省会运行维护中心主任职务说明书

上传人:彩*** 文档编号:66445491 上传时间:2022-03-28 格式:DOC 页数:96 大小:7.49MB
收藏 版权申诉 举报 下载
省会运行维护中心主任职务说明书_第1页
第1页 / 共96页
省会运行维护中心主任职务说明书_第2页
第2页 / 共96页
省会运行维护中心主任职务说明书_第3页
第3页 / 共96页
资源描述:

《省会运行维护中心主任职务说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《省会运行维护中心主任职务说明书(96页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、省会运行维护中心主任职务说明书岗位名称省会运行维护中心主任岗位编号所在部门省会运行维护中心岗位定员1 人直接上级公司主管副总职系直接下级综合室主任、电力室主任、基站室主任、网优室薪酬等级主任、传输室主任所辖人员5岗位分析日期2003 年5月27 日本职: 根据省公司要求,安排省会网络管理维护方面的各项事宜,全面负责省会运行维护中心的日常工作职责与工作任务:职责表述: 建立、完善本部门各项制度、维护细则、工作计划并监督实施工作时间百分比: 10 %职依据国家法律和管理部门相关政策、规程、标准和各项规定,完善网络管理及维护体系,责工作组织制定本部门的各项规章制度,并监督实施一任务根据省公司的工作要

2、求,组织制定本部门各专业工作计划及生产流程并监督实施负责组织制定中心设备维修、大修、更新、改造计划,经批准后组织实施负责组织系统数据修方案,经批准后组织实施职责表述: 组织安全生产、保证网络畅通工作时间百分比: 30 %组织贯彻各项技术安全规程,进行安全技术教育,分析安全生产事故情况,采取有效措施职防止事故发生责工作二组织落实网络部、网管中心调度分配的各项任务任务落实处理通信故障,及时组织解决疑难故障随时准备启用应急通信设备,确保会议、抢险等大型活动的通信保障职职责表述: 组织网络优化工作工作时间百分比: 10 %责工作定期作好系统质量的分析、研究,提出网络优化工作的方案和具体实施措施三任务根

3、据通信任务,合理配置设备组织分析设备的运行情况,提出改进措施职职责表述: 组织完成基站搬迁工作工作时间百分比: 15 %责工作组织编制基站搬迁计划,经批准后组织实施四任务协调相关部门,完成各项基站搬迁任务职责表述: 参与工程建设工作时间百分比: 10%职参与有关工程技术方案设计的审定责工作五参与工程质量的检查、验收任务根据扩容对网络及数据调整的要求,提出维护管理意见职责表述: 郊县网络管理工作时间百分比: 10 %职制定适合郊县的各项规章制度责工作六对郊县的网络维护工作进行考核任务负责对郊县维护费用的审批和控制,对郊县的提出设备维修、大修、更新、搬迁、改造计划进行审定职职责表述: 负责组织对十

4、三县市分公司技术支援工作工作时间百分比: 10 %责工作负责组织对省会十三县市分公司所辖移动设备维护的技术支援工作七任务定期去视查、巡检,调动技术力量解决存在的技术疑难障碍职职责表述: 负责中心内部组织管理工作工作时间百分比: 5 %责八负责维护人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训及考核意见,组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行检查和监督技术资料、技术文件档案管理工作工作任务协调下属部门及员工间的工作关系组织中心维护费用、办公费用预算计划的编制,审核、检查和控制实际费用支出负责中心固定资产管理的监督检查职责工作时间百分比: 10 %职责表述: 完成上级交付的其它任务

5、九权力:对对各专业室上报的各种分析表、预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表省公司对外联络的权力权限范围内,有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司内部各部门及相直属单位外部协调关系 无线电委员会、网通、联通、铁通、电业、环保等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业培训经历通信、电子、计算机等相关专业管理培训、各类网络专业技术培训经验具有8年以上的工作经验、5 年以上相关工作经验、3 年以上管理经验知识管理、网络专业技术技能技巧全面了解省会

