热网工程施工组织设计方案.docx

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1、热网工程施工组织设计方案目录第一部分:总体概述:施工组织总体设想、方案针对性一、工程概况二、施工组织总体设计和施工设想三、施工总体目标四、施工组织管理第二部分:施工现场总平面布置及临时道路布置一、现场布置原则二、施工总体布置三、临时生活设施、生产设施布置第三部分:施工进度计划及保证措施一、总进度计划编制遵循的原则二、主要分部、分项工程施工计划时间三、工期保证措施第四部分:劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力投入计划及保证措施二、机械设备投入计划及保证措施三、材料投入计划及保证措施第五部分:工程主要施工方案及项目的重点难点和解决方案 沿线布设项目经理部和现场人员生活区，项目经理部内设办公室、

2、会 议室、活动室、管理人员宿舍、管理人员食堂、停车场等生活办公设 施。进场后，我公司采用挖机结合人工平整弃土区及施工现场场地, 人工开挖工场区内排水沟，设置生产生活设施，生产生活设施计划如 下：临时用地表序号项目 面积(m2)位置 结构 需要时间为从2013年10月21日至2013年12月25日1配发电间20砖墙、彩钢瓦顶2修理间 20 砖墙、彩钢瓦顶3五金仓库204水泥仓库405木工棚 20 钢管骨架、彩钢瓦顶6钢筋棚 807木工场80 4仝硬化场地8钢筋场 2009停车场200建筑垃圾基层碎石面层10机械停置场200生活设施计划表序号名称 面积(m2)位置 结构 需要时间为从2013年10

3、月21日至2013年12月25日1办公室 160活动板房、税地坪2管理人员宿舍 603管理人员食堂 404会议室 405活动室 406宿舍300砖墙、彩钢瓦顶、佐地坪7食堂408浴室409厕所20生产、生活设施布置满足消防要求，所有设备、车辆停放整齐。 项目经理部及其它生活区实行公寓化管理，同时派专人定时进行打扫 清理，做到整个项目经理部及生活区内干净、整洁，项目经理部内设置 好施工标牌，施工组织机构及各种制度上墙布置。同时项目经理部内 进行适当的绿化、美化，营造一个整洁、文明的环境，展示企业的形象。（二）发包人监理人设施若我公司中标，在现场将为发包人、工程师和设计代表提供办 公室、会议室、宿

4、舍等临时用房、办公桌椅、柜等办公设施和生活所 必要的设施。合同期间，我公司提供给发包人和设计方代表的公共现 场办公设施和生活设施如下：1、4间办公室及面积不小于20m2的会议室，每间办公室配置 全新办公桌椅3套，铁皮文件柜3组，电话一门，1.5匹挂壁式空调1 组;2、男女厕所各1间；3、通往施工现场的临时道路和停车场将免费提供给业主、工 程师使用；4、必要的生活用品，如:被子、床、饮用水等；（三）临时道路1、场外交通本工程场外道路丰富，但需要修筑多条临时便道以方便施工 车辆及人员进出。2、场内交通交通道路沿线修筑一条6m建筑垃圾硬质道路,并在机械停置 场、停车场、料场、加工场、生活区内修筑场内

5、临时泥结碎石道路, 临时道路宽6m,厚600mm,施工队伍进场后结合场地平整，对场内道路 路基用挖机平整压实，同时准备、石灰、碎石待材料等对软路基处理, 路两侧设排水沟，并保证道路两侧排水畅通，以便及时排除路面积水。整个施工期间，本公司安排专人对临时道路和停车场进行保 养和维护并及时洒水除尘，以便将施工作业区的扬尘公害减少到最低 程度。（四）供电设施本工程施工用电由工程所在地就近接入。沿施工区域布置施 工用电线路，用于本工程施工。并且在施工处配备75KW功率的柴油发 电机2台，以作备用、应急，确保工程顺利进行。采取必要的保护措施, 遵守一切国家有关合理使用和安全用电的法规和规定，以确定现场工

6、作人员的安全。在施工过程中本公司负责所有供电线路进行管理与维修。（五）通讯设施1、场外通讯与当地邮政部门协商解决安装通达工地的电讯服务设施，并 向当地邮电局支付使用电讯服务设施的一切费用，在项目部安装程控 电话一部,并配备传真机一台、微机二台，与发包人、监理人建立电子 邮件联系，同时，项目经理及各施工点主要负责人配套移动电话，项目 经理电话保证24小时开机，以确保项目经理与发包人、监理人日夜通 信畅通。2、场内通讯在项目部、各施工作业点，配对讲机数只，用于场内通信，并免 费提供给发包人及监理人使用，本公司在施工期间负责内部通信服务 设施的保养和维修。（六）照明设施拟在各施工作业点安装碘弧灯数盏

