河道桥梁道路学校运维方案

上传人:沈*** 文档编号:66896975 上传时间:2022-03-29 格式:DOC 页数:21 大小:277.82KB
收藏 版权申诉 举报 下载
河道桥梁道路学校运维方案_第1页
第1页 / 共21页
河道桥梁道路学校运维方案_第2页
第2页 / 共21页
河道桥梁道路学校运维方案_第3页
第3页 / 共21页
资源描述:

《河道桥梁道路学校运维方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河道桥梁道路学校运维方案(21页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、第二部分 项目公司设置、施工组织10、其他相关承诺10.6运营维护方案我方仔细阅读了招标文件和PPP项目协议。我方承诺,如果中标,我方完全按照国家有关法律法规及接受PPP项目协议的运营和维护等相关条款内容,我方与贵方签署该PPP项目协议。10.6.1项目概况项目拟建于慈溪市科教园区内,建设范围包括宁波大学科学技术学院校区和学校周边轻纺路、明州路、河角路、梅林路等四条市政道路,项目估算总投资约29.53亿元,其中政策处理费约10.02亿元。具体项目情况参见“第三卷 参考资料”。表:项目基本情况表名称估算投资额(亿元)宁波大学科学技术学院校区24.52轻纺路0.55明州路1.61河角路1.38梅林

2、路1.47合计29.5310.6.2运维期本项目下,运维期指本项目下最晚竣工验收合格之工程竣工验收合格日次日起十三(13)年期间。我方认可,本项目下,如某具体工程先期竣工验收合格且符合PPP项目协议附件4可用性绩效考核标准,则项目公司自该等条件满足之日起至前述运维期起算日止期间,项目公司负有与运维期内同等运营维护责任与义务,该期限内就项目公司提供之运营维护服务,慈溪市环杭州湾创新中心不予付费。如该工程建设期提前完成,则相应缩短合作期限,提前进入运营维护期,但运营维护期13年保持不变。10.6.3运营维护范围根据宁波大学科学技术学院迁建工程PPP项目公开招标文件拟补充内容要求,项目公司负责的运营

3、维护范围包括:(1)在运营维护期内,校区建筑工程质量必须符合现行国家有关工程质量规范和标准的要求、本合同及所有适用法律法规标准等的规定和要求以及采购人的使用要求。在运营维护期内,经慈溪市环杭州湾创新中心认定属于项目公司建设原因造成工程质量未达到上述约定标准的,慈溪市环杭州湾创新中心有权要求项目公司在约定时间内返工直至工程质量达到上述约定标准为止,并由项目公司承担由此增加的费用。项目公司未能在约定时间内按照慈溪市环杭州湾创新中心要求进行修复的,慈溪市环杭州湾创新中心有权代为修复,由此发生的费用在当年可用性服务费中扣减,同时,慈溪市环杭州湾创新中心有权就项目公司怠于修复额外扣罚当年可用性服务费,额

4、外扣罚金额为修复费用的0.3倍。当年可用性服务费不足扣减或扣罚的,依次扣减或扣罚下一年度可用性服务费,以此类推,扣完为止。(2)轻纺路、明州路、河角路和梅林路的道路主体工程、绿化、雨污水管(含检测并建立养护档案)、桥梁(含检测并建立养护档案)、路灯、交通工程、环卫、强电、路名牌等工程的日常运营养护(包括小维修)等市政道路及附属设施运营维护以及道路绿化,两者绩效考核权重均为50%。我方认可,项目公司应于运维期内第十年负责对前述运营维护范围内项目设施的大中修并满足工程适用之标准,且经慈溪市环杭州湾创新中心验收合格。 除本协议另有约定外,本项目下,前述运营范围之运营维护应达到城镇道路养护技术规范(C

5、JJ36-2016)、城市桥梁养护技术规范(CJJ99-2003)、宁波市道路养护技术标准及宁波市、慈溪市相关规范要求。 项目公司应于运维期开始之日起十(10)日内向慈溪市环杭州湾创新中心提交本项目运营维护方案,该方案中应包含本项目运营维护应急预案。项目公司就前述方案的任何修订均应报慈溪市环杭州湾创新中心备案,慈溪市环杭州湾创新中心有权依据项目公司该方案以及本项目运营维护绩效考核标准对项目公司本项目运营维护予以监管。 双方认可,项目公司于本项目运维期内可能发生的安全事故,由项目公司予以处理并承担责任和损失,慈溪市环杭州湾创新中心不应承担任何责任。运维期内,项目公司应确保稳定运维团队常驻现场,且

6、该团队的项目现场工作应服从慈溪市环杭州湾创新中心的管理。(2)四条市政道路各分项工程中,自来水、弱电管、天然气、热力管等工程由各主管部门自行出资、设计、建设及运营维护,不在本次采购范围之内,但项目公司需要做好相应配合工作。10.6.4运营维护绩效考核 本项目下,就PPP项目协议第11.2条约定之运营维护范围,运营维护费期初价格以及调价机制见PPP项目协议第12.3条约定。本项目运维期内,慈溪市环杭州湾创新中心将依据PPP项目协议附件5运营维护绩效考核标准对项目公司运营维护之各工程运营维护的考核,慈溪市环杭州湾创新中心考核方式包括常规考核与临时考核,常规考核根据慈溪市环杭州湾创新中心书面通知要求

