机电销售年终总结

上传人:彩*** 文档编号:66690507 上传时间:2022-03-29 格式:DOC 页数:4 大小:29KB
收藏 版权申诉 举报 下载
机电销售年终总结_第1页
第1页 / 共4页
机电销售年终总结_第2页
第2页 / 共4页
机电销售年终总结_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《机电销售年终总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电销售年终总结(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-精品合同推荐 -机电销售年终总结工作总结频道为大家整理的机电销售年终总结怎么写, 供大家阅读参考又是一年年终时 , 即将过去的 xxxx 年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态 , 在上半年如何将企业平安过冬、生存下来 ?成了大家的首要问题 , 同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结 xxxx 年市场 , 大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看, 更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完

2、善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、 汽车制造等行业的复苏, 国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求, 在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。光阴荏苒, xxxx 年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx 年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx 年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我们宏茂工业园 xxxx 平方的厂房正式投产 ;2 、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机 数控龙门铣床 数控复合平面磨床系列设备 ;-精品合同推荐 -这一系列也是我们今年要去突破的

3、方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度成长性企业大奖、xxxx 年 6.18 海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。下面对今年的销售工作做出总结报告如下:1、xxxx 年销售完成情况:在上级领导的带领和各部门的大力配合下,在此感谢各部门的大力配合与上级领导的支持! 同时将今年截止12 月 19 日前定单并已完成交货的统计如下:气动设备: zs4132*2(a) 系列 383 台 ;zs4150*2(a 、b、c、f)系列284 台, 液压两轴设备:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38 台;液压三轴设备:zsb4180*3/z系列1

4、8 台;多轴滑座系列: zsb4932*6/z 1台;zsb4850*4/z 2台;转盘式复合机床:3 台,七轴 2 台; 六轴 1 台 ; 平口钳 622 台; 钻削头 43 台。1、1 接单未发货设备如下:zsb4932*61台ztb4850*2a1台zxk4840*5/r1台zsb4150*8/r 2台 zs4150*23 台zs4132*2 5 台 zs4150*2a3 台 zsb4950*5/r3 台 zsb4150*3/z2 台 zs4180*2a 2 台q51170 1 台 q51135l 13台 z62203*2 2台1、2 常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的

5、说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设-精品合同推荐 -备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。2、作业中存在的问题:这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题, 设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。2 、2、 设

6、备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。2、3、存在发货后产品撞损事件3 次( 均为发广东区域产品) :原因是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有很好的固定设备,也有运输公司因素造成的原因,( 一样的包装其他区域均完好交货给客户) 人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的主人翁责任意识,为公司减少损失。3、销售中存在的问题经过近几年的磨合, 所有销售人员也都务实,但没有在销售-精品合同推荐 -常规复合机床的基础上,去领会公司的发展计划,没有更多的去学习突破自己, 去多接触机床装备行业相关的人脉及发展机电销售公司,没有得到新生力量为公司新研发的产品销售做好铺垫工作,这是目前所有销售人员一定要加强的概念,建议所有人员要多去接触了解行业相关的知识。同时应多参加相关的展会了解行业的发展及市场信息.工作热情不高,主动性不强,究其原因是

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!