7、，道路沿线安装路灯数盏。 项目部办公室、会议室及活动室、宿舍安装日光灯，其它生活区安装 白炽灯。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置 足够的照明，保证正常生产生活的需要。在施工期间本公司负责照明 系统的维修。（七）施工供排水设施1、生产、生活用水本工程施工和生活用水我公司负责设计、供应、安装、管理 和维修合同规定的工地和生活区的供水系统，包括修建一切为保证正 常供水和水质的引水、蓄水设施、抽水排水设备、排水管道和水处理 设施等。并向业主和工程师免费提供办公和生活用水。并根据合同规 定和工程师指示，为按合同安排进场工作的其他承包人提供施工和生 活用水，费用由双方签定协议。生活用水

8、拟采用自来水，施工队伍进场后与供水部门联系或 与附近的有关部门联系接自来水，并用管道送至各生活区，以供现场 施工人员的生活用水。由水表至生活区用2寸PPR管道作主干线，生 活区各区间采用1寸PPR管道送至生活各区。在主干线上设一增压泵, 以防水压不足。生产用水用高压泵直接抽取河水送至各需水点，以满足生产 的需要。我公司在整个施工过程中，负责对所有生活用水设施管理和 维修。2、施工排水设施在生产区、生活区、施工便道两侧设置排水沟网，以排除生产、 生活废水和因雨引起的地表积水，并通过排水沟排出施工区域，局部 在降雨后需泵排时根据情况设置，另在施工期间安排专人及时管理疏 通，以保证排水惕通。排水经坡

9、面时，在坡面上铺设塑料薄膜，以防冲 刷坡面。本工程施工时会遇到降雨地表水和地下水的渗入，造成基坑 进水，施工困难，破坏边坡稳定，因此必须做好排水、疏水工作。第三 部分:施工进度计划及保证措施按期完成该工程施工不仅是我们的责任，也是我们公司创信 誉、树形象的衡量指标。根据招标文件，本合同要求工期66个日历天, 工程质量符合国家验收标准。针对该工程的结构特点，结合我公司在以往类似工程的施工 经验和目前的施工能力，本着精心组织，规范施工，工程质量符合国家 验收标准的原则,确保按合同规定工期完成本合同工程施工任务。为 保质保量按时完成工程，施工总体安排拟采用全面展开、重点集中突 破的原则，投入相应的施

10、工机械设备，抓住有利时机确保按时完成该 项目工程。一、总进度计划编制遵循的原则1、在合同规定的工期内完成合同规定的全部工程项目，施工 总进度计划的编制遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序 和施工顺序，采用流水作业施工方法，工程网络计划和其它现代管理 方法,组织有节奏、均衡、连续地施工。严格遵守施工定额，按计划比 招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划。2、正式施工时先进行场地平整、建立施工营地、铺设供电、 供水、通讯网络,修筑场内临时道路、预制场、木工加工场、钢筋加 工场等全场性临时工程,然后再进行各分部、分项工程施工。3、实施时，尽量缩短搭接,合理确定技术间隙时间和组织间隙 时间

11、。安排施工顺序时，力求人力和各种资源需求量的均衡，在照顾重 点的同时，避免资源需求量的不合理峰值,保证各分项工程施工进度。4、科学地安排雨、夏季施工项目，保持全工期施工均衡性和 连续性。5、提高项目机械化施工程序，充分利用投入到本工程项目中 的各类施工设备,扩大机械化施工范围;不断改善劳动条件，努力提高 劳动生产率。6、努力采用先进的施工技术，科学合理的施工方案;严格控制 工程质量，在确保安全的前提下文明施工。二、主要分部、分项工程施工计划时间详见施工进度表三、工期保证措施1、周密计划1）按照施工期及整个工程数量，实施时绘制全工程网络计划 图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间

12、，并选出 关键线路，将之作为工期控制的主线，并报监理工程师批准。2）根据网络计划图作月施工计划表，根据工期计划表做好物 资材料供应计划、劳动力进场计划，资金运用计划等。3）将各种计划输入微机，利用工程管理软件优化并实现全过 程跟踪，随时进行动态调整，保证计划的完善与可实施性。2、精心组织1）实施“项目法”管理，履行项目经理岗位负责制，建立高效 精干的施工管理班子。2）组织施工能力最强的专业化施工队伍负责各分项施工。3）在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实施专业化、机 械化，立体交叉平行流水作业。4）按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程正 常进行。5）加大物资保障力度，建立材料

