人力资源管理调查问卷

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1、人力资源管理调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。人力资源部真诚希望各位员工能够对本次问卷调查给予足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。 人力资源部如无特别说明，请只选一个答案。一、战略问题1.1 您认为公司的未来前景如何？( )a 会更好 b 和以前差不多

2、 c 会变差 d 说不清楚1.2 您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？( ) a.管理随意性大，没有规范的管理制度 b.市场开发不力，销路不畅 c.公司激励机制不合理 d.公司绩效考核体系不健全 e.公司人员流动率太高 f、其他二、组织问题2.1 向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？( ) a 经常 b 一般 c 偶尔 d 说不清楚2.2 你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（经理回答）( ) a 需要 b 一般 c 不需要 d 无所谓2.3 在你相关的工作中，是否充

3、分行使建议权？( ) a 经常 b 一般 c 偶尔 d 说不清楚2.4 你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？( ) a 经常 b 一般 c 偶尔 d 说不清楚2.5 公司职能部门（如集团办、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？( ) a 非常好 b 一般 c 不好 d 很不好2.6 公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？( ) a 非常普通 b 有时有 c 几乎没有说 d 不清楚2.7 公司内部处理日常事务是否有序？( ) a 非常有序b 一般 c 混乱 d 说不清楚2.8 在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况?( ) a 很好 b 比较好

4、 c 不好 d 很不好请指出哪些部门经常配合不好： 2.9 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定?( ) a 非常明确b 比较明确c 不明确 d.非常不明确2.10 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会遇到什么样的情况？( )a.管理随意性大，没有规范的管理制度B.流程不畅 c.公司激励机制不合理 d.其他情况简述： 2.11 是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？( ) a.经常 b.有时 c.偶尔 d.没有2.12 您认为制定工作计划有用吗？( ) a.非常有用 b.比较有用 c.不太有用 d.基本没用2.13 直接上级是否对工作提出了明确的要求？( ) a.非常明

5、确 b.比较明确 c.不明确 d.非常不明确2.14 你是否明确工作职责和权力？( ) a.非常明确 b.比较明确 c.不明确 d.非常不明确2.15 您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）( ) a.定期的书面汇报 b.非定期的书面汇报 c.定期的口头汇报d.非定期/随意的口头汇报 e.其他三、企业文化问题3.1 您认为公司的人际关系：( ) a.很好 b.比较好 c.较差 d.很差3.2 你认为公司对待员工是否公平？( ) a.很公平 b.比较公平 c.不公平 d.很不公平3.3 您认为公司的领导风格是怎样的？( ) a.非常民主 b.适中 c.专断 d.不知道3.5 您认

6、为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？( ) a.很有意义b.比较有意义c.不太有意义d.没有意义 3.6 下列哪种情况在公司较常见？（可多选）( ) a.时间观念差 b.没有人愿意拍板决策c.职能部门服务意识不强 d.注重绝对公平、不注重效率e.领导经常交办一些事情，但却不问结果 f.上下级之间层级感不明显g.上级的上级经常直接干预自己的工作 h.经常不知道应该向谁汇报工作3.7 您希望公司有什么样的价值取向？（请全部浏览后选择三项）( ) a. 优胜劣汰 b. 团队精神 c.严守商业道德 d.以人为本 e.客户至上 f.公司利益第一 g.人尽其才 h.服务社会 i.员工利益重要 j.不断

7、发展与创新、先进管理方式 k. 其他3.8 你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、公司利益、客户利益发生矛盾时，应首先考虑：（限选一个）( )a.现有员工利益，因为员工是企业的主人b.公司利益，因为公司是所有者，没有公司就没有投资，公司也就不会存在。c.客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源3.9 下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的是( ).a.公司的研发工作是个空白 b.只有从事管理工作，在公司才能有发展前途c.管理人员承担了责任，但并没有相应的权力d.在公司里晋升的唯一渠道就是被提拔干部e.协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f.哪个学校毕业对能否得到重视有比

8、较大的关系g.学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视h.“入门看学历，发展看业绩“是句空话3.10 您对公司的信任( ) a.逐步下降 b.逐步增强 c.没有什么变化四、人力资源管理问题4.1 您参加过哪些方面的培训( )a.新员工培训（公司历史/规章制度等） b.外派学习 c.技术知识培训d.管理技能培训e.具体工作中所需特殊技能培训f.其他4.2 您参加培训的频率( ) a.一年一次 b.一年两次 c.一年多次4.3 您迫切需要哪些方面的培训？a.新员工培训（公司历史/规章制度等）b.技术知识培训c.管理技能培训d.具体工作中所需特殊技能培训 f.其他4.4 您认为在公司衡量个人成

