核价员岗位业绩考核责任书模板范例

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1、核价员（兼采购）岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1核价比例实际核价采购单数/应核价采购 单数2、按期核价比例规定时间内完成核价采购单数 / 应完成核价采购单数3、采购累计及时到位率采购单累计及时到位量/采购单 总量4、月度采购及时到位率月度采购单及时到位量/月度采 购单总量5、平均采购拖期天数曾经拖期采购订单拖期之和 /采 购订单总数6、采购平均采购周期7、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数8、报表报送准确率报送准确表表次数/应报送总次 数9、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部仓库主管岗位业绩考核责任书指标 类别

2、考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1库存盘点吻合率（5%月度 盘点）吻合库存数量/盘点库存数量2、ERP系统物料完备率ERP系统中准确物料种类/物料 总种类3、发料错漏率错漏发料单数/总领料单数4、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数5、报表报送准确率报送准确表表次数/应报送总次 数6、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部7、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部8、部门绩效考核如期完成率仓库管理员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1库存盘点吻合率（5%月度 盘点）吻

3、合库存数量/盘点库存数量2、ERP系统物料完备率ERP系统中准确物料种类/物料 总种类3、发料错漏率错漏发料单数/总领料单数4、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数5、报表报送准确率报送准确表表次数/应报送总次 数6、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部技术工艺部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1现场技术支持到位率规疋时间内提供现场技术支持 次数/现场技术支持需求次数2、现场技术问题解决率规定时间内解决问题次数 /现场 技术支持需求次数3、下发技术资料及时到位率 （图纸、工装夹具、工艺路线 图、BOK表、标准工时

4、）4、下发技术资料错漏率5、现场图纸准确率车间准确图纸总数/车间图纸总 数定期检查通报6、技术资料完备率技术资料准确元备的投产产品 数/投产产品总数定期检查通报7、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部8、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部9、部门绩效考核如期完成率技术工艺师岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1现场技术支持到位率规疋时间内提供现场技术支持 次数/现场技术支持需求次数2、现场技术问题解决率规定时间内解决问题次数 /现场 技术支持需求次数3、下发技术资料及时到位率 （图纸、工装夹具、工

5、艺路线 图、BOK表、标准工时）4、下发技术资料错漏率5、现场图纸准确率车间准确图纸总数/车间图纸总 数6、技术资料完备率技术资料准确元备的投产产品 数/投产产品总数定期检查通报7、技术工艺培训实施完成率如期提供技术工艺培训人时 /技术工艺培训计划人时8、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部工艺员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分、1技术工艺图纸完备率存有完备工艺图纸的已投产产 品数/已投产产品数2、技术工艺图纸及时准确发 放率规定时间内准确发放图纸数 /应 发放图纸数3、技术工艺图纸及时回收率规定时间内准确回收图纸数 /应 回收图

6、纸数4、现场图纸准确率图纸生产任务单匹配单数 /生产 任务单数5、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部设备主管岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1设备平均修复时间设备故障持续总时间/设备故障 次数生产部统计报表2、设备完好率累计每日设备完好比例/总工作 天数生产部统计报表3、大、中修计划完成率如期元成大中修计划台数/应元 成大中修计划台数生产部统计报表4、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数生产部统计报表5、报表报送准确率报送准确报表次数/应报送总次 数生产部统计报表6、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培

7、训部质量管理部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1产品加工缺陷率存在加工缺陷的产品数量 /加工 总数量质量检验部统计报 表、生产部核对2、质量改进项目达成率通过评审如期完成质量改进项 目数/应完成的质量改进项目数评审资料、会议纪 要3、质里检验错（漏）检率发现错（漏）检数量/产品总数 量质量检验部统计报 表、生产部核对4、质量投诉比例加工质量投诉产品数/发运产品 总数质量检验部统计报 表5、客户投诉平均响应时间质量检验部统计报 表6、客户投诉办结率质量检验部统计报 表、原始文档7、 成本控制率其中包括客户质量投诉总费用8、客户满意度调查完成比例

8、如期完成客户满意度调查数 /应 调查客户数9、部门核心员工流动率部门离职核心员工/部门年均核心员工总数人力资源部10、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部11、部门绩效考核如期完成率质量管理工程师岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1产品加工缺陷率存在加工缺陷的产品数量 /加工 总数量2、质量改进项目达成率通过审核的质量改进项目数 /计 划实施的质量改进项目数3、质量培训实施率实际提供质量培训人时/企业需 要的质量培训人时4、内部质量认证（考核）兀 成率实际参加认证（考核）人员数 / 应进行质量认证（考核）人员5、个人培训计划完成率个

