《专业英语(W130503)》测试题(课程代码00196).docx

上传人:黑** 文档编号:68484726 上传时间:2022-04-02 格式:DOCX 页数:13 大小:24.98KB
收藏 版权申诉 举报 下载
《专业英语(W130503)》测试题(课程代码00196).docx_第1页
第1页 / 共13页
《专业英语(W130503)》测试题(课程代码00196).docx_第2页
第2页 / 共13页
《专业英语(W130503)》测试题(课程代码00196).docx_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《《专业英语(W130503)》测试题(课程代码00196).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《专业英语(W130503)》测试题(课程代码00196).docx(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、管理心理学测试题(课程代码00163)第一大题:单项选择题1、被美国心理学界公认为工业社会心理学创始人的是()单选题*A. 梅奥(偷答案)B. 勒温C. 闵斯脱博格D. 马斯洛 2、管理的核心是()单选题*A. 人(正确答案)B. 事C. 任务D. 目标 3、“团体力学理论”的创立者是()单选题A. 麦格雷戈B. 勒温(碇答案)C. 巴纳德D. 德鲁克 4、认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利的人性假设理论是()单选题*A. “经济人”假设(K确答案)B. “社会人”假设C. “自我实现人”假设D. “复杂人”假设 5、强调环境和情况对个人行为和性格起决定作用,认为环境中的事物通过

2、学习成为自己行为的 模式,而个人的行为对环境也有一定的影响的个性理论是()单选题*A. 特质论B. 社会学习论(iK确答案)C. 个性类型论D. 心理分析论 6、个人完成某种活动所必须具备的心理特征是()单选题*A. 气质B. 性格C. 能力(而:答案)D. 人格 7、一个人通过对自己行为的观察而对自己心理活动状态的认识是()单选题*A. 自我管理B. 社会知觉C. 自我意识D. 自我知觉(瑚答案)B. 制度管理C. 人员管理D. 目标管理() 67、在人性假设理论中,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,这是()单选 题*A. “社会人”假设B. “经济人”假设(正确答案)C. “

3、自我实现人”假设D. “复杂人”假设 68、在能力的个别差异中,属于质的差异的是()单选题*A. 水平差异B. 类型差异(伯冷QC. 早晚差异D. 兴趣差异69、组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、 物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,实现组织目标的过程是()单选题*A. 管理(正确答案)B. 领导C. 协调D. 沟通70、法国著名管理学家亨利-法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动,其中他认为 最重要的职能是()单选题*A. 技术B. 商业C. 管理(确答案)D. 财务 71、需要层次论认为人的行为是()单选题*A. 由生理需要决

4、定的B. 由优势需要决定的(正如冷矢)C. 由安全需要决定的D. 由社交需要决定的 72、在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,其中自我实现人假设的代表人 物是()单选题*A. 韦伯B. 梅奥(仰答案)C. 马斯洛D. 摩尔斯73、事物的个别属性在人脑中的反映,它是最简单的心理现象,但它保证了机体与环境的信息平衡, 是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是()单选题*A. 知觉B. 感觉(确答幻C. 印象D. 归因74、最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大,这指的是()单选题*A. 首因效应B. 近因效应(确笞)C. 晕轮效应D. 心理定势现象 75、气质

5、和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等 需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()单选题*A. 多血质(正确答案)B. 粘液质C. 胆汁质D. 抑郁质 76、K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是() 单选题*A. 大幅提局B. 降低(确答案)C. 影响不大D. 没有关联 77、大学生小王毕业求职,有两家企业提供的职位都很理想,小王感到左右为难,只能取舍一 个。这种冲突形式是()单选题*A. 双趋式冲突(止确答案)B. 趋避式冲突C. 双避式冲突D. 多重趋避式冲突 78、组织文化中的核心层是()单选题*A.

6、物质文化层B. 制度文化层C. 精神文化层(一正确收案)D. 道德文化层 79、政治思想领导主要处理的问题是()单选题*A. 人一人关系(正确答案)B. 事一物关系r k 甫辛玄D:社会自然待学问题80、法国著名管理学家法约尔认为管理的首要职能是()单选题*A. 控制B. 计划(I而答案)C. 协调D. 组织 81、韩非在八经篇提出.“凡治天下,必因人情。人情者,有好恶,故赏罚可用。”其阐述 管理理论的哲学基础是()单选题*A. 管理问题B. 生产问题C. 人性问题(礁答案)D. 人事问题 82、弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三 类关系、努力与成绩

