上海市闵行区新建七宝镇#地块商业项目之消防系统专业工程 优秀消防技术标模版--

上传人:dus****log 文档编号:68440075 上传时间:2022-04-02 格式:DOC 页数:209 大小:2.86MB
收藏 版权申诉 举报 下载
上海市闵行区新建七宝镇#地块商业项目之消防系统专业工程 优秀消防技术标模版--_第1页
第1页 / 共209页
上海市闵行区新建七宝镇#地块商业项目之消防系统专业工程 优秀消防技术标模版--_第2页
第2页 / 共209页
上海市闵行区新建七宝镇#地块商业项目之消防系统专业工程 优秀消防技术标模版--_第3页
第3页 / 共209页
资源描述:

《上海市闵行区新建七宝镇#地块商业项目之消防系统专业工程 优秀消防技术标模版--》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海市闵行区新建七宝镇#地块商业项目之消防系统专业工程 优秀消防技术标模版--(209页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、消防深化设计、供应及安装专业分包工程投 标 文 件技 术 标投标人名称: 上海震旦消防工程投标时间:20146-3技术标目录1.投标人详细情况81.1企业情况介绍81.2 企业基本情况一览表82.投标人从事的类似项目112.1 投标人从事的类似项目112.2项目团队面试112.2项目团队面试3设备、材料的运输、存储及保管方法说明113.1存储及运输11协调材料堆放场地113.1.2 运输管理123.2 存储保管方法12储存和保管12施工现场设备材料的管理12竣工期间材料管理134.图纸及文件管理134.1深化设计134.2图纸、文件保管及竣工图13文件资料业务流程13工程资料编制及程序13项目

2、部现场文件控制清单18项目部表格文件管理195.设备技术数据和目录提交225.1 供应商清单(包括型号)226.设备及材料的质量保证-286.1采购管理28供应商选择28采购订单的催货及检验286.1.3 采购物资控制办法29设备材料进场的验收296.2 材料及设备管理计划30施工前的准备工作306.2.2 施工中的组织管理工作30施工收尾阶段的清理工作316.3设备及材料的质量保证31资质证明及样品呈送316.3.2 符合环保要求31获取政府部门批准31质量保证期32设备的更改32拒绝不适合的材料32关键设备制造过程中的检查32设备和材料的包装和保护337.施工过程及质量控制方法说明347.

3、1施工过程34工程概况347.1.2 系统简介及工程特点347.1.2.1 消防系统概述347.1.2.2 消火栓给水系统:347.1.2.3 自动喷水灭火系统357.1.2.4 气体火系统367.1.2.5自动消防炮灭火系统367.1.2.6建筑灭火器设置367.1.2.7火灾自动报警及消防联动系统377.1.3 编制依据及标准39现场管理及施工准备427.1.4.1.图纸会审42组建项目管理团队43技术资料编制437.1.4.4施工材料及设备计划安排-447.1.4.5 施工机械设备的配置447.1.4.6 现场临时设施447.1.4.7 施工工序总体安排45主要设备的安装方案说明457.

4、1.5.1 消火栓给水系统45自动喷水灭火系统47自动消防炮灭火系统547.1.5.4火灾自动报警及联动控制系统627.1.5.5建筑灭火器配置677.1.6 对工作界面的理解67深化设计与空间协调管理727.1.7.1 项目深化设计的目的和必要性72深化设计计划时间72深化设计图纸的标准737.1.7.4 项目深化设计的内容737.1.7.5 审核与实施767.2 安装和质量控制777.2.1 质量方针和质量目标77质量承诺77质量控制体系787.2.4 质量管理措施797.2.5 质量培训857.2.6 检验试验86不合格项控制88质量通病的防治对策907.2.9 标识和追溯957.2.1

5、0 材料产品保护96物资搬运存储97监视测量装置控制978.施工的健康、安全、环保控制998.1施工的健康、安全、环保标准998.2 安全计划998.21安全组织架构998.3安全目标1008.3.1 噪声控制1008.3.2 灰尘及粉尘控制1018.3.3 油污控制101用电安全101高空作业安全101吊装、开挖、孔洞维护及脚手架搭建等1018.4 施工人员的个人防护措施1018.5 项目施工安全措施安排1018.5.1 工作协调102安全检查102安全保障体系103的管理和更新103危险源安全管理1048.5.6 作业安全分析1058.5.7 许可证制度1068.5.8 工具箱会议制度(班

6、前会议制度)1068.5.9 安全事故应急预案1068.5.10 应急疏散107成瘾物质滥用预防1088.5.12 安全激励制度1088.5.13 设备、车辆审查挂牌制度1098.5.14 临时建筑1098.5.15 落手清原则1108.5.16 成品保护和资源保护110施工安全专项方案110高空作业安全110化学品安全1118.5.17.3 非大气环境下的作业安全111吊装作业的安全操作1128.5.17.5 移动脚手架的安全操作112剪式升降机的安全操作113人字梯的安全操作1138.5.17.8 电气操作安全114临边、孔洞作业安全114通道安全1158.5.18 噪声控制措施1158.

