锦州通用显示材料项目投资计划书(模板)

上传人:陈****2 文档编号:67526512 上传时间:2022-03-31 格式:DOCX 页数:121 大小:118.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
锦州通用显示材料项目投资计划书(模板)_第1页
第1页 / 共121页
锦州通用显示材料项目投资计划书(模板)_第2页
第2页 / 共121页
锦州通用显示材料项目投资计划书(模板)_第3页
第3页 / 共121页
资源描述:

《锦州通用显示材料项目投资计划书(模板)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《锦州通用显示材料项目投资计划书(模板)(121页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/锦州通用显示材料项目投资计划书目录第一章 项目基本情况7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 可行性研究范围7四、 编制依据和技术原则8五、 建设背景、规模9六、 项目建设进度10七、 环境影响10八、 建设投资估算10九、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表11十、 主要结论及建议13第二章 项目建设单位说明14一、 公司基本信息14二、 公司简介14三、 公司竞争优势15四、 公司主要财务数据16公司合并资产负债表主要数据16公司合并利润表主要数据16五、 核心人员介绍17六、 经营宗旨18七、 公司发展规划19第三章 背景及必要性26一、 终端应用需求旺盛

2、拉动驱动IC需求增长26二、 全球显示驱动IC产能紧张,国产替代迎发展机遇28三、 市场集中度高,国产化率较低28四、 加快工业转型升级30第四章 市场预测32一、 通用材料:市场规模逐步上升,国产化空间巨大32二、 面板产能转移带动偏光片需求,超宽幅产线需求旺盛32第五章 选址分析38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 激发城区经济发展活力39四、 项目选址综合评价40第六章 产品方案41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表41第七章 运营管理45一、 公司经营宗旨45二、 公司的目标、主要职责45三、 各部门职责及权限46四、

3、财务会计制度50第八章 法人治理53一、 股东权利及义务53二、 董事58三、 高级管理人员61四、 监事64第九章 工艺技术分析66一、 企业技术研发分析66二、 项目技术工艺分析69三、 质量管理70四、 设备选型方案71主要设备购置一览表72第十章 进度规划方案73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 原辅材料供应、成品管理75一、 项目建设期原辅材料供应情况75二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理75第十二章 劳动安全77一、 编制依据77二、 防范措施78三、 预期效果评价82第十三章 投资计划84一、 投资估算的依据和说明84二、 建

4、设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金89流动资金估算表89五、 总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十四章 项目经济效益评价93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102六、 经济评价结论102第十五章 招标方案104一、 项目招标依据104二、 项目招标范围104三、

5、 招标要求104四、 招标组织方式105五、 招标信息发布106第十六章 总结评价说明107第十七章 补充表格108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建设投资估算表114建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第

6、一章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:锦州通用显示材料项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动

7、定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究工作结论。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)技术原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效

8、益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。五、 建设背景、规模(一)项目背景LCD面板技术成熟升级放缓,未来短期暂无新产线投产,行业供需趋于稳定,周期性放缓。现阶段LCD面板产业主要集中在中国大陆,不同于此前产能转移的是,现阶段暂未看到有下一个新的产业承载地区出现,而随着韩厂逐步退出,大陆厂商凭借技术以及成本优势有望不断压缩台企份额,将拥有LCD面板行业的绝对话语权,长期格局稳定。IT面板方面,海外厂商老产线占比较大,大陆厂商布局有望重塑行业新格局。目前全

9、球可生产IT产品的a-Si/LGZO产线共计55条,行业参与厂商众多且分散,类似于TV面板此前格局,其中运营超过15年的产线占比达38%,运营10年以上的占比达76%,G8代线及以上占比仅为27%。相较于大陆面板产线,海外产线老旧面临自然退出以及竞争退出局面,随着中国大陆厂商加强在IT领域的布局,将有望挤占大部分海外厂商份额,重塑IT面板格局。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积24667.00(折合约37.00亩),预计场区规划总建筑面积46073.71。其中:生产工程28076.69,仓储工程10078.31,行政办公及生活服务设施3786.96,公共工程4131.75。项目建成后,形