6、网络现状、熟悉各类网络设备、掌握各专业生产流程、较好的英语水平其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征除正常工作时间外、随时准备处理各类突发事件;偶尔需出差、培训所需记录文档各类专业报表、网络分析报告、设计文件、生产指令、合同备注:省会运行维护中心副主任职务说明书岗位名称省会运行维护中心副主任岗位编号所在部门省会运行维护中心岗位定员1 人直接上级省会运维中心主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年5月27 日本职:根据省公司要求,协助主任安排省会网络管理维护方面的各项事宜,协助主任负责省会运行维护中心的日常工作职责与工作任务:职责表述: 协助主任建立

7、、完善本部门各项制度、维护细则、工作计划并工作时间百分比:10 %监督实施依据国家法律和管理部门相关政策、规程、标准和各项规定,完善网络管理及维护体系,职协助主任组织制定本部门的各项规章制度,并监督实施责一工作 根据省公司的工作要求, 协助主任组织制定本部门各专业工作计划及生产流程并监督实施任务协助主任组织制定中心设备维修、大修、更新、改造计划,经批准后组织实施协助主任组织系统数据修方案,经批准后组织实施职责表述: 协助主任组织安全生产、保证网络畅通工作时间百分比:30 %协助主任组织贯彻各项技术安全规程,进行安全技术教育,分析安全生产事故情况,采取职有效措施防止事故发生责工作二协助主任组织落

8、实网络部、网管中心调度分配的各项任务任务落实处理通信故障,及时组织解决疑难故障随时准备启用应急通信设备,确保会议、抢险等大型活动的通信保障职责表述 :组织网络优化工作工作时间百分比: 10 %职责工作协助主任定期进行系统质量的分析、研究,提出网络优化工作的方案和具体实施措施三任务根据通信任务,合理配置设备组织分析设备的运行情况,提出改进措施职职责表述: 协助主任组织完成基站搬迁工作工作时间百分比: 15 %责四协助主任组织编制基站搬迁计划,经批准后组织实施工作任务协调相关部门,完成各项基站搬迁任务职责表述: 参与工程建设工作时间百分比: 10%职参与有关工程技术方案设计的审定责工作五参与工程质

9、量的检查、验收任务根据扩容对网络及数据调整的要求,提出维护管理意见职责表述: 协助主任开展郊县网络管理工作工作时间百分比: 10 %协助主任制定适合郊县的各项规章制度职责工作对郊县的网络维护工作进行考核六任务负责对郊县维护费用的审批和控制,对郊县的提出设备维修、大修、更新、搬迁、改造计划进行审定职责表述: 协助主任组织对十三县市分公司技术支援工作工作时间百分比: 10 %职责工作组织对省会十三县市分公司所辖移动设备维护的技术支援工作七任务定期去视查、巡检,调动技术力量解决存在的技术疑难障碍职责表述: 管理中心内部工作工作时间百分比: 5 %加强维护人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训及考核

10、意见,组织部门技能培训指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行职责检查和监督技术资料、技术文件档案管理工作工作八任务协调下属部门及员工间的工作关系协助主任组织中心维护费用、办公费用预算计划的编制,审核、检查和控制实际费用支出负责中心固定资产管理的监督检查职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比:10 %九权力:对对各专业室上报的各种分析表、预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表省公司对外联络的权力权限范围内,有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系

11、:内部协调关系公司内部各部门及相直属单位外部协调关系无线电委员会、网通、联通、铁通、电业、环保等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业通信、电子、计算机等相关专业培训经历管理培训、各类网络专业技术培训经验具有 6 年以上的工作经验、 4 年以上相关工作经验、3 年以上管理经验知识公司规章制度、管理、网络专业技术技能技巧全面了解省会网络现状、熟悉各类网络设备、掌握各专业生产流程、较好的英语水平其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征除正常工作时间外、随时准备处理各类突发事件;偶尔需出差、培训所需记录文档各类专业报表、网络分析报告、设计文件、生产指令、合同备注:综合室

