安徽中烟工业公司合肥卷烟厂醇化库地下消防水管网系统改造施工组织设计

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施 工 组 织 设 计 目 录 附图：施工平面布置图附图：施工网络计划图第一章 总体概述第一节 编制依据 首先感谢对我公司的信任，使我公司有机会参与本工程的竞标。我公司如有幸中标，将本工程作为我公司重点工程项目来施工，保证遵守工程建设标准强制性条文的有关规定，按照规范、规程及业主和监理单位的有关要求，配备强有力的管理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格管理、精心施工，以优质高速完成本工程施工任务创精品工程。 本施工组织设计主要根据以下内容进行编制：（一）、合肥卷烟厂醇化库地下消防水管网系统改造工程施工招标文件。（二）、本工程施工图纸。

2、（三）、现场实际勘察情况。（四）、我公司的技术力量、机械设备装备及物资储备等情况。（五）、我公司根据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准要求；GB/T24001-2004idtISO14001：2004标准要求；GB/T28001-2001标准要求，对质量、环境保护、职业健康建立的管理体系以及相应的质量管理手册等体系文件。（六）、公司企业施工工艺标准。第二节 工程概况工程名称：安徽中烟工业公司合肥卷烟厂醇化库地下消防水管网系统改造工程建设地点：安徽省合肥市，合肥卷烟厂项目现场项目简介：1号醇化库和2、3号醇化库分别建于上世纪80年代和90年代，地下管道锈蚀，影响消

3、防安全。本次改造是三个醇化库地下消防水管道，全部更换为球墨铸铁管，主要是地面开挖恢复、管道敷设、消防水泵接合器、地上式消防栓安装以及阀门井砌筑。施工范围及内容：为合肥卷烟厂1、2、3号醇化库地下消防水管网系统改造。管网的敷设方式：埋设覆土深度不小于0.7米，铺设的位置，沿马路或平行于建筑物。配水管网上分叉支管的地点和支管进入建筑物之前，设置闸阀和阀门井，便于检修。三处进水建阀门井，安装DN200截止阀。供水主管道采用DN200球墨铸铁管，支管采用DN100。管道连接方式：球墨铸铁管采用橡胶圈机械式接口或承插接口，也可以采用螺纹法兰连接的方式。沟槽回填：管道下沟铺设并经检查合格后，在水压试验前应

4、除接口外及时进行回填，要求管道两侧及管顶以上回填高度不小于0.5米。水泵接合器：采用地上式。室外消火栓：采用地上式。地下管道敷设好在于立管沟通前进行冲洗，冲洗到出水口没有浑浊污水和颗粒状杂物。管沟施工要求：管沟沟底层是土层或是夯实的回填土，沟底应平整坡度顺畅，不得有坚硬物体、石块。井室和井盖施工要求：井室底标高设置在地下管道以下，基层采用100mm砼底板，砌筑采用水泥砂浆，内表面抹灰后严密不透水。井室安装保证井壁距离法兰不得小于350mm。道路上采用重型井盖，井盖上有中文标，井盖上表面高出地坪50mm，并在井口周围以2%的坡度向外做水泥砂浆护坡。立管沟通前做地下管道清洗和试压；竣工验收前，进行

5、试运行一周，保证改造后系统正常运行。第三节 工程管理目标一、工程质量目标工程质量：合格。分部分项工程合格率：100%。本工程施工中全面执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB-2001）、公司施工工艺标准等系列现行的施工及验收规范（标准）。施工过程中全面贯彻ISO9001：2000质量管理体系，认真执行我公司质量管理手册等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员，搞好工程质量。切实贯彻实施我公司“科学管理，精心施工，质量取信，顾客满意”的质量方针。二、顾客满意目标 按照公司“科学管理，精心施工，质量取信，顾客满意”的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安