9、人培训时间/应培训时间教育培训部质量检验主管岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、质量检验错（漏）检率发现错（漏）检数量/产品总数 量质量管理部、生产部统计报表2、客户质量投诉比例3、质量培训完成率接受质量培训人时/应接受质量 培训人时4、内部质量认证（考核）通 过率内部质量认证（考核）通过人数 /应进行质量认证（考核）人员5、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部6、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部7、部门绩效考核如期完成率质量检验员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目

10、标值实际表现考评得分1、质量检验错（漏）检率发现错（漏）检数量/产品总数 量2、客户质量投诉比例3、质量培训完成率接受质量培训小时/应接受质量 培训小时4、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部售后服务经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、客户投诉平均响应时间2、客户投诉办结率3、客户质量投诉总费用4、部门核心员工流动率部门离职核心员工/部门年均核心员工总数人力资源部5、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部6、部门绩效考核如期完成率售后服务技师岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现

11、考评得分1、客户投诉平均响应时间2、客户投诉办结率3、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数4、报表报送准确率报送准确报表次数/应报送总次 数5、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部人力资源部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、中高层管理者招聘到位率1、绩效考核如期完成率2、成本控制率3、内部客户满意度4、人力资源管理项目完成 率5、关键岗位后备率具有后备人选的关键岗位数/ 关键岗位总数6、后备核心员工保留率期末核心员工后备人员/平均 核心员工后备人员数量7、核心员工保留率8、核心员工短缺率9、部门核心员工流动率分

12、管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部10、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部11、部门绩效考核如期完成率人事主管岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、档案齐备率建立齐备档案员工人数/员工 总人数2、考勤数据错漏率考勤数据统计错漏人次/总统 计人次3、社保事务错漏率社保事务办理错漏人次/应办 理社保事务人次4、薪资调整办结率规定时间内办结薪资调整人次 /应办结薪资调整人次5、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数6、报表报送准确率报送准确表表次数/应报送总次 数7、临时交办工作按期完成率按期完成交办部门经

13、理部门经理8、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部招聘主管岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、管理部室人员招聘到位率2、操作员工招聘到位率3、试用期淘汰率4、入职手续办结率5、离职手续办结率6、一般性劳资纠纷处结率7、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数8、报表报送准确率报送准确表表次数/应报送总次 数9、临时交办工作按期完成率按期完成交办部门经理部门经理10、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部教育培训部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、企业人均

14、培训时间2、企业培训计划完成率企业培训实施人时/应培训人时教育培训部3、成本控制率4、内部客户满意度包含培训效果5、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部6、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部7、部门绩效考核如期完成率教育培训主管岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、企业培训计划完成率企业培训计划实施人时/应培训 人时教育培训部2、企业培训需求满足率3、培训现场考评平均得分4、新开发课程数5、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部教育培训讲师岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信

15、息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、新员工入职培训达成率2、培训现场考评平均得分3、新开发课程数4、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部行政部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、行政事务内部客户满意度部门经理级别对于除食堂、住 宿、消防和保安之外行政工作的 满意程度部门经理级别月度 考核表2、食堂安全卫生事故率安全事故发生率3、用餐满意度员工每周评价表4、食堂预算年度净结余率5、食堂月度净结余率6、住宿安全事故盗窃、安全事故发生次数7、费用控制率员工每周评价表8、车辆档案完备率9、车辆违章处理及时率如期处理违章案件数/实

16、发违章 案件数10、消防安全事故11、消防检查综合评价得分12、保安安全事故13、档案及时归还率回收借出档案数/借出文档数14、过期文档及时回收销毁率回收销毁过期文档数/应回收销 毁文档书12、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部13、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部14、部门绩效考核如期完成率行政部文员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、行政事务内部客户满意度部门经理级别对于除食堂、住 宿、消防和保安之外行政工作的 满意程度部门经理级别月度 考核表2、档案及时归还率回收借出档案数/借出文档

17、数3、过期文档及时回收销毁率回收销毁过期文档数/应回收销 毁文档书4、食堂统计报表及时准确率5、办公用品出入库数据差错 次数6、文件收发及时准确率7、报表报送及时率按期报送完整报表次数/应报送 总次数8、报表报送准确率报送准确表表次数/应报送总次 数人力资源部9、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部食堂班长岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1食堂安全卫生事故率2、用餐满意度员工每周评价表3、食堂预算年度净结余率0-14、食堂月度净结余率+-5%驾驶员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、

