企业文化建设中培育执行文化思考

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h 论文发袤专家一中国学木期刊网A关于企业文化建设中培育执行文化的思考企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为最高准则和终 级目标的文化。良好的执行文化是成功企业应具备的素质，执行文 化与企业文化同属于文化管理范畴，研究探索执行文化与企业文化 的关系，在大力加强企业文化建设中，培育以“执行”为员工共有 价值观的执行文化是我们面临的一项长期的任务，也应当成为企业 文化建设研究的方向。一、执行文化与企业文化的关系在企业文化管理理论提出20多年后的今天，企业文化作为适应 现代企业管理需要而产生的一种管理思想，获得了社会的认同。而 执行文化是近几年才被大家熟知并重视起来的文化管理思想，它们 之间是主体相同、目标一致的，良好的执行文化对企业文化有着促 进作用。企业文化与执行文化主体相同、目标一致。企业文化是企业成长的灵魂，是员工所共享的价值观念、信念和行为规范的总和，是 企业管理在经历了经验管理、科学管理后，进入了文化管理的产物。 企业文化的主体是“人”，建设企业文化的目标是提高企业的核心 竞争力，实现企业永续发展。“执行文化”是企业团队精神风貌、 管理水平、员工素质的综合体现，是所有员工以“执行”为共有价 值观，用执行理念规范自己的言行举止，主动按规章制度执行到位 的理念和行为规范的总和。执行文化的主体同样也是“人”，培育