助理人力资源错题本

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源管理师（基础知识）错题本第一章 劳动经济学单选5一定社会发展阶段所能够拥有的（ ）就是消费的支付能力 A劳动能力B劳动手段C劳动劳动资料7向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法是（ ）研究方法A规范B实证C体系D认识客观现象14（ ），是指企业在某一特定时期内；在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量A劳动力参与率 B劳动力周期 C劳动力需求 D劳动力供给34广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的（ ） A劳动关系 B雇用关系 C经济关系 D劳动交换关系36劳动力市场的主体由相互对立

2、的（ ）构成A客体 B雇用 C两极 D边际43（ ）的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别对应为地租、工资、利息和利润A劳动要社 B生产要素 C服务要素 D管理要素47失业率用公式来表示丙（ ）100A失业人数就业人数 B失业人数人口总数 C失业人数社会劳动力人数 D就业人数失业人数多选34对劳动力参与率的长期变动趋势描述正确的有（ ）A青年人口劳参率下降 B女性人口劳参率上升 C女性人口劳参率下降 D老年人口劳参率上升 E老年人口劳参率下降39人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在（ ）A劳动年龄组人口占失业人口比重 B劳动年龄组人口占人口总体比重C劳动年龄组内部年龄构成 D劳动年龄

3、组外部年龄构成 E就业人口总量41关于货币工资计算公式正确的是（ ）A货币工资工资标准实际工作时间 B货币工资计件工资率合格产品数量C货币工资计件单价合格产品数量D货币工资计件工资率总产品数量E货币工资计时工资率合格产品数量56扩张性的货币政策措施和作用有（ ）A增加货币供应量 B降低利率 C刺激投资和消费 D9增加总需求 E降低消费需求59货币工资所受到影响因素包括（ ）A货币工资率 B工作时间长度 C工资支付方式 D工资概率 E相关的工资制度安排第二章劳动法单选28（ ）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系A劳动法律关系 B劳动合同关系C劳动行政关

4、系D劳动服务关系31（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系A劳动合同关系 B9劳动行政法律关系c劳动服务法律关系 D劳动法律渊源35（ ）是劳动关系的现实形态A劳动法律原则B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律关系 37劳动法律关系是一种（ ），雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体，互为对价关系A劳动关系 B法律关系 C劳动合同 D双务关系47适合于调整劳务关系的法律是（ ）A刑法 B民法 C劳动法 D各地行政规章多选3劳动法基本原则的作用是（ ） A指导劳动法的制定、修改和废止 B指导劳动法的实施C劳动法的基本原则有助厅劳动法的理解、解释 D劳动法的基本原则可以直接适

5、用E，劳动法具有高度的可操作性4劳动法的基本原则是（ ）A保障劳动者劳动权的原则 B使生产受到影响也要坚持安全第一的原则C劳动关系民主化原则 D物质帮助权原则 E依法行使的基本原则10劳动法律关系的特征是（ ）A劳动法律关系是劳动关系的实现形态B提供了劳动法律的当事人行为模式标准及其行为准则C劳动法律关系的内容是权利和义务D劳动法律关系的双务关系E劳动法律关系具有国家强制性19下列属于劳动法构成体系的有（ ）A促进就业法律制度B劳动标准制度C职业培训制度D社会保险和福利制度E劳动争议处理制度25劳动保障法的构成为（ ）A9促进就业法 B职业培训法 C社会保险法 D劳动福利法 E方动安全卫生标准

6、法26劳动关系转变为劳动法律关系的条件为（ ） A存在劳动合同关系 B存在劳动行政法律关系 C存在劳动服务法律关系 D存在现实劳动关系 E存在调整劳动关系的法律规范27劳动法律关系主要包括的类型为（ ）A劳动合同关系 B劳动行政法律关系 C劳动服务法律关系 D民事劳务关系 E劳动关系的现实形态35除与我国劳动法律渊源相类似的形式以外，其他一些市场经济国家还有（ ）类别A内部劳动规则 B劳动合同 C习惯法 D法官法或判例法 E集体合同37劳动法律渊源具有（ ）几种不同含义A是指对劳动法产生决定性影响的所有因素 B9仅仅指对法律适用者有约束力的规范是法律渊源C是指法的表现形式 D是指劳动法规定的最

