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1、设计部员工绩效考核表被评估人姓名:职务：评估时间:评估项目评估要素具体内容及着重点自评上级领导 评价出勤情况（5）后尢缺勤（5）执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无旷工（上述事项有一次，扣 1分）态 度 维 度（20）忠诚度（4）能否认同公司，忠于公司，热心于本职，作认同感（4）是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生执行力（4）责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力 完成，并达到要求。工作激情（4）工作中是否富有激情，敬业，善于付出诚信、担责、不损公肥私（4）工作中是否首先考虑到公司的利益A,是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事能力维度
2、( (工作熟悉程度（10）能否熟练掌握工作， 并独立有效地进行； 能否随机应 变的处理工作中的突发事件学习能力（8）主动学习各种岗位技能知识， 丰富知识面，开拓视野计划组织、执行能力（5）能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按要求落实组织执行；能否按时完成 领导交办的工作团队协作能力（7）工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见 相左的决定；与同事相处融洽，能携手完成工作协调沟通能力（10）对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力、出色的协调沟通能力是否能发现问题， 是否能提出解决问 题的方案（5）是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议绩 效 维 度 （30）每项工作完成情况（10）是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完 成比例100吼10分，以此类推）重要，作完成率（10）当月重要，作事项完成率（完成比例100% 10分，以此类推）工作满意度（5）工作投诉率（5）工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的 表扬和尊重是否后部门对该员工的工作及行为方向有投诉合计Welcome !欢迎您的下载, 资料仅供参考!
设计部员工绩效考核表