6、全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作，工程交工后认真做好回访保修工作。三、安全生产、文明施工目标认真贯彻建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率1以下；杜绝火灾机械事故等安全责任事故；职工劳保用品配置发放率100%；入场职工安全教育率100%，安全技术交底率100%；管理人员及特种作业人员持证上岗率100%；安全技术资料真实、准确、齐全、及时。在安全文明施工组织设计指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工

7、管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜。四、工期管理目标本工程工期要求：接到开工令后18日历天。公司制定周密的施工进度作业计划用以指导施工，确保按期按质按量完成全部施工任务。五、资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。第二章 施工总进度计划第一节 施工进度计划本工程工期为接到开工令后18日历天，具体施工进度安排详见附图施工进度网络图。第二节 施工进度保证措施一、施工进度控制措施1、进度的调控管理施工进度计划为指导性计划，如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项

8、目工程师具体优化，生产、技术部门负责监督和跟踪协助。本计划的控制节点必须按期完成。按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。 施工单位分解，明确分解目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的阶段目标，通过合同责任书落实各阶段施工责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间，在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为周计划。2、

9、进度管理体系1）、职责划分岗 位职 责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调技术负责人对比调整专业施工员拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度2）、工作制度每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理参加业主及监理公司召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。3）、经济措施项 目措 施业主资金保证项目部编制工程进度报表，报请业主审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励，利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。4）、动态管理措施项 目措 施施工进度的检 查每周每月对

10、施工进度进行检查，利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调 整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1.压缩后续工作时间；2.改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。二、材料供应保证措施开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，做好材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。1、现场材料部门根据进货渠道不同，制定不同材料计划，采用

11、“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，确保材料质量和进场时间。一旦出现短缺，应立即另找供货商，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。三、资金保证措施1、本工程被我公司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，如我公司有幸中标将在项目资金管理上，明确专款专用。并于开工前14日内在业主指定地点设立本工程专项工程账户，并刻制项目经理、项目财务负责人印

12、鉴、项目财务专用章，要求所有转账、提款单均必须做到三章齐全，确保工程款全部使用到本工程中，不允许出现挪用现象。2、项目部每月根据工程进度计划报表编制资金计划报业主提请拨付工程进度款，进度款到位后由项目经理负责工程款的分配。分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行。3、同时，我公司计划投入占工程总造价20%的自有资金作为本工程的备用资金，以防建设单位资金不到位时投入使用，确保工程连续、顺利施工。四、机械设备投入及正常生产保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，设备部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度

13、，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件均长期与厂家保持联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。五、施工进度计划管理措施为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确，及时地掌握工程建设的实施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。1、机械作业记录：机械

14、作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，由每次修理人员填写。2、劳务作业记录：每日实际出勤数及作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。3、材料使用记录：施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。4、作业量的测定：每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。5、工程照片：为显示各分项工程的进展情况，可每月进行一次现场摄影。第三章 施工方法及技术措施第一节 材料采购现场技术负责人在收到施工图后向材料

15、员提交单位工程材料计划。采购计划的编制依据包括设计文件、工程预算、材料、技术标准等有关技术文件。采购计划实施前，要对计划的准确性和完整性进行审查，并经项目经理审批。采购计划应清楚地说明订购产品的资料，包括类别、型式、等级或其它准确标识方法；规范、图样、过程要求、检验规程及其它有关的技术资料。根据材料对工程的影响程度，确定采购控制方式。对构成工程实体的大批量主要材料及关键性材料，在采购前必须对供方进行评价，并只允许从评价合格的供方进行采购。对一般市场采购的材料，应经充分调节器查选择信誉好、售后服务好的代理商供应，选定的代理商应经批准。第二节 测量工程一、测量仪器及校验本工程所需的主要测量仪器及其

16、用途见下表。主要测量仪器及用途序号仪器名称误 差用 途1电子经纬仪一测回水平方向标准偏差2”一测回垂直方向标准偏差6”定位、建筑轴线投测2水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于3mm一般高程测量3水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于1mm沉降观测450m钢卷尺长度误差3mm量距以上所列的主要测量仪器，在使用过程中需注意：1、定期到市计量检定站，经检定、校准，合格后方可使用；2、测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度；3、测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。二、校核平面控制网和水准点在施工现场中，根据施工

