xx旗经济发展现状工作汇报

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 *旗经济发展现状工作汇报 *旗经济发展现状工作汇报20XX年景，全旗粮食总产5亿公斤左右，牧业年度家畜存栏百万头只以上。 下面，我从三个方面向杭书记作汇报。 一、全旗经济发展现状和今后的预期目标 这几年，我们始终把目光锁定在加快发展上，突出经济发展这条主线，根据变化的宏观经济形势，不断完善全旗的经济发展思路。 从发展战略上看： 我们先是提出了“为牧而农、农牧兴工、以人为本”三个战略，在确立畜牧业的主导地位上下了很大力量，促进了羊、鸡、牛等优势产业的形成。前年和去年，我们又两次大规模组团外出考察学习，考虑到经济增长的质量和财政增收的支点问题，实施了“工业强旗”战略，通

2、过招和引发展工业；考虑到经济发展的机制和膨胀总量的途径问题，实施了“旗域经济民营化”战略，引导企业搞民营、民众闯市场、干部抓经济，干部群众的观念得到极大转变，潜能得到有效释放，社会效益和经济效益得到同步增长。 从主要经济指标上看： 20XX年，gdp是亿元（三次产业比例为:24），财政收入是5800万元(工业1000万元)，农牧民人均纯收入是1281元，城镇居民人均可支配收入是4320XX年，gdp实现亿元(三次产业比例为:)，财政收入完成8918万元（农业税减收1000万元），全社会固定资产投资完成亿元，招商引资亿元，农牧民人均纯收入达到2156元，城镇居民人均可支配收入达到5820XX年的

3、经济总量和速度、运行质量和效益都提升了一大块。但与市内先进地区和我们谋求跨越式发展的要求相比，差距还不小，加快发展的任务还很重。所以，今年，我们自我加压，研究确定了“抢占农牧业制高点、打造工业突破点、夯实项目建设支撑点、培育第三产业增长点”的总体思路。目标是做到“六个必保”，实现“三个翻番”。 “六个必保”。就是gdp必保增长%(三次产业比例为:24)，实现亿元；财政收入必保增长30%，实现亿元（考虑到减收的20XX年的7100万翻一番）；城镇居民人均可支配收入必保增加560元，达到6380元；农牧民人均纯收入必保增加500元，达到2656元；固定资产投资必保完成亿元；招商引资必保完成8亿元。

4、 “三个翻番”。就是gdp、财政收入、农牧民人均纯收入分别比20XX年翻一番。 20XX年筹划运作的几项重点工作 把握走势，承接来势，我们感到，加快翁旗发展的基础和条件已经具备。目前，我们正在筹划运作这样几项重点工作： 1、农牧业突出打造富民产业。主要是“两大产业”： 第一个是有机农业要打造成强势品牌。我们已经抢占了发展先机，去年，翁旗被认定为全区第一个有机农业示范旗，认证品种增加到9个有机品种、2个有机农场、3个绿色品种，蟹岛公司、黑鱼泡子农场、紫辰公司等企业，在北京、上海、香港等地进行了很好的市场运作。今年，我们要新增5个有机、5个绿色、10个无公害认证品种，筹资建立质量安全检测中心，重点

5、研究解决好向外扩大市场份额、向内快速膨胀规模、保障质量安全等问题，目标是争取进入全国第一批有机农业示范旗。 第20XX年全旗肉羊存栏首次突破110万头只，在全市综合评比中并列第一。今年，我们一要抓好数量膨胀，年内存栏突破150万只，今后几年年均纯增必保50万只以上。20XX年内短期育肥10万只，依托远大、兴发和绿康公司搞深加工。 在指导农牧业的思路上，我们主要突出四个用力点：一是建基地。比如在发展有机上，全旗的220XX年，我们在国家工商总局注册了“龙凤之乡”系列品牌，涉及7大类、270多个品种。今年，我们要组建有机食品协会，通过协会运作、企业合作，逐步把全旗的农牧业产品全部纳入“龙凤之乡”的

6、品牌之下进行系统开发。三是引企业。这几年，我们在产业上主要抓龙头，先后引进了草原兴发、北京蟹岛、北京中联、赤峰绿海生等几家农牧业龙头企业，去年又引进北京山德伟公司收购了远大的肉牛生产线。我们还培育了紫辰、绿康、黑鱼泡子有机农场、草原天宇等几个自己的产业龙头。今年，我们要重点研究做大粮食加工企业问题，旗内主要依托紫辰公司和黑鱼泡子有机大米加工厂，实现万吨大米、2万吨荞麦米的满负荷生产，同时积极向外招引大企业，研究开发系列精深加工产品。四是做市场。翁旗年产10亿多斤粮食，有5亿多斤需要进市场，150多万头只家畜也有一部分需要出栏。今年，旗内我们重点要做这样几个市场：扩大乌丹新华市场，培育壮大桥头葵

7、花批发市场、广德公杂粮杂豆交易市场、玉田皋大米批发市场、新苏莫粮畜交易市场，分中、南、西、东四片，培育四个流通中心。同时协调蟹岛公司总部在北京超市设有机专柜、建专卖店，并借助其它企业的力量，不断冲进新的城市开拓新的市场，占领更多的高端市场份额。 2、工业上突出抓大项目。现在看，翁旗工业加速发展的条件已经具备。 首先是我们工业化的“基础工程”已经见到了实效，具备了三个方面的条件。 一是交通条件。20XX年以来，我们在交通建设上提质提速，5年累计投入资金亿元，初步形成了“三纵一横”（国道305、306、省道20XX年，我们先后争取3个多亿资金，进行农网、城网改造和电力基础设施建设，“借线送电”、用