7、5.19 灰尘及粉尘控制措施1158.5.20 油污控制措施1168.5.21 固体废弃物污染防治1168.5.22 施工现场防火安全管理116电焊、气割的防火要求116电焊工的操作要求117监护员职责1188.5.22.4 仓库保管员的防火要求1188.5.23 消防保卫措施1198.5.23.1 保卫方面1198.5.23.2 消防方面1198.5.24 心系安全工作安全1209施工进度计划1209.1进度管理体系1209.2 确保工期的准备工作1209.2.1 施工准备1209.2.2 选派精干管理力量1209.2.3 选用高素质的工人组成一个坚强有效的团队120保质保量供应材料1219

8、.3施工工期保证措施121确保工期的组织措施1219.3.2 人力及物力保证措施1219.3.3 技术管理措施1219.3.4 计划管理措施1219.4进度计划细节( Project Progress Schedule工程进度计划表)1229.5主要设备和材料交货时间及可行性1239.6关键节点及可行性125关键节点路径1259.7施工进度计划的管理及配合125施工进度计划的管理125施工进度的配合12610. 项目团队组织机构、主要人员及其职责简历汇总12610.1 施工组织领导12610.2 成立项目经理部12710.2.1 成立以优秀项目经理为首的项目经理部12710.2.2 项目组织架

9、构12710.2.3 项目经理部施工管理体系12710.2.4 拟派关键人员及任务职责12710.3 项目经理能力与经验128项目经理履历表12910.4 项目团队其他主要成员能力与经验13011. 资源及劳动力分配计划14311.1 劳动力资源计划14311.1.1 劳动力安排计划14311.1.2 项目管理团队人力资源安排计划表143劳动力计划表14312. 设备及材料的测试及系统调试方法说明14412.设备及材料的测试144火灾自动报警系统14512.2 调试计划14612.2.1 系统控制方式146调试步骤147调试采用的规范147消防调试组织措施14812.2.5 消防系统调试方法1

10、48调试记录表16712.2.7 消防系统调试安全保证措施及环境、成品保护措施17313.政府报验和验收说明17313.1政府验收(消防局、质检站等相关部门)17413.2与其他承包商间协调174与业主、管理公司及监理单位的配合措施174与土建总包、装修单位的配合措施17513.2.3与机电各专业的配合措施175与租赁业主的配合及协调17614培训计划17614.1消防工程技术培训计划176培训对象17614.1.2 培训目标17614.2培训内容17715. 维护保养计划17715.1消防维修保养期限及要求17715.1.1 维修保养适用规范要求178维保要求17815.2维保作业技术保证措

11、施178作业技术保证178维保作业的配合17915.2.3维修保养维修工作内容、标准、周期及人员安排计划18015.3维修、抢修组织措施201应对措施201作业现场201抢修作业201执行标准20215.4维修时间响应保证措施202保修响应20215.4.2 维保投诉20315.5 针对该工程的消防系统设备维修保养技术方案20315.5.1 火灾自动报警及联动系统20315.5.2 自动喷淋灭火系统20315.5.3 Fire hydrant system. 消火栓系统20415.5.4 自动消防炮灭火系统20415.5.5灭火器维护保养(周检、月检)20415.6消防维护检查记录20515.

12、6.1 消防维护检查记录表20515.6.2 保养记录表21015.7确保文明施工的措施21615.8服务项目应急处理措施216紧急故障处理程序216停水、跑水应急处理措施21715.8.3 停电应急处理21815.9售后服务保证承诺21816.施工机械设备清单21916.1施工机械设备清单21917.消防招标文件技术标偏离表22118.消防投标单位的承诺22119.消防投标单位对分包单位事宜的承诺22120.消防投标单位工作量清单2211.投标人详细情况1.1 企业情况介绍1.2企业基本情况一览表公司名称上海震旦消防工程 网址注册地址上海市普陀区西康路1255号E-mail邮箱 chinaf

13、orwards . Fax 法定代表人张泰林技术职称高级工程师 技术负责人金震技术职称高级工程师 营业执照号07000000201211210080注册资金人民币壹仟万元成立时间经营范围消防设施建设工程设计与施工,建筑工程造价咨询,建筑工程监理服务,消防设施维护保养(除特种设备),销售消防器材,机电产品.资质证书F)消防设施工程专业承包 壹级M.证书编号组织机构代码证号133132624-3S安全生产许可证编号(沪)JZ安许证字(2013)011682-01质量管理体系认证证书编号02013Q22359ROMBank of Deposit开户银行招商银行股份伤害曹家渡支行Account Num

14、ber账号营业执照企业资质证书安全生产许可证组织机构代码证质量管理体系认证证书1.3格授权委托书投标单位名称:上海震旦消防工程地址:上海市西康路1255号普陀科技大厦7楼 :021-61818686 :021-61818696 盖章:法人代表或获授权代表签署: 姓名 职位 日期 营业执照号码 07000000201211210080施工执照号码 (沪JZ安许证子(2013)011682-01见证人签署: 姓名 身份证编号 职位 2.投标人从事的类似项目2.1投标人从事的类似项目No.序号Project Name项目名称Area面积()Amount of Final Payment结算金额(RM