7、关系、成绩与奖励的关系和()单选题*A. 奖励与他人需要的关系B. 奖励与社会需要的关系C. 奖励与组织需要的关系D. 奖励与个人需要的关系(前泠阳 83、小陈是一名画家,他总是疏远他人,思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说,小陈属 于人际关系类型中的()单选题*A. 逊顺型B. 进取型C. 疏离型案)D. 竞争型 84、研究表明,通常有效的管理幅度是()单选题*A. 36 人B. 712人(:确答案)C. 1220人D. 2030人第二大题:多项选择题1、影响个性形成的因素有()多选题*A. 教育因素B. 家庭因素(而舛*案)C. 文化传统因素(确或案)D. 阶级和阶层因素(il项:笞)E

8、. 先天遗传因素(确笞案) 2、目标理论认为对目标的合适程度加以分析的标准或角度有()多选题*A. 目标的具体性(桶答矢)B. 目标的难易性()C. 目标的可接受性确答案)D. 目标的系统性E. 目标的激励性 3、影响人际关系的因素除了有相似性和一致性、距离的远近、交往的频率之外,还有()多 选题*A. 性格和气质(正确答宪)B. 主观印象(:确答案)C. 思想品德(碇冷矢)D. 行为活动的有效性E. 需求互补(确答案) 4、影响领导决策的客观因素有()多选题*A. 客观对象的特点和规律)B. 情报资料的搜集(击确答案)c.社会发展的需要(ii rmD. 国家政策和法律规范(I)E. 组织改革

9、和发展的必然趋势 5、现代的组织结构设计原则有()多选题*A. 管理体制与组织结构的合理化(带.件矢)B. 提高管理水平C. 寻求现代管理组织结构的新形式(I ?- ?)D. 集中管理与分散经营的紧密化(仰件尖)E. 节约管理费用 6、心理过程分为以下儿个方面()多选题*A. 认识过程(确笞矢)B. 观念过程C. 情感过程(碇笞案)D. 意志过程(2仟矢)E. 总结过程 7、价值观的作用主要包括()多选题*A. 动力作用(一)B. 标准作用(甫.件*)C. 调节作用(偷答矢)D. 定向作用(:确答案)E. 稳定作用 8、决定个体在群体压力下是否从众的群体因素包括()多选题*A. 群体的性质(化

10、确答案)B. 群体的成员(正伯答案)C. 群体的气氛(正确答案)D. 群体的凝聚力(前答笑)E. 群体的一致性(前答栗) 9、领导者素质的培养主要体现在()多选题*A. 吸收新知识(正确答案)B. 强调成效(而泠)C. 重视理性(前淬矢)D. 开发意识E. 创新能力(弥咨案) 10、实行组织变革的方式包括()多选题*A. 人员导向型(确笞彳)B. 系统导向型(正确答案)C. 技术导向型(答案)D. 环境导向型E. 组织导向型(正确答矣)8、主体对某特定对象进行认知、评价并作出价值判断所形成的心理倾向是()单选题*A. 兴趣爱好B. 价值观C. 态度(你答案)D. 人生观 9、心理学家勒温认为改

11、变态度的方法,离不开的是()单选题*A. 学习B. 群体的规范和价值C5怡案)C. 沟通D. 一个人持有两个彼此互相矛盾的认知 10、提出著名的双因素理论的是()单选题*A. 沙赫特B. 麦克利兰C. 赫茨伯格(前* )D. 罗宾斯 11、认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是()单选题*A. 期望理论B. 强化理论(:确答案)C. 公平理论D. 挫折理论 12、作为群体的一个显著标志,就是群体内的成员应具有()单选题*A. 共同的信念和群体意识(1抽签案)B. 相同或相似的群体规范C. 相似的外部群体行为表现D. 共同的行为习惯和认知 13、研究新产品开发或售后服务的小组

12、是()单选题*A. 长久性正式群体B. 暂时性正式群体(止矿I答案)C. 长久性非正式群体D. 暂时性非正式群体 14、个体在群体的压力下,只在表面上表现出与群体其他人保持一致的行为,但内心却仍然坚 持个人意见的现象是()单选题*A. 从众B. 顺从(.iI-jiii;答案)C. 盲从D. 个性 15、如果群体目标和组织目标的一致性程度很低,但是群体的凝聚力弱,那么它对生产效率的 影响是()单选题*A. 降低B. 提高C. 不明显(f答案)D. 显著降低 16、在沟通的过程中,把信息源的想法、意图转换成媒体易于传送的信息是()单选题*A. 通道B. 解码C. 反馈D. 编码(正倏答) 17、美

13、国的组织行为学家戴尔通过实验比较研究,认为效果最好的沟通方式是()单选题*A. 口头与书面沟通的混合方式(止确答案)B. 口头沟通的方式C. 书面沟通的方式D. 书面直接沟通的方式 18、下级对某个上级领导有好感,这位领导的指示、要求,就很容易为下属接受和执行;反之, 如果下级对某个上级领导有反感,上级领导的指示、要求、建议等等,往往会打折扣。这种沟 通障碍是()单选题*A. 心理因素引起的障碍(I项.答)B. 知觉的选择性障碍C. 语义上的障碍D. 知识经验水平的限制 19、经济、政治、法律、伦理等人际关系是()单选题*A. 正式的社会性人际关系B. 自然性人际关系C. 正式的人际关系D.

