电子股份有限公司市场部岗位说明书.docx

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1、股份有限公司市场部岗位说明书编制部门销售部审核部门生效日期2014-4-1职位名称市场经理直接上级总经理所属组别市场部所需学历本科以上工作性质风险把控性 别不限任职条件1、本科以上学历，相关工作经验5年以上；2、熟悉office办公软件，能看懂英文函件，有一定的人脉关系；3、熟悉销售管理和营销方案策划，具有较强的管理水平和风险预测和控制能力；工作职责工作权限部门架构1、督导公司销售工作，保障公司年度销 售目标的顺利实现；2、参与制定公司年度销售目标和销售计划；3、制定、审核本部门规章制度及作业指导文 件；4、考核本部门员工日常工作，并决定相关人员 工作安排及培训；5、监督、落实公司相关制度执行

2、，为下属提供 业务指导和协助，重要合同的审核签订；6、搜集、分析和整理市场信息、行业信息及 同业信息，并适时提供相关调研报告；7、熟悉市场策划运作，参与制定与销售有关的 广告及宣传促销计划，并控制与管理；8、客户资源整合和管控，对于客户呆坏账组织 收款小组进行跟进，特殊情况提交法务进行 诉讼程序并跟进。9、完成上级领导交代的临时工作任务。1 .人事管理决策权2.资源配置决策权市场经理1i:i；用周 开市场策划工作特点销售管理和风险管控注意避免的过失保证销售工作按制度执行，客户资质合理评估，呆坏账得到有效解决。考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位关系可直接升迁职位/可相互转换职位/可升迁

3、至此的职位市场主管培训 项目1、销售谈判技巧2、财会法律知识备注1. 请每位新员工认真阅读此工作表。2. 请每位员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3. 此工作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考核部门人力资源行政部职位名称市场主管直接上级市场部经理所属组别市场部所需学历本科以上工作性质销售管理性 别男/女任职条件1、熟悉销售管理流程，相关工作经验3年以上；2、熟悉K3软件操作流程和订单处理流程；3、逻辑思维能力强，沟通能力强；工作职责工作权限部门架构1、销售合同条款把控与指导，价格和客户信用 风险管控；2、根据客户信用情况进行产能分配与协调；3、参与制定销售部管理制度及跟单作业指

4、导 文件，监督实施效果并反馈4、提供销售月度、季度、年度数据汇总与分析5、客户管理及具体工作流程的实施；6、管控业务人员和跟单日常工作流程的行为 规范，对于工作流程给予指导性的意见；7、参与协调与解决销售部与其他关联部门的 问题。8、维护公司各项管理体系的建立与执行9、上级交待的临时工作任务。1. 人事管理建议权2. 资源配置建议权市场主管可5n1 市场文员 眼半员工作特点流程控制与指导注意避免的过失保证业务流程按公司规定运作，管理体系的正常维护考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位 关系可直接升迁职位市场经理可相互转换职位/可升迁至此的职位/培训 项目1、销售谈判技巧2、财会法律知识备

5、注1.请每位新员工认真阅读此工作表。2 .请每位员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3.此工作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考核部门人力资源行政部职位名称市场策划直接上级市场经理所属组别市场部所需学历大专以上工作性质策划推广性 另U男/女任职条件1、大专以上学历，有做过网站推广和线上策划推广经验者优先，2年以上工作经验；2、熟悉B2C电子商务类型网站运营模式者优先！3、熟悉各平面媒体推广、展会推广操作。工作职责工作权限部门架构1. 配合部门经理完成公司安排的各项推广工 作；2. 负责公司展会、网络平台或平面媒体等推广 工作及各类活动的执行；3. 收集推广相关信息，了解行业竞争对

6、手在市 场动作；4. 熟悉公司产品，及时向公司反馈产品在行业 内的动态信息；5 .树立公司在当地的良好品牌形象；6. 有一定文笔功底，擅长写报道性文章，定时 更新公司的宣传平台；7. 协助对网络推广考核的统计，应用网络推广 对公司产品进行营销；8. 公司DV、画册、单页、外包装以及其它宣传 资料设计与制作9. 上级交待的其他临时工作任务。市场经理市场主管市场策划工作特点策划与推广注意避免的过失网络平台宣传内容需及时更新考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位 关系可直接升迁职位/可相互转换职位/可升迁至此的职位/培训 项目1.沟通技巧培训备注1. 请每位新员工认真阅读此工作表。2. 请每位