10、成年产xxx平方米通用显示材料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目的建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16601.60万元,其中:建设投资13961.91万元,占项目总投资的84.10%;建设期利息188.81万元,占项目

11、总投资的1.14%;流动资金2450.88万元,占项目总投资的14.76%。(二)建设投资构成本期项目建设投资13961.91万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用12259.58万元,工程建设其他费用1288.41万元,预备费413.92万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入28400.00万元,综合总成本费用22739.54万元,纳税总额2722.33万元,净利润4137.41万元,财务内部收益率19.22%,财务净现值4437.36万元,全部投资回收期5.74年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目

12、单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积46073.711.2基底面积14553.531.3投资强度万元/亩371.062总投资万元16601.602.1建设投资万元13961.912.1.1工程费用万元12259.582.1.2其他费用万元1288.412.1.3预备费万元413.922.2建设期利息万元188.812.3流动资金万元2450.883资金筹措万元16601.603.1自筹资金万元8894.913.2银行贷款万元7706.694营业收入万元28400.00正常运营年份5总成本费用万元22739.546利润总额万元5516.547净利润万元4137.4

13、18所得税万元1379.139增值税万元1199.2810税金及附加万元143.9211纳税总额万元2722.3312工业增加值万元9531.6913盈亏平衡点万元11212.39产值14回收期年5.7415内部收益率19.22%所得税后16财务净现值万元4437.36所得税后十、 主要结论及建议通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:田xx3、注册资本:1090万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、

14、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-1-67、营业期限:2014-1-6至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事通用显示材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企

15、业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业

16、头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年

17、12月2019年12月2018年12月资产总额6362.375089.904771.78负债总额1992.701594.161494.53股东权益合计4369.673495.743277.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14400.2411520.1910800.18营业利润2710.982168.782033.24利润总额2575.322060.261931.49净利润1931.491506.561390.67归属于母公司所有者的净利润1931.491506.561390.67五、 核心人员介绍1、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,

18、大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、马xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、刘xx,中国国籍,无永久境外居

19、留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9

20、月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、孔xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化

21、。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优

22、势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌

23、的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞

24、争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现

25、有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、

26、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开

27、发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技

28、能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提

29、高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 背景及必要性一、 终端应用需求旺盛拉动驱动IC需求增长下游终端应用需求旺盛,显示驱动IC需求增长迅速。2020年受到新冠疫情的影响下,在线教育和远程办公成为了明确的趋势,IT面板需求旺盛,车载等小屏应用领域也成为新兴增长点带动了需求发展。2020年显示驱动芯片总需求量呈现两位数同比增长。根据Omdia的数据,2020年全球显示

30、驱动芯片的总需求为80.72亿颗,大尺寸显示驱动芯片需求占总需求的70%,其中液晶电视面板所需的显示驱动芯片最多,占大尺寸总需求的40%以上。在中小尺寸面板显示驱动芯片市场,智能手机市场需求占比最大。由于疫情尚未明朗,预计2021年IT面板需求持续增长,同时叠加高分辨率在电视面板的渗透率提高,2021年显示驱动芯片市场总需求预计将增长到84亿颗。中国台湾及韩国的驱动芯片公司占据市场绝大部分市场份额。根据Omdia的数据,2020年大尺寸显示驱动芯片市场份额排名前五的企业依次是联咏、奇景光电、SiliconWorks、三星和瑞鼎科技,市占率分别为24.1%、14.2%、14.2%、14.2%和9

31、.1%,CR5的市场份额为78.5%,占据了市场绝大部分份额。在LCD智能手机显示驱动芯片市场上,台湾企业占据主导地位,2020年占据市场将近80%的份额,其中联咏市占率为26%,排名第一;奕力科技的市占率为24%,排名第二。而在AMOLED智能手机显示驱动芯片市场上,韩国企业处于市场领先地位,其中SamsungLSI占据了52%的市场份额,Magnachip占据了24%的市场份额。我国进口依赖程度高,国产化率仅为5%左右。我国显示驱动芯片进口依赖较高,中国大陆显示面板企业每年对高端显示芯片的采购金额超过300亿元,其中超过95%来自于韩国和中国台湾企业。根据Omdia的数据,在大尺寸显示驱动

