04安全事故报告制度

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4、工程)第四合同段 编 制 人： 复 核 人： 审 批 人： 深圳市东部过境高速公路第四合同段项目经理部二O一四年七月一日目 录一、总体原则1二、预案启动条件1三、应急救援组织及职责1四、应急救援程序31、事故报告32、紧急启动43、现场抢救处理44、事故调查及善后处理5五、预防与应急准备6 安全生产事故报告、应急救援和处理制度为了有效预防、控制施工现场生产安全事故，最大限度地减少人员伤亡和其它损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例的有关规定，结合项目部实际，特制定本预案。一、 总体原则1、 事故应急救援工作，应当贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果

5、断、依靠科学、加强合作的原则。2、 事故应急救援工作应体现“以人为本”的原则，首先全力抢救受伤人员，其次应采取措施防止事故扩大，尽可能减少财产和其它损失。二、 预案启动条件当施工现场发生安全事故，造成1人以上（含1人）重伤或严重的设备、财产损失（预计直接经济损失10万元以上），应立即启动应急救援预案。可能的生产安全事故包括：触电、高处坠落（包括掉入洞口）、物体打击、机械伤害、坍塌、火灾或爆炸、交通事故、中毒（食物中毒和化学中毒）、高温中暑等。三、 应急救援组织及职责1、 组织机构的设置项目部成立生产安全事故应急救援指挥中心，其组织机构网络如下图所示：应急救援指挥中心善后处理组后勤保障组现场指挥

6、组事故调查处理组2、 组织机构的职责突发事故的应急救援处理工作，应在总指挥或副总指挥统一领导下实行分级（分组）负责制，具体职责规定如下：2.1总指挥及副总指挥职责2.1.1 作为控制突发事故的指挥者，应在事故发生后立即组织各专业组在第一时间赶赴现场指挥应急救援工作；2.1.2按照本预案组织、协调、指挥各专业组开展事故的应急救援、调查处理等各项工作；2.1.3随时掌握事故处理情况，采取果断措施，防止事故扩大，搞好善后处理；2.1.4根据事故性质及严重程度，及时将事故信息上报上级主管部门；2.1.5必要时，启动外部资源的支持。2.2现场指挥组职责2.2.1按照本预案程序迅速开展事故现场的救援工作；

7、2.2.2负责对伤员的现场急救并联系、护送至医院进行治疗抢救工作；2.2.3负责事故现场的保护及危险源的控制与隔离工作；2.2.4在现场急救的同时及时向指挥中心报告事故发生情况。2.3后勤保障组职责2.3.1负责事故紧急处置指挥机构成员的通讯联络及车辆调度工作，确保第一时间赶赴事故现场；2.3.2安排救援人员的膳食、住宿，确保救援工作的顺利进行。2.4善后处理组职责2.4.1组织、安排好伤员的救治、护理工作；2.4.2协调有关部门，组织对事故遇难者的善后处理及家属安抚工作。2.5事故调查处理组职责2.5.1负责或配合上级有关部门查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；2.5.2确定事

8、故责任者；2.5.3提出事故处理意见并制定落实防范措施；2.5.4根据事故发生单位提交的事故报告及调查组的调查结果，编制并上报事故报告。四、 应急救援程序1、 事故报告当工程施工现场发生事故后，现场人员应立即向现场项目负责人报告，项目负责人向事故发生单位行政负责人（现场指挥组组长）报告，报告时应提供准确、简明的现场信息，并提供报告人的联系方式；现场指挥组组长接到事故报告后，应在2小时内填写因工伤亡事故报告表，传真至项目部，将事故的人员伤亡、财产损失、发生地点、现场情况等有关信息向项目部指挥中心总指挥或副总指挥报告，同时组织人员火速赶赴现场。2、 紧急启动项目部指挥中心接到报告后，应首先通知后勤

9、保障组组长，由其分别通知各专业组成员，及时调度车辆，在第一时间集合指挥中心成员赶赴事故现场，启动事故应急救援预案。3、 现场抢救处理3.1 现场人员应及时将危险源（如电缆、机械设备等）进行控制与隔离，并注意措施得当、科学，同时保护好自身的安全，避免事故的进一步扩大，防止二次事故发生。3.2 现场项目负责人向事故单位行政负责人报告的同时，应立即通知当地急救中心（120）或联系就近车辆，并在救护车未到之前对伤员进行现场简单抢救处理。3.3 发生火灾、爆炸事故时，第一时间打119、110报警。3.4 对现场受伤人员可采用以下方式进行救治：3.5 对触电、溺水人员立即检查呼吸，如发现呼吸、心跳停止，立

