讲比活动成果评比活动

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1、讲比活动成果评比活动附件 2“讲比”竞赛活动优秀合理化建议申报书 强化国际项目管理人员对于国际预结算、国际合同及金融知识培建议名称 训 类别建议人基本情况姓 名 性别 职别 文化程度 工作单位 吴海涛 男 助工 大学 沙特分公司 解 目前在公司的国际工程项目中仅有部分高级管理人员或 ?者是相关决 专业的管理层对于 ?目前国际上的常用预结算方法、技巧,国际建设工的 主 程合同条款以及金融专业知识比较了解,而大部分的施工管理人员特要 别是技术人员对于这些方面的认识还比较欠缺,这种情况对于公司重问 题 点开拓国外市场以及培养国际工程高级管理人员的发展不相适 ?应。 公司已经进入了苏丹、沙特、阿尔及利

2、亚等几个国家的工?程建设市场,均成立了分公司或者项目部,之前也有过作为 EPC总承包的相关 经验,并通过与其他国际公司的接触,更多的了解了国外公司的先?进实施 管理经验。因此各项目部可以利用目前公司内部所拥有的资料对现在 所正在施工或正在筹建的国际工程项目的预结算方法、合同条款以及方 案 所涉及的金融领域知识进行 ?分析研究,同时与几年前的项目工程相 ?对 比,组织施工部门及QA/QC部门的管理人员进行培 训,学习相关知识, 1 总结过去的经验教训。由于各方面原因的限制,外部项目中较少程项的出发能组织起比较系统的专业培训,但作为公司发展的主要方向,国际工实 目规模都比较大,完全有能力组织起针对

3、项目管理人员的系 ?统培 训计划,并付诸实施。对于项目管理人员来说,学习经济、合同等方面施 知识,就能够扩展项目管理人员的视野及领域,能够站在更高的立 场,而不是站在单一专业领域里从单纯的施工管理或者技术质量管理方 对待施工中遇 ?到 的问题。案 公司现有的资源可以提供各国外项目部组织起相关的培训,需要可 结合各工程进展情况,制定合理的培训计划,组织相关人员利用工作行 性 之余进行学习,建议可行。论证2应 组织培训能加快底层管理人员更快的成长,吸取公司之前的经验用 及教训。 及效、人益预测单位意见( 盖章 )年月日附件 3“讲比”竞赛活动2008 年度优秀科技攻关项目推荐表推荐项目 提高管道焊

4、后热处理成功率推荐单位 ( 盖章) 工程建设总公司沙特分公司4单位: 沙特分公司 项目名称 :提高管道焊后热处理成功率 项目类别(在方框内 打?): 采油? 钻井? 专业: 工艺管道 ? 地质? 管理?负责人 (1 人): 吴海涛 主要参与人员 (7 人): 吴海涛、张瑜玲、高剑、联系电话 陈家松、陈欢欢、王爱国、杨庆贤 是否经批准立项 : 本单位奖励等级 :是否在本单位公示 : 公示形式 :?技术含量 : 原创? 集成? 移植? 推行?完成形式 : 自主? 合作? 协同? 参与?规 模: 全油田 ? 本单位 ? 施工队? 车间? 班组?5项目简介、实施效果 :( 共 400 字左右 ) 在沙

5、特拉比革炼油扩建项目中工程建设总公司共承接了 ?碳钢及合金钢管道焊后 热处理焊缝约 5000 道,由于之前公司对于金属管道焊后热处理缺乏足够的经验 ?, 在前期处理的管道焊缝中合格率始终不甚理想,经常出现烧坏热处理加热电?阻丝,热处理曲线不合格的现象,影响了工作效率,甚至出现了部分焊缝由于热处理失败 次数超过三次而被迫割口的情况 ?,造成班组返工,出现经济损失。根据这种情况, 项目部组织相关技术人员及热处理操作人员到其他合作公司进行参观学习,请教相 关经验,查找出现各问题的原因,分别进行分析研究,提出了解决问题的办法。经 过多次的试验研究,本项目掌握了如何有效保证焊缝焊后热处理成功率的技巧,使

6、 得之后的管道焊缝热处理成功率保持在 ?90%以上,较好的完成了公司在沙特拉比革 的热处理施工任务。社会效益确定 :通过本次热处理效率的研究,使得公司在管道焊后热处理 ?施工领域有了很大的 突破,拓展了公司在石化装置施工的范围,并使公司掌握了管道焊缝热处理的先进 技术,社会效益显著。单位评审委员会或小组盖章 经济效益确定 : 通过热处理效率的研究,较好的完成拉比革的管道焊缝热处理任务,经预算核 算由于该项目的研究为公司在碳钢及耐热钢管 ?道施工中创造了约万人民币的经济效、人益。财务部门盖章6技术部门推荐意见 :单位技术部门盖章 单位审核意见 :单位行政盖章 油田专家组意见 :组长签名 :备注:

7、1 、附上推荐项目成果材料 (20003000字左右) ,包括项目概况、项目提 出的背景、主要内容与做法、实施效果四个方面内容。2、所有材料须打印,纸质和电子文本一同上报。填表日期 :7附件 4“讲比”活动科技标兵推荐表 姓 名 吴海涛 性 别 男 民 族 汉照政治面貌 党员 出生年月 1981/10 毕业时间 2004 毕业院校及专业 安徽大 学国际金融专业 片 工作单位及岗位 沙特分公司 技术员业绩贡献概述该同志自2005年参加工作以来始终工作在施工的最前线由最初的参与科 技创新活动2006年参与了提高换热器检修效率、大型设备吊装研究的 创新方法研究分别获得了 06-07 年局创新成果二等奖及三等奖。 2007年组织实 施关于提高石化装置碳钢及合金钢管道焊后热处理效率的研究尚在推广阶 段。基层单位推 , 盖章, 荐意见 年 月 日, 盖章 , 单位组织人事部门意 年 月 日见, 盖章 , 局党委组织 年 月 日 部意见 此表一式三份所在单位、本人档案、局党委组织部各存一份。

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