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1、高品质文档2022年校长述职报告：相信和依靠群众?让学校最好发展 敬重的各位领导、各位同仁：大家好！ 过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校连续保持县示范学校荣誉，训练质量和办学效益显著提高，特殊是在校内建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成果突出，实现了校兴人和、和谐进展的目标。这首先是上级的正确领导，是各级领导的关怀爱惜，是我校一班人的团结奉献，也是我贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。下面就这一年的校长工作述职于后，不当之处，敬请领导和同事批判指正。 一、努力做有思想的校长 办学首先要有思想。作为校长，我全面贯彻党的训练方针，虚心学习思索，在工作中逐步形成了自己的一些办学思想。 1、
2、教职工是学校的仆人，要信任和依靠团队。我敬重团队中的每一个人,让每一个人都感受到自己的不行或缺；我始终信任大家，坚信大家是喜爱学校和情愿为学校进展奉献的,在决策、工作时,都专心去诚意沟通；工作中我依靠大家,目标大家定,方案大家写,办法大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家产。 2、校长不是官，校长是服务员。作为校长，我首先是老师，坚持上毕业班政治考试学科；我是服务员，应当为大家供应优质服务，为师生排解遇到的各种困难；我是一般人，但作为校长是特别的一般人，特别之处就在于校长还要担当起沉甸甸的责任，要严格履职，我经常叩问自己校长的良知辜负组织没有、让老师绝望没有、误人子弟没有。当工作遇到困难时，
3、我信任“一切问题的缘由都因为我”，自己便去学习、去反思、去改进，我便和大家在克服困难的道路上共同前进。 3、学习才能进步，进展才能解决问题。我千方百计营造学习的氛围,乐观为学习型组织的建设构筑起长效机制；因为学习能让思想观念才能与时俱进,大大削减冲突。进展是硬道理,大进展小问题,小进展大问题,不进展全是问题,学校的进展变化会让大家看到将来成就归属感,个人的进展提高会让他(她)心怀感恩喜爱集体，我把学校、老师、学生进展当成大事来抓。 4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校。我坚持先进科学的办学理念，以教学为中心，抓队伍建设和校风建设，提高管理效益，打造知名训练品牌，把学校办成农村中学的示范学校作
4、为奋斗目标。我追求高效的学校管理体制和新型的竞争激励机制，实行校长负责制、推行层次管理。我把学校素养训练放在第一位，狠抓科学管理，狠抓校内建设，突出校内文化建设，着力提升学校品位。 二、严格履职，仔细做事 学校工作千头万绪，校长工作需要因繁就简。我主要做了六个方面的工作。 1、喜爱学习，努力学习，不断地提高自身素养。校长好好学习，学校每天向上。我坚持自学，学习政策、管理学和教心学学问；坚持提高学习，参与了校长岗位培训和讨论生班学习；坚持走出去学习，主动向知名学校和优秀校长学习；坚持沟通学习，努力做到学以致用。学习，让我精神财宝极大丰富找到了欢乐，让我校长职责更加明确找到了目标，让我管理学问和水
5、平不断提高找到了方法。 2、努力打造核心价值观，用团队精神来统领大家。我校是一所中学校合并不久的学校，怎样实现1+12，是我的重要工作。为此，我把分散人心、打造团队精神当成大事来抓。一是开展面对面沟通活动，求同存异，达成思想的共识；二是开展“我为学校出办法”活动，鼓舞大家对学校管理和进展提出建议和意见；三是实行大融合策略，只设文理科办公室让原中学校老师交叉办公、原中学校老师交叉上课能上能下，打破了中学校老师的界限；四是建设书香校内，开展读书活动，每年都要为大家免费购书、免费刊物，有效的学习沟通让全体教职工逐步达成了“校兴我荣”的共识，通过提炼、实践、升华形成了学校的工作总纲，用以指导学校和老师
