肯德基培训要点

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1、前台培训柜台七步骤(一) 欢迎顾客? 顾客到达柜台,收银员对到达柜台前的顾客立即微笑,目光注视及打招呼。? 点膳员对第三位顾客立即微笑,目光注视及打招呼。? 招呼、接待小朋友 注意且招呼接待儿童,亲切且尊重地打招呼接待儿童,确认备有足够数量的儿童专用椅,提供给需要的顾客。注意:避免采用重复及机械式的欢迎语。(二)点餐? 询问是“堂食”还是“外带”。? 将点餐的内容打入收银机。? 协助解答顾客对菜单的疑问。? 告知顾客正在促销的产品。注意:? 微笑、目光注视、专注地倾听顾客的点餐内容。? 快速正确地为顾客点餐,顾客点餐时不要打断他们。(三)建议性销售? 至少一次,建议顾客现在正在促销的套餐,配餐

2、或更大包装的饮料、甜品等餐饮,应用判断取决于正确的时机做正确地建议性销售。例如: 目前促销或主力产品 饮料 、如未点购任何饮料 配餐类,以搭配饮料,主餐类为一套完整的组合餐 当顾客未指明产品的规格等,可作类似“大包的好吗?”的建议? 在点餐过程中适当的时间进行? 对建议的产品以描述的方式来进行建议销售。例如:热的、新鲜的、冰的、可口的等。? 在适当的时间针对适当的产品进行建议销售。以下为“可以做”与“不可以做”的提示,可帮助改进建议销售的技巧,从而有助于提供优质友善的服务。(三) 建议性销售【续】? 可以做: 销售大份产品:当顾客未指明规格,很自然地可以说:是大杯的饮料吗?” 建议漏点的产品:

3、点餐内容通常有四个基本的产品组成:鸡肉产品、薯条 /薯片、沙拉、饮料。如未点购其中的某项,请自然简单地建议漏点的项目。建议促销产品:正在促销的产品及玩具是非常容易进行建议性销售的项目:“是否已经尝过.?” 倾听顾客:如顾客说“就这些了.”的话,就不要再向顾客进行建议性销售了。? 不可以做:直接向儿童建议销售,这会使父母不悦。如顾客说了“就这些了”还继续作建议销售。作多种产品的建议销售:这会让顾客留下我们强迫促销的印象。(四) 确认点餐内容? 与顾客确认收银机上的点餐内容。? 确认点餐内容已被正确打入收银机。? 确认点餐内容后累计总金额,并告知顾客。(五) 包装产品? 仔细并准确地包装餐饮。 包

4、装请参考“菜单与包装”? 确保产品种类、配料、规格及数量的正确性。? 提供所以必须的佐料及配套用品 依需要提供适量的调味料、酱包、糖包或指引顾客到指定的位置依需要拿取餐巾纸及吸管。(六) 找零、确认点餐内容? 清楚地告诉顾客应付的金额。 以明确清晰的语调告诉顾客应付的金额,以及顾客支付发金额。? 当顾客传递来钱款时双手接过,并保持微笑。? 将钞票横放在抽屉内的横隔上。 如顾客付了大钞(例如 50 元、 100 元面额的钞票,把大钞横放在抽屉的横隔上)? 核对找零、点数给顾客,并将找零双手呈递到顾客手中。 清楚告知找给顾客的零钱数额,将硬币递给顾客,当着顾客的面清点纸币的数额,并双手呈递放至顾客

5、手中。如果顾客对找零的金额有疑问而你无法解决时,立即通知值班经理或柜台经理注意: 1、如顾客索取点餐明细,请主动打印并提供收银条。2、如顾客索要报销凭证,请给予发票。3、如安排配餐员,步骤与5 和 6 可能会交替进行(步骤5.、 6 必须在60秒内完成)(七) 呈递餐饮,并感谢顾客? 向顾客呈递餐饮并感谢顾客。? 向顾客致结束语时微笑并说谢谢 结束语应该有礼貌,并表示敬意。例如 :“谢谢您”、“请享用您的餐点”、或“感谢您光临肯德基,祝您有个愉快的一天。”? 在顾客开始排队后 5 分钟内须将完整的餐饮交给顾客。为客疯狂激励法 (Champs)C 美观整洁的环境H 真诚友善的接待A 准确无误的供

6、餐M 优良维护的设施P 高质稳定的产品S 快速迅捷的服务工作证( YES )Y yes 的工作态度E 目光注视,集中目光注意力 进出门顾客S 微笑(三个场景) 顾客点餐时 顾客需要借助时顾客离我们大于1.5m 时,目光注视,微笑。十字箴言:请、谢谢、对不起、马上、好的顾客抱怨分为 :第一类抱怨 餐点不对 包装不对 产品质量问题 服务态度冷淡或是服务速度缓慢 餐桌不干净处理步骤: 专注倾听( 采取行动YES三标准) 表示关心(我们很遗憾发生这种事) 感谢顾客第二类抱怨:食品中毒,或食品安全引起的疾病食品污染食品中发现异物突发事件,伤害或受伤任何在第一类中,员工或经理人员处理后未能让顾客满意的抱怨