7、的时间予以实施,此外慈溪市环杭州湾创新中心可以随时自行考核项目公司的运营养护服务绩效,如发现缺陷,项目公司收到慈溪市环杭州湾创新中心书面通知后应及时修复缺陷。 考核得分为常规考核得分和临时考核得分加权计算的结果,其中,常规考核比重为60%,临时考核比重为40%,即考核得分=常规考核得分60%临时考核得分40%。 无论是常规考核还是临时考核,项目公司均应及时修复考核中存有的缺陷,否则慈溪市环杭州湾创新中心有权提取运营维护保函相应金额。 10.6.5运营维护付费机制慈溪市环杭州湾创新中心根据PPP项目协议附件5对项目公司本项目运营维护考核绩效打分及相应付费机制安排如下: (1) 慈溪市环杭州湾创新

8、中心就项目公司运营维护服务年度考核打分60分为合格; (2) 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打分大于等于90分,则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费100%予以支付; (3) 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打分大于等于80分,则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费90%予以支付; (4) 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打分大于等于70分,则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费80%予以支付; (5) 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打分大于等于60分,则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费7

9、0%予以支付; (6) 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打分低于60分,则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费50%予以支付。 本项目下,如项目公司连续两年绩效考核得分均低于60分,则慈溪市环杭州湾创新中心有权提前终止项目公司本项目运营维护服务,并有权提取自建设期履约保函或运营维护保函中提取剩余运维期内运营维护费累计,如保函金额不足以支付前述运营维护费,则慈溪市环杭州湾创新中心有权从应支付项目公司之可用性付费中予以扣减。 10.6.6运营维护费运营维护费包括运营维护范围内项目设施的日常运营养护(包括小维修)费用和大中修费用(运营维护期第10年),金额由投标人报价确定。运

10、营维护费限价区间为80万/年-120万/年。10.6.7运营维护保函(1)本项目下建设期履约保函期满之日前十(10)个工作日内,项目公司应依据PPP项目协议附件10或慈溪市环杭州湾创新中心书面同意的格式向其提交运营维护保函,该保函金额为人民币200万元(大写:贰佰万元),该保函的有效期应自其开具之日起两年有效,项目公司应自运营维护保函终止前十(10)个工作日内依据前述要求向慈溪市环杭州湾创新中心提交下一期运营维护保函,最后一期运营维护保函有效期应自开具之日起至本项目下全部运营维护工程移交日起一年期限届满日止或者提前终止移交日起一年期限届满日止。慈溪市环杭州湾创新中心应自运营维护保函终止之日起五

11、(5)个工作日内解除该保函下尚未提取金额。 (2)慈溪市环杭州湾创新中心在运维期内发生提取运营维护保函的行为时,应于该等行为发生之日起五(5)个工作日内以书面形式通知项目公司,内容应包括提取金额及提取事由。慈溪市环杭州湾创新中心行使提取运营维护保函的权利不应解除项目公司不履行相应义务而应对慈溪市环杭州湾创新中心所负的任何进一步责任和义务。项目公司应自其收到慈溪市环杭州湾创新中心提取运营维护保函的书面通知之日起五(5)个工作日内将保函的数额恢复至前款所述金额,并向慈溪市环杭州湾创新中心提交运营维护保函已恢复至该金额的书面凭证。 在此之前,项目公司应按照PPP项目协议规定维持原保函的金额,以防止项

12、目公司移交前停止对项目设施的有效维修。(3)提取保函不当 PPP项目协议项下慈溪市环杭州湾创新中心发生提取保函的行为后,我方及项目公司如有异议并通过PPP项目协议第十八节约定之争议解决机制确定慈溪市环杭州湾创新中心无权提取后,慈溪市环杭州湾创新中心应退还提取的金额,并应支付自提取之日至退还之日的利息,该利息参照届时中国人民银行同期一年期贷款基准利率予以执行。 (4)上述保函均应由慈溪市环杭州湾创新中心认可的中国境内银行出具。10.6.8市政道路的运营维护方案市政道路的运营维护方案针对轻纺路、明州路、河角路和梅林路的道路主体工程、雨污水管(含检测并建立养护档案)、桥梁(含检测并建立养护档案)、路

13、灯、交通工程、环卫、强电、路名牌等工程的日常运营养护(包括小维修)等市政道路及附属设施运营维护。10.6.8.1管养与维护管理的组织机构、职责和制度10.6.8.1.1管养与维护管理的组织机构本项目完成土建施工,并进入工程的管理、运营阶段后,项目公司各领导和部门进行职能的转化和调整,以适应运营和养护阶段的对应工作。根据本工程特点,为有效地完成养护任务,拟成立一个项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,全面履行合同。项目经理部配备项目副经理,总工程师,组成项目部领导班子。项目部领导由项目公司内相关领导进行兼任。项目经理部下设四个部室:养护部、技术部、财务部、综合办公室。部室下设道路养护队、桥梁