7、低标准 E劳动法是劳动法制的统一38劳动法给予劳动者全面保护的内容是（ ）A人身权益和财产权益 B法定权益和约定权益 C保障劳动权益 D基本劳动权 E职业发展权益第三章 现代企业管理单选7差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（ ）A领先原则 B有效原则 C总成本最低原则 D持久原则 26所谓（ ）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会 A企业营销机会 B企业竞争机会 C企业优势机会 D企业实践机会39企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（ ）A战略意图分析 B内部管理分析 C内部条件分析D战略目标分析 E未来经营变化分析 43进行量本利分

8、析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和（ ）法 A公式 B替换 C交换 D平衡45企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场这指的是（ ）A处于衰退期的产品 B生产的产品销售困难 C产品过时的产品 D产品滞销48（ ）是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能A生产 B能力 C管理 D战略50企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（ ）上 A内部条件 B外部条件 C资源和能力 D优势和劣势多选2企业外部调研的方法主要包括（ ）A获取口头信息 B获取书面信息 C外部环境预测 D获取电话信息 E专题性调研8现代企业

9、计划职能的作用包括（ ）A使决策目标具体化 B有利于提高企业的工作效率 C为控制提供标准 D科学的决策程序E决策方法科学化14组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为（ ）A买方市场 B产业市场 C，转卖者市场 D政府市场E卖方市场17影响产业购买者购买决定的主要因素有（ ）A社会因素 B环境因素 C组织因素 D人际因素 E9个人因素25集中体现企业经营思想的实质是（ ）组成的动态平衡A外部环境 B内部环境， C，整体环境 D企业实力 E战略目标29所谓（ ），是指人们对未来某种不确定的东西或未知事件调查研究后做出的符合事物发展规律的设想或结论，这种设想或结论可以指

10、导人们的实际行动 A外部环境的调研 B外部环境的预测 C外部环境的风险 D外部环境调查信 E外部环境的推测37调动群体的积极性，实现战略计划具体包括（ ）A培养员工追求高绩效精神 B改变员工价值观念 C对不合理的组织机构要及时调整D通过奖罚机制实施惩罚措施 E激励全体员工投人到实现战略目标的工作中去 42按照环境的不确定性可以把环境分成为（ ）A简单 B复杂 C稳态 D动态 E竞争44经济政策主要包括（ ）A财政政策 B货币政策 C收人分配政策 D产业优化政策 E产业政策45对企业生产经营活动产生很大影响的因素有（ ）A风俗习惯 B伦理道德 C行为准则 D价值观念 E价值标准53企业战略控制的

11、基本要素包括（ ）A战略评价标准 B实际成效 C绩效评价 D越过目标E必须建立管理信息系统54确定型决策方法包括（ ）A量本利分析法 B边际收益分析 C线性规划法 D微分法 E经营安全状况分析55企业经营计划包括（ ）A企业计划职能的作用和特点 B制订企业计划的原则 C编制经营计划的方法D综合平衡法 E企业经营计划的目标管理56需求差别定价法通常有（ ）形式A以顾客为基础的差别定价 B以地理位置为基础的差别定价 C以时间为基础的需求定价D以时间为基础的差别定价 E以产品为基础的差别定价58量本利分析包括（ ）A量本力分析的原理 B边际收益分析 C经营安全状况分析D，销售利润决算和生产方法的盈利

12、性对比分析 E量本利分析还可用于生产方法利润对比分析59决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有（ ）。A悲观决策标准 B乐观系数决策标准 C中庸决策标准D最小后悔决策标准 E决策是最终的选择第四章 管理心理与组织行为单选4（ ）与缺勤率和流动率成负相关 A组织效率 B组织承诺 C工作绩效 D工作分析9（ ）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程 A内因 B外因 C归因 D知觉10（ ）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等 A归因 B内因 C外因 D知觉l1（ ）包括行为者所处的各种环境、机遇、

13、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A知觉 B内因 C外因 D归因22在权变理论中，把下属作为权变的变置，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（ ） A费德勒的权变模型 B领导情境理论 C路径目标理论 D参与模型23领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（ ） A费德勒的权变模型 B领导情境理论 C路径目标理论 D参与模型24将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）A费德