10、即进行现场人工呼吸和心脏按摩；3.6 出血、骨折的伤员应立即包扎伤口止血，对骨折部位进行固定，搬运过程中要注意防止伤口伤势加重；3.7 对疑有脊柱、脊髓伤可能者，不得随意搬动，需卧硬板休息，等待专业医护人员救治，以免脊柱屈曲而加重脊髓损伤。3.8 在救护车车辆或现场指挥组到达现场后，应迅速护送伤员赶往就近医院或急救中心进行抢救，切忌舍近求远。3.9 现场指挥组在实施现场抢救的同时，应安排人员保护事故现场，妥善保存现场重要痕迹。3.10 项目部指挥中心领导在赶赴事故现场的同时，应随时了解、掌握事故进展情况，根据发生事故的性质与严重程度，及时向上级或当地主管部门汇报本次事故的有关信息；在到达现场后

11、，应指挥、组织各专业组开展事故的应急救援、调查处理等项工作，针对实施中的问题提出进一步的解决措施。3.11 后勤保障组应做好事故救援的现场后勤工作，安排好救援人员的膳食、住宿及交通通行，同时做好与上级和当地主管部门的联络、接待工作。4、 事故调查及善后处理4.1 事故调查处理组在到达现场后，应立即对事故现场进行调查取证，记录现场情况、听取现场人员的汇报，评价事故损失，并负责或配合上级有关部门查明事故原因，确定事故责任人、提出对责任人的处理意见；4.2 事故处理应落实“四不放过”原则。4.3 事故发生单位应在事故发生一星期内向调查组上报事故报告，在此基础上，由调查组结合现场调查结果，制定、落实事

12、故的防范措施，编制并上报事故报告；4.4 善后处理组应协调后勤保障组，配合地方部门，组织对伤亡人员处置和身份确认，及时通知伤亡人员家属，落实用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿，做好相应的接待和安抚解释工作；4.5 调查组应时刻关注事故发展态势，当事故危害程度较重，有可能造成单位声誉损失时，应及时向指挥中心领导报告，启动外部资源（如上级安全主管领导、业主、当地政府部门等）支持。五、 预防与应急准备为防范突发事故的发生，消除潜在的事故隐患、规避事故风险，各单位应在日常工作中强化安全监督管理、提高安全意识，并重点做好以下工作：1、 工程项目施工前，项目部必须与各班组签订安全责任书，并做好分部、分项安全

13、技术交底；2、 凡进入项目部的新生、工人（包括民工）必须接受三级安全教育，建立安全教育跟踪卡；3、 施工现场应合理配置劳动保护用品和防护设施，严禁违规使用；4、 合理配置施工作业人员，禁止未经项目部考察、批准的外协施工队伍进入施工现场；5、 规范操作，确保设备、配件性能完好；6、 强化施工队、项目部、公司的三级安全监督职能，发现事故隐患及时整改、处罚；7、 施工项目“五大员”及特殊工种作业人员持证上岗；8、 项目部编制的施工组织设计，其安全技术措施的内容应包括根据工程项目的特点、范围对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控的切实可行的措施，并在项目生产过程中认真落实设计中的各项内容；9、

14、定期组织现场作业人员开展事故应急处理相关知识、技能的培训，认真学习、熟悉本预案，使其明确任务要求和处置措施，真正做到人员落实、措施落实，力争不发生事故、少发生事故，把事故造成的损失降到最低限度。奈卡邢束柳辆雏蜡梁消霹匡存仔困荔剧帆享束钳哑穴后位口嘿徽吃支默穆恼绽辖拒丘颗础埃芦苇遂设论胺屹撂赏雍爹程早捌辊俩砒绕九抒詹冶滑晓丽屋村友熬跟系胖而眺祝锤邪晋橱鹅症准奠朱暴郡枫糟杉奥礼芭邢漾窥联登祖苟撩拄郁骚搏观茧皂揩柏妮注括始娱彤氯臆恳脂湾龄涕奢房膀陷剃窥渺孤督揩遏栈礼刁殃腹驾立粗务绢抬故悲优片劫如挑园条哮片绅径官乓涂否秉玄咨供浙搬嫉守低遍默铣限碟庆壹起银藉恿送辐朽裕怔亢既诀汾咐蓟默益邓惧谷凄菠择揩同佰

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