15、B)Open and As-built Date开/竣工日期Remarks备注1江阴万达商业广场消防系统工程25万2800万201010/2013。52上海尚嘉中心消防系统工程15万3600万20107/2012。43南京北纬通讯办公楼消防系统工程15万2000万201310-至今2.2项目团队面试根据业主及管理公司的安排,我司拟派本项目施工团队人员可随时接受面试。相关人员详见本投标文件第拟派关键人员。3.设备、材料的运输、存储及保管方法说明3.1存储及运输进场前,和现场业主、监理、总承包单位协调材料堆放场地相关事宜,并在业主或其代表指定的施工现场存储及保管物料,为施工做好准备。3.1.1协调

16、材料堆放场地T在发包方统一管理协调下做好以下工作:T施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线。T施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。制定消防应急预案,并进行预案演练。施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响作业。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。3.

17、1.2、运输管理运输管理是材料管理工作的一个组成部分,是保证材料供应、促使施工生产顺利进行的先决条件。消防安装用料品种多、数量大、运输任务相当繁重。所以加强运输管理、使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移,尽快实现其使用价值,才能保证施工生产的顺利进行。运输管理原则,及时、准确、安全、经济。3.2存储保管方法3.2.1储存和保管设备材料运至施工现场指定地点后,接收人员对照送货单进行逐项清点,签收时应注明到货状态及其完整性。为防止不合格品混入仓库和施工现场影响生产,或者数量错乱影响领用,在执行这项工作时,一定要认真负责,一丝不苟,项目部在施工现场设置仓库管理人员,负责仓库作业活动和仓库管理。库房

18、管理工作应包括物资保管、技术档案、单据、账目管理和库房安全管理等。库房管理应建立“物资动态明细台账”,所有设备材料应注明货位、档案编号、标识码以便查找。库房管理员要及时登帐,经常定期核对,保证账物相符。材料保管主要要求,堆放整齐、合理、库容整洁美观。材料验收入库后,要根据材料性能、搬运装卸、保管条件,吞吐量和流转情况,合理安排设备材料货位。设备材料要摆放整齐,同类物资应按顺序排列,明码挂牌,产品标识要清楚,不同质地,不同要求的材料要分开储存。露天堆放材料设备要堆码整齐,上盖下垫,挂有材料名称、规格、型号、材质的标识牌。对材料要做好四种状态的标识,即合格品以绿色标识;待检品以黄色标识;已待检确定

19、以蓝色标识;不合格品以红色标识;划分区域,隔离存放。保管材料要做到日清、月结、季盘点、年清产、做到账、卡、物三相符。建立健全材料验收入库、保管、领发制度,并严格执行。材料收、发存明细帐,质量保证书、合格证台账记录要清楚、完整,并具有可追溯性;设备材料单据要妥善保管,使各项工作井然有序。危险品要单独设库,隔离存放,专人管理,设醒目警示标志牌,配备响应灭火用具和消防器具。做好防火、防盗、防自然灾害的防护措施,建立安全检查制度,定期进行安全检查,确保库房安全。3.2.2施工现场设备材料的管理根据本项目的建筑类型以及我公司施工总体部署,在施工现场合理设置班组临时小库房非常重要。项目部库房为总库,各班组

20、临时小库房为分库。选择原则为方便、经济、安全。经协调总承包单位划定各楼层不影响施工安装的区域,设为班组临时小库房。材料使用与出库任何设备材料的使用都必须经项目部库房管理员办理领用手续,各班组不得在无领料手续情况下发放设备材料(特殊情况领取少数材料除外,但过后必须补办相关手续)。班组领料人与库房管理员办理领料手续为,领料人根据工程需要向库房管理员申请,开具材料出库单,双方在出库单上签字。材料归还与退库制度在完工80%左右时应严格控制设备材料的购进与发放,各班组及库房管理员及时统计出班组临时库房和项目部库房库存材料的状况,以及须购进设备材料的名单和数目,交施工经理审核。以免过多的剩余材料,进而节约

21、项目资金的投入与浪费。在工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点,并督促班组及时办理退库手续。3.2.3工期间材料管理检查现场及库存存料,估算未完工程用料,在平衡的基础上调整原用料计划,削减多余,补充不足,为工完、料尽、场地清创造条件。不再使用的临时设施,要及时组织拆除,并充分考虑对拆除材料的利用,尽量避免二次搬运。对施工中产生的废零余料要及时组织回收和利用,确实不能利用的废料要及时清理和处理。项目进入试运行阶段,标志已完成竣工验收并将工程的管理权移交给业主。试运行结束,对原料、能源、备品备件、维修保养材料以及服务渠道、资料移交业主。4.图纸及文件管理4.1 深化设计深化设计详见本投标文件第