17、需要，从甲方提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根据工程的特点，考虑采用坐标网与方格网结合的方法控制。按甲方提供基点，合理的补设坐标点，使之成为多边形的控制网。设置牢固而不易破坏的标志，作为测量点，并根据与坐标网有关系数据，计算出各点坐标，以利定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核，及时发现问题，以免对工程造成不必要的经济损失。第三节 沟槽土方开挖及回填一、土方开挖本工程采用机械开挖、人工配合的方法，挖运出的土方按业主指定点堆放。开挖前，应详细了解本场地地下障碍物、管网情

18、况，以便施工顺利进行。应按放好的灰线自上而下逐层进行开挖，禁止逆坡开挖。开挖时，应经常检查边坡状态。开挖中，应作好基底标高控制，避免超挖。在挖至基底设计标高以上时，应及时联系业主方、监理、质监、设计、地质等单位进行验收。而且要分段挖及时分批验收；验收合格后，及时挖除剩余土层，浇筑砼垫层，避免基底老土曝晒、淋雨，受到侵扰。如基底土质与设计不符，与设计、地质、监理等部门联系处理。坑内积水用水泵抽出坑外。土方开挖前，应清除地下障碍物，并办理相关动土手续。开挖时，应有专人负责基坑底标高的测量，严禁超挖。二、土方回填管道安装后，经有关部门验收合格后，及时组织进行基坑回填。回填前基础砼的强度必须达到规定的

19、强度，并清除基坑内的积水，建筑垃圾及杂物，回填采用人工回填。每层回填土的虚铺厚度控制在30左右，每层填土压实后，应按规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土，回填土料要测定其含水率，使其保持在最优含水率。基坑回填应连续进行，尽快完成，尽量避开雨季施工，并应有防雨措施或方案，要防止地面水流入基坑内。第四节 管道安装与铺设一、开挖埋管施工1、测量放线根据业主方提供的方格网，进行定位放线和自然标高测定本工程施工测量允许偏差如下：项目允许偏差水准测量高程、闭合差允许12Lmm导线测量方位角闭合差允许40N（）2、管道检查井砌筑排水管检查井砌筑时，其流槽宜与井壁同时砌筑；采用

20、砖筑时，表面应用砂浆压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。砌筑圆形检查井，要随时检测直径尺寸，检查井检查入管节的管口宜与井内壁平齐，接入管径大于30mm时还应砌筑砖圈加固。一般要求，各类井室的内壁应采用1:2水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，抹光：外壁应采用砌筑水泥砂浆搓缝、挤压密实，有抹面要求的，外壁抹面也应分层压实、抹光；在井位砌筑时还应同时安装踏步。井墙用M7.5#水泥砂浆砌筑M10#砖，连接管节部分及接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土、砖墙等填实浇筑。3、管道试验管道施工完毕,管道回填前,应进行闭水试验。严密性试验允许渗水量见下表所示：严密性试验允许渗水量管道内径（mm）

21、钢筋混凝土管m3/24h，KmDN150048.40DN140046.70DN110041.45DN100039.52DN60030.60DN40025.00DN30021.62管道试验用水源取自市政水源或协调临街单位的水源。试验用水不得随意排放，分段试验可重复使用。管道闭水试验按施工阶段分段进行，试验段管道采用砖砌体封堵，砖砌体两侧均抹防水砂浆。管道内充分保持上游管顶以上2米水头的压力，外观检查不得有漏水现象，管道24小时的渗水量水不大于上表的试验允许渗水量。二、沟槽回填施工管道安装验收合格后,待检查井内粉刷终凝后进行灌水实验合格后，立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度。沟槽回填从管底基础

