德阳关于成立农药原药公司可行性报告【模板】

上传人:泓域m****机构 文档编号:66470741 上传时间:2022-03-28 格式:DOCX 页数:126 大小:122.67KB
收藏 版权申诉 举报 下载
德阳关于成立农药原药公司可行性报告【模板】_第1页
第1页 / 共126页
德阳关于成立农药原药公司可行性报告【模板】_第2页
第2页 / 共126页
德阳关于成立农药原药公司可行性报告【模板】_第3页
第3页 / 共126页
资源描述:

《德阳关于成立农药原药公司可行性报告【模板】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德阳关于成立农药原药公司可行性报告【模板】(126页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/德阳关于成立农药原药公司可行性报告德阳关于成立农药原药公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测17一、 影响行业发展的有利及不利因素17二、 我国农药行业供需状况20三、 全球农药发展趋势23第三章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六

2、、 核心人员介绍31七、 财务会计制度33第四章 背景及必要性36一、 行业发展状况36二、 我国农药行业发展概况38三、 健全规划制定和落实机制40四、 加快建设世界级重大装备制造基地,构建现代产业体系40五、 项目实施的必要性42第五章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第七章 项目环保分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析66七、 环

3、境管理分析67八、 结论及建议69第八章 风险风险及应对措施70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第九章 项目选址可行性分析75一、 项目选址原则75二、 建设区基本情况75三、 做强支撑成都都市圈高质量发展的重要功能板块79四、 项目选址综合评价81第十章 投资估算82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表89四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 经济收益分析94一、 基本假设及基础参

4、数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十二章 项目进度计划105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目总结分析107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业

5、收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明除草剂是我国产量最大的农药品种。然而,由于我国除草剂产品正处于快速更替阶段,部分剧毒、高毒除草剂在国际、国内市场上被逐步淘汰。如草甘膦除草剂,过量使用会严重抑制、阻碍作物的正常生长,使作物出现抗逆性下降、产量下降等现象,对下茬作物产生交叉影响,并且导致土壤、水源的污染,如果连续使用将会使土壤变得板结。2

6、015年5月,世界卫生组织下属的国际癌症研究所宣布草甘膦“很可能致癌”。2020年6月,德国拜耳公司发表声明表示,将支付最高达109亿美元的赔款,以了结总计超过10万起有关“除草剂致癌”的诉讼。目前,草甘膦等除草剂在多个国家被禁用,自2014年斯里兰卡首个禁用草甘膦开始,截至2019年已经有超过30个国家禁用。xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资616.00万元,占xxx有限责任公司70%股份;xxx(集团)有限公司出资264万元,占xxx有限责任公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资27419.99万元,其中:建设投资

7、22525.20万元,占项目总投资的82.15%;建设期利息241.56万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4653.23万元,占项目总投资的16.97%。项目正常运营每年营业收入56100.00万元,综合总成本费用46184.87万元,净利润7240.77万元,财务内部收益率19.09%,财务净现值7233.22万元,全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任

8、公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本880万元三、 注册地址德阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事农药原药相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化

9、服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10319.788255.827739.84负债总额4837.133869.703627.85股东权益合计5482.654386.124111.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44722.4035777.9233541.80营业利润110

10、71.248856.998303.43利润总额9420.197536.157065.14净利润7065.145510.815086.90归属于母公司所有者的净利润7065.145510.815086.90(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高

11、全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10319.788255.827739.84负债总额4837.133869.703627.85股东权益合计5482.654386.124111.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44722.4035777.9233541.80营业利润11071.248856.998303.43利润总额9420.19753

12、6.157065.14净利润7065.145510.815086.90归属于母公司所有者的净利润7065.145510.815086.90六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立农药原药公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国农药行业的研发创新体系尚不够完善,绝大多数企业的研发投入集中于仿制领域,创制产品很少。在仿制领域,由于人才、资金的限制,具备关键中间体、催化剂相关技术研发能力的企业也相对较少,制约了行业提升技术水平和生产效率。“十三五”时期,是德阳全面践行新发展理念、决胜全面建成小康社会取得决定性成就的五年。面对复杂多变的发展环境,特别是新冠肺炎疫情严重冲