22、深化设计与空间协调管理。4.2图纸、文件保管及竣工图文件资料业务流程详见后文介绍 工程资料编制及程序.1施工资料进度计划表No.序号Material name 资料名称Planed date计划日期Remarks备注1施工组织设计(方案)报审表2开工报审3分包单位资格报审4材料/设备报验表5技术交底6图纸会审记录7施工现场质量管理检查记录8给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录9管道冲洗、吹扫、清洗记录10电线钢导管明敷设安装工程检验批质量验收记录11电气安装工程隐蔽验收记录12电线、电缆穿管安装工程检验批质量验收记录13绝缘电阻测试记录14室内给水设备的水泵安装工程的检验批质量验收记录15

23、通水试验记录16分项工程质量验收记录17(子)分部工程质量验收记录18调试报告、试运行记录19竣工资料、竣工图编制20竣工资料汇总移交项目竣工验收后45个工作日内以上资料将与施工进度同步,未提及资料根据工程实际需要增补。.2工程资料编制内容(1)开工前资料进入施工现场,首先,熟悉施工合同、施工图、施工现场、业主、设计、监理、总包管理及各专业单位。上报项目部管理人员职务及联系方式以及企业资质,接着编制施工组织设计(方案)封面、目录;熟悉施工合同、施工图后编制施工方案工程概况。拟采用的国家现行标准图集及规范,及以往类似工程结合本项目施工特点、难点编制施工方案。施工方案附件:施工进度计划横道图、特殊

24、工种人员操作证方案经工程师编制完成后须由项目技术负责人审核,项目经理批准后复印盖章报监理工程师审批。技术交底开工前,由技术负责人对施工班组、工人进行技术交底,技术交底人、班组长、工人须在交底记录上签字。存档。开工报审根据中标通知书上报开工报告并报监理审批。工程开工报审表附件:经监理工程师审批同意的施工方案报审表劳动力计划表机械设备表工程项目部管理人员名册质量管理、技术管理,安全管理措施分包单位资格报审表填写分包单位资格报审表报总包、监理审批。附件:公司资质 营业执照,建筑业企业资质证书等;企业简介;法人简历;项目经理简历;历年承包主要工程介绍图纸会审记录由业主组织,管理公司、设计、监理、总包、

25、各分包单位参加,提出对图纸的疑问,做好记录经各单位签字盖章。归档保存。消防分包材料/样品/技术资料审批表根据施工合同参考品牌(三家)联系生产厂家或供货商,表达欲购买产品签订购货合同的意思索取厂家资质、检验报告、3C认证、彩页画册、产品报价表等,收集到资料后,经项目经理同意报送品牌,整理资料报审。(2)材料、产品、构配件等合格证资料建筑材料报审表材料设备进场后,首先自检,不满足国家规范、业主及本公司要求,不予接收并退货。合格后填写自检表。通知监理工程师、业主、总包对材料设备进行检查验收。对验收过程进行拍照记录。验收合格后,收集随货资料(检验报告、合格证、送货单)填写建筑材料报审表。附件:产品合格

26、证(为便于装订,合格证需张贴在A4纸上);检验报告(厂家或供货商盖鲜章);3C认证、质量证明书(按材料类型)填写完成后由项目经理签字后,报监理工程师审批。(3)施工过程、试验资料阀门试验记录阀门及其附件的现场检验,报警阀应进行渗漏试验。试验压力应为额定工作压力的2倍,保持压力时间不应小于5min。阀瓣处应无渗漏。阀门进场后,按国家规范要求对每批阀门进行逐个水压试验。由监理工程师旁站,并拍照记录过程。合格后填写阀门试验记录,报监理审批。管道工程隐蔽验收记录隐蔽前必须进行水压及冲洗试验,由监理进行旁站,并拍照记录。填写管道水压及冲洗试验记录,报监理工程师签字。隐蔽前24小时通知监理工程师检查,拍照

27、记录。填写管道工程隐蔽验收记录,报监理工程师签字。电气工程隐蔽验收记录电线钢导管敷设完成后,隐蔽前通知监理工程师检查验收。拍照记录。填写电气工程隐蔽验收记录,报监理工程师签字。(4)质量验收主要资料给水管道及配件安装工程质量检验批验收记录管道安装完成,进行水压试验后,由监理工程师对管道进行质量检查,调直管道、加支架、补刷油漆等工作完成后,填写给水管道及配件安装工程质量检验批验收记录。报监理签字。 给水设备安装检验批验收记录消防水泵等设备安装完成后,通知监理工程师检查验收,合格后,填写给水设备安装工程检验批质量验收记录表格。报监理签字。 电线导管敷设安装工程检验批质量验收记录电线钢导管敷设安装完