18、安全违章案件2、交通安全事故3、行车表单登记及时准确率4、违章案件及时处理率5、百公里油耗宿舍管理员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1住宿安全事故2、住宿满意度员工每周评价表3、住宿安排及时率客户服务部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1潜在客户转化率2、客户满意度（包括内客、 外客）3、成本控制率（包括车辆费 用）4、客房检查得分5、会议室检查得分6、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部7、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部8、部门绩效考核如

19、期完成率信息部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、内部客户满意度停机时间/工作时间2、成本控制率完成的电脑维护台数/计划维护 台数3、硬件及软件故障平均响应 时间网络及软件（除ERP外）故障响 应总时间/响应次数工作记录、故障通 知、排除确认4、ERP系统故障平均响应时 间软件故障响应总时间/响应次数工作记录、故障通 知、排除确认5、网络及软件故障平均排除 时间网络及软件（除ERP外）故障持 续总时间/响应次数工作记录、故障通 知、排除确认6、ERP系统故障平均排除时 间软件故障持续总时间/网络故障 次数工作记录、故障通 知、排除确认7、ER

20、P系统实施阶段任务进 度完成率通过验收完成实施任务量/应完 成实施任务量8、软件开发任务如期完成率如期切换上线软件数/应切换上 线软件数9、计算机技能培训任务实施 率实际提供培训课时/企业需要的 培训课时10、内部计算机技能认证 （考 核）完成率实际认证（考核）人员数/应进 行认证（考核）人员11、部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/中心 年均核心员工总数人力资源部12、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部13、部门绩效考核如期完成率信息系统管理员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、ERP系统故障平均响应时 间软件故障响应总时

21、间/响应次数工作记录、故障通 知、排除确认2、ERP系统故障平均排除时 间软件故障持续总时间/网络故障 次数工作记录、故障通 知、排除确认3、ERP系统实施阶段任务进 度完成率通过验收完成实施任务量/应完 成实施任务量4、软件开发任务如期完成率如期切换上线软件数/应切换上 线软件数5、ERP系统知识培训任务实 施率实际提供培训课时/企业需要的 培训课时6、内部计算机技能认证（考 核）完成率实际认证（考核）人员数/应进 行认证（考核）人员7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部网络管理员岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1核心信息设备

22、（核心交换 机和数据服务器）停机率停机时间/工作时间2、电脑日常维护任务完成率完成的电脑维护台数/计划维护 台数3、硬件及软件故障平均响应 时间网络及软件（除ERP外）故障响 应总时间/响应次数工作记录、故障通 知、排除确认4、网络及软件故障平均排除 时间网络及软件（除ERP外）故障持 续总时间/响应次数工作记录、故障通 知、排除确认5、计算机技能培训任务实施 率实际提供培训课时/企业需要的 培训课时6、内部计算机技能认证（考 核）完成率实际认证（考核）人员数/应进 行认证（考核）人员7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部财资管理中心总经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标

23、定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、速动比例现金及等价物/流动负债2、现金充足率现金及等价物/日均现金支出量3、现金债务比年经营现金净流量/流动负债4、应收款销售收入比例应收款/销售收入5、呆坏账比例帐期长于个月的应收款金额/ 应收款总金额6、平均应收款帐期各笔应收款金额与其帐期乘积 之和/应收款总金额7、平均应付款帐期各笔应付款金额与其帐期乘积 之和/应付款总金额8、战略供应商评估完成率已完成评估的战略供应商家数 / 应评估的战略供应商家数9、会计报表准确及时率如期准确完成总帐会计报表数 / 应完成总帐报表数10、内部客户满意度如期准确完成税务会计报表数 / 应完成税务报表数11

24、、会计报表分析准确及时率如期准确完成通过审核的会计 报表分析次数/应完成会计报表 分析次数12、成本核算数据准确及时率如期提供准确数据的成本核算 项目/应核算项目13、绩效考核数据准确及时率如期准确提供绩效考核数据的 岗位数/应提供的岗位数14、中心核心员工流动率中心离职核心员工/中心年均核 心员工总数人力资源部总裁15、中心培训计划完成率中心培训人时/应培训人时教育培训部16、中心绩效考核如期完成率核算部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、会计报表准确及时率如期准确完成总帐会计报表数 / 应完成总帐报表数2、内部客户满意度如期准确完成税务会