14、勒的权变模型 B领导情境理论 C路径目标理论 D参与模型35所谓（ ），就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程A9归因 B内因 C外因 D稳因36行为的原因可以分为内因和（ ） A稳因 B归因 C非稳因 D外因39（ ）认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。A弗雷德鲁森斯 B罗宾斯 C亚当斯 D韦伯43（ ）是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与白己相似的特性A对比效应 B光环效应 C投射效应 D刻板印象 49（ ）用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人 A，辅导者 B加速站 C培训者 D领导技能多选2阿伦和梅耶所

15、进行的综合研究提出的承诺有（ ）A感情承诺 B书面承诺 C规范承诺 D口头承诺 E继续承诺11影响群体决策的群体因素有（ ）A群体多样性 B群体熟悉度 C群体规模和群体决策规则 D参与决策的平等性 E群体的认知能力和群体成员的决策能力14亨利明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究，他用（ ）高度相关的角色来说明管理者A工作计划类 B人际关系类 C信息类 D任务处理类 E决策类17费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有（ ） A领导者与被领导者的关系 B领导者的个性 C任务结构 D领导者的特质 E领导者的职权19培训和发展领导者技能的理论和方法有（ ）A加速站 B辅导 C按需培训

16、 D确定领导技能的范畴 E战略规划23测验在编制和使用时必须经过标准化的过程，包括的标准步骤有（ ）A对测验进行结构安排 B选定所需要的测验题C9抽样选定标准化样本进行试测 D施测程序标准化 E从施测结果中建立常模25心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在（ ）A它是培训需求分析的必要工具 B是筛选人才的工具C为培训内容和培训效果提供依据 D是普升或加薪的依据 E是员工职业生涯管理的重要步骤26心理学家关于（ ）的人格特质理论得到了越来越多的支持和应用A情绪稳定性 B外向 C开放性 D宜人性 E责任感27管理心理学中对员工的态度从（ ）方面考虑A态度的分析 B工作满意度 C组织承诺 D兴趣

17、满意度 E行动的准备28阿伦和梅耶所进行的组织承诺综合研究提出（ ）形式承诺A感情承诺 B信任承诺 C公平与人际承诺 D继续承诺 E规范承诺30由弗雷德鲁森斯组织行为学提出的社会动机的权利需要内容是（ ）A影响他人并改变他们的态度和行为 B控制他人和活动C占据一个高于别人的权威性的位置 D对资源进行控制 E战胜对手或敌人35在人力资源管理现实中，组织的普升系统常常存在的问题是（ ）A在普升决策的依据上 B在对员工能力上考核 C在对能力进行衡量的方法上D在晋升程序标准化方面 E在晋升程序制度化方面38群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等A收益共享 B奖金共享 C利润共享 D加薪共享 E员工持股

18、39周哈利窗模型是（ ）时最常用的模型A9暴露自己盲区 B对沟通风格进行评估 C对方知道开放 D对沟通风格进行分类 E未知区40下列对领导者与管理者角色的说法正确的是（ ）A9领导者设定方向 B管理者制订计划和预算 C管理者团结成员D管理者组织和调控人员 E领导者激励和鼓舞43明茨伯格的经理角色中，人际关系类包括的角色内容有（ ）A挂名首脑 B监听者 C发言人 D联络员 E领导者46领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（ ）类型 A高关系-低工作的参与 B低关系-高工作的命令式C高关系-高工作的推销式 D低关系-低工作的授权式 E高低关系结合的管理方式47权变理论中共有（ ）种领导行为类型A

19、结构维度型 B支持型 C参与型 D管理 E成就导向型48员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同，组合情况也就不同，依成熟度高低依次分为（ ）A有工作能力，也有工作动机 B有能力，但无动机C无能力，但有动机 D既无能力，又无动机 E既有能力又有较高工作积极性49弗罗姆和加格在修订模型中对领导风格按下属参与的程度依次是（ ）A独裁I B独裁H C磋商I D磋商 E群体决策54弗雷德鲁森斯在组织行为学中讲到人际技能包括（ ）A获得权力和影响力 B管理压力 C支持性沟通 D激励他人 E冲突管理55领导替代论中提到领导者并不是总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的，如（ ） A态度 B个性 C动机和群体动力因素 D企业文化 E能力专心-专注-专业