28、成后,通知监理工程师检查验收,合格后,填写电线导管敷设安装工程检验批质量验收记录,报监理签字。 电线、线槽敷线安装工程质量检验批验收记录电线、电缆穿管敷设完成后通知监理工程师进行绝缘电阻测试旁站,并拍照记录。填写绝缘电阻测试记录,报监理签字。绝缘电阻测试合格后,填写电线、电缆穿管、线槽敷线质量检验批验收记录,报监理签字。分项工程质量验收记录按系统分类汇总,以实际份数、验收楼层区域轴线逐份填写在分项工程质量验收记录表格里。报监理签字。消防水系统资料表格汇总分项。分部(子分部)由总包单位汇总。故消防分包不填写分部表格。 (子)分部工程质量验收记录消防施工单位需填写火灾自动报警及联动控制系统子分部质

29、量验收记录。汇总时按实际资料份数、验收分项数(三个分项)填写在表格里,报监理签字。调试报告、试运行记录系统安装完成后,按各系统进行调试,最后联动调试。发文件关于消防联动调试和消防验收准备工作事宜要求相关单位完成施工工作和系统自调。编写调试流程及方案,报业主、监理审批。调试完成后,填写调试报告、试运行记录,报总监理工程师签字。资料归档。(5)竣工资料、竣工图编制竣工资料编制的组织管理内业资料员自己拟定竣工资料编制计划;掌握和理解城建档案馆、业主对竣工资料编制的要求;参加监理/总包组织的竣工资料编制专题会议;配合总包对竣工资料进行审核并对其质量负责;接受政府相关部门对资料的检查和验收;竣工资料汇总

30、移交。竣工图编制要求竣工图(纸质蓝图和CAD电子件)由施工单位编制。一般情况下设计单位会先提供包含了所有设计变更的最终版的施工图电子件,施工单位在此基础上补齐工程变更,编制成竣工图。经监理、设计审核(出具书面意见)签盖后与竣工文字资料一并归档。T总包负责综合竣工图的编制(包括总平面布置图、竖向布置图、室外管网综合图、电气综合图)。竣工图电子件为与纸质竣工图内容相同。存盘文件目录表应采用WORD、EXCEL软件编制。竣工图电子文件采用光盘装载。归档归档范围:地方城建档案归档范围及业主归档一览表归档时间:项目竣工验收后二十天内归档份数:各分部(项)工程的竣工图须在有关工程完工后在发包人规定的时间内

31、提交监理人审查,全部工程完工后,在全部工程的交工证书签发之前,承包人要建立完善的技术档案、试验检测报告及相关原始资料;要按照发包人和监理人要求的格式编制完成竣工文件文本及电子版,并于交工验收前交监理人审查。在缺陷责任期内应补充竣工资料,应在签发缺陷责任证书之前提交。工程完工后,须提交相关资料,具体情况如下表,并满足业主、总包要求,配合现场进行系统验收。质量要求符合建设工程文件编制归档规程的相关规定,还必须满足招标人的其他相关要求。在计划工期完成前十五天,着手整理工程竣工资料,且每星期至少整理两次查漏补缺。汇总材料产品合格证、检验报告;汇总工程质量资料,按工程资料移交单位再分成五套(签字时监理、

32、总包、业主已留各一套),分别是城建档案馆(原件)、本公司、消防局、业主(建设单位)、消防检测公司。竣工图由设计深化工程师编制。消防验收资料在整理竣工资料的同时,还得主持召开各单位资料会,为消防检测、消防验收收集资料。向各施工单位发文件消防验收需提供资料表。填写建筑工程消防验收申报表,督促各单位提交消防验收资料。竣工资料移交竣工资料移交城建档案馆的与总包办理移交手续。(城建档案馆备案单位为总包单位)竣工资料移交业主(建设单位)办理移交手续。竣工图包括一份标准电子档CAD和PDF文件,6张光盘和(4套)蓝图,硫酸底图也应提交业主,以及操作维修手册装订册移交。项目部现场文件控制清单受控文件1、招标文

33、件27、设备、设施一览表2、中标通知书28、设施、设备配置申请单3、建设工程施工合同29、设施、设备验收单4、图纸会审记录20、危险源辩识与危险源评价表5、施工图21、重大危险源因素及其控制计划清单6、总承包施工现场管理协议书22、目标、指标和管理方案(职业健康安全)7、产品供货合同23、体系运行情况检查表8、管理手册24、固体废弃物清单9、程序文件25、危险废弃物处置记录10、管理制度26、危险废弃物清单11、作业文件汇编27设备维修保养记录12、操作规范汇编28、采购计划表13、法律法规及其他要求清单29、工程材料进场台帐14、受控文件清单30、特殊过程确认记录15、环境因素调查表31、监

34、视和测量设备周检表16、环境因素评价表33、应急预案演练记录17、重要环境因素清单34、应急预案演练计划18、目标、指标及管理方案(环境)35、不合格品报告19、 危险源因素调查表4.2.4项目部表格文件管理项目部表格文件1、收发文记录21、机械设备维修(保养)记录表2、文件借阅登记表22、机械设备收发台帐3、投标书、合同评审会议纪要23、材料(设备)丢失损坏记录表4、项目部例会、会议签到、会议记录24、设备报废单5、劳动用品需求计划25、退库清单6、职工三级安全教育记录26、废旧物资处理申请单7、安全、质量培训记录27、施工日报/日志8、施工技术、安全、环境措施交底记录28、施工作业人员清单

