生产管理表格大全

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1、生产管理表格1市场计划表1-1设厂计划（一）表1-2设厂计划（二）表1-3设厂计划（三）2生产计划表2-1长远生产计划表表2-2生产计划综合报表表2-3月份产销计划汇总表表2-4产销计划拟定表表2-5设备利用率分析表表2-6生产效率分析表表2-7月份生产计划表（一）表2-8月份生产计划表（二）表2-9订单安记录表（一）表2-10工作量分析表2-11产量记录表表2-12工作日报单表2-13制造月报表表2-14各部门合格率控制表表2-15时间研究记录表表2-16生产记录表表2-17用料记录单表2-18制造异常反应表表2-19制造通知单表2-20标准作业时间评定表（一）表2-21突发性工作量分析表（

2、二）表2-22最重要作业时间分析表2-23作业标准时间研究表3进度安表3-1生产进度安排检查表表3-2生产进度计划表表3-3生产管理安排核对表表3-4生产故障分析表表3-5生产进度表（一）表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7生产进度控制表（一）4生产记录表4-1生产状况记录表表4-2部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4考核人员记录表各表4-5生产班次产量记录表5生产日表5-1生产日表表5-2作业日表（范例A）表5-3作业日表（范例B）6生产月表6-1生产月表表6-2生产计划科月表表6-3工作效率及工时月表产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺

3、季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对三、制造过程及设备分析产品名称）里第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具ri长远生产计划表产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值生产计划综合报表使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日与舁）里需生产日数预定生产日程自至日数自至日数）里合计月份产销计划汇总表产品名

4、称规格本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划产销计划拟定表产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益设备利用率分析表设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月一月十二月合计）里预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月生产效率分析表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期*亚丁rm幺，时估计成本附加值备注起止原料物料工资1.2.3.4.5.6.7.8.9.1

5、0.11.12.13.14.15.16.17.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利月份生产计划表（二）生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止订单安排记录表（一）产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1.2.3.4.56.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.产量记录表班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日

6、承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时问比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实后人数离职新进人员本日请假人数借出实后工时制造月报表制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额（元）各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率）里合格合格率）里合格合格率）里合格合格率产出率1008060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说次数明时间合计平均评比标准备注项目核对项目管理范围异常时

7、间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示料记录单料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。制造异常反应表部门编号日期：订单号码产品名称完成日期预定实B示异常原因停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常拟定处理对策批示生产管理室意见停工报告单编号部门停工时间停工范围原生产产品原因影响批示采取措施注：本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室制造通知单品名编号制造说明零件名称规格用量零件名称规格用量备注完成日期数量标准作业时间评定表（一）工作部门：产品或加工名称作业单元说

8、明使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日r#突发性工作量分析表（二）抽查次数发生次数比率时问抽查次数发生次数比率时问抽查次数发生次数比率时问抽查次数发生次数比率抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率平均比率数据个数工作说明分析项目机器名称分析期间月 日时至月时部门分析人员最重要作业时间分析产品名称工作说明部门名称机器名称作业人员分析记录月日开始时问结束时问工作时问开始时问结束时问工作时问开始时问结束时问工作时问开始时问结束时问工作时问开始时问结束时问工作时问统计资料说明时问范围次数记录次数次数工作总时间平均工作时问最慢工作时问最快工作时问最快最慢差异绘图间厢工作时间作业标准时间研

9、究表产品名称工作单位工作说明作业说明测量结果合计平均时间%评比标准时间t说明ABCDE技术水准极熟练+0.15很熟练+0.10熟练+0.05平平+0.0差-0.10努力程度极努力+0.12很努力+0.10努力+0.05正常+0.0/、努力-0.10工作环境极佳+0.04很好+0.03良好+0.01平平+0.0恶劣-0.04材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪1.1.前一生产是否已完2.2.本生产是含可开始3.3.人力是否足够4.4.后无设备调整问题5.5.生产技本是否启问题6.6.模具工且/、7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.主17.要设备状况18.19.20.

10、21.22.23.24.是否已可生产口是口否生产管理安排核对表核对要点核对日期及记录要点电子控制1.材料供应完全2.已开始生产3.生产程度4.主作业完成5.整体完成6.已检验调整机械6.已试验修正附属工程6.已测度完毕总装酉己1.已开始安装2.装配程度QmW盖o.1_t=t4.试验完毕生产故障分析表部门别7月NO订单号码产品名称完成日期原订月日预定月日故障原因停电口待物料其他：口机械人力足口等原料口品质异常对策批示生管室意见交货期变更通知单制造号码产品名称规格生产数量年月日接单日期原预定交货期变更交货期变更原因口船期月/日口人员不足L/C制造异常口原物料延误口机械故障项目单位151015202

11、530原定修正部门生产项目123456789101112131415备注生产线一更改记录生产线二更改记录生广线三更改记录使用单位第副本202530设备月日月日月日月日月日月日791113791113791113791113791113791113A早中晚B早中晚C早中晚送L月日月日月日月日月日月日备791113791113791113791113791113791113A早中晚B早中晚C早中晚制造编号预计日程至产品名称生产数量本计划廷工程师细步作业名称负责部门承包J商预计日程进度审核及高速记录开始工日完成日期验收1234567891011121314151617181920项目t己录项目管理范

12、围异常时间及记录说明产量出勤人数收成率A级率B级率开机率标准实际差异上级交力、事项处理对策主管批示部门机器运转日记时间操作员机器8910111213141516171819202122232412345678备注批号。一。停布保养等料生产数X停电批号完成件数操作时间停车保养机台故障等料停电批号完成件数操作时间停车保养机台故障待料停电合计合计生产用料记录单材料类别工作时间生产状况记录完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料考核项目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1.品质2.产量3.合作4.专心情形5.安全习惯6.清洁习惯7.可靠性8.技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管班次品名加班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人早班中班夜班生产日报表制造号码产品称名昨日未完成数量本日生产数量本日未完数量累计完成数量本日花费丁本批累计丁其他记录L时量人到离调调旷请姓工号到离调调旷请姓工说人工备注事职职入出工假名职职入出匚假名号明数时记录编制