12、主任职务说明书岗位名称综合室主任岗位编号所在部门省会运行维护中心岗位定员1直接上级省会运维中心主任职系直接下级财务综合、综合管理薪酬等级所辖人员3岗位分析日期2003 年5月27 日本职: 根据中心的计划,统筹安排综合事务及管理方面的各项事宜,全面负责综合办日常工作职责与工作任务:职职责表述: 建立、完善综合办公室管理体系,制定综合办的工作计划工作时间百分比: 10 %责工作根据综合办职能以及中心领导的要求,建立、完善办公室及中心相关的各项制度和规章一任务根据中心不同时期,不同阶段的工作任务,制定综合办工作计划职责表述: 负责中心文书及会议管理工作工作时间百分比: 10 %负责对公司及相关部门

13、的来文进行阅批职责工作负责对以中心的名义上报的文件、材料、报告的审阅二任务负责组织中心会议安排监督印信的使用及保管职责表述: 负责中心人事、财务报帐、总务、固定资产管理工作工作时间百分比: 20 %负责组织对中心人员的考勤、人员变动、绩效考核工作职组织人员对中心发生加班补助、医药费、各项补贴进行统计,对财务往来票据统计报帐等责工作三工作任务组织人员对固定资产及零星固定资产的管理工作组织人员对中心办公用品、总务用品及低置易耗品的计划领取发放职职责表述: 负责中心的党务、工会工作工作时间百分比: 5 %责工作四制定年度党务、工会工作实施计划任务监督、检查各支部理论学习、组织生活、党员发展及党员再教

14、育情况完成“职工之家”的建设工作统计党员、入党积极分子情况,完成党费、会费上缴工作、安排党员、入党积极分子参加省公司及中心举办各类活动、学习、培训职责表述: 负责中心的安全保卫及车辆管理工作工作时间百分比: 10 %职负责组织制定安全措施、安全机构、做好各项安全方案责工作五负责组织定期与不定期的安全保卫、安全防火、安全生产检查工作任务负责中心生产及办公用车辆的管理工作职职责表述: 负责中心的档案及计划生育管理工作时间百分比: 5 %责工作组织制定、完善中心资料管理制度,督促下属完成相关管理资料的统计、建挡、上报工作六任务组织计划生育管理工作职责表述: 协调本部门及与相关部门的工作工作时间百分比

15、: 20%职负责与公司相关部门进行工作协调责工作七负责与外单位进行工作协调任务负责本部门内组织管理工作职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比 :20 %八权力:对下级工作有检查权对下级工作中的争议有裁判权对所属各部门的保卫、防火、卫生工作的检查权对所属员工出勤的监督权对下属员工和各项业务工作的指挥权对下属按计划完成工作任务有监督、检查权在权限范围内,有代表中心对外联络的权利对各部门以中心名义上报的材料有审阅权工作协作关系:内部协调关系中心各专业科室、省公司各单位外部协调关系网通公司任职资格:教育水平大学本科专业企业管理培训经历企业管理、多种经营、工会工作经验具有4年以上的工作经验

16、、3 年以上相关工作经验、2 年以上管理经验知识技能技巧具有相应的综合管理知识、行政管理知识、法律知识正常使用办公软件,具备基本的网络知识,一定的写作能力其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间,偶尔需加班所需记录文档工作计划、总结、汇报文件、会议记录备注:综合管理职务说明书岗位名称省会运行维护中心综合室综合管理岗位编号所在部门省会运行维护中心综合室岗位定员2 人直接上级综合室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年5月27 日本职: 根据中心的工作要求,负责中心的文书、档案管理、车辆管理、维护用料的采购、党务工会及领导用车工作职责与工作

17、任务:职责表述: 负责文书及印章管理工作工作时间百分比: 20%职负责办理文件的收、发文、登记及存档工作责工作一负责中心文件的打印及发送工作任务负责中心印章的使用、登记及管理工作职责表述: 负责中心的档案管理工作工作时间百分比: 20%职责工作拟定中心的档案管理制度二任务负责中心各种资料的收集、整理、存档、查阅、检阅工作职责表述: 负责中心机动车辆的管理工作工作时间百分比: 20%拟定中心机动车及驾驶员管理办法职责工作监督检查驾驶员安全行车情况并进行考核三任务协助相关部门处理一般交通事故监督检查车辆的维修及油料使用情况职职责表述: 负责中心党务及工会工作工作时间百分比: 10%责工作四负责党员