14、养护队、河流和绿化养护队、道路附属养护队、抢险队(根据需要临时组织)、巡视队。在项目经理的领导下,各部室全面有效地履行其职责,全面履行合同,确保养护进度、质量达到合同要求。图:运维项目公司组织架构图10.6.8.1.2各主要领导和部门的职责A、项目经理岗位责任制(1)对项目经理部全体员工进行“建设精品工程,以优异的品牌蠃人”的教育。(2)负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。(3)遵守国家和地方政府的政策、法规,贯彻执行合同条款,执行国家、地方部门、企业与监理工程师制定

15、的工程质量规定、规程、制度和措施,并检查、督促、落实,确保承包合同的全面完成。(4)确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确相关人员的职责,合理安排施工,正确处理进度与质量的关系。(5)接受甲方、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。与甲方保持密切的联系,随时解决养护过程中出现的各种问题。(6)积极主动协调各种关系,促进养护项目文明安全施工。(7)领导项目经理部的副经理、总工程师和各部门开展日常业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任,并对工程进度、质量、安全、成本、中小修、雨季防汛、抢险救灾和文明施工进行管理,全面负责。B、养护部负责人职责(1)按

16、养护计划做出人力、材料、机械设备需求计划及资金使用计划并进行统计和核算,合理组织养护工作,对工程进度实施有效控制,加强工程成本事前管理,负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。(2)负责养护项目的进度计划的编制及实施,对养护作业实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。(3)负责养护过程中的各项管理工作,根据进度计划,合理组织实施,确保养护质量和养护进度。(4)负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。(5)负责养护工作施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。负责特

17、殊工种的安全培训,持证上岗。负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施等。负责养护中安全管理及工伤事故处理工作。(6)参与验收资料、技术资料的审查和上报。(7)负责合同管理。C、技术部负责人职责(1)认真执行合同文件,贯彻执行各项技术规程、规范,负责合同管理中工程质量的检查, 对养护质量问题的解决进行跟踪验证。(2)进行养护项目质量的定期检查。(3)负责工程验收单,检查验收工程材料,参加不合格产品鉴定及评审,参加工程质量事故的处理。(4)参加养护工程设计图纸会审及设计交底,参加工程验收工作。(5)负责检查资料的收集、整理、存档工作。(6)认真验收每道工序,保证工程的内在和外在质量,使工序质量达

18、到精品工程要求。(7)负责道路桥梁的数据采集,数据库维护和道路管理系统应用。(8)具体推动新材料、新工艺、新技术的应用。D、综合办公室负责人职责(1)负责项目经理部的日常工作和对内、对外协调工作。(2)配合养护部,落实道桥养护的各项安全制度,定时检查现场施工安全情况,特殊工种的安全培训,组织制定实施机械安全措施,临时用电安全措施等。负责养护中安全管理及工伤事故处理工作。(3)负责编制劳动力要求计划, 并按计划实施有效控制。(4)负责对作业人员进行素质教育, 岗位培训和必要的劳动保护教育。(5)负责劳动力采购及劳保用品采购。E、生产班组长岗位职责(1)对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育,

19、认真贯彻质量管理制度和各项技术规定质量标准。全面负责班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查,严防工程质量事故的发生。(2)班组的质量负操作责任和经济责任。(3)加强材料的使用管理,拒绝使用不合格材料,接受质检人员、技术人员的指导。(4)组织填写原始记录,保证原始数据的准确性。F、工人质量岗位职责(1)做到精通设备性能,懂质量标准,懂操作规程,能看懂图纸、会操作、能维修、会检测,坚持按规范规程要求施工。(2)保护工程材料,使用合格的工程材料,严禁浪费。各种工具、量具要精心维护和使用,使其保持良好的状态。(3)凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底施工造成的质量事故,要负直接责任和经济责任。(

20、4)接受质控人员和技术人员的检查指导。10.6.8.2桥梁管养与维护管理的专项制度“四个一”管理制度,即每一座管养桥梁,落实一名主管领导、一名养护科长、一名桥梁养护工程师、一名养护员。单位主管主要负责人职责:对“四个一”责任人加强组织领导,监督检查“四个一”责任人工作情况。签署“四个一”行政领导人责任状,及时解决桥梁管养中存在的问题。“四个一”主管领导人主要职责: (1)对“四个一”其他责任人加强组织领导,签署养护负责人责任状,协调签署路政员责任状。(2)组织协调、监督考核辖区养护部门负责人、桥梁养护工程师、养护员、路政员的工作。(3)掌握桥梁技术状况和运营情况,审阅桥梁经常检查报告,组织研究

21、解决桥梁检查中发现的问题。(4)审核桥梁养护工程建议计划。(5)督促做好桥梁重要病害动态监管工作。 (6)审阅重要桥梁、特大桥应急预案、四、五类桥梁应急交通组织方案;组织处置桥梁应急事件。(7)对辖段内的桥梁定期进行现场抽查:每季度一次,汛期加强不定期抽查。抽查时复核其他责任人岗位职责履行情况。“四个一”辖区养护部门负责人主要职责: (1)对桥梁养护工程师、养护员加强组织领导,签署养护工程师、养护员责任状。(2)组织、监督考核桥梁养护工程师、养护员的工作。(3)掌握桥梁技术状况和运营情况,审核桥梁经常检查报告并签字确认,及时向行政领导汇报,研究桥梁检查中发现的问题并提出可行性建议。(4)组织编