13、击,全面建成小康社会目标圆满完成,地区生产总值年均增速高于全国、全省平均水平,预计2020年地区生产总值是2010年的2.5倍,城乡居民人均可支配收入分别是2010年的2.3、2.8倍。供给侧结构性改革取得明显成效,战略性新兴产业占比提高5.1个百分点,R&D投入强度居全省第二位,一批自主研制的“国之重器”相继问世,“单项冠军”“隐形冠军”持续涌现,世界级重大装备制造基地的名片更加响亮。服务业占比提升10.9个百分点。农业现代化稳步推进,粮食单产持续保持全省第一。三大攻坚战纵深推进,脱贫攻坚取得决定性胜利,17.94万农村贫困人口实现脱贫;生态环境显著改善,蓝天碧水明显增多;重大风险防范有力有

14、效。文化事业和文化产业繁荣发展,成功创建全国文明城市。全面深化改革蹄疾步稳,全面创新改革试验任务基本完成,体制机制活力加速释放。开放发展成效显著,国际铁路物流港建设提速见效,世界“500强”企业落户数量居全省第二,累计到位市外资金超过3700亿元。民生福祉不断增进,城镇新增就业超过20万人,优质医疗教育资源供给能力明显提升,基本医疗和基本养老保险基本实现全覆盖、保障标准居全省前列,新冠肺炎疫情防控取得重大成果。县域经济竞相发展、特色发展。全面依法治市取得重大进展,城乡基层治理制度创新和能力建设全面加强,乡镇行政区划和村级建制调整改革顺利实施,扫黑除恶、禁毒防艾专项斗争有力推进,社会大局和谐稳定

15、。全面从严治党纵深推进,清廉德阳建设全面加强,政治生态和发展环境持续优化。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨农药原药的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积75451.38,其中:生产工程50780.16,仓储工程11651.04,行政办公及生活服务设施8304.08,公共工程4716.10。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资27419.99万元,其中:建设投资22525.20万元,占项目总投资的82.

16、15%;建设期利息241.56万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4653.23万元,占项目总投资的16.97%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):56100.00万元。2、综合总成本费用(TC):46184.87万元。3、净利润(NP):7240.77万元。4、全部投资回收期(Pt):5.81年。5、财务内部收益率:19.09%。6、财务净现值:7233.22万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 市场预测一、 影

17、响行业发展的有利及不利因素1、有利因素(1)国家产业政策积极引导党中央、国务院始终坚持农业基础地位毫不动摇,坚持可持续发展理念,推动我国走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路,鼓励发展高效低毒低残留农药、实施农用使用量零增长行动。近年来,国家陆续推出一系列产业政策,如国务院办公厅关于加快转变农业发展方式的意见、到2020年农药使用量零增长行动方案、关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、全国农村经济发展“十三五”规划、全国农业现代化规划、石化和化学工业发展规划(2016-2020年)、鼓励外商投资产业目录(2020年版)等中,对

18、农药生产和使用提出了高效、安全、环境友好的要求,鼓励和推动我国农药产业加快转型升级。在国家政策的引导下,我国农药产业正在不断优化产业布局,加速组织结构调整,推进兼并重组,提高产业集中度,提高自主创新能力,国际竞争实力迅速增强。(2)农药刚性需求不断凸显农药在农业生产当中不可或缺,由于全球人口持续增长、耕作方式逐步转变、全球变暖造成病虫害频发,全球农药市场有着良好的发展基础。据PhillipsMcDougall的预测,到2022年全球作物用农药销售额有望达到646.26亿美元。联合国2018年世界人口状况报告显示,2017年全球人口为75.5亿人,到2050年全球人口将增长22亿,达到98亿人。

19、全球人口增长将形成对新增粮食产出的直接需求,在此期间广大发展中国家经济发展而带来的肉类生产需求也给全球粮食供需平衡带来较大压力。而受城市化、环境退化等因素影响,全球耕地面积增长缓慢、水资源匮乏问题日益严峻,要求必须增加现有耕地的粮食产量,大幅提升单位面积产出粮食的水平,种植者将更加依赖农药等科技种植手段。全球农作物生产的耕作方式逐步趋于规模化、产业化。由于中国、印度等发展中国家工业化、城市化不断发展,大量农业人口向第二、第三产业转移,耕作方式也逐渐转变,从分散农户的精耕细作向规模化、专业化种植方向发展。和依靠经验进行劳作的分散农户相比,集中化的农业种植者对农业科技、农业作物的关注度更高,有利于