18、的教育及发展工作,建立健全各种档案任务负责职工之家工作,组织工会干部和工会委员学习,开展各项工会活动,建立健全各种档案职责表述: 负责中心会议安排、 OA维护、维护用料采购及领导用车等工作时间百分比: 20%其它工作职负责中心 OA 系统的培训、调试、维护及故障处理联系工作责五负责会议通知及中心会议安排工作工作任务负责中心维护用料的购买工作负责领导用车及车辆维护工作职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比: 10%六权力:对各中心各室有关资料及报表的索取权对安全行车的监督检查权对中心各室及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权工作协作关系:内部协调关系中心各专业室、后勤服务中心、

19、省公司综合办、信息中心外部协调关系交警部门任职资格:教育水平大专及以上学历专业经济管理等相关专业培训经历文书管理培训经验具有经济师资格,具有2 年以上的工作经验、1 年以上相关工作经验知识具有相应的业务知识和计算机操作知识技能技巧熟练使用OA 系统和计算机数据库其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档备注:财务综合职务说明书岗位名称综合室财务综合岗位编号所在部门省会运行维护中心综合室岗位定员1直接上级综合室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年3月本职: 根据省会运维中心的要求,负责运维中心的财务报帐、固定资产及人事管理的管

20、理职责与工作任务:职责表述: 负责中心财务报帐工作工作时间百分比: 20 %根据省公司及财务部等有关各项规章制度,拟定和完善本中心的财务报帐制度和要求职履行公司的财务规章制度,收集、整理员工报销凭证,经领导审核后报销责工作每月定期地统计、汇总并与财务部核对中心的各项费用支出情况一任务定期统计费用,做统计报告,进行设备维护费用的核定、监督和检查负责中心的工会财务工作职责表述: 负责中心人力资源管理工作时间百分比: 30 %负责建立、健全中心人力资源档案职定期统计中心出勤及加班情况责工作二负责对中心员工的绩效考评结果统计整理上报任务及时提供人力资源部所需要的各种资料和数据对劳保用品进行统计上报和建

21、立档案职责表述: 负责中心维护用料、办公用品、总务用品的保管、发放及后勤工作时间百分比: 10%服务工作职责负责中心维护用料、办公用品、总务用品的保管及发放工作三工作任务定期组织督促各部门,搞好后勤服务,保证了办公环境及机房环境、设备、安全、清洁符合规定和要求职责表述: 负责中心固定资产的管理工作工作时间百分比:30%负责办理中心购入的固定资产、零星固定资产的相关手续,并核实职负责组织工程验收的固定资产接收、核查及登记工作责工作每月编制中心固定资产动态表,核实中心固定资产的使用变更情况四任务定期组织固定资产的清查工作负责办理中心故事能够资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售、调拨、调整、转移、停闭

22、、拆除、出租等上报、申请及相关手续建立健全中心固定资产档案职责表述: 负责中心的计划生育工作工作时间百分比: 5 %职拟定本中心计划生育工作的实施细则责工作五定期汇总统计计划生育的相关报表任务负责办理其它计划生育的相关事务职责职责表述: 完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比:5%六权力:对工程建设部门决算表五有审核权对中心各室的资产、设备使用、变更等实物与清册不符的有考核权对违反财务的行为有制止权中心各室有关资料和报表的索取权对员工出勤的监督权对各单位上报的各种统计报表,各种往来票据有审核权工作协作关系:中心各室及省公司人力资源部、财务部、综合部、工会、网络部、后勤服务中心、党群工内部协调