32、芯片市场上,市场份额在全球前十的企业大部分为台湾企业和韩国企业,仅有两家为大陆企业,其中集创北方的市占率为3.2%,北京奕斯伟科技的市占率为2%,两家仅占5.2%的市场份额。随着面板供应结构的改变,中国大陆企业市场份额在不断上升。在大尺寸显示驱动芯片市场上,集创北方和奕斯伟科技发展迅速,奕斯伟在2020年第四季度成为了京东方最大的电视显示驱动芯片供应商;集创北方在京东方、华星光电、惠科等面板厂的份额也一直在增加,二者在2020年的市占率均排名全球前十。此外,在智能手机显示驱动芯片市场上,云英谷科技2020年实现了1%的市占率,中颖电子实现技术突破,实现AMOLED驱动IC量产,集创北方在202

33、0年11月开始为小米量产TDDI,2021年起TDDI的出货量将有望大幅增加。根据CINNOResearch数据,2020年全球DDIC晶圆产能供给中,中国台湾地区产能份额约为61%,中国大陆约为13%,未来随着合肥晶合、中芯产能的扩张,预计2021年中国台湾地区产能份额略降到56%,中国大陆产能份额增至20%,中国大陆企业市场份额不断提升。二、 全球显示驱动IC产能紧张,国产替代迎发展机遇显示驱动IC是显示屏成像系统的重要组成部分,负责驱动显示器、控制驱动电流等重要功能。LCD显示驱动芯片可以接受来自于主板发送的信息,并且将这些信息通过模拟数字处理和算法处理形成指令,再通过控制输出电压来对液

34、晶分子的偏转角度进行调整,从而达到控制屏幕显示效果的目的;而OLED显示驱动芯片则是通过向OLED背后的薄膜晶体管发送特定指令的方式来实现对于发光单位的控制。显示驱动IC的制造工艺为:芯片设计公司按照客户需求进行芯片设计,形成电路布图,然后交由晶圆代工厂,晶圆经过光刻、可是等工艺流程的多次循环,并经过离子注入、退火、扩散、化学气相沉积、物理气相沉积、化学机械研磨等工艺流程,最终在晶圆上实现特定的集成电路结构。完成后的晶圆送往封装测试厂商进行封装测试,测试合格之后,芯片至此完成制造。三、 市场集中度高,国产化率较低市场集中度高,国内厂商市占率较低。玻璃基板的制作工艺复杂,拥有较高的技术门槛,核心

35、技术只被少数国家掌握,全球主要的供应商包括美国康宁、日本AGC、NEG、德国SCHOTT、东旭光电等。市场集中度高,CR3的市场占有率超过了85%。2019年康宁的市场份额为47.5%;AGC的市场份额为22.7%,NEG的市场份额为17.3%。而国内厂商东旭光电仅拥有8.1%的市场份额,市场占有率低。在高世代线玻璃基板领域,国际厂商占据了主导地位,国产厂商差距较大。在2019年8.5代线玻璃基板市场上,康宁以29%的市场份额位列全球第一,其次是AGC拥有24%的市场份额,NEG市占率21%。CR4的市场占有率超过95%。随着世代线的提高,全球玻璃基板主要厂商都将重点转移到高世代线上,国内厂商

36、正在加速填补在高世代线领域的差距。在供给端,目前我国从事玻璃基板生产的厂商主要包括东旭光电、彩虹股份、凯盛科技等,且集中在低世代线,能够生产高世代玻璃基板的厂商较少,大多依赖与国际巨头的合作。在需求端,根据中国光学光电子行业协会液晶分会的数据,中国2018年玻璃基板的市场需求量达到2.6亿平方米,其中8.5代线玻璃基板需求量达到2.33亿平方米,而国产TFT-LCD玻璃基板年供给量不足4000万平方米,到2020年我国TFT-LCD玻璃基板需求量占全球的49.6%。随着面板产业向大陆的转移,玻璃基板需求旺盛,国产供给严重不足。打破国外高世代玻璃基板垄断,国产化进程加速。2019年6月份,我国首

