供电所绩效考核评分方案
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1、供电所绩效考核评分方案供电所绩效考核评分方案供电所绩效考核评分方案为了提高员工工作积极性, 落实供电所各项管理制度。 根据公司绩效考核办法,结合我所实际,特拟定以下绩效考核实施方案:一、考核评分小组:组长:副组长: 成员: 二、考核评分范围: 1、本考核方案适用于本所全体员工绩效工资考核,月考核、月兑现; 2、本考核方案适用于本所全体员工效益工资考核,月考核、季兑现;三、考核评分内容:1、安全管理:台区责任人必须加强总保护器的投运工作,经常进行巡视,发现隐患及时处理,做到不出现设备、人身安全事故。2、日常工作:全所员工必须服从安排,做到按时上下班,尊敬领导,相互团结,努力完成工作任务。3、线损
2、管理:台区责任人必须加强线损管理,力求台区线损稳步下降,为所创造出经济效益。4、电费抄核收管理:台区责任人必须按规定时间抄核客户电量,电费及时催收,做到按时结零。5、台区综合管理:台区责任人必须经常对台区线路进行巡视,发现问题及时处理,并做好砍青扫障工作, 努力完成家保及客户购买用电平安保险等工作任务; 6、优质服务:全所员工必须把客户利益放在首位,接待客户热情,使客户高兴而来,满意而归,接到抢修电话,及时赶到现场,为客户排忧解难。四、考核标准:1、日常工作(总分: 100 分)按时上下班并签到( xx 年 6 月 1 日起执行。二八年七月九日2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创1 / 22016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2 / 2
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