23、关系作部外部协调关系任职资格:教育水平大专以上学历专业培训经历经验知识技能技巧其它:使用工具设备工作环境工作时间特征所需记录文档备注:财会等相关专业经济管理培训、人事管理培训、行政管理培训具有 3 年以上的工作经验、2 年以上相关工作经验具备相应的财务管理知识,经济管理知识、人事管理知识、计算机基础知识,软硬件理论知识熟练使用办公自动化系统软件和财务、人事系统软件及WORD 、 EXCEL 的使用一般办公自动化设备一般办公环境正常工作时间,偶尔需要加班文件,申请报告、各类统计报表、各种往来票据的数据库、人事资料、合同、传真电报基站室主任职务说明书岗位名称基站室主任岗位编号所在部门省会运维中心岗

24、位定员1 人直接上级省会运维中心主任职系直接下级基站室副主任、保管综合、 bsc班班长、 bsc 值薪酬等级班员、基站维护班班长、基站维护、技术支持所辖人员34岗位分析日期2003 年5月27 日本职: 根据集团、省公司及省会运维中心所下达的工作任务统筹安排基站室的各项事宜,全面负责基站室日常工作职责与工作任务:职责表述 :完善、建立基站室维护工作体系及管理制度,组织编制基站维工作时间百分比:10 %护计划根据集团公司和省会运维中心相关制度的规定及要求,建立、完善基站室管理体系,制定职和完善基站室工作制度及生产流程责依据有关基站维护技术的政策、规程标准和各项规定,组织制定本室基站维护实施细则工

25、作一任务组织编制本室的大修、更新及改造计划根据省会运维中心的要求,组织制定基站巡检计划组织编制基站维护预算计划职责表述: 负责组织障碍的分析及处理工作时间百分比: 15 %定期分析研究设备的障碍和运行质量情况,组织排除故障组织基站维护班基站障碍的处理职责工作组织 BSC 维护班独立或配合基站维护人员进行障碍处理二任务组织技术支持对微小区、 DCS1800 、基站二级告警等障碍进行处理组织基站各维护班对外县疑难障碍的处理进行技术支持组织重大障碍的处理职职责表述: 负责监督、指导作业计划的实施,监督、检查日常维护工作工作时间百分比: 15 %责工作三定期组织各班组联合检查,不定期对各班组进行抽查,

26、督促作业计划的落实任务定期召开质量分析会,调整维护作业计划监督、检查各班组1860 用户投诉处理情况负责定期检查BSC 班故障派单情况,各班组各种故障处理及记录填写情况参与对郊县分公司维护工作的检查和指导职责表述: 协调或组织配合中心各室及其它部门共同完成工作工作时间百分比: 15 %组织配合网优室完成网络配置的调整工作职组织或配合电力、传输、网优使用应急通信车和基站搬迁工作责工作与安保部,后勤服务中心协调出入基站及基站安全问题四任务与网络部、辅助设备中心及爱立信公司协调解决基站设备运行中发现的特殊问题参与网络建设及工程验收与中心各科室协调障碍处理工作职责表述: 负责基站室内部组织管理工作工作

27、时间百分比: 15 %职负责基站室员工的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技术业务培训责工作规范员工工作行为,严格工作纪律五任务审核维护用备品、材料的购置,控制维护费用支出检查监督本室固定资产的管理职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比:5 %六权力:对本室下属人员上报的各种报表、申请有审核权对重大故障处理有现场指挥权对工程验收有会签、审核权对下级及郊县分公司的维护工作有检查权在权限范围内,有代表省会运维中心对外联络的权力对下级在工作中的争议有裁判权权限范围内,有对各项费用开支的监督检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配权、任命的提名

28、权和奖惩权对设备更新改造及设备配置有建议权工作协作关系:内部协调关系省会运维中心各科室、工程建设中心、网管中心、客服中心网络部、后勤服务部安保部外部协调关系辅助设备中心、爱立信公司任职资格:教育水平专业培训经历大学本科及以上学历通信专业及其相关专业RBS200 及 RBS2000基站维护培训,BSC操作与维护,企业管理培训经验具有4年以上的工作经验、3 年以上相关工作经验、2 年以上管理经验知识移动通信网络基本知识,基站和基站控制器维护知识,计算机应用,企业管理技能技巧 熟练掌握移动基站和基站控制器的维护以及电力、传输和计算机在移动通信中的应用其它:使用工具设备天馈线测试仪,电脑,基站工程安装