22、制桥梁养护工程建议计划;安排落实桥梁小修保养工作。(5)按制度要求做好桥梁重要病害动态监管工作。 (6)主持编制上报重要桥梁、特大桥应急预案、四、五类桥梁应急交通组织方案;组织处置桥梁应急事件。“四个一”桥梁养护工程师主要职责:(1)指导桥梁日常巡查,定期查看桥梁巡查记录。(2)按照公路桥涵养护规范规定要求的检查内容,定期对负责管养桥梁进行经常检查:一、二类桥梁每月一次,三、四、五类桥梁每周一次,汛期加强不定期检查。(3)根据桥梁经常检查结果,及时上报新发现桥梁病害和原有未处治病害发展情况,同时将需要日常重点监控内容告知桥梁养护员。实施桥梁经常检查可同时进行桥梁小修保养考核工作。检查结束后按规

23、定编制桥梁经常检查报告(同时填写桥梁经常检查情况汇总表)提交运营管理部备案。(4)编制桥梁养护工程建议计划,组织实施桥梁小修保养,对桥梁重要病害实施动态监管,维护更新桥梁养护技术档案,积极参与桥梁养护技术培训和对养护员进行定期培训等工作。“四个一”养护员主要职责:(1)按规定对负责管养桥梁进行巡查,对桥上检查每天一次,对一、二类桥梁桥下检查每周一次,对仍维持交通的三、四类桥梁桥下检查每天一次,并填写巡查记录。对巡查中发现的问题立即采取措施处理,同时报告上级。(2)巡查时要携带红色旗帜、锥形标志等物品,发现桥梁出现影响交通安全的情况时,要立即进行现场布控,防止事态进一步发展。(3)桥梁巡查时应重

24、点检查的内容:桥梁结构有无异常变形,异常的竖向振动、横向摆动等。桥面铺装有无严重的裂缝、坑槽、波浪、沉陷、桥头跳车、防水层漏水。伸缩缝是否堵塞卡死,是否有异常变形、破损、脱落、漏水,是否造成明显的跳车。桥面排水是否顺畅,泄水管是否完好、畅通,桥头排水沟功能是否完好,锥坡有无冲蚀、塌陷。人行道构件、栏杆、护栏有无撞坏、断裂、错位、缺件、剥落等。基础是否受到冲刷损坏、外露、悬空、下沉;墩台是否受到车辆、船只或漂浮物撞击而受损;调治构造物是否完好,桥位段河床是否有明显的冲淤或漂浮物堵塞现象。桥下是否整洁、无垃圾、无废弃物,有无堆放农作物秸秆、油料等可燃物品等。桥梁养护工程师提出要重点监控的内容。(4

25、)按规定实施桥梁小修保养。(5)按规定参加或接受桥梁养护技术培训。10.6.8.3养护作业方案A、养护作业、道路抢险及时性原则为保证道路在运营期间的正常通行不受较大影响,对道路和各类附属设施的日常养护只能在低交通量或夜间进行。这需要合理配置资源,保证抢险养护机动灵活、反应迅速,同时,制定的养护作业方案应充分考虑实际,具备可操作性。B、现场养护施工的交通组织原则养护工作的最大特点是在现有交通的情况或短时中断交通的情况下实施,这需要养护时对交通进行合理组织。(1)严格执行道路施工现场交通管理标准。设置符合国家标准的安全警示标志、在施工现场施工人员须穿着反光背心等。(2)在保证养护作业的前提下,应本

26、着占路时间最短、占路面积最少、影响交通最小的原则制定组织方案,影响交通比较大的工序必须安排在夜间交通低峰时间进行。日常养护不断路,可半幅式或分车道施工。(3)对抢修或影响交通的养护作业要做好交通导改方案。(4)注意与重大节日、重大政治活动等因素的相互干扰,时间上尽可能避免与这些因素发生冲突。10.6.8.4道路巡查方案A、道路巡查范围主路、辅路、人行步道、桥梁(包括过街天桥)、地下通道、以及防眩板、防撞架等附属设施。B、道路巡查内容养护巡查(1)路面日常巡查保证每日两次,巡查内容:路面坑槽、裂缝、污染、检查井盖是否丢失、路面松散、沉陷、桥头跳车、拥包等常见路面病害。(2)桥梁(包括桥下空间及场

27、地)、人行过街天桥、及地下通道日常巡查保证每日两次,巡查内容:桥梁支座、桥墩等上部结构外观检查、泄水管、排水管是否完好,桥面是否破损、伸缩缝是否完好,人行天桥梯道、桥面外观检查,地下通道照明、排水及结构等外观检查。(3)人行步道日常巡查保证每日两次,巡查内容:外观检查、是否丢失井盖,路面坑槽、塌陷、步道砖是否缺少、丢失等外观检查。路产、路政巡查(1)路产巡查:路灯、道路防眩板、隔离墩、防撞桶、护网、防撞门架等交通设施是否损坏、丢失。(2)路政巡查:掘、占路施工(是否办理手续),未办理手续私挖掘占的进行当场通知,后果严重的进行停工。10.6.8.5市政道路的管理内容及考核要求道路主体工程及附属设