37、个8.5代TFT-LCD玻璃基板生产线成功点火,这意味着我国首次实现8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板国产化。目前彩虹股份8.5代溢流法的玻璃基板产品开始向客户进行供货,2021年2月第二条8.5代线基板玻璃产线在合肥点火投产。随着大陆在面板产业的话语权越来越大以及国产厂商不断的技术突破,玻璃基板国产化提速,市场空间巨大。国内厂商成本优势显著,国产替代是必然。相比于国外厂商,国内玻璃基板厂商具有显著的成本优势:第一是生产成本低,国内的人工成本、燃动力成本相比国外便宜;第二是运输成本低,国内厂商具有先天的地理优势,就近配套降低了运输风险,也降低了运输成本;第三是国内对于面板产业链的支持力度大

38、,厂商可以获得一定的政府补助。因此国产玻璃基板价格会显著低于进口的玻璃基板。对下游面板厂商来说,使用国产材料使其成本更加可控,在竞争中获得更大的价格优势。因此在面板产能向大陆集中趋势明确的背景下,材料国产替代是大势所趋。四、 加快工业转型升级围绕“8+3”产业做好“三篇大文章”。运用人工智能、大数据等新一代信息技术,为优势产业赋能。推进中信锦州金属、万得集团等20户“老字号”企业改造升级,建设“5G+工业互联网”示范工厂。深度开发锦州石化、阳光能源、新华龙钼业等“原字号”企业20户,推进产业链价值链向中高端发展。培育壮大奥鸿药业、神工半导体、捷通铁路、英冠陶瓷等“新字号”企业30户,打造一批领

39、军企业和标志产品。推进凌河区军民融合产业园建设,促进军民融合深度发展。新增省级以上企业技术创新项目50项、企业技术中心5户,省级“专精特新”中小企业和小巨人企业10户。第四章 市场预测一、 通用材料:市场规模逐步上升,国产化空间巨大显示材料需求旺盛,市场规模逐步上升。面板产业经过了多年发展,从日本到韩国、中国台湾再到中国大陆,产业链向东转移趋势明确,大陆逐渐成长为全球最大的面板产能集中地,显示材料市场持续扩容。据CINNOResearch数据,全球平板显示通用材料总的市场规模接近3000亿人民币,包括玻璃基板、偏光片、彩色滤光片、驱动IC等材料,其中全球偏光片市场规模约百亿美元;玻璃基板市场规

40、模约400亿人民币等。国产显示材料市场持续扩容,规模效应将逐渐凸显。目前大部分显示材料国产化水平偏低,市场空间及潜力较大。大陆面板材料厂商在经过多年的技术积累及发展后,部分龙头企业具备了较强的发展潜力及竞争力。随着全球面板产业逐步向大陆转移,国产材料厂商将有望在国产化过程中持续受益。二、 面板产能转移带动偏光片需求,超宽幅产线需求旺盛下游终端应用需求旺盛。下游终端市场需求旺盛,TV、IT、车载等需求火热,面板需求持续增长。根据AVCRevo数据,2020年全球电视面板出货量为2.72亿片,同比下降5.4%;出货面积为1.69亿平方米,同比增长3.6%。根据群智咨询,2020年全球显示器面板出货

41、量为1.6亿片,同比增长17%,预计2021年显示器面板出货量将达到1.73亿片。根据Omdia的数据,2020年笔记本电脑面板出货量同比增长27%,预计2021年出货量将达到2.29亿台,同比增长7%;2020年平板电脑面板出货量同比增长16.45%。预计未来两年下游终端市场需求将保持高景气度。面板大尺寸化趋势拉动超宽幅产线需求增长。从下游应用来看,大尺寸化成为明确的发展趋势,LCDTV产品平均尺寸增长成为面板需求增长的主要推动力。随着10.5代线产能的释放,大尺寸面板需求快速增长,对应的偏光片市场需求将会快速增长。从历史经验来看,每年尺寸增长1-2寸,带来的面积增长在5%-8%。不同宽幅的