29、调测的系列设备工作环境办公室或基站机房工作时间特征工作时间具有不确定性,经常需要加班、出差所需记录文档 工作日记,障碍记录表,基站设备变更表,工作计划和工作总结,来往票据备注:基站室副主任职务说明书岗位名称基站室副主任岗位编号所在部门省会运维中心岗位定员1 人直接上级基站室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年5月27 日本职: 根据集团、省公司及省会运维中心所下达的工作任务统筹安排基站室的各项事宜,全面负责基站室日常工作职责与工作任务:职责表述 :协助室主任完善、 建立基站室维护工作体系及管理制度,组织工作时间百分比:10 %编制基站维护计划根据集团公司和省会运维中心相关制

30、度的规定及要求,协助建立、完善基站室管理体系,协助制定和完善基站室工作制度及生产流程职依据有关基站维护技术的政策、规程标准和各项规定,协助室主任制定本室基站维护实施责一工作细则任务协助编制本室的大修、更新及改造计划根据省会运维中心的要求,协助组织制定基站巡检计划协助组织编制基站维护预算计划职责表述: 协助组织障碍的分析及处理工作时间百分比:15 %定期分析研究设备的障碍和运行质量情况,并及时安排解决协助组织基站维护班基站障碍的处理职责工作协助组织 BSC 维护班独立或配合基站维护人员进行障碍处理二任务协助组织重大障碍的处理协助组织技术支持对微小区、DCS1800 、基站二级告警等障碍进行处理协

31、助组织基站各维护班对外县疑难障碍的处理进行技术支持职职责表述: 负责监督、指导作业计划的实施,监督、检查维护内容和质量工作时间百分比: 15 %责工作三定期组织各班组联合检查,不定期对各班组进行抽查,督促作业计划的落实任务定期协助主任召开质量分析会,调整维护作业计划监督、检查各班组 1860 用户投诉处理情况负责定期检查 BSC 班故障派单情况,各班组各种故障处理及记录填写情况参与对郊县分公司维护工作的检查和指导职责表述: 协助主任协调或组织配合中心各室及其它部门共同完成工作工作时间百分比: 15 %协助组织配合网优室完成网络配置的调整工作职协助组织配合电力、传输、网优使用应急通信车和基站搬迁

32、工作责工作四与安保部,后勤服务中心协调出入基站和安全问题任务与网络部、辅助设备中心及爱立信公司协调解决基站设备运行中发现的特殊问题参与计划发展部及工程建设中心完成网络建设及工程验收与中心各科室协调障碍处理工作职责表述: 协助管理主任基站室内部工作工作时间百分比: 15 %职协助主任管理基站室员工的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技术业务培责工作五任务训规范员工工作行为,严格工作纪律职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比: 5 %六权力:对本室下属人员上报的各种报表、申请有审核权对重大故障处理有现场指挥权对工程验收有会签、审核权对下级及郊县分公司的维护工作有检查权在权限

33、范围内,有代表省会运维中心对外联络的权力对下级在工作中的争议有裁判权权限范围内,有对各项费用开支的监督检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对设备更新改造及设备配置有建议权工作协作关系:内部协调关系省会运维中心各科室外部协调关系安保部,网络部,后勤服务部,辅助设备中心,工程建设中心,网管中心,客服中心,爱立信公司任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业通信专业及其相关专业培训经历RBS200 及 RBS2000 基站维护培训, BSC 操作与维护,企业管理培训经验具有 3 年以上的工作经验、 2 年以上相关工作经验、 1 年以上管理经

34、验知识移动通信网络基本知识,基站和基站控制器维护知识,计算机应用,企业管理技能技巧熟练掌握移动基站和基站控制器的维护以及电力、传输和计算机在移动通信中的应用其它:使用工具设备天馈线测试仪,电脑,基站工程安装调测的系列设备工作环境办公室或基站机房工作时间特征工作时间具有不确定性,经常需要加班、出差所需记录文档工作日记,障碍记录表,基站设备变更表,工作计划和工作总结,来往票据备注:综合保管员职务说明书岗位名称基站室综合保管员岗位编号所在部门省会运维中心基站室岗位定员1直接上级室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年5月27 日本职: 完成全室综合事务、障碍统计、固定资产管理、中心