14、社会性人际关系(正确答彳)20、“同声相应,同气相投”反映的人际关系的基本规律是()单选题*A. 互需互酬规律B. 吸引接近规律C. 趋同离异规律(夸笑)D. 交互中和规律21、领导者按照决策及其实施计划组织人力、财力、物力,协调它们之间的关系,实现管理目 标的能力是()单选题*A. 决策能力B. 用人能力(碌答对C. 组织能力D. 社交能力 22、20世纪60年代以后,影响领导有效性的研究使之转入“情景理论”阶段的理论是()单选题*A. 权变理论(Wj答案)B. 行为理论C. 品质理论D. 生命周期论 23、主要特征为领导者大权独揽,小权分散的领导决策方式是()单选题*A. 参与式的领导决策

15、(陌答案)B. 集权式的领导决策C. 放权式的领导决策D. 综合性的领导决策 24、近年来的目标管理的中心是()单选题*A. 中期规划或战术规划B. 中期规划或战略规划C. 长期规划或战略规划()D. 短期规划或战术规划 25、组织管理精神世界中最核心、最本质的东西是()单选题*A. 组织文化(确答女)B. 组织形象C. 组织目标D. 组织规范 26、组织精神、组织价值观,乃至整个组织文化的核心是()单选题*A. 重视资源的有效合理使用b.重视人的主观能动性(I:确n )C. 重视信息的搜集、分析和处理D. 重视技术的改革和发展 27、一个人在某一特性上受到很高或很差的评价时,就会影响到人们对

16、他的其他所有特性的评 价,心理学上称这种影响为()单选题*A. 印象性偏差B. 首因偏差C. 暗示性偏差D. 晕轮效应偏差(竹:涔案) 28、组织发展的目的是()单选题*A. 调整管理结构B. 增强组织的凝聚力C. 增加组织的发展潜力D. 提高组织的效能(|彳) 29、勒温特别重视组织变革过程中的()单选题*A. 人的心理机制(:确答案)B. 制定组织变革的措施C. 组织成员的行为模式D. 组织内部的协作效率 30、管理心理学在20世纪50年代产生于()单选题*A. 英国B. 俄国C. 美国(正确答案)D. 德国 31、在管理心理学研究的方法中,通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的

17、方法 称之为()单选题*A. 案例法B. 观察法C. 测验法D. 调查法(止确答案) 32、在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是() 单选题*A. “复杂人”假设理论B. “经济人”假设理论C. “社会人”假设理论(正确答案)D. “自我实现人”假设理论 33、在科学管理理论中,提出五大管理职能和14条管理原则的是()单选题*A. 韦伯B. 法约尔(厂K)C. 泰罗D. 古利克34、一个人整个的、本质的、比较稳定的意识倾向性与心理特征总和,称之为()单选题*A. 个性(正确答案)B. 精神C. 素质D. 品德35、按人的心理机能分类,性格可分为()单选题

18、*A. 理智型、情绪型B. 内倾型、外倾型c.理智型、情绪型、意志型(m答)D.顺从型、独立型 36、以人为对象的社会知觉可以划分为()单选题*A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉(止确答案)B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉37、自我管理的内容,主要由自我思想管理、自我行为管理和()单选题*A. 自我需要管理B. 自我利益管理C. 自我心理管理(确冷矢)D. 自我动机管理 38、在态度的构成要素中,核心是()单选题*A. 认知要素和评价要素B. 评价要素和情感要素(顶答案)C. 认知要素和情感要素D. 情感要素和意向

19、要素 39、价值观全部作用的实质和核心是()单选题*A. 动力作用B. 定向作用C. 调节作用D. 标准作用(伯:泠U) 40、下列理论中,不属于过程型激励理论的是()单选题*A. 挫折理论(他答案)B. 期望理论C. 目标理论D. 强化理论 41、个人从事有目的的活动时,由于遇到障碍和干扰,需要不能得到满足时的一种消极的情绪 状态称为()单选题*A. 挫折(瑚答案)B. 公平C. 期望D. 强化 42、在群体中,个体行为统一于群体目标,而形成组合起来的行为就是()单选题*A. 组织行为B. 群体行为(碌答幻C. 个人行为D. 群体工作 43、中间型的非正式群体对组织的发展起()单选题*A.