42、偏光片产线,切割不同尺寸时的效率不同。偏光片产线主要有1.5m、2m、2.3m、2.5m等幅宽,从整体上看,宽幅越大的偏光片产线,能够适应的产品切割尺寸结构越多,切割效率更高,更加能够适应大尺寸化趋势。迎面板产能转移发展机遇,偏光片国产化配套需求旺盛。随着大陆高世代线的陆续投产,全球液晶面板产能逐渐向大陆转移,我国面板市场在全球液晶市场中占比接近七成,成为全球第一大面板产业集中地,面板需求旺盛。根据AVC的数据,2019年全球偏光片市场出货面积约为5.4亿平方米,其中大尺寸偏光片出货面积约为4.99亿平方米,占总出货面积的92.41%,大尺寸占据了绝大部分的偏光片市场。2019年全球偏光片市场

43、规模为121.35亿美元,国内偏光片市场规模为251.73亿元,增速较快。国内偏光片需求测算:满产情况下国内偏光片需求将达到4.40亿平方米。对国内目前LCD产线和OLED产线的产能进行统计,并测算其偏光片需求。LCD面板需求两张偏光片,OLED面板需要一张偏光片,不考虑损耗,LCD与偏光片的面积比约为1:2,OLED与偏光片的面积比约为1:1。将所有产线考虑在内,满产情况下国内LCD面板对应的偏光片需求为4.08亿平方米/年,OLED面板对应的偏光片需求为每年0.32亿平方米,总需求达到4.40亿平方米/年。偏光片的技术门槛高,市场集中度高,日韩企业占据了市场主导地位。全球市场主要参与有LG

44、化学、住友化学、日东电工、三星SDI等日韩厂商,2019年LG化学市占率为24%,全球第一;其次是住友化学,市占率为23%。CR4的市场占有率为79%,市场集中度高。中国台湾的偏光片厂商主要有诚美材料和明基材料,大陆厂商主要有三利谱和盛波光电,2019年盛波光电的市场份额为4%,国内厂商市场份额占比低。中国偏光片企业起步晚,尚处于追赶阶段。国内偏光片产业的发展是从1997年盛波光电引进一条偏光片生产线开始,1999年盛波光电生产出第一张国产偏光片,打破了国外技术垄断。随后大陆企业相继生产TN/STN-LCD用偏光片,TN/STN-LCD用偏光片产业得以快速发展。2010年国内企业开始生产中小尺

45、寸TFT-LCD用偏光片,2011年三利谱和盛波光电先后投产了1490mm宽幅生产线,生产大尺寸TFT-LCD用偏光片,填补了国内空白。在TFT-LCD用偏光片领域,目前大陆企业具备全工序规模生产能力的主要是三利谱、杉杉股份(收购LG偏光片业务)以及盛波光电。上游基膜进口依赖严重。偏光片的上游是基膜等光学材料,其成本中占比最大的是TAC膜和PVA膜,这也是偏光片生产的关键原材料。TAC膜和PVA膜主要依赖进口,其技术和产品主要被日本企业掌握。PVA膜主要供应商为日本可乐丽,占据了全球80%左右的市场份额。富士胶片和柯尼卡美能达占据了TAC膜绝大部分市场,富士胶片市占率约为53%,柯尼卡美能达占