35、库房管理职责与工作任务:职责表述: 协调综合事务工作时间百分比: 20 %职完成全室综合事务;协助室主任处理各项工作责工作一完成票据管理、车辆管理、安全生产及防火任务完成党务、工会工作职责表述: 统计,分派,填报基站障碍工作时间百分比: 30 %职接受、上报基站障碍,下派各维护班组及时处理责工作对各维护班组处理基站障碍进行统计二任务填报基站障碍表职责表述: 统计、填报固定资产情况表、设备变更表工作时间百分比: 30 %掌握固定资产的使用、增减变动职责工作办理固定资产的增减变动、损失、报废的上报工作三任务确保固定资产的实物与固定资产清册记录相符统计、填报工程扩容及TRU 增减变动、及时上报中心职

36、责表述: 库房管理、仪器仪表管理、备品发放、返修管理工作时间百分比: 15 %职完成仪器仪表养护、使用管理责工作四完成备品备件领用、发放、返修任务完成中心库房管理、安全工作职责工作时间百分比: 5 %职责表述 :完成上级交付的其它任务五权力:固定资产上报权考勤上报权低值消耗品管理和发放权对各类仪器、仪表使用、发放和维护权、对备品、备件的管理和存放权、发放权对备品、备件的返修权对运维中心库房管理权工作协作关系:内部协调关系省会运维中心职能部门、公司辅助部门外部协调关系物资供应厂家、快运公司、爱立信公司任职资格:教育水平大专及以上学历专业计算机科学、移动通讯管理工程等相关专业培训经历基站维护及障碍

37、处理培训、爱立信GSM 系统原理知识培训经验具有 3 年以上的工作经验、 2 年以上相关工作经验知识具有设备维护及设备管理知识、办公设备知识、网络知识技能技巧电气设备修理、计算机硬件维护、办公设备维护及办公软件使用其它:使用工具设备办公设备使用、维护设备使用工作环境办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档故障记录表、传真文件、考勤表、固定资产变更表、统计报告、来往票据、出入库记录备注:BSC维护班班长职务说明书岗位名称BSC 维护班班长岗位编号所在部门省会运维中心基站室岗位定员1 人直接上级主任职系直接下级BSC 班机务员薪酬等级所辖人员9岗位分析日期2003 年 5月 27日本职: 负责

38、基站的软件维护;基站硬件监测;基站传输监测;基站电力监控数据管理;1860投诉处理;工程新建基站数据开启工作等工作职责与工作任务:职责表述: 制定、组织完成基站维护计划工作时间百分比:20%职根据 BSC 交换机情况制定基站的软件维护;基站硬件监测工作计划责工作组织完成软件维护;基站局数据的管理和规范;基站告警的采集分析一任务根据要求填写 BSC 工作日志;基站障碍单;基站告警单等纪录制定基站派单制度职责表述: 制定、组织完成基站传输维护计划并赋予实施工作时间百分比: 15 %职根据派单制定基站的传输;传输质量监测工作计划责工作组织完成基站的传输;传输质量监测二任务上报重大疑难障碍派发传输障碍

39、单、传输质量监测单职责表述: 班组内部管理工作时间百分比: 10 %职责工作考核、培训下属生产人员三任务负责安全生产职职责表述: 完成 1860 投诉处理工作时间百分比: 25%责工作四接受、处理投诉;反馈投诉处理结果任务职职责表述:支援郊县基站障碍处理工作时间百分比: 10%责五工作监测外县基站、传输状态;通知障碍地维护人员;支持判断处理障碍任务职责表述: 工程施工工作时间百分比:10%职根据工程计划安排拟定新建站和扩容站工程施工计划责工作六完成新建站、扩容站软件数据开启的工作任务完成搬迁和扩容工程施工质量和进度职责表述:协助电力监控工作时间百分比:5%职参加电力环境监控方案的探讨、实施.责

