园林施工管理现状及对策探讨

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1、精选优质文档-倾情为你奉上园林施工管理现状及对策探讨园林施工管理现状及对策探讨 摘要：目前城市生活压力非常大，城市园林为人们提供了一块释放压力的空间，做好园林施工管理关系着都市人们生活水平的提高。因此我们需要不断符合社会新的要求，在探索中推动园林绿化事业的又好又快发展。 关键词：园林施工管理；现状；对策 中图分类号： K928 文献标识码： A 引言 工程质量的核心形成阶段就是工程施工阶段，施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败。因此，在园林施工中，我们必须加强施工现场的工序优化，严格遵循行业规范要求，加强质量检查，只有全过程实行质量控制，才能使工程施工达到优良。 1.园林工程

2、施工技术管理现状 随着城市化进程的不断加快，许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志，越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用。并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等合理布局组成植物群体，使之发挥出与人类的生存、生活、生产有着密切关系的多种功能。城市园林绿化工程建设能否有效提高环境质量，美化环境，改善城市面貌；园林城市绿化建设能否适应城市的发展和要求；如何满足城市居民的需要都将成为衡量“宜居”的重要尺度。随着生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。因此园林绿化建设已成为城市建设中一项非常重要的内容。 中国大部分城市的园林绿化施工中，无统一规范的经营管理措施，粗放养

3、护管理，技术含量低。该修剪而长期无人修剪、该除草而长期无人除草，致使花园、绿地杂乱无章，病虫害无人防治。单位、居民法制观念淡薄，城市公用绿地被侵占、花草树木被攀折、草坪被踩压、景观遭毁坏的现象时有发生。此外，还存在着如城市园林施工队伍不健全，管理技术力量薄弱，缺乏景观造景技术，管理手段滞后等问题，这些都是造成我国城市园林绿化质量不高，整体服务水平欠妥的原因。因此，对业主来说，必须加强园林施工监督，对园林施工中的任何环节，必须做好详细的质量检查，做好施工技术管理。 2.园林施工管理中存在的问题 2.1管理理念相对落后，难以满足当前社会发的需求。我国园林虽然有着较长的历史，但园林工程行业起步较晚，

4、还没有形成自己的管理理念和体系。当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的，在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。目前我国对园林施工管理的研究和探讨力度还不够，理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。 2.2施工管理缺乏必备的技术，管理不到位。随着现代技术的不断发展，园林工程建设中新技术的应用十分普遍，因此，施工管理也必须要有相应的学科知识和技术作为支撑。但当前我国园林施工管理中对于设计、施工、安全和验收等方面的管理技术尚未完善，使得施工管理在很大程度上受到了制约。这主要表现在对施工现场的技术检验和管理不够，工序质量管理不够严格，设计单位

5、和施工单位沟通不到位等方面。 2.3施工人员人员素质不高，管理人员知识水平偏低。当前我国园林的园林工程往往被当做一般建筑工程来操作，施工人员的专业技术和能力十分欠缺，甚至是没有园林工程建设方面的专业知识，整体素质不高，导致施工管理的难度加大，工程的质量也难以得到充分的保证。管理人员的学科知识也处于偏低的状态，设计者、决策者、施工者和验收者等关键的管理人员的专业知识不高，也使得管理效果和质量都处于一个较低的水平。 3.加强园林施工管理的措施 3.1在施工管理的过程中建立完善的理念 园林施工的管理决定着园林工程能否顺利的进行，决定着园林工程的质量。所以，园林施工的管理人员必须要明白园林施工管理的重

6、要性，而且要对施工过程进行科学的管理。在施工管理的过程中根据施工的特点和情况进行科学的管理，并使各部门能够很好的进行合作。在各工序中进行严格的控制来保证施工的质量。 3.2园林施工项目成本管理 园林项目成本管理主要是根据合同中对工程质量及工期速度所制定的要求的前提下，对工程项目实际实施过程中整体使用费用进行有效的管理，采用组织、计划等办法对成本进行有力的控制，确保其与预期的成本目标相符合，它是一种比较科学的管理方法。其实现盈利目标的主要途径就是利用技术、经济以及管理的方法最终达标。园林成本管理内容所涵盖的范畴领域是极其广泛的，它涉及到了项目管理活动的全过程及工程的各个阶段，不管是项目中标阶段还

7、是工程竣工验收，甚至是后期的养护管理，这每个阶段都与成本管理息息相关。 3.3树立质量控制的意识 任何工程都是由现场工程管理、技术及施工人员共同作业而完成的，这些人员的思想意识、业务能力与技术水平等都直接影响到工程的施工质量，因此在对施工质量进行控制时，还要加强对施工队伍的日常质量控制的教育与培训工作。施工过程使用材料的质量控制。园林施工的过程中，要用到各类型的建筑材料、绿化材料以及通信材料，这些材料的质量是影响整个工程质量的单元，从根本上加强工程质量控制工作，就必须对这些单元因素进行控制。 4.对策与建议 4.1加强对园林施工管理的认识，树立科学管理的理念 园林施工管理事关园林工程的顺利完成

8、，影响着园林工程的质量。因此，园林施工管理人员必须充分认识其重要性，并进行科学管理。在管理的过程中要充分结合园林工程施工的实际情况和特点，根据园林工程建设的规律进行有效管理。 4.2准确控制施工进度，加强施工工序的质量管理 施工管理的重要任务就是要保证施工项目按照既定的计划顺利推进，对施工的进度进行有效的监控，对施工过程中出现的突发情况进行调整，并协调好各个部门和成员之间的合作。在工序方面也要结合园林工程施工的规律进行有效管理。做好土壤的前期处理工作，既要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤，还要进行合理的培育。在植物的选择上也要把好关，要选择好质量过硬的苗木，同时还要对植物进行

9、栽种前的除虫和修剪，并结合图纸合理栽种，最后还要对栽种的植物进行相应的美化。整个过程应该严格按照标准的施工工序来进行，在每一工序完成后，由相应的管理人员进行检验，确认合格后方能算是完成。通过这样一道道工序的紧密衔接确保施工质量。 4.3严格把关材料采购，控制施工成本，确保工程质量 材料是园林工程质量的基础，影响着工程质量和工程进度，是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先，质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多，管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购，确保材料达到施工标准。在植

10、物方面，还要充分考虑到运输等造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。通过管理，一方面要减少施工过程中的铺张浪费，最大限度的降低各种物资的损耗；另一方面，要提高各种资源的利用效率，通过科学利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥，在不降低施工质量的大前提下尽最大可能降低施工的总成本，从而做到节能环保。 5.结束语 园林施工管理是一项综合性的管理工作，需要利用建筑学、美学、环境学、生态学、经济学等多学科知识来进行把握，并对园林施工提供专门和系统的管理。当前我国园林施工管理整体上还处于不断发展的进程当中，水平还有待提高。管理者必须提高自身对园林管理的认识，注重自身知识和能力的培养，结合当前园林施工管理发展的形式来提高管理能力，推动我国园林建设和施工管理的现代化发展。 参考文献： 1苏爱娟提高园林施工管理水平的几点建议J大众科技，2012（2）：2728 2张洪鹏，唐艳红园林施工管理工作中存在的问题分析J黑龙江科技信息，2011（10）：112114. 3宁楚彪园林施工管理现状及建议J中国新技术新产品，2010（9）：6871-最新【精品】范文 专心-专注-专业