9、功的主要标志是：（单选）( )a.职务高低b.财富多少c.技术水平高低d.工作得到领导的认同e.其他4.5 您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？( ) a.完全没有发挥 b.有些方面没有发挥 c.发挥尚好 d.已充分发挥4.6 您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？( ) a.不希望 b.无所谓 c.希望但没信心 d.希望且有信心4.7 您是否愿意在这家公司长期工作？( ) a.非常愿意 b.愿意 c.不太愿意 d.肯定不会4.8 与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？( ) a.很满意 b.比较满意 c.不满意 d.很不满意4.9 与你在外单位的同学、朋友相比，

10、您对目前的收入水平的满意吗？( ) a.很满意 b.比较满意 c.不满意 d.很不满意4.10 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？( ) a.很满意 b.比较满意 c.不满意 d.很不满意4.11 您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入（或年底发的奖金）有影响吗？( ) a.影响很大 b.影响比较大 c.影响不大 d.没有影响4.12 您认为您在公司晋升的可能性有多大？( ) a.很大 b.比较大 c.不大 d.没有可能4.13 如果某天在商场购物时，远远看见您的领导（公司高层），您会：( ) a.主动过去打招呼b. 等他走近时再打招呼 c.等待他主动向您打招呼d.尽量回避4.14 您认

11、为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）( ) a.收入提高b.福利改善c.职位晋升d.挑战性的工作e.培训机会f.领导认可g.其他（请写出） 4.15 假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个按重要程度由强到弱在括号内填写1，2，3，4，5） a.领导个人魅力 b.工作挑战性 c.职业稳定性 d.公司名气 e.民主气氛 f.充分发挥自己才能g.收入水平 h.晋升机会 i.公司发展前途4.16 您认为您的个人前途与公司前途( ) a.非常相关 b.比较相关 c.不太相关 d.没有什么相关4.17 您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？ a.

12、能 b.不一定 c.不能 d.不知道4.18 对以下观点您认为正确的：（可多选）( ) a.谁为企业创造的价值高，谁就应该获得的回报高 b.不管是什么人，市场经济应该根据外部人才市场定价付酬 c.大家都一样努力工作，就应该获得相同的报酬，不管是工作还是研发人员、管理人员 d.其他4.19 您认为公司现在人员素质如何？( ) a.高 b.比较高 c.一般 d.差4.20 您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）( ) a、管理人才 b、销售人才 c、市场策划人才d、研发人才 e、多技能人才 f、其他4.21 在同事中，最受欢迎的人是由于他( )a.工作能力强 b.与公司领导层比较近 c.讲

13、义气 d.受领导赏识e.工作责任心强 f.其他4.22 对您来说，目前的工作( )a.很适合，并且有信心，有能力做好 b.是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺c.不是我喜欢的工作，但是我能做好 d.不适合我，我正考虑换一个岗位e.不适合我，我正考虑跳槽4.23 你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？( ) a.很合理 b.较合理 c.一般 d.较不合理e、很不合理，需改进的方面：五、其他问题5.1 公司目前存在的问题有：（可多选）( )a、职责不清 b、授权不明确 c、分配不公 d、敬业精神不强e、不尊重人 f、政策模糊 g、多头领导h、其他（请写出） 5.2 您认为

14、公司目前制约公司发展的主要因素是( )a.员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳 b.公司长远目标不明确c.高层领导能力不够 d.公司人员流动太频繁e.公司的人力资源理念不符合企业的发展实际 f.其他5.3 请回答以下问题：1、您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题？ 2、您认为您需要向管理层反映哪些问题？ 3、您对公司人力资源部的工作有何建议？ 4、关于施行岗位定酬（基本工资制），绩效考核加岗位权重描述谈谈想法? 六、个人资料（仅用于统计目的）6.1 你在现在岗位上任职时间( )a.1年以下 b.1-2年 c.3-5年 d.5年以上 e.10年以上注：以上问卷如有疑问，请直接咨询人力资源李部长：158047711238 / 8