13、供应体系，保证各种施工用材 料按施工进度的需要如期供应。3、严格控制1）落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期 合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚， 罚后有补救措施,力保每道工序控制时间在允许范围之内。2）“抓质量、促进度、保工期”是加快施工进度的唯一有效 办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格 率在95%以上,并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。3）关键线路上的各道工序指定专人负责监督。4）一旦某个阶段工期未完成计划,则在下阶段采用加大机械、 设备、材料、人员投入的方法予以弥补。5）加强对不良天气的预测，并做好雨、夏季施工准备措

14、施，以 防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充分而发生停工。4、协调关系，加强服务在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关 系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测 量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施 工,按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的 承包商优良形象。5、备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是当前施工按期完 工的关键所在。为此,我公司根据工程任务量和工期要求，在配齐、配 足各种机械设备（含车辆、周转材料）的同时，留有充分余地，备足备用 和替换设备。项

15、目经理部成立设备管理领导小组，作业队设专职设备管理 员，负责机械设备管理、调配、考评及保养等日常工作。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作 人员必须持证上岗。加强机械设备维修保养工作，通过日常维修保养，充分提高设 备的完好率和利用率，上场设备的完好率达100%。备用和替换设备按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电 机安装就位，确保可随时启用。替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。备用和替换设备可随时正常投入使用。6、制度保证我公司是通过1509001:2000系列质量认证体系的企业，项目 部将按照我公司ISO认证标准，以控制要素为中心，建立强有力的现 场施工

16、技术与指挥机构,协调组织生产，确保工期的按期实现。7、资金保证我公司保证工程施工有足够的资金保证,我们承诺:保证工程 建设资金用于本工程建设并按受业主监督的承诺；另我公司用于本工 程的流动资金，作为本工程的前期启动资金和流动资金，确保本工程 有足够的资金支持。第四部分:劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力投入计划及保证措施（一）人员、劳动准备工作1、本工程为管线工程，我公司拟投入专业队伍进入施工现场 分别进行施工，由项目经理部统一指挥安排工作，协调作战。2、进场前对施工人员及管理人员进行施工方案、技术要求、 安全文明施工等方面的学习、交底和教育。3、根据现场条件和工期要求,有顺序调度人员进

17、场，并做好生 产、生活等各方面安排。（二）施工组织管理网络为了在规定工期内以优良的质量、良好的安全生产、文明施 工,低耗高效地建设完成该工程，争创公司企业形象。公司成立以项目 部为核心的施工组织管理网络，建立以项目经理为首，并由技术总负 责和其它管理人员组成的项目班子和经历多个工程具有丰富经验的 施工班组，由项目经理进行领导、策划、施工，认真落实生产责任制，一、临时工程施工二、测量工程三、施工降排水四、钻孔灌注桩施工五、土方工程六、管墩、管架工程七、钢筋、模板及役专项方案八、预埋件制作安装九、蒸汽管道安装十、土建重点难点及解决方案十一、雨、冬季施工方案第六部分:质量保证措施一、质量保证措施二、

18、各分部分项工程质量保证技术措施第七部分:安全文明施工保证措施及环境保护措施一、安全施工保证措施二、文明施工措施三、环境保护措施第八部分:突发事件的应急预案第九部分:施工协调与配合一、加强与业主、监理的协调二、与设计单位密切联系 做到层层控制、责任到人，确保工期达目标、质量达优良、争创安全、 文明工地。根据项目法的施工组织形式，制定如下管理网络。1）项目组织机构成立工程项目经理部，全面履行合约，贯彻国家和地方有关法 律、法规和政策，对工程施工的全过程进行组织、指挥、管理、协调 和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选 配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的

19、工 程技术和管理干部组成。项目经理部由项目经理、技术负责人组成项 目领导班子，下设五个职能部门，即：技术部、质检部、机料部、财务 部和综合部。主要管理职能如下：项目经理：1、全权履行本工程合同职能与条款，确保完成本工程的任务 和目标。2、全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目 标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。3、参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。4、主持项目工作会议，审定和签发对内、对外的有关重要文 件。5、考核施工人员的工作责任心，决定人事任免事项，决定劳动 层人员的调配等重大事项。技术负责人：1、认真贯彻执行国家和地方的有关技术规范、规程和标准。2、主