40、工作七负责 BSC 侧电力环境监控数据的定义、维护、管理.任务配合电力室处理环境监控障碍职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比: 5 %八权力:对所有基站具有维护、监督和通告权对所传输具有监督和通告权对所属人员有管理考核权对郊县基站具有维护、监督和通告权对工程具有参与、听取、策划、实施权对网络情况有调查、核对、操作、调测权对各科室有协调、监督权工作协作关系:内部协调关系传输室、电力室、网优室、中心各主管外部协调关系客服中心、网管中心、工程建设中心、爱立信公司任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业计算机专业或数字移动通信专业培训经历基站培训、 BSC 培训、交换机培训、优化培训经

41、验具有 3 年以上的工作经验、 2 年以上相关工作经验知识具有数字移动通信知识、掌握计算机基本操作知识技能技巧熟练的使用工作维护软件,掌握基站系统基本知识,了解传输和电力基本知识其它:使用工具设备办公自动化设备工作环境机房工作时间特征工作时间具有不确定性,经常需加班BSC 工作日志、基站障碍单、基站告警单、传输障碍单、传输质量监测单、1860 障碍所需记录文档申告、总结报告备注:BSC维护班机务员岗位说明书岗位名称基站 BSC 维护班机务员岗位编号所在部门省会运维中心基站室岗位定员9 人直接上级基站 BSC 维护班班长职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年5月28 日本职: 负责

42、监控基站软、硬件运行状况,派单、监督障碍处理;配合电力监控工作职责与工作任务职责表述:负责哈尔滨地区软件维护及基站硬件及传输的监控、派单工作,工作时间百分比:80%并监督故障处理工作负责哈尔滨地区基站软件的日常维护职责负责监控哈尔滨地区基站的硬件及传输情况,采集分析各类告警并填写相关记录一工作派发障碍单、告警单,监督处理情况任务负责 1860 客户投诉的分析、处理、派单及回执工作配合其它室或郊县人员进行故障的处理职责表述: 配合工程施工工作时间百分比: 10%职责根据工程计划安排拟定新建站和扩容站工程数据加载计划二工作任务负责新建站、扩容站软件数据开启的工作负责搬迁和扩容工程数据加载质量和进度

43、职责表述: 负责配合电力监控工作工作时间百分比:5%职责工作负责 BSC 侧电力环境监控数据的定义、维护、管理三任务配合电力室处理环境监控障碍职责职责表述: 完成上级交付的其它任务工作时间百分比:5 %四权力:对所辖基站具有维护、通告和监督权对所辖基站传输具有通告和监督权对上级有建议权对郊县基站具有维护和调测权对工程具有实施权对网络情况调查、核对权工作协作关系:内部协调关系中心各科室外部协调关系郊县维护人员,辅助设备维护中心任职资格:教育水平大专学历及以上学历专业计算机专业或数字移动通信专业培训经历基站培训、 BSC 培训、交换机培训、优化培训经验具有 2 年以上的工作经验、 1 年以上相关工

44、作经验知识具有数字移动通信知识、掌握计算机基本操作知识技能技巧使用工作维护软件,掌握基站系统基本知识,了解传输和电力基本知识其它:使用工具设备办公自动化设备工作环境机房工作时间特征工作时间具有不确定性,经常需加班BSC 工作日志、基站障碍单、基站告警单、传输障碍单、传输质量监测单、1860 障碍申所需记录文档告、总结报告备注:基站维护班班长职务说明书岗位名称基站维护班班长岗位编号所在部门省会运维中心基站室岗位定员4直接上级主任职系直接下级基站维护机务员薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年5月28 日本职: 组织巡检、处理基站硬件故障;安装、调测扩容、调配工程中的硬件设备职责与工作任务:职责表述: 组织制定、完成巡检计划工作时间百分比: 30%职责工作根据所承包的基站范围制定巡检计划一任务带领维护人员进行巡检、填写巡检纪录职责表述: 组织排除基站硬件故障工作时间百分比: 15 %职根据派单制定排除障碍方案责工作组织、排除障碍、填写障碍处理表二任务上报重大疑难障碍职责表述 :

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!