嘉运物流公司奖惩制度

《嘉运物流公司奖惩制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《嘉运物流公司奖惩制度（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、嘉运物流公司奖惩制度嘉运的奖惩体系是为了鼓励嘉运员工激励创新， 学习先进，做到奖惩分明，创造嘉运人的行为价值观，并营造良好的工作秩序与工作氛围。嘉运的奖励方式1、表扬：由员工的直属主管书面提出，部门经理审核，综合管理部经理批准，发布书面表扬或奖给不超过二百元的现金或纪念品。表扬对象可以是员工个人，也可以是员工所在的集体。2、嘉奖：由员工所在部门经理书面提出，综合管理部经理与副总批准，奖给不超过一千元的现金或纪念品， 同时由副总签署嘉奖证书。嘉奖的对象可以是员工个人，也可以是员工所在的集体。3、表彰：嘉运在年度总结时将集中表彰为公司作出特别贡献的员工。表彰主要包含以下四类情形：（一）最佳新人奖：

2、适用于入职三个月以上一年以内、表现良好的新员工， 每年评选一名。 由新员工直属主管书面提出， 综合管理部经理审核， 经副总批准， 发放一千元奖金， 并由综合管理部经理签署奖励证书；（二）优秀员工奖：适用业务熟练，勤奋敬业，乐于奉献的员工。由员工所在部门经理书面提出， 综合管理部经理审核， 经副总批准，发放一定数额奖金， 并组织活动， 同时由副总签署奖励证书；（三）年度销售冠军奖：适用营销部门业务第一名员工，由员工所在部门负责人提议， 经财务部审核， 副总经理批准， 发放五千元以内奖金，同时由总经理签署奖励证书。（四）总裁奖：由董事长直接批准，发放一万元以上奖金，并由董事长签署奖励证书，综合管理

3、部备案。有下列情形之一者，经核实后给予表扬：1、提出合理建议或发现职责外的问题，予以速报或妥善处理者。2、品性端正，工作努力，以短时完成重大或特殊事务者。3、教育训练及考核，成绩优秀者。4、在公司内拾得财物，原封不动上缴者。5、在艰苦条件下工作，足为楷模者。6、节约物料或对废料利用，卓有成效者。7、检举违规或损害公司利益者。8、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。有下列情形之一者，经核实后予以嘉奖：1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。2、对下属的教育与培养到位，使下属获得优秀表现者。3、遇有困难或灾害，勇于负责，处理得当者。4、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。5、维护公司重大利益，避

4、免重大损失者。6、有其它重大功绩者。有下列情形之一者，给予表彰：1、职务研究发明在行业获取奖项，对公司确有杰出贡献，并使嘉运的品牌口碑、企业信誉度显著提高， 成本降低，利润增加者。2、对运营或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。通过合理化建议或实际行为， 年度内为公司降低成本、 增加利润百万元以上 (含 )；3、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。4、开发新客户，市场销售成绩显著者。5、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。综合管理部与品质管理部组成纪律监察小组，对员工的不规范行为作出检讨与纠正，并视情况作出惩罚处理，以维护良好的工作秩序。员工的惩罚处

5、理分为五种：1、警告：由员工的主管或有关人员书面提出，员工所属部门负责人批准后执行，报综合管理部备案。2、罚款：由员工的主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门负责人与综合管理部批准后报财务部执行， 综合管理部备案。3、记过：由员工所属经理书面提出，综合管理部经理与分管副总核准，综合管理部执行、备案。并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金或给予不超过本人工资总额的 20% 的罚款。4、停职：由所属部门经理书面提出， 综合管理部经理审核，分管副总批准后，综合管理部执行、备案。员工停职期间无薪，如接获返岗通知时应及时返岗， 并将反省的体会以书面形式上交直属主管。5、除名：由所属部门经理书面提出，综