20、促进作用B. 阻碍作用C. 促进或阻碍作用(正们答*)D. 无促进或阻碍作用A. 奖励持异议者B. 惩罚冲突回避者C. 奖励持异议者而惩罚冲突回避者(H 3)D. 奖励冲突回避者而惩罚持异议者 45、在下列沟通通道中,通道丰富性得分最高的是()单选题*A. 电话B. 备忘录C. 面对面的交谈(顶俗)D. 广告、公告 46、传递信息的媒介物被称为()单选题*A. 通道(I :成答案)B. 载体C. 信息源D. 信息工具 47、一般说来,人际交往可以分成四个层次,其中最深层的是()单选题*A. 感情交往B. 礼仪交往C. 思想交往(确答攵)D. 功利交往 48、在人际交往中,影响最显著和重要的主观

21、印象是()单选题*A. 第一印象(正确答案)B. 性格气质C. 周围环境D. 交往动机 49、领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该 考虑被领导者的()单选题*A. 素质B. 业务水平C. 成熟程度(俑答案)D. 培训提高 50、在现代社会化大生产的条件下,现代领导者应该实行()单选题*A. 经验性决策B. 科学性决策(U仰答案)C. 主观性决策D. 客观性决策 51、在管理方格理论中,最佳的管理方式为()单选题*A. 9. 1型管理方式B. 1.9型管理方式C. 1. 1型管理方式D. 9.9型管理方式(确答案) 52、现代组织理论主张()单选题*A.

22、 在组织形态上倾向于高耸组织结构B. 在集权与分权上偏重于分权(W)C. 在集权与分权上偏重于集权D. 在专业分工上提倡群体化 53、在组织形象识别系统中,作为组织形象战略的灵魂和整体系统的原动力,对系统的其他部 分具有决定作用的是(B)单选题*A. CIB. MIC. BID. VI (正确答案) 54、第二次世界大战后,美国企业由以物为中心的单纯技术管理与纯理性主义的管理方式转向 以人为中心的现代管理方式,这在组织文化特征上表现为()单选题*A. 软硬结合(:确答案)B. 个人能力主义C. 以和为贵D. 追求卓越 55、绩效考核中,考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物,而迅

23、速改变自 己对被考核者的评价意见或看法,从而引起的考核误差,叫做()单选题*A. 暗示性偏差(上确答案)B. 对照效应偏差C. 近应偏差D. 印象性偏差 56、依据相同的尺度去衡量相同职务的人员的工作绩效,这种方法是()单选题*A. 相对标准考核B. 绝对标准考核(W俗案)C. 单项考核D. 综合考核 57、在组织变革的过程中,激发要求变革的动机属于()单选题*A. 变革阶段B. 解冻阶段(L泠)C. 再结冻阶段D. 预备阶段 58、团队建设与过程咨询顾问从事的活动十分相似,即()单选题*A. 设置目标B. 诊断和开发一种帮助关系C. 团队成员间人际关系的开发D. 分析团队内的关键过程(=)A

24、. 对人的知觉主要停留在被知觉者的身体姿态B. 对人的知觉主要停留在被知觉者的面部表情C. 对人的知觉主要停留在被知觉者的外部行为 d.对人的知觉赋予了更多的社会意义(而)60、赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()单选题*A. 物理因素.社会因素B. 环境因素.主体因素C. 保健因素.激励因素(门;夸)D. 内在因素.外在因素 61、“口服心不服”的从众行为产生的原因是出于()单选题*A. 知觉的歪曲B. 行为的歪曲(止俏答案)C. 判断的歪曲D. 情感的歪曲 62、在PM领导行为理论中,管理效果最差的领导类型是()单选题*A. pm型(正伽答案)B. PM 型C. P型D. M型 63、美国

25、IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”,这个信条教育引导了员工的言行和态度,员工 在工作中时刻注意把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象的()单选 题*A. 规范和导向功能(正谕答案)B. 凝聚和整合功能C. 激励功能D. 社会辐射功能 64、根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中,说服型领导方式的领 导风格是()单选题*A. 高工作一低关系B. 高工作一高关系。项答案)C. 低工作一高关系D. 低工作一低关系 65、在组织变革的阻力中,由于变革结果未知性造成的阻力属于()单选题*A. 心理原因造成的阻力(正确答案)B. 经济原因造成的阻力C. 组织本身原因造成的阻力D. 社会群体原因造成的阻力 66、被称为“管理中的管理”的是()单选题*A.过程管理

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!