22、部位开始到管顶以上0.7米范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。管道两侧同时对称分层回填、夯实，每层虚铺土厚度不大于20cm，用机械振动夯实。回填土层与层之间要留台阶，台阶宽不小于50cm。管顶以上0.5米范围内不得用强力夯机具夯实。回填土的压实度：胸腔范围内不小于95%，管顶以上0.4M范围内应不小于80%，其他部位应不小于90%。同时要符合路基压实度要求。 检查井周围回填土，按照GB50268-97施工规范规定，井周围回填严格按设计要求进行，以防质量通病发生。管顶0.7M以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实，可采用机械碾压。回填时沟槽内保证无积水，不得带水回填，不

23、得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体。沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施。第五节 阀门井等砌筑砌筑砌块砌体不宜采用“铺浆法”砌筑，为保证砌体竖向灰缝砂浆的饱满，因此单独灌竖缝成为砌体砌筑的必要工序，保证了竖向灰缝砂浆的饱满，进一步增强了砌体的整体性和受力均匀性，减少了应力集中现象的产生。根据砌体工程施工及验收规范规定，砌筑砌块砂浆稠度满足要求，主要是为防止砂浆在砌筑过程中坠入砌块的孔中。砌块的含水率宜控制在10-15，当砌块的含水率为10左右时，砂浆稠度宜为90左右；当空心砖的含水率为15左右时，砂浆稠度

24、宜为70左右。水平灰缝饱满度不得低于80，竖向灰缝的砂浆也填满砂浆。空心砖水平灰缝的厚度和竖向灰缝的宽度控制在8-12为宜。砌块砌筑的要点是：内外搭砌，上下错缝，先大后小，减少零头。墙体砌筑时，空心砖的孔洞垂直于受压面。除设置构造柱的部位外，墙体的转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑而留置的临时间断处，砌成斜槎，空心砖砌体的斜槎长度不小于高度。砌砖宜采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去操作时砖块要放平、跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如发现有偏差，随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。砌井

25、前检查基础尺寸及高程，是否符合图纸设计规定。用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再排砖铺底 ，必须做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持812mm，拌和均匀，严禁水冲浆。砌井前砖必须提前浇水润湿。井为方形时，采用满丁满条砌法，为圆形时，丁砖砌法，外缝用砖渣嵌平，平整大面向外。砌完一层后，再灌一次砂浆，使缝隙内砂浆饱满，然后再铺浆砌筑上一层砖，上、下两层砖间竖缝应错开。砌至井深上部收口时，按坡度将砖打成坡茬，以便于井里顺坡抹面。井内壁砖缝采用缩口灰，抹面时能抓得牢，井身砌完后将表面浮灰残渣扫净。井壁与管道接触部分必须座满砂浆，砖面与管外壁留11.5CM，用砂浆堵严，并在井壁外抹灰以防漏水。管道外壁抹扎处提前洗

26、刷干净。支管或预埋管道按设计高程、位置、坡度随砌井随安好，做法与上条同。管口与井内壁取齐。预埋管在回填前用干砖填堵抹面，不得漏水。护底流槽与井壁同时砌筑形成一体。检查井砌完后外壁用砂浆搓缝，使所有外缝严密饱满，然后将灰渣清扫干净。如井身不能一次砌完，在二次接高时，将原砖面上的泥土杂物清除干净，然后用水清洗砖面并浸透。井室内有踏步，在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。进水口支管预留：砌井时留支管管头，加水泥砂浆抹灰堵头。检查井抹面前先用水浇湿砖面，然后采用三遍抹面法抹面压光，表面不得漏砂粒，不得有空鼓现象。井盖安装：检查井的井盖规格尺寸、材质应符合设计要