28、施养护管理考核表类别考核项目考核标准计分标准扣分(一)机动车道路面(30分) 沥青砼路面外观 道路面层修补形状应使用切割机切边,按顺路方向切割成规则矩形,线条横平竖直,整齐划一,新老接茬平顺,无粗细料集中现象 6 不符合要求一处扣0.1分 类别考核项目考核标准计分标准扣分(一)机动车道路面(30分) 坑槽、拥包 3 m直尺范围,高差3cm 4 3 m直尺范围,高差大于3cm每处扣0.1分 翻浆 裂缝冒出泥浆 4 发现一处,扣0.5分 类别考核项目考核标准计分标准扣分路面与检查井高低差 1.5cm 4 碾压平整密实;新老油面接茬平顺,超过1.5cm,每处扣0.1分 松散脱皮 封层脱落,深度大于2

29、5 mm,面积0.5 M2 4 深度大于25 mm且面积大于0.5 M2,每处扣0.2分 沥青砼修补厚度 不低于原道路设计 4 钻芯取样,每处不合格扣0.5分 新旧路面接茬 与不得低于旧路面(或平石),高不得大于5mm。 4 与不得低于旧路面(或平石),大于5mm。每处不合格扣0.1分 (二)人行道(20分) 坑槽 3 m直尺范围,高差3cm 4 超过3cm,面积1m2,每处扣0.1分 类别考核项目考核标准计分标准扣分缺失、脱皮、破损 无缺失、脱皮、破损 4 缺失、脱皮、破损预制块板,一块以上或面积超过0.1m2,每块(处)扣0.1分 翻浆 裂缝冒出泥浆 2 发现一处,扣0.5分 新旧路面接茬

30、 新旧路面接茬,高差不得大于5mm。 4 高差大于5mm,一处扣0.2分 (二)人行道(20分) 路面与检查井高低差 1.5cm 2 碾压平整密实;新老油面接茬平顺,超过1.5cm,每处扣0.1分 类别考核项目考核标准计分标准扣分(二)人行道(20分)沥青砼修补厚度 不低于原道路设计 2 钻芯取样,超过10mm每处扣0.5分 人行道外观 需恢复原花砖图案,新老路面接茬平顺 2 未恢复一处扣0.2分 (三)路缘石(10分) 错石 1.5cm 4 超过1.5cm,每处扣0.05分 缺损 无缺损 6 缺损一块扣0.05分(四)检查井设施(14分) 淤积深度 主管 小于管径1/4 4 大于管径1/4,

31、每处扣0.5分,死管全扣。 支管 小于管径1/4 2 大于管径1/4,每处扣0.5分,死管全扣。 类别考核项目考核标准计分标准扣分(四)检查井设施(14分)检查井 不高于下游管径1/4 2 不合完好标准,每处扣1分。 雨水篦子 不高于1/4,泄水畅通 2 不合完好标准,每处扣1分。 完 整 检查井 框、盖、井墙完整无缺 2 缺盖扣1分,每个井框断裂三处扣1分,井墙移位崩塌扣1分。 雨水篦子 井框、井墙完好无缺 2 缺损一项扣1分 (五)明渠暗涵(6分) 砖 石 渠 淤积深度 小于渠深1/5 2 大于渠深1/5,每处扣0.5分。 类别考核项目考核标准计分标准扣分破损 沟底、沟墙缺损面积在0.5m

32、2 内 2 缺损面积大于0.5m2,每处扣0.5分。 土 渠 淤积深度 小于渠深1/5,流水畅通 2 有障碍物,淤积深大于1/5,每1m扣0.5分 (六)桥梁 (20分) 桥面 参照同类路面 4 按比例扣分 护坡翼墙 无缺损、无冲刷、无下沉 2 缺损冲刷大于1M2,每处扣1分。护坡下沉大于5 cm,面积大于2 M2。 翼墙 下沉大于3cm,每处扣1分。类别考核项目考核标准计分标准扣分(六)桥梁 (20分) 栏杆 完整无缺、无松动、无脱皮、无雾筋,油漆完好 2 不符合完好标准,每项扣0.1分 上部构造 无变形、缺损、开裂,结构安全 2 检查档案不全,隐患报告及处理不及时,每项扣0.5分 墩台及支

33、座 墩台无缺损、支座无破损,无锈蚀,滑动灵活 2 不符合完好标准,每项扣0.5分 基础 无危害性冲刷 2 有一处危害性冲刷全扣 排水 设施完善、排水畅通 1 不符合完好标准,扣1分 类别考核项目考核标准计分标准扣分(六)桥梁 (20分)定期安全检测 按国家标准定期对管辖范围内桥梁进行安全检测,针对检测结果制定维护改造等措施 3 未按要求进行检测的扣3分 维护工作的及时性 要求维护单位在接到通知信息后立即赶到现场,并在3小时内对损坏部位完成修复工作。 2 出现接到通知未及时修复,扣2分 10.6.9河流和绿化维护保养方案10.6.9.1水域保洁水域的保洁主要包括洪水过后的清洁、日常的垃圾清理以及

