生产部工艺工程师岗位说明书

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1、浙江金指科技有限公司职位名称(Position): 工艺工程师 部门(Department): 生产一部 职务概念(Position concept):负责产线工艺技术,解决生产过程异常问题,协助副部长工作。关系(Relationship):直接上司(Report to): 工艺副部长直属下级(Underling): 工艺技术员内部关系(Internal Relationship): 生产组长、设备工程师外部关系(External Relationship): 无组织结构图(Organization Chart): 本职位的上下级关系:实线框表示;协调关系:虚线框表示)工艺副部长生产组长工艺工

2、程师设备工程师技术员岗位职责(Responsibilities):1、 负责本部门的工艺技术的管理工作;2、 根据公司目标制定本部门的工作计划并实施;3、 根据生产计划、确保生产作业的连续性、均衡性和安全性;4、 落实和检查生产过程中工艺保证体系的执行,提高产品合格率;5、 掌握生产进度和生产计划完成情况,根据设备产能,检查生产操作是否按工艺要求进行,工艺点检表检查监督完善;6、 组织现场管理,保证车间环境达到标准;7、 负责产线工艺异常的处理,并按照程序制定纠正及预防措施并自动展开PDCA循环;8、 负责安排工艺文件的编制和执行;9、 负责下属及相关职能人员的选聘、培训和考核工作;10、 协

3、调内部关系部门的工作,以提高工效和品质为原则及时调控和汇报;11、 新材料的实验与推广,节约成本;12、 完成上级安排的其他工作。工作绩效标准(Mack Criterion)1、 G4线,保证最大产能1张/分;2、 G4.5线,保证最大产能1张/分;3、 按批号核算,按时完成计划批次的比例达到90%;4、 产品良品率达到公司指标;5、 物料在标准范围内;主要权限(Authority):1、 人事权力:对本部门内人员工作有调配、指导、监督权,对本部门员工考核奖惩有决定权、对内部关系员工的考核有建议权,对安全生产环境保护工作有监督检查和否决权。2、 财务权力:对完成生产任务必须的物品有采购申报权。

4、3、 决策权力:对本部门生产组织方式、时间安排、场地使用、员工配备有建议权。及时处理生产管理过程中发现的各种问题的权力,对下属各部门的员工的管理权。对本部门使用的工艺文件有审核权。必备能力和要求(Capabilities):1、 理工类或管理专业,大专及以上学历(有相当职位从业经验者不唯学历);2、 3年以上工作经历,2年以上本专业管理工作经验;3、 熟悉ISO9000体系,能熟练编写体系有关文件,熟悉7S管理的内涵和要素;4、 熟练掌握Office系列办公软件;5、 掌握生产流程中的工艺基本要求和材料的使用与消耗;6、 具有良好的组织和协调能力。工作目标(Working goal):1、 配合生产部,保质、保量、保时间完成PMC下达的生产任务;2、 提高工作效率和产品良品率,不断降低生产成本,保障公司的利润基础;3、 有效维护工艺稳定,保证生产正常运行;4、 持续开展7S活动,确保生产环境能持续稳定保障产品质量的要求;制定: 审核: 批准:4

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