6、的各项工作。（工作总纲是办学理念：进展身心，知行合一。办学目标：规范管理促和谐，质量立校建示范。办学思路：以教学为中心，抓队伍抓校风抓德育。校训：努力学习，仔细做事。工作方法：校长负责，分层管理，分明奖惩。任用标准：一看人才，二看人品。鼓舞老师学习提高、勇创佳绩为校争光、争当名师，禁止窝里斗、杜绝违法、反对不思进取。工作原则：有心工作日事日毕态度；选马不如赛马过程；反复把简洁平凡的事做好就是不简洁不平凡习惯）。 3、建立健全客观公正的管理制度，实施规范管理。法治学校的建设离不开民主，学校必需走制度管理之路。我坚持规范管理，把制度管理、科学管理和情感管理相结合。依据工作需要大家共同争论和修订制度
7、，通过各种会议进行学习宣讲，做到人人知晓，印制员工手册经教职工代表大会通过后人手一册。目前，我校的二十条常规制度人人遵守，执行制度人人公平，规范的制度管理深化人心、事半功倍。我校实施的学月工作行政负责制简化了管理程序，收到了事半功倍的效果，得到了领导和老师的好评。 4、突出工作重心，狠抓工作中心，管理效益大为提高。 坚持教学中心地位不动摇，努力提高育人质量。质量是立校之本，是为师之基，是学生之根。一是开展校本教研，促进老师专业进展，向老师要质量；二是健全和实施教学管理和质量考核制度，教学指导和督查并重，向管理要质量；三是深化课堂教学和改革，向课堂要质量；四是实践学校“质量四三制”，全面抓实班主
8、任蹲班坐课、科任老师随堂听课和学月考试分析总结工作，向创新要质量。去年，毕业班一中硬上线二人，普高硬上线28人，职中送生35人，均创历史记录，受到四公乡党政的嘉奖，受到四公乡人民载歌载舞的颂扬。 狠抓两支队伍建设。一所学校，校长是灵魂，班子是核心，老师是关键。当校长，我始终坚持发觉、熬炼和培育人才，坚持“一看人品、二看人品”的标准，通过三步来让大家得到最好的进展。一是努力发觉教职工的优点和特长，用人所长；二是压担子，教学上要他出质量，学习上要他出成果，常规上要他走前头；三是任用和推举人才，我校原工会主席到明德学校任副校长，原学校副校长到训练局挂职熬炼，今年让五位年轻同志在详细工作岗位上接受熬炼
9、。现在，我校两支队伍思想政治素养高，业务力量强，特殊是大家对组织对事业的忠诚奉献，将为学校的美妙明天带来无限盼望。 全面重视办学软硬件建设。软件方面，从学校内部管理入手，以迎接省督导检查和学校迎接督导评估为契机，整合学校的资源优势，规范了学校的规章制度，统一了师生的思想言行，受到全县督导过程检查的通报表彰，督导评估为“优秀”。硬件方面，通过多方努力，新修了教学楼、女生公寓、师生食堂；改建了老师寝室16间，装修了理科办公室、教育室和财会室，配置了比较规范的办公桌椅；绿化和美化了校内，硬化了操场和通道，安装了两付标准篮球架；在县装备站的关怀下，学生桌椅全部更新，结束了学生自带桌椅读书的历史，试验室
10、建设上台阶，新添了试验柜，配齐了试验器材。使学校办学条件居于同类学校前列。 重视学校的平安稳定，让学校和谐进展。狠抓德育首位工作，重视对学生的思想、道德、行为习惯的训练，每年三月都要对在学校德育工作做出成果的教职工进行表彰；重视学校体育工作，让学生身体健康成长；重视学校平安工作，确保校内没有消失任何担心全事故；重视后勤财经工作，确保了校产得到最好的爱护和使用，确保了老师的福利比同类学校高；充分发挥学校支部和工会的作用，开展了学习和实践科学进展观的训练活动；注意村小、幼教和义教的协调进展。 5、解决好大家最关注的热点焦点问题。 老师职称涉及每一个教职工的切身利益，我校多年来急老师之所急，在不违反
