带班方略最终定稿

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1、以德为基 培育英才带班育人方略灵寿县职业技术教育中心 马学平 18833113136北宋政治家司马光说:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”实现中华民族伟大复兴的中国梦需要千千万万德才兼备的人才。职业教育作为培养人才的重要环节,既要练就学生精湛的专业技能,更要培养学生深厚的职业道德与素养。作为班主任,在带班之初我就定下育人方略:以德为基,培育英才。以践行弟子规为抓手,以德育量化为手段,以自我管理为目标,开展立德树人教育。 一、践行弟子规,夯实立德树人之基弟子规总叙曰:“入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁,有余力,则学文。”每每诵读这些古圣先贤的教导时,我都不自觉地自我反醒,也影响着周围的同

2、事和亲朋,这也是我带领学生学习弟子规的缘由。首先,我组织学生观看圣贤教育改变命运、一场演讲,百年震撼视频,让学生逐渐接受传统文化教育。其次,带领学生设计布置班级文化,把弟子规做成一道风景墙,营造学习传统文化氛围。同时,我给每位学生发一本弟子规,制定出 “八个一”举措:每天、每周、每月、每学期都要做到“两个一”。每天 “两个一”:早读的第一件事是齐读弟子规;晚上入睡前的一件事是对照弟子规日省吾身。每周整理为word格式“两个一”:每周一节课观看钱文忠教授在百家讲坛讲授的解读弟子规;每周写一篇心得笔记。每月“两个一”:每月做一件感恩的事;每月组织一次心得交流会。每学期“两个一”:每学期在学校大型活

3、动中表演一个弘扬优秀传统文化的节目;每学期组织一次家长汇报交流会。通过落实“八个一”,让弟子规真正入口、入心、入行。 二、实行德育量化,筑就立德树人之魂“自由、平等、公正、法制”是社会主义核心价值观的要求。在班级管理中,我们建立了一套完整的衡量评价体系, 将学生在学习、生活方面的行为细化、量化,实行 “德育量化”制度。通过正向激励,弘扬正能量,营造积极向上之风。首先,定标准。开班之初,我组织学生认真学习中学生日常行为规范和学校的各项规章制度,在此基础上,结合本班的实际情况,制定出量化标准。其次,抓落实。我们制作了德育量化一览表,张贴在墙上。每天由一名班干部负责量化记录,班主任核实后上表登记,一

4、天一结;每月按学生的积分,排出先后;年终评优评先以每月的量化总分做为依据。第三,用结果。奖先进:前五名分别奖励太阳、月亮、星星、红旗、小红花标志一颗。帮后进:排名靠后的学生,及时座谈,分析原因,指明方向,提供借鉴方法并提出希望;同时,还开展结对子帮扶活动,发掘后进生的闪光点,多赏识,多肯定,多鼓励,确保后进者不掉队、不放弃。整理为word格式同学们自尊心都很强,实行德育量化,个个不甘落后,你追我赶,奋发向上,正气十足。三、实行自主管理,开凿立德树人之源管理的最高境界是自主管理、自我管理。为实现自主管理,我以“两委管班、全员参与、引导监督”为理念,建“两委”、明职责、重引导。第一步:组建“两委”

5、。选拔有担当、肯付出的学生组成班委会和团委会,确立“两委”在班级德育生活中的主体地位。第二步:明确职责。班委会、团委会分工负责班级各项事务。做到分工负责,团结协作。第三步,引导监督。要求班长、团书遇到重大问题及时向我汇报,以便妥善处理解决。另外,我坚持每周五召开“两委”工作讲评会,肯定同学们的付出及工作成效,同时对问题和不足提出具体要求。实施自主管理,“两委”模范带头,学生积极参与,形成良好的班风。同时,学生们的责任意识加强了,工作能力得到了提升,积极性充分调动了起来,创造性得到了极大地发挥,推进了班级管理的科学化、民主化、规范化。在实行“以德为基,培育英才”的管理过程中,有弟子规做根、德育量

6、化为魂、自主管理为源,班级管理之树根深蒂固、生机蓬勃、开花结果。高一新学期下来, 52名学生没有一名流失, 45名男生、7名女生的男生大班,没有发生过一起打架斗殴、饮酒、旷课、顶撞老师等违纪事故。其他班主任羡慕地说整理为word格式“你们班这么多男生,怎么这么听话呀,从来不给你找事!”每当此时,我总想有付出就有收获!我们班一学期来,取得的成绩是有目共睹的:学生不但文明有礼、遵规守纪,而且学习成绩日益提高,各种活动名列前茅。家长会上家长们高兴地谈论着孩子的成长变化时,是我最幸福的时刻!时光匆匆,高一学年很快就要过去了。回顾一年来以德育人的全过程,尽管取得了很好的成效,得到了学校领导和家长的赞同,但与我的期望还有差距,如个别同学在践行弟子规时,不能持之以恒,不良行为习惯时有反复等,这都需要我在今后教育管理中加以重视。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。孩子们是春天的花朵,班主任是辛勤的园丁,我愿立足三尺讲台,以德为基,为祖国、为社会培育英才! 友情提示:本资料代表个人观点,如有帮助请下载,谢谢您的浏览! 整理为word格式

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