安全管理人员面试考试题目

上传人:缘*** 文档编号:66095450 上传时间:2022-03-26 格式:DOCX 页数:2 大小:19.20KB
收藏 版权申诉 举报 下载
安全管理人员面试考试题目_第1页
第1页 / 共2页
安全管理人员面试考试题目_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《安全管理人员面试考试题目》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理人员面试考试题目(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、安全管理人员面试考试题目一、你认为作为企业的一名安全管理人员,自身应该具备哪些素质。( 1)提高学习能力,练就创一流业绩的本领。安全员要把学习作为一项基本功,勤于学习,善于学习,做到学以致用,用有所成。要做到学习工作化,工作学习化,通过自己的带头作用,营造浓厚的学习进取氛围。作为一名安全管理人员,会应对于实际工作相关的设备安全、电气安全、应急安全、职业健康安全等方方面面的工作,因此应对各专业知识的不断学习,以及搜集相关的国家法律法规标准要求非常重要。( 2) 提高实践能力,增强责任心、使命感。基层安全工作任务重,标准高,要求严,是一项长期、艰巨、复杂的工作。 安全管理人员需要增强事业心、 责任

2、感, 在实践中增强安全生产技术业务能力。 要加强基本功训练,定期组织开展实践演练,提高全员安全技能,当好本单位的安全工作领头人。( 3)提高创新能力,开创基层安全工作新局面。要做好基层安全生产工作,就要根据单位的人员特点、生产(工作)特点和气候、季节特点等,因时、因地制宜地开展安全生产工作。针对单位安全工作面临的新情况、新问题,要求我们安全员必须创新思维方式和工作方法,多角度思考,多途径探索,多形式运用,开创基层安全工作的新局面。( 4)提高组织协调能力,营造可亲、可敬的良好氛围。作为安全员要善于组织和沟通协调,团结单位全体员工来共同搞好基层安全工作。要增强服务意识,对单位员工不光是严格要求,

3、也要热情关心,要真心实意地为他们排忧解难,增强感召力、凝聚力和亲和力,把单位建设成员工心齐、气顺、劲足、人际关系和谐的新型企业民主管理机制。( 5)提高约束能力,树立专业带头人的良好形象。要带头认真学习安全生产方针政策和安全规章制度;带头遵守规章制度,既要严于律人,也要严于律己;带头执行规章制度,对不安全的人和事,敢于大胆管理,敢于较真,敢于碰硬,不怕得罪人,以维护规章制度的严肃性。带头加强技术业务知识和技能的学习,做到别人不会的我会,别人会的我精,使自己的业务技术技能始终在安全生产工作中处于领先地位。二、危险源的概念是什么?定义:可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组

4、合的根源或状态。危险源由三个要素构成:潜在危险性、存在条件和触发因素。三、 我公司在运营过程中, 涉及到如物业、 租户等等很多相关方对接, 你认为公司的相关方如何进行安全管理。1、 建 立合格相关方名录,进行资格审核;2、 与 相关方签订安全协议;3、 与 入厂作业的相关方签订安全告知,或者进行安全培训;4、 与 入厂作业的相关方涉及到特种作业等工种,应备案作业人员的培训证书;5、 作 业过程中涉及到危险作业应进行审批,可委托物业执行;6、 作 业过程中应不定期进行安全检查;7、 对 于长期相关方应进行定期安全审核,判断是否构成合格相关方。四、是否从事过于安全管理体系相关工作,目前与安全管理相关的体系包括OHSM18000、HSE体系,以及安全生产标准化体系等,关于安全管理体系的核心理念是什么?安全管理体系包含哪些方面?1、 核心理念, PDCA 循环,计划、实施、检查、改进;以及“三全安全管理” ,全员参加;全过程安全管理;全方位安全管理。2、 主 要包含领域:安全目标、组织机构和人员、安全投入、法律法规和安全管理制度安全操作规程、安全教育培训、设备设施、作业安全、安全隐患排查、危险源管理、应急管理、事故管理、安全绩效评定等方面。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!