20、持和组织本工程施工详图内部会审,汇集图纸质疑事项, 提请设计澄清和解决。3、主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注 重实施过程中的改进措施。4、主持编制“项目质量保证计划”确保质量体系的正常运行, 以期最终实现本工程质量目标。5、注重现象安全生产责任制，负责和策划现场施工人员的生 活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态。建立现场施工安全生产 程序,布置工程保卫设施。主管现场文明施工、策划文明施工包干区 域,并督促责任人严格按施工现场标准化管理细则执行。6、督促和检查分管职能的工作，注重质量记录的积累与建档。 注重指令畅通，措施有效。技术部：1、对施工范围内的工程进行技术管理，解决图

21、纸及设计上的 问题，制定施工方案及作业指导节,编制与调整各级施工进度计划等。 对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、 计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。推广应 用新技术、新工艺，及时总结并定期上报上级技术部门。2、对施工范围内的工程质量，进度等进行管理、协调、调度 并与施工范围外的工程进行协调。实施和调整各级施工进度计划，负 责现场施工。对临时用水、用电等进行管理、协调.质检部：对施工范围内的工程质量进行监督和控制，随时掌握各分项 的质量情况，并建立工程质量管理档案，在施工中积极开展QC质量小 组活动，定期向上级部门汇报。机料部：负责工程机械、材料的采

22、购、保管、发放及机械的管理工作。财务部：对工程用款进行计划、测算、发放并进行成本控制，对工程管 理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动报酬管 理等。负责施工范围内的工程预决算，及时对有关分包量的审定，参与 合同谈判，及时对工程合同进行综合管理。综合部：对食宿、医务、交通等各项后勤辅助工作进行综合管理，保证 工程正常开展。并及时与有关单位、部门进行协调、配合工作，以使 工程少受干扰。2）劳务层组织本工程合同工期紧,劳动力投入相对集中。鉴于施工劳务层是 在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明的实 施者，也是最直接的保证者，故我公司在选择劳务层操作人员的原则 是:具

23、有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似勤务 员施工经验的劳务层人员。劳务层分为三大类:第一类为特殊工种包括机操工、机修工、 电工、焊工、起重工等，该类人员均有丰富经验,并持经有关部门校验 的上岗操作证书。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝 土工等。第三类为非技术工包括普通劳力等。工程劳务层的组织将由公司劳资科根据项目的月劳动力计划, 在公司内部平衡调配，同时确保进场人员各项素质达到项目的要求。详见劳动力计划表二、机械设备投入计划及保证措施机械设备投入计划详见施工机械表保证措施：为圆满完成施工任务，我公司计划为该工程配备足够的施工 设备。1、开工前制定设备进场计划，施工过

24、程中按照进场计划分批 到位。2、公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小 组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提 前制定租赁计划并适时签订租赁合同。3、设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记 录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过 程。4、成立管理型设备QC小组，认真研究设备性能，提高设备的 使用效率。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。三、材料投入计划及保证措施（一）材料投入计划根据业主提供的清单及图纸，我公司进行预算分析，初步确定 本工程的所需材料，施工时将根据施工进度计划,做出材料用量计划。（二）材料投入保证措施1、项

25、目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的 结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。2、根据公司IS09001质量认证体系要求选择合格材料供应方, 并严格执行材料进场检验，保证材料质量,杜绝不合格材料用于工程。3、修建场内临时便道，保证材料进场道路畅通。4、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料 分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓 库、堆场面积及组织运输的依据。5、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作， 使计划得到落实。6、组织材料按计划进场，并作好保管工作。7、材料使用监督1）认真进行原材料检验，特别是水泥、钢筋等重要材料，必须 有质量

26、保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。2）进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料， 必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。8、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。 认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料， 按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格 执行材料配合比，合理用料。本工程劳动力计划表第一周(10.21-27) 第二周(10.28-11.3) 第 三 周(11.4-11. 10)工种平均高u1|平匀高峰平均高峰测量人员35353 5木工20 2540454045役工20 2540454

27、045电工2 33535普工10 1515201520钢筋工51010151015管工焊工1 11111起重工111111保温工合计6285113137113137本工程劳动力计划表第四周(11. 11-17) 第五周(11. 18-11.24)第 六 周 (11.25-12. 1)工种平均高峰平均高峰平均高峰测量人员 121212木工 20 25 10 15 1 2役工 20 25 10 15 1 2电工3 5 3 5 3 5普工 10 15 10 15 15 20钢筋工5 10 5 10 1 2管工 1015 10 15 10 15焊工 20 25 20 25 20 25本工程劳动力计划表

28、起重工35353 5保温工40 45合计92 12772 10795 123第七周(12. 2-12. 8)第八周(12.9-12. 15) 第 九 周(12. 16-12.22)工种平匀高峰平均高峰平均高峰测量人员12121 2木工121212役工121212电工352323普工152015201015钢筋工121212管工10151015710焊工202520251015起重工353535保温工 40 45 40 45 20 25 合计 95 12394 12146 81本工程劳动力计划表第十周(12. 23-12. 25)工种平均高峰平均高峰平均高峰测量人员 1 2木工1 2税工1 2电