11、原则的状况下尽最大努力解决教职工晋职晋级。学年初就制定了年度考核细则和奖惩制度，在考核、选先、晋升时严格按程序操作，坚持公开、公正、公正，坚持思想政治工作优先，让大家实实在在感受到组织的真诚关怀，仅去年一年就落实中学高级职称四人、学校高级职称五人。 绩效工资事关全部教职工的切身利益，牵一发而动全身。我校绩效工资更是冲突突出，人均抵扣2900元，老师们意见特殊大，但最终包括年终兑现在内却没有一点意见，是因为学校做了大量细致工作，是因为我校老师的集体荣誉感。一是坚持原则不动摇，向大家讲清政策要求；二是结合校情抵扣，学校担当了部分抵扣；三是宣扬动员早，学校将上级的文件、领导的讲话准时传达给了每一位老
12、师；四是做推陈出新，由于我校之前的制度比较健全，在绩效考核时只针对新的要求进行了整合和修订，属于新瓶装旧酒，教职工都能接受；五是信任和依靠教职工，充分发扬民主，召开绩效工资特地会议达二十一次，充分考虑群众的意见和要求，十易其稿，最终形成了人人满足、人人签字的我校绩效工资考核方案；六是详细问题详细解决，不搞一切。 职中送生，虽难也要做好。动员全体教职工，从关怀学生前途、从老师的责任着手，同心协力，努力化难为易。我们实行阳光送生（敬重学生和家长的选择，最大限度的送学生到国办职中特殊是仁寿二职中就读，绝不炒卖学生，并请全部教职工监督）、全员送生（学校全体教职工人人有任务人人有责任）、有奖送生（既奖班
13、主任，也奖科任老师，还嘉奖学生和家长）。去年我校完成任务80%，获我校历史上第一个职中送生二等奖。今年职中春招，到目前为止共有30多人入读职中。 全心全意解决大家的实际问题。一是住房问题，我校由于灾后重建，导致30名教职工没有住房，学校共投入资金70000多元，改建寝室21间，基本解决了老师们住校要求；二是工作环境问题，学校共投入三万多元改善了老师们的学习生活工作环境；三是关怀老师福利待遇，让我校教职工各方面待遇不低于同类学校，让老师安心地开心地工作；四是尽最大努力为大家的成长和进展搭建好平台，满意老师实现个人价值的最高需要，每年都要支配每位教职工至少外出学习参观一次，都要关心老师完成一件心愿
14、。学校还将着手解决屋面漏水、年老老师教学任务重、学校多功能室等涉及师生切身利益的大事。 6、用活动分散人心，确保学校稳定和谐。一是真情关怀退休老师，让退休老师从各方面感受到了学校的关怀，和学校心连心，没有为上级组织添一点麻烦。二是坚持每学期召开一次教代会，坚持做好校务公开，坚持维护教职工的合法权利。三是教职工活动丰富多彩， “六个一”爱心活动让老师信体会到了组织的关爱；一期两次的教职工活动，形式不拘一格，受到了大家的热闹欢迎。四是定期举办有特色的主题活动，如体育竞赛、联谊活动、才艺展现等，拉近了大家的距离，“家”的欢乐让大家对“校兴我荣”有了更深的熟悉。 三、努力实现心中追求的目标 1、要让自
15、己仔细履职，享受人生的乐趣。做校长，我要求自己专心去思索全力去工作，不求完善，但求最好，努力追求校长的价值。做老师，我要求自己在启迪做人和启发思维上不辜负学生，不求回报，但求无悔。做一般老百姓，我要求自己心态安静生活平淡，不求圆满，但求兴奋。 2、要让领导、老师和学生家长满足。过去的一年，各级领导到校检查工作或调研，均赐予我校高度评价，我校共获上级集体奖十二项（包括平安稳定工作特等奖、工会先进集体奖等），学校没有发生一次不稳定大事，行风评议满足度达100%。 3、要让学老师、学生和学校得到最好的进展。过去的一年，我校解决老师中高级职称9人，有66名师生受到县以上表彰，全校上下精诚团结，进展形势逼人，办学条件得到大的改善，训练质量全面提升，校内和谐，被列为校内建设特色学校。 我在校长岗位上努力做了很多工作，也取得了一些成果，但离组织和师生的的要求还差得很远。今后，我将义无反顾，为训练，为责任，为抱负。 优质文档8
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