7、顾客要求公司、管理部出面解决抱怨处理步骤:目光注视,表示尊重耐心倾听,顾客抱怨后,请顾客稍等,告诉他们你立即去请值班经理来处理如果顾客对你非常生气,应有礼貌,不可顶撞请值班经理前来服务顾客。立即报告,值班经理并询问、叙述经过把值班经理经常到到顾客面前,自己到回到工作岗位,你的值班经理会处理此事。注:不可以让顾客不高兴离开我们的餐厅。全家桶( 65 元)包含:3 对辣翅 ?6 支?5 块原味鸡2 个餐包1 根玉米棒3 杯中可 ?不可换其它饮品。除七喜、美年达可换?不方便带走的话可换2 杯大可原味鸡分为:中胸、原味鸡翅、三角块小腿、膀肋白肉:中胸、原味翅、膀肋黑肉:大腿(三角块)小腿骨:翅。膀肋肉

8、:中胸、大腿、小腿先配骨,后配肉,黑白配,骨肉配。 (大小搭配、骨肉搭配)甜筒重: 805g2 圈半高 7.62cm3 英寸圣代重: 1455g3 圈半Topping酱 281g雪顶咖啡: 80g一圈半加冰杯子:9 热杯12 热杯冷饮杯:12 冷杯16 冷杯22 冷杯 (小中大)物料:咖啡:搅拌棒、糖包、奶精红茶:搅拌棒、糖包(喊总配冲)香柚奶茶:搅拌棒美禄(巧克力) : 搅拌棒小勺:土豆泥、圣代、沙拉大勺:汤、早餐粥中、大薯: 2 包酱小薯: 1 包酱鳕鱼条: 1 包沙拉酱上校鸡块: 1 盒酱薯条站 :一般最少炸中份薯条,最多炸半篮炸好后:倾斜45,滴油 5 秒然后撒盐,倒 U 型 2 次,

9、铲子铲4 次,然后平铺在保温槽里炸时: 2 分 15 秒蜂鸣 ,前后颠篮(不要拿出油面)炸好时间: 2 分 45 秒保质期: 7 分钟温度: 150 华氏小薯重: 755g中薯: 1105g大薯: 1355g鳕鱼条:最少炸三条,最多 21 条(炸时询问总配)第一次蜂鸣:30 秒后,上下颠篮第二次蜂鸣:60 秒后,上下颠篮炸好时间为:2分45秒炸好时:倾斜 45滴油 15秒保质期: 45min上校鸡块:多少炸一片,最少 45 片炸一分钟后蜂鸣:前后颠篮炸好时间为: 3 分 30秒炸好后倾斜 45滴油 5秒保质期 45min单位:汉堡: 2 个单位汤: 2 个单位饮料杯: 12、16杯 (两个单位

10、)22 杯( 3 个单位)圣代: 2 个单位小纸袋: 1 个单位4 号纸袋: 2 -4个单位小餐盒: 1 -4 个单位小船盒: 1 -4 个单位大餐盒: 4-9 个单位饮料袋: 4 -6 个单位品名数量单位原味鸡1 块1辣翅1 对1汉堡类1 份19 杯一份2饮料杯12 -16杯一份222 杯一份3沙拉1杯1土豆泥1杯1薯条(小)1袋1(中、大)1盒2圣代1杯2玉米棒1个16块一盒2上校鸡块4块一盒1甜筒:周期废开封后的粉: K+6 天TLC : 细心关心爱护外场:工作站抹布: 1 小时换一次消毒抽屉:2 小时换一次消毒池: 4 小时冷饮机: 100 毫升原液 +900 毫升水2 小时( 10P

11、PM)浓度制冰机:一升原液+9 升水2 小时( 100PPM)柠檬片热水: 3 小时外场七要素:桌椅地面洗手间门窗 店外垃圾桶 亲善外场抹布:红色:玻璃、椅子、桌腿黑色:厕所、洗手池蓝色:餐盘、桌面请假规定:1、 3 天之内可留言判断 ,超过 3 天经理批准2、每周二12: 00 之前将下周排班要求上报(可发短信,留言+署名)3、刷卡要求:要按照餐厅时间,整点刷卡,不可提前(4分钟内不算迟到)一天总共4 次刷卡 (上班、休息、休息后、下班)4、吃饭规定: 11:30-13 : 0017:3019: 00期间不允许吃饭5、请假 病假:打电话,事后提供病历复印件、挂号单 事假:可通过跟别人换班或者代班6、一年有11 天假日如需排班,有 3 倍工资。管理组 5 名日薪管理组吴宝强经理杨静副经理:(阿凡达人)宅急送经理黄露(非肯勿扰)兼设备经理排班经理曾超、(让炮弹飞)王欣订货经理(倔强家族)总部电话: 524429715244292118951765576

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