29、工1 2普工3 5钢筋工1 2管工3 5焊工5 10起重工1 2保温工20 25合计 37 57拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份能力计划进场时间拟投入本工程的自有主要机械设备：1 交流电焊机 BX-30050 上海 280122013. 11.92 氯弧焊机 ZX740050 上海 21022013. 11.97 经纬仪 J2 3 上海 20102013. 10.253柴油发电机50KW2 进口 20102013. 11.54柴油发电机35KW1 进口 20082013. 10.255柴油发电机15KW15 昆山 20082013. 10. 256汽

30、油水泵3寸 8上海 20102013. 10. 258水准仪 DS3 3上海 20092013. 10. 259 全站仪 3mm+2ppm 2 上海 20112013. 10. 2510 挖机 50 2 徐州 20092013. 10.25计划为本工程新购置的机械设备:11 挖机2201徐州 20102013. 10. 2512手拉葫芦5T 15上海 20082013. 11. 1013 汽车吊 16T2 徐州 20122013. 11. 1014 汽车吊 8T 2徐州 20102013. 11. 1015 运输汽车10T5 上海 20092013. 10.251交流电焊机 BX-30010上

31、海 2013. 11.202 氯孤焊机 ZX740010 上海 2013. 11.203柴油发电机 50KW 1进口 2013. 11.54汽油水泵3寸 5上海2013. 10. 305手拉葫芦5T 5 上海 2013. 11.256柴油发电机15KW 5 昆山2013. 11. 157水准仪 DS3 3 上海 8经纬仪 J2 3 上海 2013. 10.25计划为本工程租用的机械设备：1 汽车吊 50T12013. 11.252 船吊 25 12013. 11. 15材料进场施工计划材料名称型号规格单位 数量计划到场时间备注1钢管377*8 m 5263按施工进度计划自10月21日开始陆续进

32、场2钢管57*3. 5 m 3453弯头 DN350个1794弯头 DN50个5411旋转补偿器DN350个5512成品隔热管托 DN350套40813无缝三通350*350*250个3614闸阀DN350个115法兰闸阀Z41H-25 DN50 个216焊接闸阀Z41H-25 DN50 个7017硅酸镁纤维保温毯M3 40218耐高温玻璃棉M3 137119耐高温铝箔玻纤布？ 4376020彩钢板 0.426mm ? 14833第五部分:工程主要施工方案及项目的重点难点和解决方案一、临时工程施工首先，进入部分人员和机械设备进行先期的施工现场准备，修三、取得有关政府部门支持配合四、工程各项目施

33、工配合的程序第十部分:工程保修承诺及措施一、竣工资料二、工程维修及回访第一部分:总体概述:施工组织总体设想、方案针对性一、工程概况1、本项目简介本工程为XXX电力有限公司至联合铜业和越洋码头供热支线 工程，从沙洲电厂1#机辅汽母管三通开口，经减温减压器后接出一个 DN350低压蒸汽管,沿电厂大门处马路一直往东南方向敷设至沿江公 路，沿沿江公路北侧绿化带一直向东敷设至十三坪港桥处，用架空地 埋的敷设方式过桥后，沿沿江公路南侧绿花带一直往东敷设至老204 国道处，沿三干河西侧堤岸一直往南敷设至联合铜业。在DN350途中 开口接出DN150分支线沿村道一直往北敷设至越洋码头和源胜化工。 本工程DN3

34、50蒸汽管线操作参数为:压力0. 9MPaG,温度230C ;设计参 数为:压力1. OMPaG,温度250C。本工程DN150蒸汽管线操作参数为: 压力0. 9MPaG,温度230C;设计参数为:压力1. OMPaG,温度250C。厂 内蒸汽管线压力管道GD2类，厂外蒸汽管线压力管道GB2类。2、本标段作为该项目的第II标段，管道始端自十三坪港东 侧、沿江公路南侧绿化带沿公路一直往南敷设至老204国道后，沿三 干河西侧堤岸一直往南敷设至联合铜业。管道全部采用架空敷设，全 建生活设施,清理施工现场，架设供电线路，做好通电通水工作等，随 后进行机械与人员的进场，并开始材料采购与施工场地设施方面的