6、合管理部核查，分管副总批准后，报综合管理部执行、备案。有下列情形之一者，予以警告或罚款：1、仪容不整，不按规定穿着或佩带规定上班者。2、上班时间，态度不端，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。3、公共场合不注意卫生，个人工作区域不整洁。4、言行粗鲁或猥琐、行为不检，怠慢客户或对客户、同事不礼貌者。5、浪费公物，情节轻微者。6、未经批准，使用公司备存物资。包括但不限于设备、 物品、食品等。7、延误工作，对公司或上级的指示、有期限的命令，未能如期完成。8、屡教不改，不服从主管人员合理指导，情节轻微者。9、因过失导致出现异常但情节轻微。10 、拒绝合作、消极怠工，情节轻微者。11 、在工作场所喧哗、吵闹

7、，情节轻微者。12 、在非吸烟区内吸烟，在不准饮食地点或时间进食。13 、不遵守安全规定， 或因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。14 、藏匿违禁物品。15 、公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。有下列情形之一者，予以罚款或记过：1、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工的感情， 对同事恶意辱或诬害、伪证，制造事端者。2、假公济私，工作时间在工作场所制造私人物件或办理私人事务。3、因个人原因妨害现场工作秩序。4、引发客户或有关人员投诉，经查证属实者。5、工作不力，安排不合理，因延误、隐瞒、庇护、疏漏、遗失等导致工作受影响。6、浪费资源，使公司蒙受较大损失者。7、违反工作程

8、序或擅自变更工作方法导致异常。8、自私自利，不能以身作则。9、未经同意或违反操作程序，擅自操作仪器、设备、车辆等安全性要求较高的工具者。10 、拾遗不报者。11 、违反出入管理规定，擅自携带危禁物品入公司。12 、未经许可携带外人到经营和科研场所参观者。13 、未经公司同意，擅自在公司内召集会议、募捐或推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。14 、擅自更改公司的硬件或设备配置、作业安排。15 、其它重大违反规定者。有下列情形之一者，予以停职或除名：1、不服从工作安排，严重阻挠妨碍公务者。2、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂，擅自利用业务关系为自己或亲友谋取私利者（包括但不限于回佣、物件、

9、借贷、报酬、兼职、契约、服务、优惠等）。3、在公司或宿舍内赌博、聚众闹事，吵架斗殴，对同事暴力威胁恐吓或其他严重妨碍工作秩序者。4、偷盗、藏匿、变卖、损毁公司或其他员工的财物，查证属实者。5、遗失或浪费公司财物、资料，情节特别严重者。6、玩忽职守、擅自离岗，责任心不强或违反有关规定而导致重大隐患、失误、损失或工作延误。7、擅自复制公司机密资料；泄露公司技术、经营、管理上的机密。8、擅自集会、发表不利公司言论，煽动怠工或罢工者。9、吸食毒品、酗酒或有其它严重不良嗜好者。10 、销毁、伪造、篡改公司重要文件票据；伪造或盗用公司印章，效仿公司领导签名者。11 、无故旷工三日或一年旷工累计达六日者。1

10、2 、未经许可，兼营与本司同类业务或在外兼营事务，影响本公司公务者。13 、参加非法组织或利用公司名义招摇撞骗， 使公司名誉受损害者。14 、有其他不良行为，骚扰异性，诽谤他人，道德败坏，在公司内造成严重不良影响或严重影响公司声誉者。15 、违反法令、规则或其它有关规定情节严重者。因工厂场所与工作性质差异，各部门具体的奖惩细则参考公司奖惩制度附件中对应的有关条款执行。本着对员工进行引导与教育的原则，公司特设有纪律处分预警程序。除严重或者恶意违反公司纪律外， 公司员工一般可事先获得一次警告的机会， 使员工对自己偏离公司规则准线的行为作出反省， 并从错误中汲取教训， 从而获得成长与进步。员工申诉：员工在接到处理通知书后，如有异议，应在二十四小时内准备申诉材料，送交综合管理部门。 综合管理部门将协同有关部门开展调查， 澄清事实，确保执行纪律处分的客观公正。 如有必要公司将召开联席会议， 作出处理决定，总经理之决定为公司的最终决定。