20、农药产品的推广。气候变化正在为动植物病虫害在新的地区蔓延、改变其传播方式创造了有利条件。温度、湿度和大气气体的变化不但促进了真菌、昆虫的生长和繁殖速度,还改变了有害生物、其天敌及其寄主之间的相互作用,病虫害对农业生产的不利影响更为显著。据科学杂志在2018年8月发表的文章,全球变暖每上升1,小麦、大米和玉米因病虫害而损失的产量就上升10-25%。在我国,20世纪70年代初期以来,农作物病虫害发生面积和发生频率逐年增长,发生程度逐年加重。严峻的病虫害防治形势使得国际国内将保持对农药产品的刚性需求。(3)专利农药集中到期从历史经验看,对于专利过期农药的开发和利用可以发挥出巨大的经济效益。专利农药过

21、期后,仿制企业开展相关产品的生产经营,以较低的售价打开市场,同时持续通过工艺优化、规模化生产降低成本,通过其自身渠道持续推广,可推动相关产品应用不断发展,快速扩大市场。专利农药在过期后通常有15-20年的黄金周期。20世纪8090年代,多个专利农药集中上市,在应用实践中得到了良好的市场反响,目前这些专利农药即将度过保护期,将给仿制企业带来巨大机遇。对于我国农药企业,发展专利到期农药品种不仅可以降低企业的研发投入和风险,也有助于我国农药行业产业结构的调整。2、不利因素(1)研发创新能力不足我国农药行业的研发创新体系尚不够完善,绝大多数企业的研发投入集中于仿制领域,创制产品很少。在仿制领域,由于人

22、才、资金的限制,具备关键中间体、催化剂相关技术研发能力的企业也相对较少,制约了行业提升技术水平和生产效率。(2)产品结构尚待优化经过近年来的一系列调整,我国农药行业的产品结构得到了初步优化,但仍然存在较多问题。从整体结构上看,全球2017年杀菌剂销售额占作物保护农药的比重达28.62%,而我国杀菌剂出口额只占全部出口的15.30%,与市场需求存在一定脱节。在细分产品上,部分大宗、热点品种产能过剩,多家企业生产同一个品种,产品同质化现象突出;制剂剂型结构不合理,新型农药助剂、新剂型开发滞后,制剂产品中乳油产品占比相对较高,缺乏环保型、节约型的水剂、油悬浮剂、微囊剂等新剂型产品。产品结构的问题影响

23、着我国相当一部分农药企业的盈利能力和未来发展前景。二、 我国农药行业供需状况1、我国农药供给情况我国已成为全球第一大农药生产国。21世纪以来,伴随着国内国际农药需求持续释放,国内形成了庞大的农药产能,国家统计局的数字表明我国化学农药年产量已超过200万吨。从2010-2020年的情况来看,国内农药年产量在2016年达到高峰;然而,相当一部分农药产能由于建设理念落后、技术水平有限、环保投入不足、忽视市场容量,在激烈的市场竞争和国内乃至全球日趋严格的环保监管当中被淘汰出局。总体上,随着过剩、落后、高污染的产能被不断出清,我国农药行业供给侧改革形成了良好的成效,行业和社会、生态环境的关系得到了协调,

24、同时行业供需格局也得到持续改善。2、我国农药需求情况我国是农业大国,农业人口数量和农作物播种面积位居世界前列。但受制于人多地少、大量国土生态环境脆弱、城市化进程中城镇与农业争地,我国农业种植面积已接近饱和,2000-2020年我国农作物总播种面积从156.30百万公顷缓慢增长到167.49百万公顷,年均复合增长率仅为0.35%,2015年以后基本没有显著增长。与此同时,伴随着国民经济水平和居民消费能力的快速提升,我国对各类农产品的需求量不断扩大,这一矛盾下我国农业持续运用各种科技手段保障农业生产稳定、提升农产品单产,为国内农药产业的发展奠定了坚实的应用基础。农药是重要的农业生产资料,对防病治虫