34、定时清淤等。水域的保洁应做到河道每天至少彻底打捞一次,没有明显的漂浮垃圾和动物尸体。同时应及时、集中打捞河道漂浮垃圾拦截设施内聚集的废弃物或水生植物,并做到当日垃圾当日清除。遇到支流,须向支流延伸20m 进行保洁。汛期的保洁服从河道防汛调度要求,雨后或台风后应按相应主管部门要求时间确保要点地段的清洁,黄色及以上暴雨或台风过后72小时内恢复河道清洁,其他雨后情况应在48 小时内恢复河道清洁,做到河面无漂浮垃圾。10.6.9.2陆域保洁每天巡回进行陆域保洁工作,做到河道养护范围的任何地方均无生活垃圾或杂物、石砾、砖块、建筑垃圾、工业或农业废弃物、动物尸体或粪便和蝇蚊滋生等,保洁率每天一次。垃圾应立

35、即清理,不得堆放、弃置和处理生活垃圾和余泥渣土等,保洁垃圾收集后应密闭收集转运,堆放滞留时间不得超过两天。垃圾收集、转运区域及周边应干净整洁。定期对垃圾收集点做清洗和消杀处理,使无明显异味,地面无污迹、积水。禁止往河道偏僻地段倾倒垃圾和其他废料。禁止在河道范围内掩埋垃圾。及时清除栏杆、果皮箱、垃圾箱、平台、石级、标志牌等设施上的灰尘、污物、小广告、涂画,保障设施清洁、美观。10.6.9.3垃圾处理(1)河道垃圾要取密闭方式进行转运。(2)在垃圾运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。吊桶垃圾车应加盖,不得超高超载、挂包运输垃圾。垃圾压缩车应加装污水收集装置,在垃圾转运站装运垃圾时,应将污水箱的

36、排污口打开,将污水排放干净,出站前再将排污水口关上,防止沿途洒漏。在垃圾处理场(厂)卸完垃圾后,应将污水箱的污水排放干净。经常检查车辆密封构件,确保完好,不泄漏污水。(3)运输垃圾应尽量避开上下班高峰期。装卸垃圾应符合作业要求,不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾,在离居民住宅很近的垃圾站装运垃圾时,应尽量避开早晨、中午时间,并减少噪声。(4)垃圾运输车辆应车容整洁,车况良好,车牌号码完整,车门喷印清晰的单位名称,车顶无乱焊铁架等现象。(5)运输作业结束,应将车辆清洁干净。10.6.9.4堤防护岸堤防护岸应作经常检查、定期检测和特别检查。经常检查应每月巡查一次;每年6 月和12 月应各做一次定期全面检查;

37、暴雨,洪水,台风等自然灾害前后及某些人为损坏情况后应进行特别检查。检查内容应包括以下项目:(1)堤岸有无塌陷、裂缝;有无渗漏、管涌现象;顶面和坡面受雨水淋蚀、冲刷情况;(2)堤岸有无蚁穴、兽洞;(3)墙体下沉、倾斜、滑动情况;墙基有无冒水、冒沙现象;(4)防汛通道及墙后回填土的下沉情况;(5)泄水孔是否通畅;(6)墙前土坡或滩地受水流等冲刷情况;(7)砌石体表面松动、裂缝、破损、勾缝脱落、鼓肚、渗漏、坡脚淘空情况;维修过程中发现裂缝、滑坡、坍塌或破损情形,马上汇报给设施组,并在出现险情位置拉上警戒线。根据破坏程度不同,及时进行修复:一般破损,7 天内修复至原状;损坏较大,15 天内修复至原状;

38、破损严重,30 天内修复至原状。若堤防破损危及河道和周边安全,马上进行抢险和修复。10.6.9.5绿化管理服务范围(1)定期培土;(2)除杂草和病虫害,更换坏死花木;(3)修剪枝叶;(4)及时修补绿化草坪。10.6.9.6绿化管理服务标准(1)绿化管理服务主要是河道、岸坡所有绿化地、花木及附属景观小品的管理养护工作;(2)管理服务范围内的一切草地花木生长健旺,无病虫害、无枯黄叶,保持形态美观,色彩斑斓;(3)做好花木防风、防霉、防病虫害等防自然灾害的保护工作,使损失降到最低限度;(4)做好室内外景点布置及时更换工作,使景点常绿常艳;(5)做好草地的修剪保养工作,确保平整、常绿,美观。10.6.

39、9.7绿化管理内容及考核要求考核要求考核标准扣分标准成活率与保存率(20分)新建绿地各种植物2年内达到正常形态。移交时成活率达到100%。乔木、灌木、花卉、藤本(删除“和攀援”)、地被和草坪等植物,凡经栽植成活一年以内,生长健壮,保存率均应达到98%以上;达不到生长率可扣0.5-2分,发现一株死株扣1分绿化养护管理(65分)1、树木树冠完整美观,分枝点合适,枝条粗壮,无枯枝死枝;主侧枝分布匀称,数量适宜,修剪科学合理;内瞠不乱,通风透光。每发现一处有死枝、干枯枝及萎蔫情况视其情况扣0.1分2、落叶树新梢生长正常,叶片大小、颜色正常。发现一株有黄叶旱情的扣0.2分3、每年早春、晚秋对树干各涂白1