27、求，要求座浆饱满，安装牢固；标高与设计要求符合，偏差不大于5mm；防盗井盖安装时，注意井盖的掀开方向与道路方向一致，以方便今后检查疏通。第六节 地下管线及周围设施和建筑物的防护措施在开挖前，详细了解本场地地下障碍物、管网情况，当发现地下管线等时，立即停止工作，保护好现场，并报告上级部门，等上级部门的决定施工方案后再开始工作，使施工顺利进行。对地下管线的保护，本工程主要采取以下措施：1、优化基坑围护方案，对附近的有地下管线的基坑采用支撑，增强基坑的稳定性，从而对周围的管线起到保护作用。2、动土之前，必须对施工人员进行管线交底，避免盲目挖掘，工地现场车辆进出通道应尽量避开管线。3、根据监测情况，运

28、用信息化管理模式，确保周边建筑物的安全。4、教育职工从思想上高度重视保护管线的重要性及损坏管线的危害性。5、在沟槽开挖前必须开好样洞，摸清周围管线的实际走向，分布情况，对于地下管线的情况不明的地段，应当人工进行沟槽的开挖，严禁机械开挖。6、管线挖出后，通知管线单位监护，并共同决定具体保护措施。7、加快施工进度，抓紧时间，缩短工期，使管线早日恢复。8、若发生以外情况，一方面向有关的管线单位反映，要求组织抢险，另一方面应立即报告上级主管部门领导，同时保护事故现场，随时准备组织力量投入抢险任务。第四章 安全保证措施第一节 安全保证体系本工程施工时将结合公司的安全管理体系和建设单位的要求，将编制针对性

29、的安全生产保证措施，以确保安全、环保和职业健康。制定相应安全生产计划，建立健全安全管理体系及制度。建立以项目经理为首的安全生产管理小组，以及由公司至项目经理部各职能部门至各专业班组的安全施工责任保证体系。1、纵向管理体系公司主管生产副经理和生产安全处作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组，设安全负责人一人，配备专职安全员1人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设立专职安全员，配合专职安全员的工作。2、横向管理体系公司各职能部门参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想

30、，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全，做到纵向到底，横向到边。坚持贯彻我公司“安全第一，预防为主”的安全管理方针，现场以“管施工必须管安全；安全生产，人人有责”为宗旨，制定严格的安全生产责任制及各级安全施工保证措施、组织职工安全教育及培训、进行班组安全交底、坚持日常安全检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。第二节 安全生产保证措施在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。1、工程施工阶段的防护措施（1）沟槽的防护施工阶段，在沟槽、洞口要搭醒目警标。（2）做好坑洞口、临边的防护施工中随时检查各种坑洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复，在洞口上下施工需设警戒区，派专

31、人看守。（3）底层安全防护施工现场周边均设围墙，根据现场实情，设一个出入口，生活区与施工区、加工区及进、出现场的材料、设备等从同一出入口进出，将施工区、生活区划分开，且对生产人员、非生产人员加强安全教育，提高他们的安全意识，为安全施工创造一个良好的环境。2、其它安全措施（1）施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌。（2）消防保卫管理施工现场的消防通道必须畅通，配备足够消防器材，满足消防要求。现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均设专库存放，

32、设专人保管，严格执行领用、回收制度。现场建立门卫巡逻护场制度，并实行凭证出入制度。各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。（3）施工用电施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制。现场配电箱设有可靠有效的漏电保护器。动力、照明用电分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全。现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护闸要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要匹配。第五章 文明施工保证措施第

33、一节 文明施工保证措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：（1）施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（2）供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面的位置。（3）所有的材料堆放、小型机械的布置均按平面要求布置，如有调整应有局面的平面修改通知。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2、重点部位系统（1）排水系统进场后对将现场道路进行

34、全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系为主，若有些不能排入的将利用集水井，用泵抽取排出。（2）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人地作业面进行清扫、检查，使每个已施工过面层上清洁、无太多的积灰，而对运入作业面的材料要求堆放整齐，以使整个施工环境整齐划一。（3）生活生产区文明施工严格按照施工现场文明施工有关规定要求进行实施，生活区不布置在施工现场。3、其它具体措施（1）建筑工地周围设置高度约2米的临时围墙，保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场主要道路地坪平整，