25、、促进粮食和农业稳产高产至关重要。进入21世纪以来,因农作物播种面积逐年扩大、病虫害防治难度不断加大,农药使用量一度呈快速上升趋势,从2000年到2013年我国年农药使用量从127.95万吨增长到180.77万吨。在这一趋势当中,由于过度依赖传统化学农药、施药方法不科学、整体管理不到位,存在着一定程度上的农药过度使用,带来生产成本增加、农产品残留超标、作物药害、环境污染等问题。为此,原农业部应2015年中央农村工作会议的精神制定了到2020年农药使用量零增长行动方案,提出到2020年单位防治面积农药使用量控制在近三年平均水平以下,力争实现农药使用总量零增长。在国家政策的推动下,近年来我国农药利

26、用率得到了有效提高。根据农业农村部数据,我国农药利用率从2015年的36.6%提高到2020年的40.6%,农药使用总量保持平稳。在控制农药使用总量、淘汰落后过剩产能的国家政策指导下,我国农药行业积极进行转型升级,众多企业开展了新品种、新工艺的开发工作,挖掘了国际国内市场对各类型农药产品的需求。同时,国内农业终端市场对低毒、环境友好、高效农药的需求随着人们对食品安全、环境安全的关注而持续增长,一系列新品种得到应用推广。例如,拟除虫菊酯类农药使得单位面积上的农药使用量由几百克每公顷,下降到几克每公顷,用药量相比传统有机磷农药减少了2个数量级,因此其附加值也远远高于有机磷农药。在上述条件的推动下,

27、国内农药市场依然保持了稳健的发展势头。三、 全球农药发展趋势1、寡头企业主导行业寡头企业具有综合化优势,通过上下游产业链、生产成本、研发效益方面获得更强大的市场地位。近年来农药行业通过整合诞生了若干超级农化公司,包括先正达、拜耳、巴斯夫、科迪华等。根据4家企业2020年的财报销售收入,先正达112.08亿美元、拜耳99.86亿美元、巴斯夫70.36亿美元、科迪华64.51亿美元。根据PhillipsMcDougall公司的统计数据,按出厂水平计,2020年全球作物用农药市场的销售额为620.36亿美元。4家企业销售收入占比全球总销售收入55.90%。未来综合性规模化企业将越来越占据优势,寡头主

28、导局面将进一步显现。2、行业整合趋势增大巨头企业合并能进一步加强行业寡头市场地位,通过产业横向整合和纵向整合,进一步降低企业成本和研发优势。近年来收购重组合并案例层出不穷:2016年6月,中国化工宣布完成430亿美元收购瑞士先正达94.7%股份的交易计划;2017年8月,陶氏化学公司与杜邦公司完成总市值为1,300亿美元的对等合并;2018年6月,拜耳完成价值630亿美元对孟山都公司的收购;2018年7月,PSP公司将旗下爱利思达生命科学公司以42亿美元价格出售给印度联合磷化公司;2018年8月,巴斯夫完成价值88亿美元对拜耳剥离业务收购;2019年2月,UPL完成对Arysta的收购。未来农

29、药企业仍然会维持寡头主导的市场格局并继续维持合并趋势。3、发达国家环保政策愈加严格发达国家出台更加严格的环境保护法律法规及政策,对农药的环境相容性提出了更高的要求。由于更严格的法律法规及政策,市场对于产品环保及合规的需求越来越强烈,未来农药将往低毒、高效、低残留等方向发展。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的

30、产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、农药原药行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设

31、,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资616.00万元,占xxx有限责任公司70%股份;xxx(集团)有限公司出资264万元,占xxx有限责任公司30%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管

32、理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期

33、组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财

34、务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等

35、有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和

36、销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,

37、并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、赵xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、赵xx,中国国籍,1978年出生

38、,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、夏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5

39、月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、谭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限

40、责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金

41、累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补

42、公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般

43、情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分

44、配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 背景及必要性一、 行业发展状况根据国务院农药管理条例(2017修订),农药是指用于预防、控制危害农业、林业的病、虫、草和其他有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的化学合成或者来源于生物、其他天然物质的一种物质或者几种物质的混合物及其制剂。农药是重要的农业生产资料,对防病治虫、促进粮食和农业稳产高产至关重要。据联合国粮农组织(FAO)估计,全球作物虫害每年导致高达40%的全球粮食损失