46、据20%的市场份额。国内企业对于基膜的进口依赖程度高,少数基膜实现国产化,但只适用于低端产品且产量低。皖维高新是国内唯一一家生产、销售、研发PVA膜的企业,其产品主要应用在TN/STN-LCD上,在TFT级PVA膜生产技术上取得了一定的突破,正在着手产能扩张;东氟塑料在成都投资建设TAC膜生产线,产能1亿平方米,2017年实现量产,打破国外垄断。国内偏光片供给测算:大陆已有偏光片产能仅为3.31亿平方米。从大陆已有的偏光片厂商来看,主要包括盛波光电、三利谱等国内厂商,还包括LG化学、住友化学、日东电工、三星SDI等厂商在大陆的分公司或者合资厂,大陆已有偏光片产能总计约为3.31亿平方米,在建产

47、能约为0.62亿平方米,其中盛波光电和三利谱现有产能约为0.54亿平方米,占全部产能的16.33%;杉杉股份收购的LG化学现有产线的产能约为1.63亿平方米。从产线幅宽上看,大陆本土厂商的产线集中在1490mm及以下,三利谱和盛波光电的2500mm超宽幅偏光片产线仍处于建设或者规划中,国产化水平低。国产偏光片产能严重不足,供需缺口巨大。受益于下游面板的快速发展,偏光片需求量在稳步上升。国内有多条高世代LCD产线和OLED产线相继投产,产能逐步释放。相比于偏光片市场约4.5亿平方米的需求,国内现有产能仅为3.31亿平方米,偏光片市场还存在很大的供需缺口,国产替代空间巨大。日韩偏光片产能逐步退出,

48、国产化全面加速。随着面板行业逐渐向大陆转移,带动上游产业链集聚,日韩企业逐渐退出大陆偏光片市场。2019年10月住友化学发布公司战略,计划停止一部分偏光片产线的运营,专注于发展高端偏光片。2020年6月,杉杉股份发布公告称拟收购LG化学旗下在中国大陆、中国台湾和韩国的LCD偏光片业务及相关资产。LG化学将在中国境内成立持股公司来控制标的LCD偏光片业务和相关资产,杉杉股份将出资7.7亿美元控股70%,LG化学持有剩余30%的股权。目前大陆资产已完成交割,杉杉股份有望维持LG化学在偏光片的领先地位,偏光片国产化水平有望快速提升。第五章 选址分析一、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原

49、则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况锦州,是辽宁省地级市,批复确定的中国辽宁省西部地区的中心城市,辽宁省重要的工业、港口城市。截至2018年,全市下辖3个区、2个县、代管2个县级市,总面积10301平方千米,根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,锦州市常住人口为2703853人。锦州地处中国东北地区、辽宁西南部、“辽西走廊”东部,海岸线124

50、千米,是连接华北和东北两大区域的交通枢纽,是国家科技成果转化服务(锦州)示范基地、中国投资环境百佳城市、中国最具投资价值新锐金融生态城市、中国人居环境范例奖城市、2013中国锦州世界园艺博览会举办城市。锦州有着2100余年的历史,始定名于辽代。1949年,东北解放后成立辽西省,锦州为辽西省省会城市,成为区域性政治、经济、文化中心。锦州形成空港、海港、铁路、公路、输油气管线齐全的立体交通网络。2015年12月,新建锦州湾机场成功通航,是辽宁省三大物流中心之一和辽西地区物资集散地及商贸中心,批发零售贸易额居辽西之首。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面

51、建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,是推动锦州全面振兴全方位振兴极为关键的五年。全市地区生产总值年均增长2.1%;一般公共预算收入年均增长6.6%;累计完成固定资产投资1790亿元。农业基础地位进一步巩固,工业经济形成较为完备的产业布局,传统服务业提档升级、新兴服务业快速发展。新增市场主体12.1万户。三、 激发城区经济发展活力发挥区位优势,加快推进矿产、粮食、蔬菜等大宗商品物流基地建设,打造区域交通物流中心。发挥金融机构和非金融机构聚集的优势,加快发展现代金融业,打造区域金融中心。依法加强土地管理,加大批而未供及闲置土地清理处置力度,坚持“房住不炒”,促进房地