35、无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水能畅。（2）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。（3）施工区、办公区划分明确，安排合理。（4）现场材料分类标识，堆放整齐。（5）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。（6）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位。（7）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭。（8）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。（9）现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班门卫。（10）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派

36、专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。（11）建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。（12）严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等作硬化处理，保证施工道畅通无阻。第二节 环境保护措施一、减少扰民控制措施加强环保意识的宣传，采用有力的措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。夜间施工时严格控制光线对周围环境的干扰，合理调整灯光照射方向，尽量避免直射居民楼或采取有效的遮挡措施，减少扰民。二、施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减

37、少散料冲出车厢发出的声响。三、降低环境污染控制措施在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。临时流动厕所必须每日清洗，利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度，所有车辆及设备的废气排放必须符合环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。对

38、施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染道路。剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清运。日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。工地卫生间必须设置足够容量的化粪池，厨房等生活废水须经过滤处理后方可排入市政排污系统。土方工程施工期间，基坑排水须经过沉淀池沉淀后方可排入市政排污系统，洗车槽处必须设沉淀池，并随时清理，机械废

39、液用容器收集，不得随意乱倒。第六章 主要施工机具、劳动力配备及材料投入计划第一节 工程投入的主要施工机械设备情况在本工程结构施工时，机械设备的投入满足工程使用程度是工程顺利进行的关键，在本工程施工中，将投入足够的机械设备，确保本工程施工的需要。1）根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机械要求，编制施工机械需用量计划。2）企业配备足够的施工机械，面积及组织落实，确保按期进场。3）对需要租赁从大型施工机械，对租赁公司进行调查，对比，选择合适的租赁商，签定租赁合同。4）做好施工机械的检查保修工作，确保机械能正常投入使用。5）机械操作人员经过专业培训，做到“四懂三合”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途

40、，会使用、会保养、会排除故障），持证上岗。6）所有机械要实行实人，定机、定岗位责任心“三定”方法，操作人员严格遵守安全操作规程，技术保养规程做到思想集中，正确操作，合理使用，精心保养。7）机械设备严禁带病运转和超负荷工作，如遇特殊作业情况具备可靠的安全技术措施，履行审批手续。8）共同操作，连续作业的机械设备，操作人员严格执行交接班制度，做到作业不清楚、条件不完善的不交不接，存在问题及时报告。9）机械设备的养护要贯彻“预防为主、养、修异重”的方针，对现场施工机械推行项目维修的办法，取消中修、中强例保作业，由机械操作工执行，即开机前停机后对机械设备进行检查和保养。附表：拟投入的主要施工机械设备表序

41、号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有用于施工部位 备注1挖掘机日立2台95%是管网系统改造2砼搅拌机1台95%是管网系统改造3砂浆搅拌机1台95%是管网系统改造4自卸汽车WH341991台95%是管网系统改造5潜水泵2台95%是管网系统改造注：施工机械按工程形象进度分批进场。第二节 劳动力配备一、 劳动力的选择保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的劳动队伍。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训。各专业工种人员必须持证上岗，要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。根据本工

42、程施工工期安排需要，按两班制进行施工，公司将按需要抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度及分项工程施工质量。二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。三、劳动力组织和管理的关键环节施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图。拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，在使用人力上执行竞争上岗制度

43、。四、劳动力的配置计划附表：劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入的劳动力情况（人）木工6瓦工8起重工1电工1打夯工2机修工1测量工1司机1护警1材料保管员1普工20说明：以上劳动力按工程形象进度分批进场。第三节 材料投入计划一、工程用材我公司技术装备精良，保证提供满足每月完成三层半结构所需的周转材料和设备。施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。二、施工周转用材为加快施工进度、保证工程质量，施工过程中

