优秀员工推荐表

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1、优秀员工/技术能手推荐表姓名年龄性别部门岗位推荐奖项优秀员工 技术能手推荐理由具体事迹，500字以内：所属部门主管推荐意见：签字： 年 月 日人力资源部门意见： 签字： 年 月 日总经理评选意见：签字： 年 月 日七所推荐2006年总院“老骥伏枥奖材料梁广深教授级高工于1965年7月来设计院工作。40余年来，一直从事地铁工程的行车组织及车辆段站场设计、研究工作。他具有高度的工作责任心，较高的技术业务水平。他呕心沥血为我院的地铁设计事业作出了重要奉献。退休前他曾完成了国内多条地铁线路的前期研究、工程设计、线路网规划等设计任务。住持过青岛地铁线网规划、地铁1号线可行性研究、总体设计、初步设计等工作

2、。作为工程工程负责人，他能够团结广阔设计人员共同工作。能够协调好工程内部各专业的接口。在对外协调工作中他认真的工作态度，深受业主和当地规划部门的信赖。在参加南京地铁1号线初步设计时，他带着几个新手加班加点，在现场干了半年没有回过一次家，出色地完成了任务。退休后做为院里返聘的专家，梁工仍然战斗在设计第一线，他能熟练地用计算机进行文字输入、用CAD画图，可单独承当本专业的行车组织和车辆段等的设计工作。目前本专业的人手少，他承当的设计工作有：南京地铁1号线、2号线及其延伸线设计，上海地铁13号线总体设计，重庆地铁1号线总体设计，西安地铁2号线咨询，施工图强审等工程。工作任务重，加班加点是经常的事，但

3、他从无怨言。始终保持着积极热情的精神面貌。除了工程设计以外，他还担负着培养年轻人的工作，他的心愿就是要把自己的经验毫无保存地传授给年轻人，为我们院的业务建设尽自己的力量。这几年他一直带着程雯一起干工程，使她在实践中得到了锻炼。为促进年轻人尽快成长，这两年他总结了自己的设计经验，为本专业设计人员讲授了3次课，并把讲稿电子文件发给大家。前几年北京市政设计院成了北京地铁4号线的总体设计单位。该院一名副院长梁工的老朋友，出高价请梁工到那边去工作。出于对本院近40年的感情，他谢绝了。事后他对同事们说，钱多钱少对我无所谓，我不能去帮助一个竞争对手，来和我们共同奋斗了40年的母院来竞争。我希望我们设计院永远

4、强大。2005年他总结了自己的经验，主持完成了“从地铁运营角度研究车站两端线路的合理纵断面科研课题。从理论上和实践上为优化地铁线路平、纵断面设计提供了依据。事后他又向线路专业人员进行讲解，收到了较好的效果。这几年他结合工程设计中的热点问题，发表了十几篇论文。如，“缩小地铁列车编组长度对降低工程造价作用不大，“同站台换乘车站方案分析探讨，“城市轨道交通供电制式分析探讨等。设计院的员工只要提起梁工，都知道他是头永不知疲倦的老黄牛。2006年梁广深完成的工作如下：一 工程工程设计 1 南京地铁1号线南延伸线可行性研究报告、总体设计。 2 南京地铁1号线南延伸线初步设计技术求、初步设计文件组成与内容。

5、 3 南京地铁1号线南延伸线初步设计。 4 南京地铁1号线北延伸线、2号线西延伸线及6号线预可行性研究报告。 5 上海地铁13号线可行性研究报告。 6 上海地铁13号线车站配线专题研究报告。 7 上海地铁13号线，世博园段行车组织与运营管理初步设计。 8上海地铁13号线初步设计技术求、初步设计文件组成与内容。 9 重庆轻轨1号线列车编组方案比选。 10 重庆轻轨1号线可研报告修编。 11 重庆轻轨1号线总体设计。二 编制我院“轨道交通工程可行性研究报告作业指导书 1 运营组织与管理局部，文件编制内与深度，几审核要点。 2 车辆段站场局部，文件编制内与深度，几审核要点。 3 运营组织机构与定员局

6、部，文件编制内与深度，几审核要点。三 工程投标 1 上海地铁13号线总体设计投标。 2 南京地铁1号线北延伸线、地铁2号线西延伸线、地铁2号线东延伸线、地铁6号线联合投标。四 工程工程评审 1 北京地铁9号线、6号线及10号线可行性研究报告评审。 2 沈阳地铁2号线可行性研究报告评审。 3 南京地铁1号线南延伸线可研报告评审。 4 重庆轻轨3号线车辆段初步设计评审。 5 武汉轻轨1号线二期工程可研报告评审。 6 广州地铁2、8号线延长改造工程评审。 7 上海地铁11号线嘉定停车场初步设计评审。 8 杭州地铁1号线可研报告评审。 9 威海空中客车初步设计评审。五 工程咨询 1 西安轨道交通2号线

7、总体设计咨询 2 杭州地铁1号线车辆段、停车场初步设计文件审查。六 施工图强审 1 宋家庄停车场站场线路平面、纵断面施工图。 2 宋家庄停车场站场横断面施工图。3 宋家庄停车场站场排水施工图。4 宋家庄停车场站场总图及道路施工图。 5 太平庄车辆段站场总图及道路施工图。 6 太平庄车辆段站场排水施工图。7 太平庄车辆段场外道路施工图。 8 万柳车辆段站场线路平面、纵断面施工图。 9 万柳车辆段站场横断面施工图。 10 沈阳地铁1号线13街车辆段站场施工图。七 外地出差： 115天。八 技术论文 1 “从上海地铁1号线看客流预测的不确定性。9月份送上海城市轨道交通研究杂志社，尚未出版。 2 “地

8、铁列车编组分期实施的合理性及列车扩编的可行性分析探讨。与长春客车厂徐锦帆合作编写，已成稿，拟近日交都市轨道交通研究表第七设计所2007年1月5日下面是赠送的企业管理名句100，欢送欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格廉价的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是

9、生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

10、。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用 电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理参谋詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预

11、定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格廉价的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要开展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最根本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著

12、名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的时机。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

13、美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个工程，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否那么竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更

14、有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、

15、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理参谋林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有本钱。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的

16、高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，本钱分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争

17、对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。?细节决定成败?作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理参谋林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就参加到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、过失发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做外表文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福