25、计报表数 / 应完成税务报表数3、会计报表分析准确及时率如期准确完成通过审核的会计 报表分析次数/应完成会计报表 分析次数4、成本核算数据准确及时率如期提供准确数据的成本核算 项目/应核算项目5、绩效考核数据准确及时率如期准确提供绩效考核数据的 岗位数/应提供的岗位数6、部门核心员工流动率部门离职核心员工/部门年均核 心员工总数人力资源部7、部门培训计划完成率部门培训人时/应培训人时教育培训部8、部门绩效考核如期完成率稽核经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1报销凭证、应付款审核错 漏数错漏审核会计单据数2、部门/项目预算执行情况报 表报送及时率

26、如期报送准确预算执行情况报表数/应报送报表数3、工资发放错漏率工资发放错漏人次/应发工资总人次4、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部主办会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1总帐会计报表准确及时率2、税务报表准确及时率3、绩效考核数据准确及时率4、成本核算体系建立项目完 成比例5、成本核算数据准确及时率如期提供准确成本核算数据次 数/应提供次数6、子公司帐务处理完结率7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部成本会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1成本核算体系建立项

27、目完 成比例2、成本核算数据准确及时率如期提供准确成本核算数据次 数/应提供次数3、铸件入库单标准重量标注 准确率准确标注铸件入库单数/铸件入 库单总单数4、海达帐务处理完结率如期准确完成海达帐务处理会计期间/总会计期间5、绩效考核数据及时率6、绩效考核数据准确率7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部销售会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1应收款凭证及时准确率及时准确录入应收款凭证数量/应录入数量2、税款计算及时准确率及时准确计算销售税金的合冋数/应计算合同总数3、销售分公司和代理商销 售业绩核算及时准确率及时准确计算业绩的销

28、售分公司 和代理商家数/应计算总家数4、销售统计报表及时准确 率及时准确填报销售统计表数/应填报销售统计报表总数5、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部应收帐款会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1应收款审核入帐准确及 时率及时准确审核入账应收款凭证数 量/应录入凭证总数2、应收款对帐准确及时率及时准确对帐的合同数/应对帐合同总数3、应收帐款明细表及时准 确率及时准确填报应收帐款明细表次 数/应填报次数4、销售排名表准确及时率及时准确填报销售排名表次数/应提报总次数6、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部应付帐款会

29、计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1应付款审核入帐准确及 时率及时准确审核入账应付款凭证数 量/应录入凭证总数2、应付款对帐准确及时率及时准确对帐的合同数/应对帐合同总数3、应付帐款明细表余额表 及时准确率及时准确填报应付帐款明细表次 数/应填报次数4、调整凭证入帐及时准确 率5、质量扣除费用核算及准 确率6、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部票据会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1增值税发票开具准确及 时率及时准确审核入账应付款凭证数 量/应录入凭证总数2、铸件外材料价格核对准

30、 确及时率6、报废材料工时计算及 时准确率6、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部税务会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1统计据统计报表及时准 确率2、进项发票认证及时准确 率3、税务记账准确及时率4、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部材料会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1产成品库、毛坯库、锻 件、手轮、五金库、新厂材 料库、办公用品金额核对及 时准确率2、产成品库、毛坯库、锻 件、手轮、五金库、新厂材 料库、办公用品报表填报及 时准确率3、产成品出入库报表填

31、报 及时准确率4、产值报表填报及时准确 率5、外协厂家、毛坯库、铸 件、零部件库数量核对及时 准确率6、外协厂家、毛坯库、铸 件、零部件库报表填报及时 准确率7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部工资核算会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、工资报表及分析表2、工资银行发放表3、供应商砂眼加时表、供 应商质量处罚明细表、计件 工资待班工资对比表7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部综合会计岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1、除应收款外记账凭证录 入及时准确率2、

32、银行帐现金对帐及时准 确率3、总帐会计报表填报及时 准确率4、预算资料及时提供率5、预算执行统计报表及时 准确率7、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部资金部经理岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分融资完成率按计划完成融资数额（融资率 = 实融资数/应融资数X 100%延 误天数-实际融资日期一应融资 日期）延误1天扣1分，低1州口 1分15董事长、总经 理、财资中心 总经理现金流量内部客户满意度成本控制率9、中心核心员工流动率中心离职核心员工/中心年均核心员工总数人力资源部总裁10、中心培训计划完成率中心培训人时/应培训人时教育培训部11、中心绩效考核如期完成率出纳岗位业绩考核责任书指标 类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分、个人培训计划完成率个人培训时间/应培训时间教育培训部