44、将加大周转材料的投入，以防止停工待料现象的出现。施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交，由材料员负责采购。三、材料控制与管理1、物资管理机构现场项目部材料员、材料保管员在项目经理的领导下，行使材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议，全面完成工程所需物资的供应。2、物资材料供方评价1）评价原则对重要产品、大批量采购的产品以及对工程最终质量有影响的产品，必须选择经评价合格的供方供货。2）评价方式评价方式可采用下列一种或数种方式：对其样品/说明书进行评价或检验，或与类似产品对比；评价供方的生产能力和管理水平；审查供方的质

45、量体系；考察其产品在本企业或单位的使用效果；对特殊产品和新型产品的质量保证能力。3）注意事项对供方的评价要有记录，要保存经批准的合格供方名单，建立合格供方档案，并对合格供方跟踪考察。3、验收入库1）一般要求进入现场的材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收，并做好验收记录。进货验收应保证必要的条件，使用的检验器具应满足检验质量等级要求。凡涉及检验需要的标准规范必须齐全。2）产品的数量验收应根据装箱单位和进货清单，对产品的数量进行清点验收。按国家持量规定，可采用过磅检斤、量方检尺、理论换算、过目点数等方法。3）产品的质量验收产品的质量验收应针对该产品订货合同中的质量要求

46、确定检验方法。凡用外观检查就能确定质量情况的，可用外观检查验收。凡用外观无法判明材质的，必须有产品合格证或质量保证书。对有复验要求的产品，按采购文件和复查标准执行。凡暂时无法验收的，应在安装考核中进行。对所有的无法质量检验记录，应妥善保管，作为产品使用依据。当产品验收发现质量不符时，应先将合格的验收，对不合格的要分开存放，并做明显的标识，做好记录。同时通知供方进行退货、调换或索赔。未验收合格的产品，不准入库。4）产品的资料验收产品技术资料应包括供方提供的装箱单、说明书、合格证、质量检验证明、检验、试验、试车记录等有关资料。经核对无误、物证相符后作为产品入库验收和产品的使用依据。产品技术资料验收

47、后登记并妥善保管。技术资料不齐全时，应向供方索取，并将该产品作为待验收处理，等资料齐全后办理正式验收手续。4、产品的标识1）标识的目的保证施工过程中不发生混用，误用不该使用的产品，以及在必要时对产品追溯，即通过标识可追溯到某产品原始状态。2）产品标识的范围包括对最终产品质量有较大影响的产品、业主必做验证的产品及法规中规定的产品（如易爆、易燃、在毒产品）。3）标识的内容产品的品种、规格、产品来源及特殊专用产品的最终使用部位。4）标识的方式采用盖章、挂牌或色标的方式，并做相应的记录。记录包括：进货验收记录、入库验收单、保管台帐、产品的质量证明书或有关技术资料及业主要求的其它标识形式。5）检验试验状

48、态标识在施工全过程中，对规范或技术标准中要求须检验试验材料在进货时应对检验和试验状态进行标识，防止误用未经检验或不合格的产品。分为经检验和试验后合格产品、经检验和试验后不合格产品、经检验和试验后待决定产品及未经检验和试验（待验）产品。检验不合格产品要在明显标识、隔离存放、限期撤离现场。标识的转移进入现场材料一经发放安装，其材质说明书或复印件交施工员保存，并建立其资料的转移记录。5、贮存发放材料贮存是一个非常关键的要素，也是一个非常容易被忽视的问题，以下将主要对保管及发放举例作详细阐述。1）产品的保管：现场仓库设置要因地制宜，应设在安全、干燥、通风易排水、便于车辆通行的地方，并配有足够的消防设施