35、全 面启动工作。1）、生活设施生活设施主要包括职工宿舍、办公室、食堂、厕所、垃圾集 中区等。为了实现文明施工的良好形象,宿舍及施工队部办公室建成 活动板房，采用彩钢板搭设。生活垃圾集中存放，统一处理。2）、施工区临时设施施工区临时设施主要包括施工操作场、材料堆放场的整理、 钢筋及模板加工场的建造、建立临时配电站。二、测量工程（一）施工测量的组织1、人员配备项目部设专职测量组，其成员由1名测量工程师和多名测量 员、测量工组成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。公司测量队组织人员负责不定期对项目部测量组的施工放线 工作进行指导、抽检和复检。2、测量设备的配备与管理为满足施工测量的需要，确

36、保测量控制及测量放线的质量，配 备以下测量设备：序号名称数量单位精度要求备注1 全站仪 1 台套 3mm+2ppm GTS-3112经纬仪 2台J2级GTS-211D3精密水准仪6台套S1级4水准尺 5把5m5 50m钢卷尺 10把以上测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验 合格后方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件 应随设备进入项目部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。项目部测量设备的管理及维护严格按公司IS09002质量体系 程序文件监视和测量装置的控制管理规定之要求执行。（二）测量控制1、平面控制系统建立（1）开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制

37、其始坐 标点（应不少于三个点）采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量 的技术要求和精度指标进行联测复核（此项测量工作进行时，最好与 专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量）。若发现 标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求时，将进行补测、加固、 移设或重新测校。并通知监理单位和建设单位。联测点复核完成并经 内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部 规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理 工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。（2）起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经工程师监理 部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。 加密控制网

38、的布设形式及布点埋石：鉴于该工程的特点，其 加密平面控制网以拟建建筑物中线桩为准，在管道沿线周边布置多个 控制桩。 平面控制点加密导线测量采用全站仪，按工程测量规范 GB50026-93规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。 平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技 术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送工 程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出疑议和要求对加密 导线进行复核，应密切配合，并提供所需测量设备和相关测量人员。 经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否 则应进行补测或重测，并重新进行报验。 在工程施工中，应定期对所布设的加密控制网

39、进行复测，以 防止因施工而引起控制点移位变形而影响施工放线的质量及精度，复 测结果应形成文字资料，报送工程监理部。2、工程控制系统的建立(1) 对业主或设计部门提供水准基点(不应少于2个点)进行 水准联测复核，测量水准基点时采用S1型水准仪配铝合金水准尺，按 三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认(此项 工作在外业作业时，亦应请专业监理工程师到场监督)。(2) 水准点加密测量 水准路线的确定按点埋石:在施工区间范围内，沿线路两侧 的稳定位置埋水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形 成符合或闭合水准路线,相邻两水准点间距离控制在50 100m,以确保 在进行施工测量高程放

40、样时能引测高程。 测设方法:外业测量时采用精密水准仪，按工程测量规范 GB50026-93规范总精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。 外业测量完成后及时进行内业平差计算，仅当通过平差计 算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则 应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直到合格为止。 定期复核：对已测设完成的加密工程控制网应随施工进度 的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程总高程测量系统的 统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监 理部确认。(3) 施工图审核工程开工施工放线之前，项目部专业测量工程师应对整个工 程施工图中给出所有测量放线起

41、始数据进行认真的复核计算，并以表 格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量 放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在的施工图的位置记录一 起报送工程监理部，以便及时与设计部门联系处理，这些数据只有在 原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。(三) 施工测量放线1、测量放线工作一经完成，应及时进行报验，只有经过监理工 程师复核确认后方可作为施工的定位依据。2、竣工测量的方法及技术要求(1) 竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施 工测量相同，其测量的基本方法和精度要求与施工测量相同。(2) 对施工过程中己变更施工设计的项目实测实量其实际竣 工平面、立面

42、位置。(3) 如发现竣工测量成果超过设计及规范限差时，应通过补测 或重测予以最终确认，确实证实超差时，应在实体上做出明显标识，并 专题上报工程监理部以便及时与设计部门、业主协商，提出整改和处 理方案。(四) 竣工测量成果整理及质量保证措施1、竣工测量成果整理每一分部分项工程竣工测量完成后，应及时编制竣工测量成 果表，编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。各分项工程施工完成并进行竣工测量后，依据分项工程竣工 图、编绘工程竣工测量总图。2、施工测量的质量保证措施为使本工程施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确 保施工测量质量和精度要求，制定本工程施工测量质量的保证措施：(1) 施工测量严格按设计图

