D质量改进报告
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1、项目名称项目来源成立日期组长1D:成立小组1、成立时间:2、人员分工:责任单位整改级别完成日期目标-8D 质量改进报告牵头单位:朝柴采购部完成日期:序号姓名组内职务所在部门联系电话组内工作分工备注13、实施计划:序号工作内容实施要求完成时间责任人备注2D:问题说明1、特性失效模式分析:序号特性失效模式控制要素控制要求备注122、原因分析3、市场表现:C、朝柴发动机故障情况4、现生产表现:5、相关标准要求:(说明:国家标准、企业标准、产品图纸、工艺文件、检验指导书等)6、改进目标:现状:目标:3D:临时措施1、现生产临时措施:(说明:按控制要求及要素制定临时处理措施)2、市场处理措施(方案):(
2、说明:如向朝柴提供维修及故障判定的指导性材料及维修用样件等,可向朝柴采购部提报相关材料及样件,由朝柴采购部统一向朝柴品质控制部部提供书面指导性材料)4D:根本原因1、从人(人的要求)、机(工装、设备、量检具等)、料(零部件、实物等)、法(标准、产品文件、工艺文件等)、环(环境因素等)等方面进行分析(鱼刺图):人机2、可能因素分析:(说明:通过市场和现生产调查、信息分析、故障件分析等):序号可能因素分析、试验、确认过程重要度所占比例备注一人二机三料四法五环重要度主要因素标识为“”、次要因素标识为“”、无关因素标识为“”(说明:所占比例指按故障模式排列情况及所占百分比、重要度等情况进行综合分析,制
3、定可能因素改进所占的比例要求,以便有针对性地对所占比例较大的因素做为重点进行改进;各可能因素所占比例累加和为100%,无关因素为 0%)5D:制定措施并验证1、实施计划:序号改进内容整改措施及要求完成时间责任人备注122、措施早期验证:序号整改措施及要求验证过程整改效果验证人(部门)备注12(说明:“验证过程”是整改样件的检验、台架检验、寿命试验、装调检验、到厂家现生产验收、第三方检验报告、市场跟踪情况、现生产跟踪情况等,要有相关书面报告等验证材料做为附件)3、市场处理方案:(说明:以指导市场维修、故障判定等,同时保证市场维修服务用件为改进后零部件)4、改进措施实施日期:首台发动机出厂编号:验
4、证结论责任单位责任人下发技术问题通知书下发时间编号内容简介其它纠正措施序号改进项目责任单位责任人18D 组长签字确认:6D:实施永久性纠正措施3、改进措施实施日期:2008 首台发动机编号:8D 组长确认:责任单位责任人市场跟踪结论完成时间零部件名2007 年2008 年市场跟踪实际故障率整改目标值称、图号故障率4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11 月12月月月备注序号5D措施永久性措施1、产品文件更改情况 (说明:图纸更改、相关更改通知、技术通知单等固化材料)1措施 12、工艺文件更改情况: (说明:装调工艺、检验工艺、检验指导书、通知单等固化材料)3、工装、设备、量检具的配备(更改情况)4、 1、产品文件更改情况 (说明:图纸更改、相关更改通知、技术通知单等固化材料)22、工艺文件更改情况: (说明:装调工艺、检验工艺、检验指导书、通知单等固化材料)3、工装、设备、量检具的配备(更改情况)4、 8D 组长签字确认:7D:预防措施相关产品的预防措施修订相关设计、工艺标准文件序号文件名称完成时间责任人1制定质量问题警世录责任序号质量问题完成时间人18D 组长签字确认:8D总结和激励项目总结
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