49、。特殊贮存的仓库应符合有关规定要求。产品保管应做到数量不缺、质量完好、堆放牢固、安全有序、整齐清洁。产品的存放要有防止自然危害的措施，性质相抵触以及防护方法不同的可燃、易燃物品，应分库隔离贮存。由于条件限制，露天存放的产品必须做好上盖下垫，以防日晒雨淋。裸露存放的所有进出口接管理体制要封死，以免雨水或异物进入。特殊产品的保管应执行使用说明书所规定的保管条件。产品保管应有明确标识，不合格产品应标识清楚隔离存放。贮存产品必须建立台帐、记录收发情况和质保资料等技术文件的转移情况，便于追踪。2）产品的发放：根据施工生产计划安排，计划员开具领料出库单，领料单必须填写单位工程名称或工程编号。保管员依据领料

50、单清点发料，严格交接手续。产品发放原则上按领料单数。因包装等所限或不可分割者，超过该批数量过多，保管员应征得计划员同意，并在料单上填写实发数。产品发放应坚持先进先发，易损先发，有期限的先发。技术资料原则上随货同行，发复印件，留原件。因资料不全，且用于可拆换部位的产品，因工程急需，经批准可紧急放行，紧急放行的产品应明确标识，有可靠的返回程序，限期完善检验资料，经确认合格后办理消号手续。6、产品的回收产品的回收的范围包括：因计划变更，工程削减，超过施工需要的物资；错领、错发的物资；生产任务完成或施工多余物资。产品回收，要用红票办理退库，回收产品要注意标识的问题。第七章 工程质量的技术组织措施第一节

51、 工程质量目标及管理体系质量目标：确保合格。“质量第一、业主至上、不断奉献、真诚服务”，是我们为本工程树立的质量方针。在本工程施工中，我们将按照标准要求，加强项目质量管理、规范管理工作程序、提高工程质量、以确保施工质量。第二节 工程质量技术组织保证措施1、施工阶段性的质量控制措施主要分为本个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 （1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。主要内容有建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和

52、手段。对施工上所需的原材料，半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围，检查现场的测量标桩、基坑的定位线等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要完成工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。抓住影响质量的关键总是进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合

53、要求为止。（3）事后控制阶段事后控制是指施工过的产品进行质量控制，是弥补。其主要内容有按规定评定标准和办法，对完成的工程进行检查验收，整理所有的技术资料，并编目、建档，在保修阶段，对工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员。合理调拨施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫，这就要求项目部内的全体管理人员在

54、施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制各大小节点的施工计划，确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点

55、，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量总是的出现。施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量

56、意识，自觉按操作规程进行操作。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。3、施工中计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗，就必须加强计量鉴定工作。建立项目计量台帐，作好计量报表的上报工作并保存原始资料。根据实际施工情况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具，按技术监督部门规定的制度进行定期检查，不使用超周期及不合格的计量器具。每

57、月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。认真作好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。第八章 项目班子配备如我公司有幸中标，在该工程施工中，我公司将严格按照公司根据ISO9001:2000等标准建立的质量管理体系要求组织施工。工程具体项目班子人员（含履历及相关证件）详见技术标一项目管理班子配备部分。项目经理将对质量、工期、技术、成本及安全文明施工全面负责，建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。严格按照标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。附图：工程

58、管理组织机构图公司本工程领导小组管理者代表决 策 层总会计师总经济师总工程师质量管理领导小组质管办主任财务部门技术部门质安部门租赁部门材料部门结算部门经营部门试验室劳务部门工程部门项目经理项目技术负责人实 施 层安全员内业员材料员试验员机械员施工员质检员测量员具体各工种作业的班组1、项目经理项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；领导、监督并保证质量体系的有效运行。确保质量目标的实现；组织制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理。统筹劳

59、动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗。负责与业主方、监理及其他专业施工队伍的配合与协调。2、技术负责人协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系。负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。负责编制项目质量计划、施工组织设计。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底。负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施。负责“四新”技术的应用和推广工作。负责项目部数据分析的应用、指导工作。负责项目部计量管理工作，参与现场标识管理工作。负责特殊过程的确认和控制。负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题。负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施。负责工程资料收集、整理、报验工作等。3、施工员具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。坚持每天深入现场，监督检