45、,仅以经济价值衡量,植物疫病和入侵性害虫分别导致全球经济每年分别付出约2,200亿美元和700亿美元的代价。为了对抗病虫害,世界各国的农业从业者仍将农药作为对抗病虫害、保证生产稳定的重要手段。2014-2019年,全球农药总销售额呈现周期性波动增长,复合增长率为1.36%,作物保护市场为1.10%,非作物保护市场为5.40%。2015年全球农药市场进入新的增长周期,2015-2019年复合增长率为4.13%。农药被应用在各种不同的作物、病虫害和环境当中,农药种类繁多。截至2019年12月,我国在有效登记状态的农药有效成分达到710个。根据不同的分类角度和标准,可将种类繁多的农药进行划分:(1)

46、按照能否直接施用的标准,可以分为农药原药和农药制剂。农药原药是以石油化工等相关产品为主要原料,通过化学合成技术或生物工程技术而得到的农药,一般不能直接施用于作物。在农药原药的基础上,添加相关助剂等原辅材料,经分装和复配生产出农药制剂,农药制剂可直接用于作物,防治病虫草害。根据加工剂型,农药制剂又可分为水剂、可湿性粉剂、可溶性粉剂、乳油、悬浮剂、散粒剂、胶体剂、烟雾剂、油剂等;(2)按照防治对象的标准,可以分为杀虫剂、杀菌剂、除草剂、杀鼠剂、脱叶剂、植物生长调节剂等。目前杀虫剂、杀菌剂、除草剂在全球农药市场中占据了绝大部分份额,截至2018年杀虫剂新增1,179种,占比26.11%;杀菌剂新增1

47、,181种,占比26.16%;除草剂新增1,680种,占比37.21%;其他品类新增475种,占比10.52%。杀虫剂、杀菌剂、除草剂是主要的农药品种;(3)按照原料属性的标准,可分为化学农药和生物农药。化学农药,是指通过化学反应制成,用于农林业病虫害等有害生物防治的化学合成物,目前被广泛地运用在农业生产之中,是农药工业的主体。生物农药是指利用生物活体(真菌、细菌、昆虫病毒、转基因生物、天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸钠,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂;(4)按照专利保护的标准,可分为专利农药和非专利农药,非专利农药又可分为专利到期农药和无专利农药。专利农药是指

48、仍处于强制性的专利保护期内的农药品种。专利到期农药是指有效成分的专利保护期已经届满,但终端制剂产品或某些技术仍在保护期内的农药。二、 我国农药行业发展概况1、中国农药行业目前的整体情况改革开放以来,在国家政策和农业发展的推动下,我国农药行业取得了长足的发展。特别是进入21世纪以来,随着国内化学工业体系的逐渐成熟和农业科技推广应用体制不断完善,我国农药工业产业形成了庞大的规模。2010-2017年,我国化学农药制造业主营业务收入从不到2,000亿元增长到超过3,000亿元,随后有所回落。当前,我国农药行业已形成了包括科研开发、原材料、中间体配套、原药生产、制剂加工的较为完整的产业体系,现有农药生

49、产企业超过2,000家,其中包括原药企业500多家以及制剂生产企业1,500多家,可生产原药品种700多个,制剂品种4万多个,在满足国内农业需求的同时,也在国际市场上占据了重要地位。2、主流农药产品的发展情况除草剂是我国产量最大的农药品种。然而,由于我国除草剂产品正处于快速更替阶段,部分剧毒、高毒除草剂在国际、国内市场上被逐步淘汰。如草甘膦除草剂,过量使用会严重抑制、阻碍作物的正常生长,使作物出现抗逆性下降、产量下降等现象,对下茬作物产生交叉影响,并且导致土壤、水源的污染,如果连续使用将会使土壤变得板结。2015年5月,世界卫生组织下属的国际癌症研究所宣布草甘膦“很可能致癌”。2020年6月,

50、德国拜耳公司发表声明表示,将支付最高达109亿美元的赔款,以了结总计超过10万起有关“除草剂致癌”的诉讼。目前,草甘膦等除草剂在多个国家被禁用,自2014年斯里兰卡首个禁用草甘膦开始,截至2019年已经有超过30个国家禁用。近年来我国除草剂产量呈现下降态势,2013-2018年,我国除草剂产量从175.50万吨下降到100.62万吨。同期,杀虫剂、杀菌剂的产量略有波动,在农药总产量的占比中较为稳定。当前,随着国内国际市场对农药的需求日渐多样化、环保趋严加快了对剧毒、高中毒农药的淘汰,国内农药企业正在不断调整产品体系,从追求产量规模向追求高附加值方向发展。3、中国农药主要为非专利产品我国是世界上