43、及相关技术规范、标准规定的技术 要求进行施测，满足规定的精度要求。(2) 健全公司与本项目部的施工测量质量保证体系，加强管理, 明确职责。(3) 施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线 有关的施工图纸及说明，并对施工设计图给出的放样定位数据认真复 核,无误后，方用于施工测量放线。(4) 加强复核制，做到放样数据要反复核实，放样点位应进行 换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。(5) 各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一和表式进行 记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。(6) 工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送 检及现场测量设备的保管及维护遵

44、照公司质量体系管理规定文件监 视和测量装置的控制管理规定之相关规定，执行保证测量设备长期 处于良好状态。(7) 每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理部规定的报 验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。(8) 做好各项施工测量成果资料的整理、保管和归档。三、施工降排水初期排水后必须保持基坑干燥，使主体工程在干地施工。此时 应具备足够的抽水容量，进行经常性排水。(1) 排水量的组成由基坑渗水、降雨汇水、施工中的弃水等组 成。基坑渗水量应考虑岸坡绕流渗水量。降雨汇水取最大渗透水头出 现时段中的最大日降雨强度进行计算，要求在当日排干。集水面积汇 水修建30*30截水墙，将地表径流引向基坑以外。施

45、工弃水包括税养 护用水、冲洗用水。(2) 排水方式。明沟式排水，在基坑四周开挖30*50的排水沟 渠，在四角设置集水井，将渗水汇集于集水井，用2寸潜水泵排入基坑 以外的内河。沟渠要有一定坡度，使水流顺畅，集水井布置在轮廓线以 外的较低处，集水井的容积应满足潜水泵工作3-5min而不致吸入空 气，同时又能保证水泵停工10-15min后。由排水沟渠流入的水不致漫 溢。此时还要满足吸头距井底约0.5米、吸头顶上的淹没深度约为 0. 51. Onio四、钻孔灌注桩施工（一）施工工艺1、钻机就位:钻机就位后,应使钻杆垂直对准桩位中心，确保 桩身垂直度容许偏差不大于1%。现场采用经纬仪控制垂直度，也可采

46、用钻机自带垂直度调整器控制钻杆垂直度。每根桩施工前现场工程技 术人员进行桩位对中及垂直度检查，满足要求后，方可开钻。2、钻进成孔:钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻 头触地时，启动马达钻进，先慢后快，同时检查钻孔的垂直偏差并及时 纠正。在成孔过程中发现钻杆摇晃或难以下钻时，应放慢进尺，防止桩 孔偏斜、位移和钻具损坏。长5262米均为DN350管道。本标段补偿全部为旋转筒补偿和自然补 偿。本工程保温采用一层硅酸镁纤维保温毯(50mm).二层高温玻璃棉 保温每50mnio在管道顶部150度圆弧部分另加一层高温玻璃50mm, 外包0. 5mm彩钢板保护层。本标段管线属压力管道GB2类。本工程

47、技术关键为焊接质量控制。工作管对接焊缝均采用钙 极氯弧焊打底，手工电弧焊盖面，外护管采用手工电弧焊焊接不应少 于三遍。由于本工程管道沿线比较复杂、工程量大，本工程施工难点管 道支墩的浇筑及管道的吊装就位。执行的主要设计及施工规范城市工程管线综合规划规范GB50289-98城镇供热管网设计规范CJJ34-2010工业金属管道工程施工规范GB 50235-2010现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB 50236-2011工业金属管道设计规范GB 50316-2000(2008年版)城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004工业设备及管道绝热工程设计规范GB50264-97 工 业设备及管

48、道绝热工程施工规范GB50126-2008混凝土结构设计规范GB 50010-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002钢结构设计规范GB 50017-2003钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001建筑桩基技术规范JGJ 94-2008建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002建筑抗震设计规范GB 50011-2010建筑结构荷载规范GB 50009-2001 （2006年版）管网设计参数：本标段设计参数为:压力1. OMPaG,温度250C。蒸汽管线压力 管道GB2类。本工程设计单位为XXXX工程有限工程，项目业主为XX电力 有限公司。管道采用螺旋钢管，材

49、质Q235B,执行GB/T9711. 1-2011标准。管件均采用20#无缝管件。补偿结构采用旋转筒补偿器。二、施工组织总体设计和施工设想由于本项目工程量大、且顶管施工所占比例大,又因南方地区 雨季长等特点，所以土建工程能否及时完成直接影响后续安装的进度, 是能否按期完成的关键；1、总体设想：土建部分分两个施工队，其中一队从起点（十三坪港东侧）开 始至老204国道与三干河交叉处。二队从老204国道与三干河交叉处开始至该标段末端。安装部分分两个施工队，配备相应吊装机械及相应工种工作人保温部分同样分两个施工队，配备相应工程工作人员，随管道 安装进度同时进行；由于长距离输送管道的特殊性，应沿管道沿线

