时,参加安康、平安与环境管理的内容,特别是工作在产生对安康、 平安与环境危害的关键岗位。7. 经理和负责人的 HSE 责任7.1 向下属发出指示,并明确 HSE 的目标和目的;7.2 必须采取相应的措施加以执行;7.3 提供各种资源,如设备、培训、人力、财力等;7.4 检查和监视这些指标的落实情况;7.5 坚持进展监视、记录和审

6、查;8. 公司管理部门的职责8.1制定 HSE 政策和重点;8.2 明确执行范围;8.3提供人力、财力和物力资源;8.4 监视落实执行情况。9. 工地管理部门的职责9.1 规定具体的实施方法;9.2 选择目标、标准和实施步骤;9.3 检查和组织人力、物力、财力和培训。10. 现场管理人员职责10.1对 HSE 进展鼓励、发动和交流;10.2 执行现场监视检查;10.3 贯彻执行平安规程和为员工树立典范。11. 员工的职责11.1执行 HSE 管理规程、标准;11.2了解不平安因素和事故;11.3向上面提出改良意见。12. 安康、平安和环保规划12.1 安康、平安和环境规划要持续不断的进展。 其

7、内容包括:平安巡回检查: 事故发生率、疾病发生率、因环境污染造成的疾病等资料收集。12.2 所有的工作区域都应有利于保护员工的安康平安。 未经批准的人员及设 备不得进入工作区域。 为到达此要求, 环境保持显得非常重要。 工作区域要保持 干净整洁,员工从规定的通道进入。非工作人员应远离现场。真执行 ?中华人民共和国环境保护法 ?和地方政府有关环境保护的法规。12.4 施工机械和运输车辆要在规定的作业区和道路上运行,不得乱走乱压。12.5 工地内不得随意丢弃工业垃圾、乱放废油,工业垃圾要集中妥善处理。 现场的卡车、小车及叉车、吊车等都有可能引起大的交通事故,因此,司机 需严格按照程序操作。 除此之

8、外, 所有的员工都必须有平安防范意识, 必须创造 一个平安的工作环境。在生产线上应有完整的平安防范资料。 这些资料应包括场地内容易出事故的 地方及其预防设施和补救措施。有些区域噪音较大, 对人体听力有损, 这些区域工作的员工需采取听力保护措施。1264.1为保证员工的人身平安,公司备有平安头盔和劳保鞋,工作时 员工必须佩戴劳动保护品。如果经平安评估确认需要对眼睛、耳朵和肺部进展保护,这些区域 的员工免费享有劳保用品。当操作油漆类、香焦水类、化学溶液类或其它危险液体时,要使用 护肤品、橡胶手套和化学防护镜。在操作三苯类物品时,应特别注意。特别是本 项工程施工时,要配备全劳动防护用品。平安标志在控制事故及事故隐患和互相沟通方面不可缺少,自始至终都应教诲员工,并将平安标志贯彻始终。管理体系运行模式图持续改良环境方针筹划环境因素管理评审实施与运行检查监测和测量合规性评价【录控制资源、作用、职责和权限不符合、纠正措施和预防措施能力、意识和培训 信息交流法律法规和其 求

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