7、员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3. 此工作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考核部门人力资源行政部职位名称市场调研直接上级市场经理所属组别市场部所需学历大专以上工作性质收集信息性 别男/女任职条件1、大专以上学历，对LED行业有一定了解，从事市场调研相关工作2年以上；2、具有较强的沟通和信息获取能力；3、逻辑思维能力强，文字功底强。工作职责工作权限部门架构1. 综合行业各方面信息形成行业、客户、竞争 对手的调研报告，为市场发展提供策略性建 议；2. 与目标市场行业、协会、媒介等保持沟通， 搜集原始数据，及时做出汇报和预测；3. 依据公司产品策略和市场发展的要求组织 和执行各类

8、专项调研工作；4. 收集相关信息了解行业竞争对手在市场动 作，并及时反馈给公司；5. 熟悉公司产品，及时向公司反馈产品在行业 内的动态信息；6. 上级交待的其他临时工作任务。市场经理工市场策划工作特点信息收集与分析注意避免的过失要区分信息的特例性和普遍性，可能会导致公司战略方向性错误考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位关系可直接升迁职位/可相互转换职位/可升迁至此的职位/培训 项目1. 沟通技巧培训；2. 商务文书写作；3. 市场调研方法。备注1. 请每位新员工认真阅读此工作表。2. 请每位员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3 .此工作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考

9、核部门人力资源行政部职位名称司机直接上级市场主管所属组别市场部所需学历高中以上工作性质运输性另U男任职条件1、年龄25-35岁，持B牌以上驾照，2年以上实际驾驶经验，有从业资格证的优先；2、无不良驾驶记录，无重大事故及交通违章，具有较强的安全意识；3、为人踏实忠厚，责任心强，能适应加班。熟悉深圳市关内关外路线及周边城市的路线。工作职责工作权限部门架构1. 负责公司的货物运送、搬运、数量清点，将 货物及时准确的运送至客户处；2. 负责执行货物运送以外的日常派车工作；3. 负责公司车辆保养、维修和清洁工作；4. 协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；5. 协助处理日常工作以外的临时性事务，如收 送

10、商务票据等工作。6. 上级交待的其他临时工作任务。市场主管*JL1竿 市场文员工作特点及时执行出车任务注意避免的过失确认收到货物的数量，完好的交予客户手上，需要保留客户的收货凭证考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位 关系可直接升迁职位/可相互转换职位/可升迁至此的职位/培训项目1.用车管理制度备注1.请每位新员工认真阅读此工作表。2 .请每位员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3.此工作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考核部门人力资源行政部职位名称跟车员直接上级市场主管所属组别市场部所需学历不限工作性质搬运性另U男任职条件1、年龄30-40岁之间，身体强壮，无不良嗜好，2

11、、责任心强，能吃苦耐劳，具备较强的团队合作精神和服从性。工作职责工作权限部门架构1、协助司机进行公司日常运输货物的清点和 搬运；2、对于不同的货物要采取合理的搬运和安置 方式，贵重物品不要抛扔导致损坏；3、服从上级领导的工作安排；4、上级交待的其他临时工作任务。市场主管*J1J竿a 市场文员工作特点高效合理的搬运放置注意避免的过失贵重物品妥善保管，易碎物品轻拿轻放考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位 关系可直接升迁职位/可相互转换职位/可升迁至此的职位/培训 项目1.用车管理制度备注1. 请每位新员工认真阅读此工作表。2. 请每位员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3. 此工

12、作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考核部门人力资源行政部职位名称市场文员直接上级市场主管所属组别市场部所需学历高中以上工作性质文件数据处理性 别女任职条件1、熟悉K3软件操作和办公软件的操作；2、责任心强，做事仔细认真，具备较强的团队合作精神和服从性。工作职责工作权限部门架构1、K3系统订单数据准确性审核及样品其他出 库数据的录入；2、市场部办公用品的申领、固定资产的保管与 统计，快递的收发；3、文件处理，报表统计；4、上级交待的其他临时工作任务。市场主管*J11J竿 另 市场文员工作特点仔细认真处理文件及数据注意避免的过失注意审查数据的准确性考核 内 容详见绩效考核管理制度相应表单职位 关系可直接升迁职位/可相互转换职位/可升迁至此的职位/培训 项目1 .商务礼仪培训。备注1. 请每位新员工认真阅读此工作表。2. 请每位员工严格按此描述表规定的职责和权限开展 工作。3. 此工作描述表与各部门组织结构配套使用。组织考核部门人力资源行政部