40、次。 涂白从树干基部向上涂1.2m1.5m;同一路段、区域的涂白高度应保持一致,达到整齐美观的效果;不符合要求扣0.5分4、宿根花卉,残缺病株不超过20%,局部更换补齐;发现一株病虫害未及时上报、防治扣0.1分考核要求考核标准扣分标准5、 病虫害控制及时。绿地内蛀干害虫的有虫株率不能超过1%。枝干病害感病株率不能超过1%。枝梢害虫发生时,枝梢被害率不能超过5%10%或叶片上的有虫率不能超过5%10%。蚧类害虫在树干表面10cm2固定若虫的数量不能超过1头,20cm枝条上发生数量不能超过1头/20cm枝。食叶害虫虫口密度不能超过1头/50cm枝条,叶片受损率每株不得超过4%。叶部病害感病株率不能

41、超过3%5%;发现病虫害未及时上报、防治,并造成蔓延,每平方扣1分。6、植物整齐一致,覆盖率98%以上,除缀花草坪外草坪内不得有杂草。达不到要求及有杂草可扣1分7、一、二年生花卉,残缺病株不超过30%,局部更换补齐,大于30%的全部更换;不符合要求可扣1分考核要求考核标准扣分标准8、单子叶草坪每8年酌情进行复壮或更新,双子叶草坪每5年酌情进行复壮或更新。三年以上草坪必须每年打孔疏草12次;不符合要求可扣1分9、水生植物覆盖面积不超过水面的1/3,植物长势好,完整美观;水面无杂质垃圾,残叶死株,水质清洁;不符合要求有杂质垃圾可扣0.5分10、垂直绿化覆盖面不得低于85%。开花的攀援植物应适时开花

42、,且花繁色艳。低于85%可扣1分清洁卫生(15分)1、绿地整洁卫生,无杂草,无杂藤攀援植物,无污物杂物、无积水;对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等),绿地内水面杂物,随产随清。发现一处林地内垃圾乱堆,乱倒,每平方扣0.1分2、 栏杆、支撑架和护网、园路、桌椅、园灯、绿化井盖和牌示等园林设施完整、安全,维护及时。根据情况每项不符合可扣0.3分考核要求考核标准扣分标准3、绿地完整,无堆物、堆料、搭棚,树干上无钉拴刻画等现象。距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象根据情况每项不符合可扣0.3分4、消防设施完善。应符合消防安全管理规定的要求。发现一处绿地因管护不到

43、位引发火灾等次生灾害,植物受损现象每平方扣0.1分10.6.9.10河流设备维护对河范围内电器、机械、监控等设备应勤俭勤查,出现设施设备故障、功能性损坏影响美观应及时维修或更换(包括输配电设备、监控设备、照明设备、水质净化设备、闸门等)。从按条(段)向按流域水系治理转变,实现重点区域上下游、左右岸、主副城区系统养护管理。科学划分、合理打包,综合养护管理城市河道绿线范围内主体及其附属设施,逐步纳入水质监测和管理,实行一体化综合养护管理。10.6.9.11河道公共服务设施的维护包括景观小品、雕塑、座椅、垃圾桶、娱乐设施、厕所、管理用房的检修维护。10.6.10科学技术学院校区运营维护方案10.6.

44、10.1校区运营维护的宗旨在运营维护期内,校区建筑工程质量必须符合现行国家有关工程质量规范和标准的要求、本合同及所有适用法律法规标准等的规定和要求以及采购人的使用要求。在运营维护期内,经慈溪市环杭州湾创新中心认定属于项目公司建设原因造成工程质量未达到上述约定标准的,慈溪市环杭州湾创新中心有权要求项目公司在约定时间内返工直至工程质量达到上述约定标准为止,并由项目公司承担由此增加的费用。项目公司未能在约定时间内按照慈溪市环杭州湾创新中心要求进行修复的,慈溪市环杭州湾创新中心有权代为修复,由此发生的费用在当年可用性服务费中扣减,同时,慈溪市环杭州湾创新中心有权就项目公司怠于修复额外扣罚当年可用性服务

45、费,额外扣罚金额为修复费用的0.3倍。当年可用性服务费不足扣减或扣罚的,依次扣减或扣罚下一年度可用性服务费,以此类推,扣完为止。运维维护项目公司对校区的运维,主要是对教学科研行政用房、学生宿舍、食堂、其他附属用房、人防地下停车库等进行日常维护,包括保安管理、物业管理、维修管理等。10.6.10.2校区的管理10.6.10.2.1为满足大学校区的日常管理和安全管控的思路。根据校区门口的位置,在每个出入口位置设立校区保安岗亭,增设挡车器(电动移门),派校区保安人员驻守。出入车辆需要办理车辆登记。建议好保安定期巡逻和预警机制。同时,应做好相关车辆出入登记、保安巡逻记录、保安交接班记录等相关台帐。(一

46、)保安管理的基本要求:(1)保安人员应按学校规定统一着装、佩带胸牌、值岗前应列队整装、仪表仪容整洁端庄;值岗时应佩带通讯、警械装备、精神饱满、微笑服务。不准吸烟、闲聊、阅读快报、做与保安服务无关的事。(2)值岗时与校区人员、来访客人交谈应使用文明、规范用语,不得使用“命令”、“要求”类用语及禁忌语。(3)校区人员需要帮助时,应主动及时提供服务,询问应热情接待。(4)为保障校区人员、财产的安全,保安人员应认真值守,实施正常的校区公共部位的安全保卫防范性工作,尽到管理人的义务。对突发事件应按各类应急预案迅速作出反应,果断作出适当处置,即时报告上级,并做好记录。(二)保洁管理的基本要求(1)保洁人员