35、9、劳动用品发放登记表29、安全/环境/质量检查记录10、年度培训记录表30、安全、环境、质量整改通知单11、开工报告31、不合格(不符合)通知单12、停(复)工报告32、改进、纠正和预防措施实施情况一览表13、材料、设备需用计划33、检验、测量和监控设备台帐14、比价询价表34、相关质量记录表格清单15、供方调查评定表35、自检记录表16、供方业绩调查评定表36、水压试验记录表17、业绩评估表37、绝缘电阻测试记录表18、合格供方名单36、施工进度计划表19、进场材料、设备、机具清单/台账37、系统调试计划表20、工程材料、机具调拨单38、竣工报告4.2.4图纸及文件的管理4.2.4.1日常

36、整理分类排列装盒编目汇编收文 文件主题发文:报审、工作联系单、进度计划、技术核定单、日志、周报、月报、安全资料、材料报审、隐蔽资料、测试记录等施工资料。文件编号、图纸图号、表格编号、时间等统一放入标准文件盒文件盒背脊张贴标签、文件编制目录(电子版/纸质)定期编写更新各类汇总表(施工方案;指令;隐蔽工程;变更;材料报审、进场、送检;主要机械设备进出场等)4.2.4.2积累范围/原则动态过程重点环节日常工作注意事项地方归档范围业主的表格参与原则同步原则否定原则与项目建设进度同步动态跟踪施工单位进场;材料、设备进场;隐蔽、测试试验、检验批、分项、分部、单位工程验收等环节T内业资料员定期核对收发文登记

37、表查缺补漏 暂未收集资料需及时跟踪、不同载体文件均应收集齐全4.2.4.3 保管总体要求:标准的盒子、足够的柜子、专门的房子,规范的管理:防护措施:防火、防盗、防水、防潮、防高温、防鼠、防尘、防光;数据保存:使用电脑必须设置密码锁,笔记本电脑随身携带,文件数据须多台电脑保存;利用原则: 对内不对外、利用要登记;4.2.4.4归档5.设备技术数据和目录提交5.1供应商清单(包括型号)Content内容Speification and Model规格型号Unit单位Quantity数量Supplier供应商一:自动喷淋系统喷淋头个31223维特利最不利点喷头个125维特利信号阀DN150个182维

38、特利湿式报警阀DN150个105维特利水流指示器DN150个133维特利末端试水装置GHZM个5维特利末端试水装置DN25个10维特利水流指示器DN100个100维特利湿式报警阀DN100个17维特利水流指示器DN50个2维特利二:消火栓系统推车式灭火器贮压式磷酸铵盐干粉灭火器一具20KG 具 160 青浦手提式灭火器贮压式磷酸铵盐干粉灭火器5KG 具 1,212 青浦消防箱1.8米X450MM个手提式灭火器贮压式磷酸铵盐干粉灭火器3KG具10青浦手提式灭火器贮压式磷酸铵盐干粉灭火器4KG具2青浦室内单栓消火栓灭火器组合箱(栓口SN65,衬胶水龙带25m及19mm水枪各一支,自带消防卷盘)套1

39、114海申屋顶试验消火栓套1海申三:消防水炮系统消防水炮ZDMS0.6/5S-ZSS25A套17南海天雨ZSD-40A喷头大流量喷头个87南海天雨ZSD控制器红外/紫外复合火灾探测组件个87南海天雨通用模块输入输出模块(TYM-7C型)个103南海天雨现场控制箱TYKG-CG型个3南海天雨模拟末端试水装置包括ZSD红外探测组件、模拟喷头、电磁阀、压力表套2南海天雨联动控制柜非标,包括UPS、分区控制器、集中控制器等(TYLD-G16型)台1南海天雨DN50电磁阀220V个103南海天雨手动控制盘3南海天雨手动闸阀DN50个103维特利水流指示器DN150个4维特利信号阀DN150个2维特利信号

40、阀DN100个2维特利水流指示器DN100个2维特利四:消防报警系统监视编码模块带地址编码个113Notifier火灾报警控制器联动型台1Notifier五:气体灭火系统储存瓶组ZQRP/120套36金盾储存瓶组架120L每瓶组36金盾气启动器QQ只36金盾高压软管ZQRG32根36金盾液体单向阀YD32只44金盾控制管路81套36金盾集流管DN100每瓶组8金盾驱动瓶组ZEQDP/4套10金盾驱动瓶组架4L每瓶组3金盾电磁驱动器CQ只10金盾带自锁的压力信号发生器ZEYQ(A)只10金盾低压泄漏阀ZEDX只14金盾安全阀ZQAF只4金盾全淹没内螺纹喷嘴ZQQP1 (32)只12金盾七氟丙烷灭