50、铺设临时便道, 用于机械及材料的进出；施工用电尽量采用沿线单位的直供电，如接电确有困难，则由 我司配备125KW及75KW柴油发电机组提供移动电源，随安装进度提供 动力；2、施工前准备工作前期开工手续已经办理，施工管理人员全部到位，应按设计要 求会同设计院、监理方及业主方对整个项目进行放线定位，标出需要 更改或是协调处理部位，排出详细可行的施工进度计划及需要协调处 理的时间计划;按分组划分计划土建施工班组进场；3、施工过程2013年10月21日至23日进场施工准备进行场地平整、水 电接入和临时设施搭设；2013年10月24日2个土建施工班组进场，计划在2013年11 月23前全部完工。2013

51、年11月10 Q 2个管道安装施工班组进场，至2013年12 月10日管道施工结束，其间拍片检查穿插进行,架空管道水压试验；2013年11月25日2个保温施工班组进场，所有合同内施工工作量计划在2013年12月22日全部结束。各施工单位安装结束汇 通后蒸汽吹扫、竣工验收在2013年12月25日前；三、施工总体目标1、工期目标:2013年10月21 0?2013年12月25日。2、质量目标:工程质量符合设计及国家颁发的现行有关施工 与验收规范要求。3、安全目标：1）杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5%。,重伤 率不大于0.6%。； 2）杜绝因施工造成道路交通中断等工程施工责任事 故。3

52、）不发生重大及以上重大交通事故和重大火灾事故；4、文明施 工目标：遵照有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标 语,施工人员挂牌上岗、行为文明，不发生争端事件和治安案件，施工 及生活场地整洁有序；5、环境保护目标:工程弃磕、泥浆排放、材料运输、施工现 场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按当地环境管理办法执行。四、施工组织管理本工程将由总公司组织高效且具有丰富管道工程施工经验的 管理人员成立项目管理班子，按“项目法”组织施工。总公司对项目 部实行“一包、二定、三保、四挂钩、降低成本分成”的监督考核管 理模式，保证该工程优质、高速、安全生产。1、建立工程施工管理体系1）概述根据本工程的需要和

53、公司的IS09002贯标制度，依据本工程 的具体内容、工程量、工期及合同履行和管理的要求，设置施工管理 层和施工作业层。施工管理层设置工程技术部、质量安全部、计划合 同部、物资设备部、测量队、试验室、综合办公室等职能部室。施工 作业层设置土建施工队、安装施工队、保温施工队。2）施工组织机构图见施工组织机构框图在合同的执行过程中，实行项目负责制，总公司作为项目经理 部在人员、设备、技术、资金的坚强后盾,根据前线工程施工的需要, 及时组织各种资源的供应。同时公司对项目经理部及工程实施指导、 监督与控制,在法律和经济责任等方面承担连带责任。项目经理部作为项目的独立的主体，在法人授权的情况下，全 面履

54、行工程项目合同，以一流的工程质量、一流的工程进度、一流的 工程管理完成本项目的施工，为造福张家港做出我们的贡献。第二部分:施工现场总平面布置及临时道路布置一、现场布置原则根据施工区域特点并服从业主、监理工程师总体布置的要求 设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具、 材料、设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用，需报业 主及监理工程师同意后方可实施。施工总布置规划按下述原则进行：（一）所有施工设施均布置在招标文件规定的范围内；（二）充分考虑本工程的施工特点，尽量将施工生产点（如钢筋 加工场）布设与施工沿线，以方便施工；（三）有利于生产，便于管理，尽量避免各项目之间的施

55、工干 扰；（四）因地制宜、分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少 临建工程量。二、施工总体布置（一）施工总平面布置为减少施工临时用地。我公司用地规划红线范围内设置生产、 生活设施，建临时围栏，保证工程人员、材料、设备的安全。（二）场地说明及交通组织1、认真协调好与各作业点所在处的单位及其他人员的关系, 场地布置和进出要遵守有关规定和要求。2、交通组织符合交通管理部门的规章制度，并设置交通组织 专管员，负责布置现场的车辆行驶路线及人员的行走路线，每一施工 区设置明显标牌，有门即设岗，每岗必设人。3、驻地人员生活区安排在施工区外，该区的平面布置也将按 有关要求布置，并适合驻地150名左右人员的居住及生活。4、工程施工总体布置详见施工总平面图三、临时生活设施、生产设施布置（一）生产、生活设施根据招标文件、设计资料，我公司进行了实际考察，拟在管线