47、应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。(2)为管理区域内提供一个清洁、舒适的工作和生活环境。(3)操作规范化、管理科学化。(4)适时、及时、准时进行保洁服务。(5)爱护物业各项设施及财物。(6)及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放。(7)节约用电、用水。(8)遵守安全条例和操作程序。(9)作业时使用的材料和清洁剂不应对建筑物材质造成损害,维护建筑物原貌。(10)文明、有序作业,最大限度地减少对周围环境和生活区、工作区的影响。10.6.10.3校区物业管理考核标准项目(应得分)内容及要求标准分数得分物业服务学校卫生环境清洁校区楼外部分马路和人行道:无明显泥沙、污垢和垃圾杂物每周二次保洁水自坡

48、和停车棚:无明显泥沙、杂物和废纸残叶,车棚内无蜘蛛网。每周清扫,棚顶每月清扫一次。绿化地:无明显大片树叶、纸屑、生活垃圾袋等杂物。每天循环保洁垃圾货物果壳箱:周围无污垢,无积水,清运后及时冲洗清扫干净整洁。教学楼、宿舍公共区域、食堂、附属用房:地面无垃圾、纸屑等杂物,设施无污迹。每天循环保洁项目(应得分)内容及要求标准分数得分物业服务学校卫生环境清洁宣传栏:无污迹、无明显积尘,无乱张贴。每周抹擦一次。公厕:进、排畅通,无污水溢出现象。每周按序抽吸校区楼内部分楼道阶梯、扶手、墙、窗、电信箱、电子门、开关壳:无明显纸屑、烟头、积尘,无蜘蛛网、无痰迹。每周清扫一次,楼道口每天循环保洁。雨蓬、天台:无

49、杂物、垃圾、纸屑等,排水口畅通。 每月洗、扫各一次:公共厕所:无痰迹、烟头、杂物,无严重臭味。每天冲洗一次墙面的保洁:无明显灰尘,无污迹。每周清扫一次天花板、天棚:距一米处目视无蜘蛛网,无明显灰尘。每月扫尘一次灯罩、烟感、吹风口、指示灯:目视无明显灰尘、无污迹。每月清抹一次。项目(应得分)内容及要求标准分数得分物业服务学校卫生环境清洁校区楼内部分玻璃门窗:无污迹,无明显灰尘。玻璃门每周刮一次,玻璃窗每月刮一次公用卫生间:地面无积水、无污迹、无杂物;墙面瓷片、门、窗用纸巾擦拭无明显灰尘,便器无污迹;天花、灯具目视无明显灰尘,玻璃、镜面无灰尘、无污迹。每天清理一次。公用门窗、消防栓、标牌、扶手、栏

50、杆:目视无明显污迹,用纸巾擦拭无明显灰尘。每天清抹一次。项目(应得分)内容及要求标准分数得分物业服务学校卫生环境清洁消毒每月对垃圾房(桶)进行一次消毒(杀),由专业人员跟踪记录。每月一次夏令季节每天2次对垃圾房进行一次消毒(杀),按垃圾房(箱)保洁规程进行操作。每天1次消毒时使用培训过的消毒(杀)保洁员。进行消毒(杀)活动应尽量避免接触到学校师生。一般喷洒消毒药水时,尽量在顺风处喷洒,减少对行人的直接接触。校园绿化割草一年七次,4月、5 月、7月、8月、9月、10月、11月。其中8月这一次,在8月底开学前进行。割除的草及时清除。项目(应得分)内容及要求标准分数得分物业服务校园绿化修剪整形树修剪

51、:剪下的树叶及时清除,保持整形的几何面基本平整,大部分枝条之间长短差不超过24cm;枯枝剪除。一年四次,4月中旬一次6、7月一次,8、9月一次行道树修剪:一年一次,按美观原则,于冬季进行。一般树木修剪,必须按美观原则,随时进行病虫防治视病虫发生情况及时进行,喷洒药剂时做到均匀细致,事后检查,效果不好重新喷药。新种树木养护绿地新种树木养护,第一次浇透水后,以后浇水及其他养护归承包区管理。地被植物养护,无特殊原因成活率(面积比)在90以上,少成块草皮死亡。项目(应得分)内容及要求标准分数得分物业服务设施维修水电设施的改造、安装与维修,水电安装,供水系统设备维修管理,教学用电铃的安装与维修养护等工作熟悉学校各楼电力总闸、电路分线、保险丝、电表水泵、空调和消防设备所在位置,并熟悉紧急开关的操作程序。备足各种配件,以备紧急情况发生时应急之用每天检查各楼层,注意电线等设备设施是否有损坏,同时记录需修理的电灯、线路。并及时修理,保障电的正常供应。发生停电,要立即抢修,确保及时供电各楼内要配备应急灯和手电简,以备急用门、窗、课桌、凳、灯、开关及厕所内设施的完好每天检查,发现问题及时修理21

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!