41、火药剂HFC-227eaKg4008金盾机械式泄压口TKC-XYK01只12金盾集流管DN125每瓶组28金盾全淹没内螺纹喷嘴ZQQP1 (40)只28金盾ZBQ90/42型外贮压式七氟丙烷灭火系统灭ZBQ90/42单元8金盾90L瓶组架90L单元8金盾高压软管-ZQRG32根8金盾控制管路81瓶组8金盾驱动瓶组架每瓶组7金盾气体单向阀ZEQD6/6只11金盾方向阀-(选择阀)ZEXF50只1金盾方向阀-(选择阀)ZEXF65只5金盾方向阀-(选择阀)ZEXF80只1金盾集流管DN80每瓶组8金盾全淹没喷嘴-BQPT20只1金盾全淹没喷嘴-BQPT32只39金盾全淹没喷嘴-BQPT40只4金盾

42、火灾自动报警控制器N-6000N6000套4NotifierCRT显示器NCS套1Notifier手动控制系统主机POM-8C套6Notifier消防 主机HY5711B套1Notifier联动外控电源HY1951B/30A套4Notifier气体灭火控制单元RP-1002PLUS套1Notifier消防广播主机套1Notifier联动控制柜SCAB套1Notifier火灾自动报警系统楼层或回路重复显示屏LCD-100B-64套16Notifier感烟火灾探测器ND-751P/B601套4,621Notifier感温火灾探测器ND-751T/B601套4,097Notifier防爆型感温火灾探

43、测器5151EIS/B401套10Notifier可燃气体火灾探测器JTQB-BK61套29Notifier防爆型可燃气体火灾探测器JTQB-BK61Ex套185Notifier监视模块MMX-7套2,318Notifier控制/监视模块CMX-7D套2,860Notifier地址模块MMX-7P套10Notifier短路隔离器ISO-7套550Notifier消防泵启动按钮M500H个1,097Notifier非消防电源切换只提供模块套138Notifier手动火灾报警按钮(带消防 插座)M500KC个898Notifier火灾警铃SSL24-6套919Notifier火灾报警 HY5716

44、B套71Notifier气体灭火声光警报器P900套24Notifier气体灭火手动启/停按钮NBG-1002套23Notifier气体灭火喷放指示灯HZFQ-1套23Notifier气体灭火控制器RP-1002PLUS套8Notifier红外光束感烟火灾探测器发射器FSB-200S套13Notifier6.设备及材料的质量保证建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节,对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。6.1采购管理供应商选择大宗材料:根据采购制度进行市场调研,了解材料的供应方式,最后进行合理选择,与供应商

45、签订供应合同。主要从以下几方面入手:一是审查供应商的各类生产经营手续是否齐全;二是进行实地考察;三是重点了解企业的产品质量、售后服务等情况;四是对采购报价进行评审。采购订单的催货及检验根据现场施工进度需要,由合同管理人员在到货前五天按照合同约定条款向供应单位进行催货,方式可采取 、邮件或书面函件等。材料进场时,由现场材料员负责组织有关人员根据国家有关材料验收规范、业主、管理公司及现场监理要求、以及供货合同要求进行验收,必须确保进场材料符合工程要求。进场材料的产品质量合格证、检验报告、产品备案证、使用说明书等其他施工所需的全部资料必须齐全。采购物资控制办法.1项目专业工程师根据施工进度计划、施工

46、图纸的设计,编制分项设备、材料用料计划、进场时间,经项目经理部审核后,报甲方认可。.2公司设备材料部严格按照甲方审查、认可的设备材料计划安排采购,并确保到场的时间。.3所有设备材料到场后,质检员按照公司ISO9001质量管理体系中对设备、材料的验证要求及相关技术标准进行检验、验证。.4对有要求的设备、材料(如报警设备、消防水泵、联动控制柜等),需会同建设单位开箱检验,并做好验证证明记录。.5 合格的设备、材料需要按仓库管理程序要求入库存放整齐,建立仓卡, 做好防护工作。.6不合格的产品或不能提供相关质量证明的产品,不得入库。.7设备材料部根据现场进度计划,提前做好设备、材料的供应计划,保证资金

47、到位。.8所有设备材料到现场后,立即卸车,整齐堆放,设专职材料员和保管员负责管理。.9 成品、半成品做到按计划提前加工,按施工进度计划要求的时间进场。.10所有设备、材料的采购,在采购合同中明确要求供应商售后服务优良。设备材料进场的验收.1由乙方采购的设备材料,包括阀门、镀锌钢管等。在进行采购前将材料的样品送监理认可,待认可后再进行材料的采购工作。6.1.4.2 设备材料到达现场后,组织监理进行设备材料的共同验证,共同控制其质量。.3采购到达施工现场仓库的设备材料,严格按照公司ISO9001质量体系中的程序文件的要求进行材料进货的检验和试验按制要求进行验收并办理好材料入库手续。.4每批材料、设

