电脑义务维修活动策划书与电脑设备销售工作计划汇编

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业电脑义务维修活动策划书活动背景:随着计算机行业的发展,人们对于计算机的要求也越来越多。电脑更是不可缺少的学习工具,随之出现的问题也越来越多,很多同学面对电脑出现的问题束手无策。因此,学生社团联合会计算机协会特举办“电脑义务维修“活动。一、活动目的(一)体现计算机协会的服务宗旨,弘扬助人为乐的精神;(二)解决同学们的各类电脑问题,指导大家正确使用电脑,增强电脑方面的知识;(三)考核协会干事的专业技能,提高队员的维修水平,增强计算机协会在学院的知名度。二、活动主题义修闽科 服务学子三、主办单位主办方:共青团福建师范大学闽南科技学院委员会策划承办方:福建师范

2、大学闽南科技学院学生社团联合会计算机协会四、参加对象福建师范大学闽南科技学院全院学生五、活动时间及地点康美校区:XX年3月19日下午于旧社区门口美林校区:XX年3月26日下午于社区门口六、活动内容1.相关人员在固定时间设点,对送来维修的电脑做初步判断,送到相应维修人员手上;2.做好整理统计工作,以便日后反馈;3.维持好现场秩序。七、活动要求(一)加强宣传,让尽可能多的人关注此次义修活动;(二)合理安排任务,提过活动效率,所有人员做到认真负责。八、注意事项(一)维修队伍应具高度的工作热情,注意态度和礼貌用语;(二)注意维修过程中的安全问题;(三)电脑及电脑部件应轻拿轻放,避免损坏造成不必要的损失

3、;(四)要记录好大家的所有物品,避免拿错。福建师范大学闽南科技学院学生社团联合会大学生计算机协会XX年3月2日电脑设备销售工作计划范文我到*公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培养意识,服

4、务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材

5、;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。X

6、X年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润*万元。三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程

7、部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

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