8、电质量差等能源瓶颈已经解开。现在，我们已经有了1座220XX年筛选确定并准备强攻专推的几个大项目。这几个项目，我们去年都已经做了一些工作，打下了一定的基础，有的年内就可以见到实效。主要有七个： 第一个是火电项目。我们已列为“一号”立旗项目，就是依托红山水库（设计总库容25亿方，现有库存1亿方，用水充足），利用西乌旗跃进煤田的煤，筹划建设460万千瓦的大型火电厂。我们正在积极做两方面的工作：一方面是自治区发改委、水利厅和东电公司的工作，力争挤进国家电源点的盘子；一方面是企业的工作，经过几次接触，辽宁春城集团、国家电力投资总公司对这个项目的热情都非常高。 第20XX年有效风能时数都在20XX年装机

9、保5万争10万（计划总投资亿元，可纳税1000万），到20XX年，完成装机100万千瓦（计划总投资85亿元，可纳税1个亿）。我们正在加紧筹划解决输电线路和发电上网的问题。 第三个是组建铅锌集团项目。正在抓紧筹划运作，这将是我旗有史以来的第一个跨国企业集团。以王水所掌握的矿山为主体，共由四部分组成：勘探，以内蒙地勘十院为主；采选，可形成日处理4700吨的能力，包括梧桐花铅锌矿（500吨）、黄花沟（20XX年就可实现税金1500万元。 第四个是安琪酵母达产6000吨项目。我们正在帮助企业解决原料供应问题，协调企业开发高端产品、上高附加值项目，提高纳税能力。在可能的情况下，今年要力争启动1万吨扩产项

10、目。 第五个是褐煤综合利用和水泥项目。在褐煤综合利用上，我们已经做了大量工作，初步论证了一个投资约亿元的招商项目，去年先后与赤峰东龙、上海东浩、江西正邦、平煤集团和包头奥德等投资商进行了接触洽谈。今年，我们要力争落实业主和资金，开工建设。水泥项目，我们正在与内蒙乾坤金银精炼集团进行接触。 第六个是东部石油勘探项目。我们正在积极做地质工作，辽河油田已经列为今年的三个勘探点之一，去年投了4000多万，今年要加大勘探密度。 第七个是农牧业产业化龙头项目。主要是力促远大启动加工生产线，蟹岛、绿康和紫辰等企业进一步壮大规模，研究精深加工，切实增强辐射带动能力。 抓项目，我们抓大也不放小，远期坚持抓大的，

11、近期突出抓效益。经过粗略测算，今年，铅锌企业集团可实现税金1500万元；安琪酵母达产6000吨，可实现税金1000万元；赫达烟花正式投产，生产500万件，可实现税金20XX年工业上我们可新增税收3000万元以上，加上其它工业税源，全部工业上缴税金预计可达到6000万元以上，工业对财政贡献率可达到60以上。 3、城镇化突出西区建设。这几年，我们把加速城镇化作为推进工业化和农牧业产业化的重要载体，加快了建设进程。 几年来，累计投入资金1个多亿，先后打开了东西出口，拓宽改造了新华街，形成了8华里的长街；开通了古城街等几条街路和广场。使乌丹镇的建成区面积由平方公里拉大到平方公里，镇区人口由4万人增加到

12、万人（全市旗县所在地人口最多），构建起了“三纵三横”的城市框架体系。 今年，我们主要是借助“两路”开工建设，为城区框架西移、启动西区建设打基础。准备先行建设“两纵一横”的西区道路主体框架，努力寻求各方面的机遇启动行政中心西移项目。 目前，全旗的农牧业人口正处于加速转移期。在小城镇建设上，西部重点打造广德公、亿合公；东部重点打造乌敦套海、海拉苏、新苏莫；南部重点打造梧桐花和桥头，逐步形成几条商品流通型、工业主导型、特色产业型、旅游开发型、交通枢纽型等各具特色的城镇经济发展带。 4、财源建设上突出打造重点企业和优势地区。经过这几年的运作，在骨干企业上，我们已经打造出了梧桐花铅锌矿业公司、安琪酵母公

13、司、聚鑫源有色金属冶炼公司、草原兴发肉食品加工厂等四个工业企业“小巨人”，赫达烟花、晋鑫煤化、天津宏浩地毯等新生力量也正在成长。在优势地区上，我们重点打造了几个工业型乡镇，已经形成突破之势。去年，乌丹镇、梧桐花镇的财政收入分别突破了1400万和120XX年，这两个地区要力争突破1500万，乌敦套海镇、广德公镇、桥头镇、山咀子乡有望过五百万。 对于这些重点工作，在落实的手段上，我们就是要突出抓招商、强力抓招商，通过借足外部推动力，激活内在增长力。去年，市里给我们下达了4个亿的指标，我们通过分任务、压担子，完成了亿，取得了明显成效，在全委（扩大）会议上，我们专门拿出20XX年，我们要继续把招商引资

14、列为“一号工程”，作为我们加快发展最有效的捷径和最有力的抓手，拿出最好的资源、最优的政策、最强的干部投入招商，通过分解任务推、落实责任压、外派干部跑、完善考评奖，力争引进、新建一批优质、支撑项目，为我们加快发展增添新的增长亮点和突破动力。 三、几点请求 我们在项目运作上还有几个实际困难，请求市领导帮助协调解决。 一是在火电项目上。希望市里能有一名领导帮助我们跑一跑自治区发改委和东电公司，做一些工作，以使我们这个项目尽快挤进国家电源点的盘子。 二是在风电项目上。请市领导帮助我们协调一下输电线路和发电上网的事情。 我们建议，市里把我们这两个项目纳入全市项目的总体盘子，以便于我们提高项目运作效率，加快落地实施进 专心-专注-专业