52、产市场平稳健康发展。着力发展商贸、文旅、健康养老等生活性服务业,培育壮大信息、文化创意、电子商务等生产性服务业,形成一批具有较强市场竞争力和较大市场影响力的服务业品牌,切实增强区域中心城市的辐射力和集聚力。四、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可

53、以保障供应。第六章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积24667.00(折合约37.00亩),预计场区规划总建筑面积46073.71。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx平方米通用显示材料,预计年营业收入28400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需

54、求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1通用显示材料平方米xxx2通用显示材料平方米xxx3通用显示材料平方米xxx4.平方米5.平方米6.平方米合计xxx28400.00玻璃基板是一块表面极其平整的薄玻璃片,是液晶显示面板重要的原材料之一,在面板制作工艺中发挥着重要的作用。LCD面板要求玻璃基板必须是无碱玻璃;而OLED面板为了实现更高的分辨率、更高的明亮度、更长的使用寿命等特点,其对于玻璃基板的要求更高。玻璃基板生产工艺可以分成浮法(FloatTechnology)、溢流熔融法(Ove

55、rflowFusionTechnology)和流孔下引法(SlotDownDraw)。目前只有旭硝子AGC成功使用浮法制造TFT-LCD玻璃基板,主流的生产工艺是溢流熔融法。浮法生产是将熔融的玻璃液传输到液态锡槽中,利用锡和玻璃的密度差,在玻璃液表面张力和重力作用下自然摊平,再进入冷却室冷却成型,之后再进行研磨、抛光等。浮法的优势在于产能高、易于玻璃基板面积尺寸的扩大。溢流熔融法是将熔融的玻璃液导入导管中,玻璃液从导管两侧向下溢流而出形成玻璃基。该方法全程不需要接触任何介质,后续不用进行抛光等处理,是生产TFT-LCD玻璃基板的主流方法。但溢流熔融法产能相对较小。流孔下引法是将熔融玻璃液导入到

56、铂合金制成的流孔漏板槽中,在重力作用下玻璃液流出,再通过滚轮碾压、冷却室固化成型。下引速度及开孔大小来控制玻璃的厚度,温度分布决定玻璃平整度。流孔下引法必须在垂直方向上进行退火,这就对熔炉的高度要求较高,投资成本较大。从玻璃基板的发展趋势来看,大尺寸和轻薄化是未来的主要发展趋势。根据玻璃基板尺寸大小可将液晶显示面板产线划分为不同的时代,液晶显示面板世代越高,玻璃基板的尺寸越大,对应的产能面积越大,技术水平要求越高。终端产品大尺寸化趋势延续,面板生产线也向高世代线发展,玻璃基板面积持续提高,大尺寸化趋势显著。另外终端产品对于面板的轻薄化要求日益提高,在影响面板厚度的因素中,玻璃基板的厚度至关重要

57、,一般厚度在0.1mm到0.7mm之间,而8.5代线玻璃基板产品厚度已经进入0.5mm及以下的水平,轻薄化成为玻璃基板的确定趋势。由于面板制作过程中的特殊环境,例如高温高压、酸性中性碱性等环境的变化,要求玻璃基板需要具备一定的特性,例如对于玻璃表面平整度和杂质含量要求极高。因此玻璃基板行业存在着较高的进入壁垒,在工艺上需要准确调整温度、流速等参数,难度大;在装备上,玻璃基板厂商的设备基本上都是自主研发,新进入者难以买到现成的设备;成品良率的关键技术属于保密核心技术,新进入者难以获取技术。面板下游需求火热,TV、IT、车载等应用领域拉动需求不断上涨。根据新材料在线,2019年全球显示玻璃基板需求

58、量为5.92亿平方米,到2020年需求将达到6亿平方米,2016年到2020年的CAGR超过4.5%。根据MarketWatch最新数据,2020年全球LCD玻璃基板市场价值为75.38亿美元,预计到2026年达到100.9亿美元,2021年到2026年的CAGR为4.2%。第七章 运营管理一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现

59、代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、通用显示材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营

60、决策。3、根据国家法律、法规和通用显示材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内通用显示材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指

61、标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行

62、质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!