51、最大的非专利农药生产国和出口国,产品绝大部分是非专利品种,自主开发的专利农药的品种和数量较为有限。我国农药工业的区域集中度较高,江苏、山东、浙江、湖北、四川是我国农药生产的最主要区域。根据国家统计局对各地区农药产量(折100%有效成分)的统计,2020年江苏农药企业生产农药58.2万吨,占总产量的27.09%,是我国农药生产第一大省。山东、四川农药企业分别生产农药28.5万吨、27.6万吨,占总产量的13.27%及12.85%,是我国农药生产大省。浙江、山东、湖北也形成了具有较大规模的农药工业,产量占比超过5%。同时,在各个区域内,地方政府积极引导农药企业搬迁入园,进一步提升了农药企业的集聚水

52、平,从而有利于农药生产企业发展循环经济、提高回收率、减少污染物产生、开发“三废”治理技术设备。不过,高度集中的农药工业布局,也放大了风险事项(安全、环保等)对国内农药整体供应的影响。三、 健全规划制定和落实机制全面落实规划建议的部署要求,统筹编制全市和各地“十四五”规划纲要及专项规划,形成以发展规划为统领、空间规划为基础、专项规划为支撑的定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的全域规划体系。加强全局性、战略性项目储备,建立“十四五”规划重大项目库,同步衔接国省规划编制过程,力争更多项目纳入国省“十四五”规划。健全政策协调和工作协同机制,完善规划实施监测评估机制,适时组织规划中期评估,强化目标考

53、核和督查落实,确保“十四五”规划任务精准落地。四、 加快建设世界级重大装备制造基地,构建现代产业体系建设富有竞争力的先进制造业集群。保持制造业比重稳中有升,建设全国一流、西部领先的制造强市。实施产业基础再造工程,推动传统产业高端化、智能化、绿色化,发展服务型制造,壮大新兴产业,引导产业集聚集群集约发展,与成都共同打造万亿级装备制造产业集群,培育食品医药、先进材料、数字经济3个千亿级产业集群和通用航空五百亿级产业集群。坚持“一县一园区、一区一主业”,推进产业园区二次创业,优化功能布局,提升承载能力,创新体制机制,强化要素保障,加快创新发展、集约发展、专业发展、绿色发展,打造充满活力、富有竞争力的

54、产业功能区。建设现代服务业强市。聚焦主导产业,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级。坚持优结构、增主体、强供给、提质效,加快发展现代物流、金融服务、科技信息、工业设计等服务业,深化业务关联、链条延伸、技术渗透,建设先进制造业与现代服务业双向融合发展示范区。优质发展商业贸易、川派餐饮等传统服务业,积极培育新业态新模式新载体,引导平台经济、共享经济健康发展,建设特色领域、特定群体的时尚消费体验中心,分担和丰富成都国际消费中心城市功能。打造一批业态突出、特色鲜明、功能完善的现代服务业集聚区。提升农业质量效益和竞争力。深化农业供给侧结构性改革,加快建设现代都市农业

55、,强化绿色导向、标准引领和质量安全监管,增加绿色、有机、生态、安全、优质农产品供给。实施藏粮于地、藏粮于技战略,推进高标准农田建设,稳定粮食产能。高标准建设现代农业园区,培育壮大新型农业经营主体,促进一二三产业融合发展,推动优质品种产能扩大、质量提升、品牌塑造。建设西部数字经济重镇。加快推动数字产业化,大力发展大数据、电子信息、人工智能、电子竞技、软件信息服务等产业,打造具有全国竞争力的特色数字产业集群。深入推动产业数字化,利用数字技术全方位、全角度、全链条赋能传统产业,推动实体经济数字化、网络化、智能化,建设全国一流的“5G+工业互联网”先导区。加快数字社会、数字政府建设,全面提升政府公共服

56、务水平和社会治理效能。高标准规划建设天府数谷,打造数字经济产业功能区。建立数据流通制度规范,保障数据安全,加强个人信息保护。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级

57、的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公

58、司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份

59、的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律

60、、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现

61、司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任

62、。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂

63、牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!