48、备、外协件到场,必须有齐全的合格证、产品质量证明书等资料。.5仓管员负责收集、整理各种设备、材料的原始资料,主要包括:产品合格证、产品技术使用说明书、产检测报告等。.6对验收不合格的材料,现场的质检员和仓管员将其安排在不合格品区,待采购员与材料供应商联系,办理退货手续。.7每批设备材料到场,由项目经理部(合同有规定时,有甲方代表在场)进行验收,对到场的设备、材料、外协件等质量符合规范、设计要求项目经理部方签字验收,否则项目经理部有权拒收并令其退出场外。.8对于特殊要求的产品,必要时,项目经理部可向公司提出对供货商货源处的采购产品进行验证。6.2 材料及设备管理计划施工前的准备工作了解工程进度要

49、求,掌握各类材料的需用量和质量要求,依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。作好现场材料平面布置规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积。材料进场前,材料员要清理现场并做好准备工作。建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明,以及FM产品认证资料。项目采用的设备、材料应经检验合格,并符合设计及相应现行标准要求。材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等做好进场物资的验收工作,填写入库单,并建立材料进场明细帐,需试验的由材料员及时通知试验员送检。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力,经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后,

50、方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中,应按照职业健康安全和环境管理要求,避免对职业健康安全、环境造成影响。现场材料应根据不同性质分别存放,分批分类摆放整齐,并垫高加盖,按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施,并应分别挂牌标识。施工中的组织管理工作项目经理部确定专人负责,作好材料、设备按进度需要进场,合理安排存放地点,保证施工道路畅通。材料发放管理建立并实行限额领料制度,实行“先进先出,推陈储新”的原则。由班组长根据实际施工需要向区域经理提出领用申请,凭区域经理签字同意的材料领用单领用,并由发放、领用双方在出库凭证上签字认可。材料管理员应随时掌握库存数量,及时向

51、项目负责人报告库存情况。项目负责人要根据施工进度,及时调整材料供应计划。加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。施工边角余料应及时清理,统一设置废料堆场,并定期清运出现场。(1场外运输:由我司负责的材料、设备、加工件运送进场的场外运输拟采取:由厂家、商家送货至施工现场的,现场材料人员要检查验收。零星小批量材料设备进场运输,由我司负责运送。(2)场内水平运输:施工现场的材料、设备二次转运,拟采用:设备采用吊车配合现场汽车转运;小型设备配件转运,采用现场配置的汽车转运。施工收尾阶段的清理工作建立料具收集和处理制度,根据收尾工程进度,及时清理材料及机具,组织多余料具退库,做好废旧物资的回收。进行

52、材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。6.3设备及材料的质量保证按照质量管理体系要求GB/T19001以及我公司质量管理手册与程序控制文件涵盖项目设备与材料管理全过程的质量管理体系,规范项目设备及材料质量管理。项目部设材料质检员,在项目质量管理负责人的领导下,负责项目材料的质量管理工作。项目材料质量管理应遵循以下程序: 明确材料质量目标;编制材料质量计划;实施材料质量计划;监督检查材料质量计划的执行情况;收集、分析、反馈采购质量信息并制定预防和改进措施。资质证明及样品呈送.1资质证明及样品呈送在施工中所提供的所有材料和设备,必须为业主所认可的品牌,并提交有关制造商的资质证明文件和产品的

53、合格证明文件,。消防主要设备如消防泵(包括电泵和柴油泵),稳压泵,消火栓,喷淋管路系统阀门及配件等,在采购前应征得业主的书面同意,所有批量材料的采购应先提供样品给业主确认,待确认后才能购买。.2 根据业主要求,对特殊材料和设备进行样板安装。待样板安装得到业主批准后,才进行采购。符合环保要求所有设备及物料均不允许含有超过可接受程度的有害物质,必须满足国家相关部门及业主对环境保护的有关要求。设备、材料进场后包装箱(带)不得乱放乱扔,随意丢弃,必须按规定整齐放置于指定地点,并注意防潮、防湿、防变质、防损坏等。获取政府部门批准所有设备、材料均有须国家检验报告等质量证明文件,并满足当地有关政府有关部门的

54、要求。对有3C标准要求的材料,提供3C证明。质量保证期所提供的设备、材料均须保证能按要求在规定的工作环境下正常工作,相关主要设备的保修期为两年。对已竣工验收并交付的工程,如在质保期内出现问题,在接到业主通知后,承包方应积极主动对出现的问题进行解决,对设备及材料进行质量检测和鉴定,确定责任范围。如确系材料质量问题,承包方应负责对设备及材料进行更换和修复,保证该系统的正常运转。设备的更改施工过程中,如遇特殊情况需更改某产品,须向业主提交书面的合理解释,在获得业主的书面批准后方可使用,所提供的设备及材料必须达到本招标文件技术规格说明的要求。拒绝不适合的材料材料质量是保证工程质量的重要因素,因此在材料

55、采购、订货过程中,必须认真贯彻对材料质量的要求,选用符合业主要求及本招标文件技术规格说明的产品。材料进入施工现场时,应严格把好验收关,加强质量检验,如发现有材料部不符合质量要求时,应通知主管负责人和供应商,及时退换不合格产品,对不符合要求的材料坚决不用并不准入场。对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不得用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!